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GULP Profil: SAP Berater  FI, CO, IM, AA, MM, AM, ISPS  oder …

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Über GULP:
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Wohnort                    63xxx, Deutschland 
EDV-Erfahrung seit         20 
Verfügbar ab               10.05.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
SAP Berater FI, CO, IM, AA, MM, AM, ISPS oder Organisation oder Projektleitung
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Administration / Support
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test
Dokumentation / DTP
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: SAP-​Beratung oder Projektleitung oder Trainer
Einsatzort: Großraum Frankfurt
Gehaltsvorstellung: 100 000 ?
- Studium der BWL und Informatik, Universität Erlangen-Nürnberg - Bereichsleiter Organisation und DV - Geschäftsführer - SAP Berater
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Albanien, Andorra, Bosnien und Herzegowina, Europa - EU, Island, Kroatien, Liechtenstein, Mazedonien, Moldau (Moldavien), Monaco, Norwegen, Russland, San Marino, Türkei, Ukraine, Vatikanstadt, Weissrußland
Kommentar:

Deutschland: Ganz Deutschland Weitere Länder: weltweit

DeutschMuttersprache
Englischverhandlungssicher
Französischgute Kenntnisse

AS/400 
Data General 
IBM Großrechner 
Nixdorf 
PC 
Siemens Großrechner 
SUN 
VAX 

BS2000 
IBM ISPF 
MVS, OS/390 
OS/2 
SUN OS, Solaris 
Unix 
VMS 
Windows 

ABAP4 
Assembler 
Cobol 
Easytrieve Plus 
JCL 
Lotus Notes Script 
PL/SQL 
PL/1 
SAS 

Access 
Adabas 
Informix 
Ingres 
Oracle 
SESAM 
Sybase 
VSAM 

CICS 
TCP/IP 
Token Ring 

Einführung von SAP/R3-Projekten seit 1994
Full Implementation SAP FI/CO,inkl Going life
Internationale Rollouts (in englischer Sprache)
Testerfahrung bei Software-Entwicklung
Erstellung von Sollkonzepten und Prozessanalysen
Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation
Projektleitung für EDV und Nicht-EDV-Projekte, SAP R/3 Einführung
Support (2nd level),Ticketbearbeitung, Helpdesk
SAP Schulungen
Definition von business Szenarien
SAP Customizing

Komplett-Einführung und Migration SAP/3 für Module:
SAP FI (Schwerpunkt)
SAP CO
SAP AA
SAP IM
SAP MM
SAP AM (neue Bankenlösung -SAP for Banking-Modules- ACCOUNT MANAGEMENT)
SAP FSCM
Beratungsbereiche: Finanzbuchhaltung,Internes Rechnungswesen Marketing,
Vertrieb, Materialwirtschaft Ablauf-Aufbauorganisation









Versandhandel,
Versicherungen,
Gesundheitswesen,
Informationsanbieter,
Marktforschung,
Papierindustrie,
Zeitungsverlage,
Dienstleister,
Nahrungsmittelindustrie,
Chemische Industrie,
Landmaschinenhersteller,
Automobilindustrie,
Handel,
Kautschukindustrie/ Autozulieferer,
Telekommunikation,
Consulting,
Banken,
Stahlindustrie,
Schweisstechnik,
Engineering,
Werkzeugherstellung,
Touristik,
Kommunale Landesbehörden u. öffentl. Verwaltung,
Pharma-Industrie,
Kommunales Energie-Versorgungsunternehmen,
Softwareentwicklung,
Automotive,
Lackhersteller,
Getränkeindustrie.


Unternehmen:        Intern. Automobilhersteller, Stuttgart, Deutschland

Von – bis:          11/2011 bis jetzt

Projekt:            Einführung  SAP R/3 FI  für eine neues konzernweites Geschäftsfeld

Tätigkeit:          Prozessanalyse und Design der Geschäftsprozesse und Einbringung

                    in ein neues SAP-R/3 System, Erstellung Blueprint, Schnitt-                    stellenanalyse  zu non-Sap Systemen, Erarbeiten von Programmier-                    vorgaben.

 

 

Unternehmen:        BASF, Internat. Unternehmen der chemischen  Industrie, Deutschland

Von – bis:          02/2011 bis 10/2011

Projekt:            1) SAP Rollout für: Italien, Spanien, Frankreich,

                        Portugal, Niederlande, Malaysia –  englisch sprachl. Projekt

                        SAP Module: FI ( GL, AP, AR ), FSCM: Cash- Liquidity- and

                        Creditmanagement, New GL, teilweise SEM.

                     2) Konzeption eines Kennzahlensystem der Service Center und 

                        Umsetzung in ein SAP BW System.

Tätigkeit:

                   Ad 1)SAP Roll out:

                        Definition und Abstimmung der Business Prozesse , Erstellen

                        der landesspezifischen Business Scenarien mit Berücksichtigung

                        der jeweiligen Landesspezifika (fit-gap Analyse), Customizing,

                        Unit –und Integration Test, ,2nd Level support/

                        Ticketbearbeitung/Fehlerbehebung.

 

                   Ad 2) Kennzahlensystem zum Effizienzvergleich:Analyse der aktuellen

                         Prozesse, Erstellung einer Studie/Pflichtenheftes für die

                         automatisierte und verbesserte Erstellung eines Kennzahlen-                         systems (KPIs) für die  Global Shared Service Organisationen

                         für ein konzernweites Reporting 

 

Unternehmen:       BMW, Intern. Automobilhersteller, München, Deutschland

Von – bis:         08/2010 bis 03/2011

                      Projekt:

                   1) Validierung/Substitionen/Clusterbildung für Konzernreporting,

                       Mappen der UKV-Konten auf neuen globalen IFRS Kontenplan

                   2) Europäischer Rollout

 Tätigkeiten:

                   Ad1) Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse des Rechnungswesens,

                    Einbau von Validierungen und Substitutionen (als Funktionsbausteine)

                    für vorgelagerte Systeme zur Überleitung von Buchungen in den   

                    konzernzentralen Transaction Backbone.

                    Aufbau von Clustern zur Optimierung der Buchungsprozesse und

                    Vereinheitlichung des zentralen Konzernreportings.

                   Ad2)Testdatenerstellung und Testdurchführung

 

 

Unternehmen:      DUCATI GMBH und AGIP  Internat. Automotive, Deutschland / Italien

Von – bis:        12/2009 bis 08/2010

                  Rollout und Migration für Deutschland, SAP Modules: FI (GL,AP,AR),FSCM –

                  cash- liquidity- and creditmanagement,CO,MM

                  Analyse der Geschäftsprozesse, Anpassung Customizing an dt. Buchhaltung     

                  Neues Hauptbuch, Unit –und Integration Test,Migrationsvorbreitung und –                  durchführung, Jahresabschluss, Usertraining u. 

                  support,  Fehlerbehebung,Going      life und 2nd level support

 

Unternehmen:      R+V Versicherung ,Wiesbaden,Deutschland
Von – bis:        07/2009 bis  12/2009
Projekt:          Eingliederung FI und CO und FSCM  einer übernommenen

   Versicherung in das bestehende SAP-System der Muttergesellschaft


Tätigkeit:        Analyse der Geschäftsprozesse, Definition und Konzeptionierung

   der Schnittstellen, Konzeptionierung der neuen Geschäftsprozesse

   der Haupt-, Kreditoren-, und Debitoren-buchhaltung,

   Migrationsvorbreitung und -durchführung, Erstellung der

   Fachkonzepte u. Entscheidungsvorlagen.



Unternehmen:      VARTA-EnerSys, Deutschland/ USA

 

Von – bis:        03/2009 bis  07/2009
Projekt:          Roll out für Schweiz, Polen und Bulgarien

   SAP Modules: FI ( GL, AP, AR), teilw. CO, SEM, FSCM.

   Migration nach SAP/ ECC,Englisch sprachl. Projekt

Tätigkeit:        Definition und Testen derlandesspezifischen Geschäftsprozesse, Erstellung  
                  Blueprint ,Customizing, Unit –und Integration Test,
                  Elektronischer Zahlungsverkehr u. interne Belege für Polen,

   Bankbuchhaltung, Neues Hauptbuch

   Going life support,  2nd Level support


Unternehmen:      DAIMLER AG -  MERCEDES BENZ; Internat. Automobilhersteller,Stuttgart
Von - bis:        08/2008 bis  03/2009
Projekt:          Redesign/Überarbeitung/Optimierung/

    Betreuung des Finanzbuchhaltungssystems und dessen

    Schnittstellen für 3 Produktionswerke.

    Für SAP Module: FI (Hauptbuch,Debitoren-,Kreditoren-,

    Anlagenbuchaltung),teilweise CO und MM,PS, SEM, FSCM

Tätigkeit:         Optimierung  der Business Prozesse,

    Ermittlung der Schwachstellen, Erweiterungen,Fehlerbehebung,

    Überarbeitung Customizing, Durchführung Monats-/ Jahresbschluss

    arbeiten,2nd Level support



Unternehmen:       BEHRING WERKE - ICL; Internationales Unternehmen der

    Pharma Industrie. Deutschland , USA

Von - bis:         10/2007 bis 09/2008
Projekt:           Einführung FI (GL,AR,AP,AA,Treasury),

    Rollout für: Deutschland,Italien,Schweden,UK,Österreich,

    Schweiz,Belgien,Niederlande,Frankreich,Spanien,Portugal

    Englisch sprachl.Projekt,SAP Module: FI ( GL, AP, AR, AA), SCM,

    teiweise SEM, CO and MM. Migration auf SAP/ ECC

Tätigkeit:         Definition und Abstimmung der Business Prozesse,

    Erstellen der landesspezifischen Business Scenarien mit

    Berücksichtigung der jeweiligen Landesspezifika , Customizing,

    Unit- und Integration Test, Wave1, Wave2,Defectmanagement,

    Going life support, 2nd level support



Unternehmen:       Internat. Automobilhersteller: FORD AG, Köln/London
Von - bis:         08/2007 bis 01/2008
Projekt:           Redesign/Überarbeitung/Optimierung

    der Anlagenbuchhaltung in SAP,  2nd Level support -

    englisch sprachl. Projekt,

Tätigkeit:         Optimierung  der Business Prozesse,

    Ermittlung der Schwachstellen, Fehlerbehebung,

    Überarbeitung customizing, Helpdesk, 2nd Level support



Unternehmen:      Internat. Unternehmen der Ölindustrie: ARAMCO, Saudi Arabien
Von - bis:        09/2006 bis 08/2007
Projekt:           Einführung FI ( GL, AR, AP, Treasury), PS, IM

   Kompletteinführung,englischsprachl. Projekt

Tätigkeit:        Blueprint u. Prototyping, Definition und Abstimmung der

   Business Prozesse, Erstellen der landesspezifischen Business

   Scenarien mit Berücksichtigung der jeweiligen Landesspezifika ,

   Workshops, Customizing, Unit ¿und Integration Test,

   2nd Level support, Projektleitung FI



Unternehmen:       Health Care und Pharma: Fresenius AG
Von - bis:         04/ 2006 - 10/2006
Projekt:           2nd Helpdesk, Einführung SAP FI ( GL, AR, AP,

    Treasury), Einführung Finanzmittelrechnung,

Tätigkeit:         Aufbau neuer Buchungskreis, Einführung der

    Finanz-mittelrechnung für Österreich, Bearbeitung

    der Hotline-meldungen an den 2nd Level support,

    SAP Solution manager



Unternehmen:        Pharma Industrie: SANOFI-AVENTIS, Paris
Von - bis:          08/ 2005 - 05/2006
Projekt:            Rollout : englisch sprachl. Projekt,  Module: FI, CO,
                    AA mit Schnittstellen zu IM, PS
Tätigkeit:          Rollout - englischsprachl. Projekt,Rollout für Turkei, Slovenien, UK,
                    Litauen, Marokko,Tschechien, Irland: Sollkonzept/Blueprint, Definition und

     Abstimmung der Business Prozesse, Erstellen der

     landesspezifischen Business Scenarien mit Beruecksichtigung

     der jeweiligen Landesspezifika , Workshops, Customizing,

     Unit - u. Integrationstest, Change request Management.

 

 

Unternehmen:        Getränke Industrie: CocaCola  CCHB, Zürich / Wien/ Bratislava
Von - bis:          07/ 2004 - 06/ 2005
Projekt:            Rollout - englischsprachl. Projekt,  Module: FI, CO, AA
Tätigkeit:          Rollout für den südosteuropäischen Raum (Polen, Tschechien,

     Slovenien, Slovakai, Ungarn, Österreich, Kroatien),Schweiz :

     Sollkonzept/Blueprint, Definition und Abstimmung der Business

     Prozesse, Erstellen der landesspezifischen Business Scenarien

      mit Beruecksichtigung der jeweiligen Landesspezifika,

     Workshops ,Customizing, Unit- u. Integrationstest,

     Altdatenübernahme, Schulung, Going life, Hotline-Support

     Competence Center.Teilprojektleitung FI



Unternehmen:         Lacke/Automotive/Chemie: DuPont AG, Wuppertal
Von - bis:          08/ 2003 - 08/ 2004  ,
Projekt:             Rollout - englischsprachl. Projekt, Module: FI, CO, Interf::PS
Tätigkeit:          Internationaler Rollout : UK, Spanien, Österreich, Schweiz,

     Skandinavien, Deutschland

     Definition und Abstimmung der landesspezifischen Business-

     Prozesse, Workshops ,Customizing, Durchführung Unit-und

     Integrationstest, Berechtigungskonzept, Hotline-Support

     Competence Center.



Unternehmen:       SAP AG, Walldorf - Entwicklungszentrum
Von - bis:         03/ 2003 - 08/ 2003
Projekt:           ACCOUNT MANAGEMENT/Transaction banking (AM),
Tätigkeit:         Software-Entwicklung und Test der neuen Bankenlösung

    im Software-Entwicklungszentrum der SAP AG, Walldorf.



Unternehmen:      Energie-Versorger/Bahnen: TECHNISCHE WERKE, Ludwigshafen
Von - bis:         09/2002 - 11/2003
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module: FI, AA, Interf::PS
Tätigkeit:         Sollkonzept/Blueprint , Customizing, Anpassung Schnittstellen

    zu SAP R/3 PM, IM; PS;Erarbeiten der Programmiervorgaben;

    Migration Altsystem/Altdatenübernahme;Produktivsetzung,

    Betreuung der Fachbereiche; Erstellung des Handbuches,

    Schulung Key-User, Going Life, Hotline-Support Competence

    Center.Projektleitung FI


Unternehmen:      Pharma: ROCHE DIAGNOSTIC PHARMA AG, Mannheim
Von - bis:        02/2002 - 09/2002
Projekt:          Rollout - englischsprachl. Projekt, Module: FI, AA
Tätigkeit:        Einführung und Rollout für SAP R/3 FI, AA für skandinavische,

   belgische, niederländische, schweizerische und englische

   Tochterunternehmen; Konzepterstellung, Erstellen Business

   Scenarien, Unit- u.IntegrationTest, Customizing, Workshop,

   Schulung.



Unternehmen:      Behörden: Kommunale Landesbehörden Baden-Württemberg
Von - bis:        2/2002 - 3/2002
Projekt:          Training/Schulung IS-PS
Tätigkeit:        Schulung der kommunalen Landesbehörden in SAP R/3 FI, AM,
                   IS-PS, CO.


Unternehmen:      Intern. Reiseveranstalter: THOMAS COOK / CONDOR, Oberursel
Von - bis:        07/2001 - 01/2002
Projekt:           Hotline-Support  Competence Center, Change request

    Management

Tätigkeit:        Fehleranalyse- und Behebung für SAP R/3 FI, CO und AM.


Unternehmen:      Großbank: WEST IMMOBILIEN BANK, Mainz/London
Von - bis:        02/2000 - 08/2001
Projekt:          Einführung SAP R/3 Module: FI, AA, CO
Tätigkeit:        Einführung SAP R/3 FI für Deutschland, UK: AA, CO und

   teilweise SAP R/3 TR-TM, BCA, GDD , Meldewesen,

   Erstellen des Sollkonzeptes;Durchführung des Customizing,

   Erarbeiten der Programmiervorgaben, Migration des Altsystems/

   Altdatenübernahme. Hotline-Support Competence Center,

   Dasselbe bei dem englischen Tochterunternehmen.Projektleitung FI



Unternehmen:      Engineering: LAMEYER INTERNATIONAL, Bad Vilbel
Von - bis:        03/2000 - 01/2001
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module: FI, AA, Interf::PS
Tätigkeit:        Beratung bei der Einführung: Erstellung des Sollkonzepts;

   Durchführung des Customizing, Reorganisation,

   Produktivsetzung; Altdatenübernahme,Abdeckung der

   Schnittstelle zu PS und MM; Schulung der User, Hotline.



Unternehmen:      Stahlkonzern: THYSSEN KRUPP AG, Dortmund /Zürich
Von - bis:        08/1999 - 04/2000
Projekt:          Einführung SAP R/3 Module: FI, AA
Tätigkeit:        Beratung und Einführung SAP R/3 FI, AA;

   Erstellung des Sollkonzeptes; Customizing, Reorganisation,

   Produktivsetzung; Altdatenübernahme,Schulung der Key-User.



Unternehmen:      Großbank: BAYERISCHE HYPO- u. VEREINSBANK München AG, Hamburg
Von - bis:        04/1999 - 08/1999
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module: FI, AA, CO / Migration R/2>R/3
Tätigkeit:        Beratung bei der Einführung SAP R/3 FI, CO, AA;

   Erstellung des Sollkonzeptes;Customizing des Prototypen;

   Testauswertungen und Schulung.



Unternehmen:      Telekommunikation: DEUTSCHE TELEKOM, Bonn
Von - bis:        4/1998 - 5/1999
Projekt:          Einführung SAP R/3 Module: FI, AA, Treasury, Interf:PS
Tätigkeit:        Beratung und Einführung SAP R/3 FI, AA und Treasury;

    Erstellung des Sollkonzeptes;Customizing, Reorganisation,

   Produktivsetzung, Altdatenübernahme Abdeckung der

    Schnittstellen zu PS und MM; Schulung der Key-User.



Unternehmen:      Automobilzulieferer: CONTINENTAL AG, Hannover
Von - bis:        10/1997 - 04/1998
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module: FI, AA, IM
Tätigkeit:        Einführung SAP R/3 FI, AA, IM bei mehreren Tochtergesellschaften;

   Sollkonzept, Durchführung des Customizing, Reorganisation,

   Altdatenübernahme, Produktivsetzung;Schulung der User.



Unternehmen:      Landmaschinenhersteller: FAHR DEUTZ AG, Lauingen
Von - bis:        08/1997 - 10/1997
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module:  FI, AA
Tätigkeit:        Beratung für SAP R/3 FI, AA: Hotline-Support

    Competence Center, Fehlerbereinigung, Optimierung,

   Schulung der Keyuser.



Unternehmen:      Nahrungsmittelindustrie: SÜDMILCH/CAMPINA AG, Stuttgart
Von - bis:        05/1997 - 09/1997
Projekt:          Einführung SAP R/3 Module: FI, AA, IM
Tätigkeit:        Beratung und Einführung SAP R/3 FI, AA, IM;

   Erstellung des Sollkonzeptes;

   Customizing, Reorganisation,Schulung der Key-User;

   Erstellung des Konzern-Handbuches.



Unternehmen:       Chemie: HENKEL AG, Düsseldorf
Von - bis:         03/1997 - 06/1997
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module: FI, CO
Tätigkeit:         Erstellung des Konzernhandbuches; Fehlerbehebung beim

    Customizing, Reorganisation, Schulung der Key-User.



Unternehmen:      INTEGRATA, TRAICON GMBH, Düsseldorf
Von - bis:        01/1997 - 04/1997
Projekt:           Durchführung von Schulungen SAP R/3 für die Module: FI, CO,

     AA, SD, MM, ABAP/4.



Unternehmen:      Papierindustrie: PWA-DEKOR AG, Aalen
Von - bis:        05/1996 - 02/1997

Projekt:          Einführung SAP R/3 Module:AM, FI
Tätigkeit:        Einführung SAP R/3 AM, FI;

   Erstellung des Sollkonzeptes;

   Customizing, Reorganisation, Produktivsetzung;

   Schulung der User.



Unternehmen:      Zeitungsverlag: FAZ,  Frankfurt
Von - bis:        4/1996 - 12/1996
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module:MM
Tätigkeit:        Beratung und Einführung SAP R/3 MM;

    Sollkonzeption,Customizing;

    Erstellung des Prototypen.



Unternehmen:      Rechtsschutz Versicherung: ADVOCARD, Hamburg
Von - bis:        8/1995
Projekt:          Dokumentenverwaltung
Tätigkeit:        Beratung für die Dokumentenverwaltung und die Dokumentenarchivierung.


Unternehmen:      Gesundheitswesen: AOK Berlin-Brandenburg, Berlin
Von - bis:        12/1994 - 05/1996
Projekt:           Einführung SAP R/3 Module: FI, CO, AM
Tätigkeit:        Beratung und Einführung der Module SAP R/3 FI, CO, AM;

    Erstellung des Sollkonzeptes; Customizing, Altdatenübernahme,

   Schulung, Dokumentation, Produktivsetzung, Hotline-Support

   Competence Center.



Unternehmen:      Rechenzentrum der AOK Berlin-Brandenburg, Berlin
Von - bis:        9/1994 - 12/1994
Projekt: Leistungs- und Kostenrechnung
Tätigkeit:        Konzeption einer Kosten- und Leistungsabrechnung für

 ein externes Rechenzentrum.

 Erstellung eines SAP R/3 Konzeptes für die Module FI, CO, AM.




Durchführung von Schulungen/Seminaren für:
SAP AG, PLOENZKE AG, Farbwerke HOECHST AG, VEBACOM AG, LION GmbH, RAAB-KARCHER,
FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG, MANß & Partner GmbH, M + T Beratungsgesellschaft GmbH,
INTEGRATA AG, TraiCon GmbH,Thyssen-Krupp, WestimmobilienBank, HYPO-Vereinsbank,
Kommunale Landesbehörden, IDS-SCHEER AG, DUPONT, Coca-Cola.


SAP-Projekte in folgenden Branchen:

Versandhandel, Versicherungen, Gesundheitswesen, Informationsanbieter,
Marktforschung, Papierindustrie, Zeitungsverlage, Dienstleister,
Nahrungsmittelindustrie, Chemische Industrie, Landmaschinenhersteller,
Automobilindustrie, Handel, Kautschukindustrie/ Autozulieferer,
Telekommunikation, Consulting, Banken, Stahlindustrie, Schweisstechnik,
Engineering, Werkzeugherstellung, Touristik, Kommunale Landesbehörden u. öffentl. Verwaltung, Pharma-Industrie, Kommunales Energie-Versorgungsunternehmen,
Lackhersteller, Automotive, Getränkeindustrie.