Wohnort                    10xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1988 
Verfügbar ab               01.03.12 zu 75%, Vor-Ort-Einsatz 60% möglich 

Inhaber der
[Firmennamen auf Anfrage]

Technische Gebäudeausrüstung

Marketing, Projektmanagement, Datenverarbeitung, Personal und Ausbildungs-wesen

personenbezogene Zertifizierung durch IFMA

International Facility Management Association, Housten Texas

anerkannter Ausbilder für Facility Management

International Facility Management Association, Housten Texas

Dienstleistungsschwerpunkte FMPRO Facility Management Professional [Name auf Anfrage] beschäftigt sich langjährig mit der Pro-jektierung ganzheitlicher Systeme in den Bereichen der Technischen Gebäudeausrüstung und des strategischen Immobilien Facility Management bestehend u.a. aus den Leistungsfeldern: Infrastrukturelle Bewirtschaftung Technische Bewirtschaftung Kaufmännische Bewirtschaftung insbesondere Management im Facility Management Daraus ergeben sich folgende Leistungsschwerpunkte der FMPRO [Name auf Anfrage]: 1. Bewirtschaftung intern / extern 2. Nutzungsprozesse 3. Informationstechnologie 4. Marktstudien 5. Ausbildung 6. Organisations-/ Managementprozesse Im Rahmen der Leistungsfelder erbringen wir folgende beispielhafte Detailleistungen je Leistungs-schwerpunkt innerhalb bestehender, neuer oder geplanter Organisationen: 1. Bewirtschaftung 1.1 Bewirtschaftung intern 1.1.1 Organisationsanalyse - Istsituation / Sollsituation - Ziel - Strategie - Weg - Markt - Benchmark - Handlungsempfehlungen 1.1.2 Organisationsgestaltung - Costcenter - Profitcenter - Unternehmen - Kooperation - Allianz - Netzwerk 1.1.3 Organisationsaufbau - Struktur - Leistung - Kalkulation - Budget / Ertrag - Marketing / Vertrieb - Informationstechnologie - Dokumentation 1.2 Bewirtschaftung extern 1.2.1 Ausschreibung - Analyse Ist/Soll - Konzeption - Kalkulation / Budgetierung - Leistungsbeschreibung - Versand 1.2.2 Vergabe - Vorbereitung - Mitwirkung - Auswertung 1.2.3 Begleitung - Übernahme - Dokumentation - Service Level Agreements - Measurements - Betreiberhandbuch - Abrechnung 1.2.4 Outsourcing - Analyse Ist/Soll - Konzeption - Make-Or-Buy - Handlungsoptionen - Entscheidungsvorbereitung 2. Nutzungsprozesse bau- und betriebsbegleitend 2.1 Begleitung der Projekt-, Bauentwick-lung und -entscheidungen 2.2 Zieldefinition für den Betrieb - Planung Betreiberorganisation - Planung infrastruktureller Betrieb - Planung kaufmännischer Betrieb - Planung Instandhaltung, Betrieb 2.3 Abschätzen der Nutzungskosten, Benchmark und Wirtschaftlichkeitsbe- -trachtung 2.4 Berechnung der Personalkapazitäten für das notwendige Dienstleistungs- spektrum 2.5 Berechnung der notwendigen Sozial-, Werkstatteinrichtungen und -flächen für die Dienstleistungserbringung 2.6 Planung von Sonderflächen (z.B. Detaileinrichtungs- und Möblie-rungspläne als Vorgabe zur Ausfüh- rungsplanung) 2.7 Registratur- und Mobiliarplanungen 2.8 Belegungs- und Umzugsplanungen 2.9 Umzugsmanagement 3. Informationstechnologie 3.1 Beratung und Einführung von CAFM Computer Aided Facility Management - Flächen-Bewirtschaftung - Kaufmännische Bewirtschaftung - Technischen Bewirtschaftung - Kabel- und Netzwerke - Informations- und Softwaresysteme 3.2 Organisationsanalyse - Istsituation / Sollsituation - Ziel - Strategie - Weg - Definition von Anforderungen - Kennzeichnungssystematik zur Dokumentation - Handlungsempfehlungen 3.3 Ausschreibung Informationstechnik - Analyse Ist/Soll - Konzeption - Kalkulation / Budgetierung - Leistungsbeschreibung - Versand 3.4 Vergabe Informationstechnik - Vorbereitung - Mitwirkung - Auswertung 3.5 Begleitung - Bestandsaufnahme und Dokumen-tation bestehender Objekte - Datenaufbereitung, -aufnahme und -übernahme - Dokumentation - Abrechnung 4. Marktstudien 4.1 Marktpotentialanalyse - national / international - geogr. Verschiebung der Nachfrage 4.2 Kundenanalyse - Zufriedenheit - Image beim Kunden - Fluktuation 4.3 Nachfrageanalyse - Zielgruppen - Ansprüche - regionale Verteilung 4.4 Absatzpotentialanalyse - Produkte - Preise - Volumina 4.5 Konkurrenzanalysen - Produkte / Leistungen / Preise - Kunden - Image - Marktstärke - regionale Präsenz 5. Ausbildung 5.1 interne Ausbildung - Führung/ Management - Verkauf - Kundenbetreuung - Strategisches Facility Management - Einzelthemen des Facility Management - Training an Beispielen der Kunden 5.2 externe Ausbildung - Kongresse - Seminare - Workshops - Fachhochschule 6. Organisations-/ Managementprozesse 6.1 Organisations- und Managementprozesse siehe auch Bewirtschaftung intern/extern 6.2 Analyse, Entwicklung und Aufbau - der Unternehmensprozesse - von Betriebskonzepten - von Strategien, Zielen und Leis-tungsinhalten - der Ablauforganisationen - der Informations- und Kontrollsys-teme - des Rechnungswesens - der Kostenstellen- und Kostenträ-gerorganisation - der Inventarisierung 6.3 Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen 6.4 Strategie und Wirtschaftlichkeit der Se-kundärprozesse - Beratung - Planung - Controlling - Coaching 6.5 Planung und Durchführung von Ratio-nalisierungsmaßnahmen 6.6 Sanierung 6.7 Umgründung, Ausgründung, Umwand-lung 6.8 Unterstützung bei der Ausarbeitung von Verträgen 6.9 praktische Prozessunterstützung - Einführung - Betrieb - Schnittstellenmanagement - Management auf Zeit - Ausbildung

[Name auf Anfrage] beschäftigt sich als Ingenieur der Versorgungstechnik, Wirtschaftsingenieur, Certified Facility Manager, Sicherheitsingenieur, Ausbilder für kaufmännische und technische Berufe, Berater und Spezialist für Immobilien Facility Management seit rund achtzehn Jahren mit der Be-wirtschaftung von Immobilien und führt national und international Projekte und Ausbildung zu die-sem Thema durch. 1. Nach fünfjähriger Planungs- und Projektleitungserfahrung von Großprojekten in einem Inge-nieurbüro für Technische Gebäudeausrüstung leitete er eine Niederlassung eines haustechni-schen Serviceanbieters. 2. 1989 gründete er ein Ingenieurbüro in Köln. Es firmiert heute unter dem Namen Facility Ma-nagement Professional [Name auf Anfrage] und beschäftigt sich mit der Beratung, Planung, Be-schaffung, Durchführung und dem Controlling von Facility Management Leistungen, Immobilien- Bewirtschaftungskonzeptionen für Flächen-, Kaufmännische und Technische Bewirtschaftung und der internen / externen Ausbildung dieser Themen. 3. Seit 1989 berät [Name auf Anfrage] Kunden aller Fachrichtungen bei verschiedensten Facility Mana-gement Projekten, u.a. einen großen Baukonzern beim Aufbau eines entsprechenden Service-Profit-Centers, ein Industrieunternehmen beim Aufbau eines internen marktorientierten Facility Management Teams als Profitcenter, eine namhafte Bausparkasse bei der Ausgründung von ca. 500 Mitarbeitern in eine FM-Gesellschaft, und war als Stellvertreter des Geschäftsführers bei einem namhaften Projektentwickler maßgeblich für den Aufbau des Geschäftsbereiches Facility Management für Immobilien verantwortlich. 4. 1989 gründete er die IFM Immobilien Facility Management [Name auf Anfrage] in Köln, welche sich mit der klassischen Immobilienmanagement und dem Facility Management für Dritte beschäftigt, insbesondere der kaufmännischen Liegenschaftsverwaltung und dem Management von Business- Centern. 5. Er ist Mitglied der International Facility Management Association IFMA, des Computer Applica-tions Council (CAC) innerhalb der IFMA, des BVMW Bundesverband mittelständische Wirt-schaft Unternehmerverband Deutschlands e.V., des Verein Deutscher Ingenieure VDI und der Wirtschaftsjunioren in Köln, wo er dreieinhalb Jahre den Arbeitskreises Umwelt leitete und Beiratsmitglied war. Er war lange Jahre Vertreter im european facility management network EuroFM für die Fachhochschule Münster während des Aufbaus der Studiengänge zum Facility Management. 6. Seit dem Wintersemester 1995/96 ist er zusätzlich Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Ernährung und Hauswirtschaft (Oecotrophologie) mit dem Thema "Ein-führung Facility Management: Grundlagen und ausgewählte Fallbeispiele", der Zentralen Wis- senschaftlichen Einrichtung für Facility Management ZWEF mit dem Thema "Betriebswirt-schaftliches Facility Management: Controlling, Investition". Darüber hinaus betreute er das In-ternationale Facility Management Semester an der Fakultät u.a. mit Praktikantenarbeiten in Unternehmen. 7. Seit dem Wintersemester 2005/06 ist er zusätzlich Lehrbeauftragter an der Technischen Fachhochschule Berlin, Fachbereich IV Facility Management mit dem Thema "Infrastrukturelle Bewirtschaftung". 8. Neben Texten bei nationalen und internationalen Seminaren und Veröffentlichungen in vielen europäischen Fachzeitschriften wurden von [Name auf Anfrage] in folgenden Büchern Fachbeiträge veröffentlicht: - "Facilities Management European Practice 1996", Alexander, Keith (Hrsg.), Scotland UK; Arko Uitgeverij bv 1996, NL- Nieuwegen - "Mehr Markt für hauswirtschaftliche Großbetriebe? Qualität und Kosten von hauswirt-schaftlichen Leistungen", Dr. Bottler, Jörg (Hrsg.); Wissenschaftlicher Fachverlag 1996, D-Niederkleen - "Das große Handbuch Immobilien-Management", Prof. Dr. Falk, Bernd (Hrsg.), verlag moderne industrie, 1997, Landsberg/Lech. - "Das große Handbuch Shopping-Center; Einkaufspassagen, Factory- Outlet-Malls, Urban-Entertainment-Center", Prof. Dr. Falk, Bernd (Hrsg.), verlag moderne industrie, 1998, Landsberg/Lech. Seine größten Beratungsprojekte sind: 1. ABILIS International B.V (heute ISS-International AG) Amsterdam NL 2. Allianz Grundstücks-GmbH, Regionalverwaltung Berlin in Vertretung für Gamma Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH und Allianz Versicherungs-AG Berlin 3. Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Schwäbisch Hall 4. Berliner Immobilien Management GmbH Berlin 5. Bremer Hochbau Management Bremen 6. debis Immobilienmanagement GmbH (heute DaimlerChrysler Immobilienmanagement GmbH) Berlin 7. DG Immobilien und Facility Management GmbH Berlin 8. DIHK Deutscher Industrie- und Handelskammertag, BDI Bundesverband der Deutschen Industrie e.V., BDA Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände Berlin 9. Fay Industrie- und Wohnbau KG Mannheim 10. FIG Flughafen-Immobilien-Gesellschaft Zürich-Flughafen 11. Gesellschaft des Russischen Hauses der Wirtschaft und Industrie in Düsseldorf mbH & Co Verwaltungs - KG c/o Fay Industrie- und Wohnbau KG Mannheim 12. Industrie- und Handelskammer zu Berlin Berlin 13. SF-Bau Projektentwicklung GmbH Hamburg 14. Siemens Nixdorf Informationssysteme AG Immobilien-Management Paderborn 15. TLG Immobilien GmbH Berlin 16. VAICON Vaillant Consulting GmbH Remscheid 17. Vorwerk & Co., Stammhaus Wuppertal 18. Zweites Deutsches Fernsehn Mainz 19. uvm. auf Anfrage