Marktstudie: Interimsmanager im IT-Projektmarkt

Inhalt dieses Artikels:
Interimsmanager: Der Versuch einer Definition | Die bevorzugten MaZ-Regionen | Keine Meister, die vom Himmel fallen | Die Nachfrage: Nicht üppig, aber gehaltvoll | Die Preise für Erfahrung und Können | Ausblick

Sie sind gefragt, wenn neben fachlichen Skills vor allem Führungs- und Entscheiderqualitäten gebraucht werden: Die „Manager auf Zeit“, auch Interimsmanager genannt, sind die Feuerwehr-Hauptmänner im IT-Projektmarkt.

2.140 von ihnen haben ihre Daten in der GULP Profiledatenbank hinterlegt – die Informationen sind die Basis einer Marktstudie, die etwas Licht in die Spezies der „Manager auf Zeit“ bringen soll.

Die erste Spur in dem sehr heterogenen Berufsfeld findet sich bei der Betrachtung der bevorzugten Positionen, welche die „Manager auf Zeit“ (MaZ) in ihrem GULP Profil angegeben haben:

	die Anzahl der weisungsgebundenen Mitarbeiter,
	das Maß Verantwortlichkeit und
	die Breite der Entscheidungsbefugnisse.

Zwei Häufungen: Insgesamt 23,90 Prozent der MaZ suchen eine Position als Gesamtgeschäftsführer – auf der anderen Seite wollen 21,00 Prozent den Job eines Projektleiters.

Da es unwahrscheinlich ist, dass z. B. ein Ron Sommer oder Manager ähnlicher Qualität die GULP Profiledatenbank zur Jobakquise nutzen, liegt die Schlussfolgerung nahe, dass für die „Geschäftsführer auf Zeit“ weniger die großen Konzerne die Zielgruppe der Projektsuche sind. Eine Vermutung, die ein genauerer Blick in die MaZ-Profile bestätigt: In über 40 Prozent wird der Mittelstand als bevorzugter Arbeitgeber explizit genannt.

Und wenn Konzern, dann eben auf einer anderen Ebene: Als MaZ im IT-Projektmarkt bieten sich hier vor allem die Positionen eines Projektleiters mit Führungserfahrung an. Die Einführung einer neuen EDV, die Umstellung des Betriebssystems etc. – gerade bei abgeschlossenen und zeitlich begrenzten Projekten, die zur professionellen Durchführung einen erfahrenen „Kopf“ benötigen, sind MaZ gefragt.

Wo sind die meisten MaZ zu Hause (und arbeiten dort auch bevorzugt nach den Gesetzen des Projektmarktes)?

Regionale Verteilung der MaZ nach PLZ

Zum Vergleich: Eine entsprechende Analyse bei den IT-Freiberuflern ergibt eine Häufung in den Postleitzahlgebieten 6 (16,5 Prozent) und 8 (16,6 Prozent) sieht.

Auch die meisten MaZ finden sich bevorzugt in diesen Regionen – auffällig ist jedoch, dass der Spitzenreiter „Bayern“ (21,22 Prozent) einen weiten Abstand zum Zweitplatzierten „Frankfurt am Main und Umgebung“ (16,5 Prozent) besitzt.

Woran liegt´s? Für IT-Freiberufler spielt generell das Postleitzahlengebiet 6 mit der Anhäufung der Großbanken als wichtige Projektanbieter seit jeher eine wichtige Rolle.

Für MaZ allerdings hat diese Situation auch Nachteile: Die Banken sind konservativer und noch sicherheitsorientierter als andere Branchen. In der Konsequenz sind sie bei der Besetzung von verantwortlichen Positionen neuen Wegen noch nicht so aufgeschlossen.

Leichter haben es die MaZ dagegen offensichtlich in Bayern. Eine Begründung dafür - neben der generellen Größe des IT-Standortes - ist wohl auch politischer Natur: Wie kaum anderswo schreibt sich die Landesregierung die Förderung des Mittelstandes so groß auf ihre Fahnen. Und der Mittelstand ist – genau: der Hauptarbeitgeber für Manager auf Zeit.

Eine Vermutung vorab: Da Qualifikation seine Zeit benötigt wird, liegt das Durchschnittsalter der MaZ höher als der Schnitt der IT-Freiberufler.

Und tatsächlich und kaum verwunderlich: 46 Jahre stehen bei den MaZ als Durchschnittsalter zu Buche, 38,4 Jahre sind es bei den IT-Freiberuflern. Der Unterschied wird nochmals besonders deutlich in der Altersverteilung: Die meisten IT-Freiberufler sind zwischen 35 und 39 Jahre alt (28,16 Prozent), die MaZ dagegen haben ihre Hauptgruppe bei den 40 bis 44jährigen (25,23 Prozent).

Die Erkenntnis daraus: Der Projektanbieter, der für begrenzte Zeit und vielleicht sogar noch für eine kritische Situation eine kompetente Führungskraft sucht, der vertraut in der Regel auf nachgewiesenen Erfahrungsschatz und gewachsene Persönlichkeit.

Und weil es bei der Persönlichkeitsbildung meist keine Abkürzungen gibt, liegt das offensichtlich „beste MaZ-Alter“ zwischen 40 und 49 Jahren, was auch die neu in der GULP Profiledatenbank hinzugekommenen MaZ untermauern: Über die Hälfte (53,21 Prozent) der 124 Neueintragungen seit Jahresbeginn sind genau in diesem Alter:

Je höher die geforderte Kompetenz ist, desto weniger Projekte gibt es – was eine Binsenweisheit ist. Entsprechend gingen über GULP seit Jahresbeginn "nur" 321 Anfragen an MaZ ein: eine aufgrund der noch relativ unbekannten Interimsfunktion durchaus bemerkenswerte Zahl. Durch die Bank zeichnet die Projektanfragen dabei aus: Es werden Leute gesucht, die in möglichst idealtypischer Weise fachliches Können mit reichlich Erfahrung und ausgeprägten sozialen Kompetenzen in sich vereinen.

Und ein bisschen jugendliche Dynamik darf es gerne auch noch sein – wie die Verteilung der Projektanfragen deutlich macht: Mit 27,41 Prozent (40 bis 44jährigen) und 23,68 Prozent (45 bis 49jährigen) ist das „Mittelalter“ besonders gefragt. Dennoch beachtlich ist die Gruppe der 50 bis 59jährigen, die immerhin fast 30 Prozent der Projektanfragen auf sich vereint.

Im Durchschnitt haben die bei GULP eingetragenen MaZ 16 Jahre Managementerfahrung vorzuweisen. Spielt es beim Preis eine Rolle, wie lange man bereits MaZ ist?

Auch bei den MaZ ein Thema: Der Altersdurchschnitt der Leute nimmt zu - schon bald werden unweigerlich die Senioren zunehmend in Deutschlands Unternehmen den IT-Ton angeben. Das hat ohne Zweifel seine Vorteile, aber auch Gefahren: Sind kaum noch "Junge" im Projekt, nimmt zwangsläufig auch die "freche" Innovationsfreude Schaden.