GULP Profil: Senior Business Process Consulting, Business Process Consulting SAP; …

- Realgymnasium Wien (Abschluss Matura);

- Universität Wien (internationale Wirtschafts- und Handelsbeziehungen);

Abschluss Diplom mit Titel Magister (Diplomarbeit in Italien durchgeführt);

Postuniversiäre Zusatzausbildung:

- Postgraduate EU – Recht & Wirtschaft/Juridische Fakultät Wien;

(Dauer 1 Jahr) Abschlussdiplom.

- Universitätslehrgang für Exportkaufleute (Dauer 1 Jahr) Abschlussdiplom
- Bilanzbuchhaltung/BFI Wien (Dauer 1 Jahr) Kursbestätigung

Design MS ACCESS Datenbanken - SQL

Senior Business Process Consultant - Interimsmangement

Ich berate seit über 15 Jahren (internationale) Projekte in den unterschiedlichsten Branchen und habe bereits mehrfach die Teilprojektleitung sowie dreimal nun die Gesamtprojektleitung innegehabt, wie geradeeben in meinem jüngsten Projekt mit sehr guten Referenzen.
Mein Handwerk habe ich von Grund auf bei bei renommierten Consultingunternehmen erlernt und nun in 4 Jahren als selbstständige Beraterin weiter vorangetrieben und verfeinert.

Daher kann ich hier eine langjährig Projekt- und Prozesserfahrung in den
Prozessen und Modulen der gesamten SCM (integrativ und den Großteil der
Logistik Module wie MM,SD, LES,WM (mit HU), PP und EDI (Idoc) umfassend mit
vielfach und intensiv erprobter Projekterfahrung) anbieten.

Für den Bereich Finanzwesen Modul FI kann ich ca. 5-6 Jahre Projekterfahrung
anbieten.

Darüberhinaus bzw auch in Verbindung mit den automotive Prozessen kann ich spezialisiertes Wissen im IDOC (ALE) - EDIFACT - Konvertersysteme Bereich anbieten.

Projektmanagement, Rolloutmanagement, Prozessanalyse, Changemanagement, Business Blueprint Konzeption, Customizing, Integrationstests, Qualitäts und Testmanagement, Support und Schulungen gehören ebenso zu meinem Beratungsportfolio wie auch der "cross functional" Ansatz eines erfahrenen Beraters mit 3 fließenden Projektsprachen - Deutsch, Italienisch und Englisch (und anderen moderaten Sprachkenntnissen wie Bulgarisch, Französisch und Spanisch).


SAP IS Packete: mehrfach Projekterfahren!

SAP-IS-Retail; SAP IS-Automotive; SAP IS-Public Sector Management;
SAP-IS-Mill; SAP IS-AFS; SAP-IS-U/Waste;

Automotive Zulieferer;
Handel/Wholesales-Retail;
Public Sector;             
Fertigungsindustrie;
Maschinenbau;
Mill Products - Stahl/Papier;
Telekom;
Fashion & Sport;
Konsumgüter;      

Projekte:
Aufgabenbereich   Modul         Rolle         Land/Jahr:

seit 08.2010 - dato: Projekt-, Chan­ge- und Roll­out­-Mana­ge­ment SAP:

 

Internationaler Automobilzulieferer (Marktführer in einer Produktsparte-Zentrale München: Projekt-, Change- und Rollout-Management SAP; First & Second Level Support;

Schwerpunkt SAP Logistik,

SRM-VMI, EBP –Integration FI

 

 

 

04.2010 – 06.2010 - SAP Applikationsmanager(Interimsmanagement):

 

Regionaler Telekom-Provider(München): Projekte und Prozessoptimierung in den Modulen FI/CO, MM, HR; Arbeiten mit dem Ticketsystem JIRA.

 

Januar 2010 - Kurzprojektt Supportunterstützung/Supportteam

Internationaler Tabakproduzent (NL München) Supportunterstützung/Supportteam:
Aufgabenbereich: IDOC und EDIFACT Fehlerbehandlungen auch via GIS Gentran
Konvertersystem und FGT Warenbewegungs Trackingsystem; Support in den Modulen
MM, SD,WM zentralisiert&dezentralisiert und mit HUM, PP-PI, FI, Idoc, Edifact;
ABAP, Nachrichtensteuerung und Formularwesen.
Module: IDOC/EDI-FACT; Nachrichtentechnik-Steuerung, MM,SD, WM mit HUM, PP-PI,
ABAP; FI 

Seit 07.2009 - Dezember 2009

Unternehmen im Entsorgungs-Energie und Reinigungsbereich-
Augabenbereich: SAP Gesamtprojektleitung für die Branchenkomponente Waste&
Recycling (Unterkomponente von IS-U) mit dem Modul SD in Integration zu den Modulen
Module MM,PM, SM, FI/CO.
Module: Branchenkomponente IS-Waste&Recycling und SD in Integration zu MM, PM,
SM,FI/CO
Funktion: Gesamtprojektleitung und Interimsmanagement / Deutschland



12/2008 - 06/2009

MAG Powertrain in Eislingen - Internationaler Produzent von automatisierten
Fertigungsstrassen Automotive-projektbezogene Fertigung) Einsatz in Deutschland

Business and SAP Consulting Automotive, Evaluierung Projektkoordination "Cross
Functional"; Implementierung Modul QM (Teilprozesse); SAP Cross functional:
FI, MM, SD, WM, PP, PS, QM




09/2008 - 11/2008

Deutscher Produzent von Thermoplastischen Produkten Einsatz in Italien und
Deutschland:

Beratung SAP Rollout Projekt Italien: FI (inkl.Länderspezifika) und Integration
MM/SD
Funktion: Rolloutverantwortung Italien



02/2008 - 09/2008

AVL (Graz) Internationales R&D Unterneh-men für Messtechnik und Motorenentwicklung
(Automotive-projektbezogene Fertigung)
Einsatz in Graz und Spanien

Beratung SAP-Rollout Projekt Spanien; Funktion Rollut Projektleitung vor Ort:
Länder Spanien; Schwerpunkt Finanzwesen und Proojektkoordination alle Module;
FI (inkl.Länderspezifika Spanien), (CO), MM,SD,PS,PP CS.
Funktion: Rolloutprojektleitung Spanien


8/2007 - 02/2008

S-Y Systems Technologies Europe GmbH (Regensburg) - Internationaler
Automobilzulieferer von Kabelbäumen (BMW,Ford,Renault)

Beratung SAP Branchenlösung IS-Automotive
(JIT-Inbound,Outbound, EDI, Lieferpläne, SCM-Vertrieb,Beschaffung, Lagerlogistik);
Training; User Support; Rollout Frankreich, Spanien (Projektsprache Englisch);
User Training unter Verwendung eines Trainingaufzeichnungs-tools
(Erstellung Trainingsunterlagen).

02/2007- 8/2007

Internationales Telekom Unternehmen (T-Mobile) - Österreich-Wien

Integrationsprojekt Unternehmens-und Prozesszusammenführung
SAP: IS-T/IS-U;  FI,FI-CD; SD; MM;  outgesourctes WM; IDOC; etwas APO; Ecatt
und andere diverse Testtools        
Funktion: Consulting, SAP Prozess und  Schnittstellentesting ¿cross functional¿
Qualitätssicherung
Funktion: Testmanagement und Qualitätssicherung

05/2006 - 11/2006


BOXMARK - Internationaler Automobilzulieferer
von Leder - Produktion, Automotive

Ablösung der Legacy Applications, Einführung  des gesamten SAP Modulpaketes
SD,EDI und PP,MM,SD,PM,QM, CO unter Evaluierung der SAP Branchenlösung IS-
Automotive.

Funktion: Akquiseverantwortung-Presales; Teilprojekt und Gesamtintegrations-
verantwortung


04/2006

KPSS-Goldwell
Großhandel und Vertrieb von Hygiene und Toilettenartikel (Friseurbedarf)

Workshops & Evaluierung 6 paralleler SAP Systemrollouts in den Bereichen SCM,
SD und FI mit speziellem Fokus auf das Team ITALIEN.
Funktion: Evaluierung Rollout Italien        SAP SCM (FI;MM;SD;LE-S-WM;EDI)         
Funktion: Evaluierung Rollout Italien        Darmstadt-Deutschland
Funktion: Beratung Rollout Italien


03/2006 - 06/2006

Lektorin für Logistik an der Technischen Universität Wien:
Lektorintätigkeit für SAP Logistik an der Technischen Universität Wien;
Vorträgem, Schulungen, Testbeispielerstellung und Prüfungsabnahme.


02/2006 - 05/2006
MAGNA Cosma - Automobilindustrie - Österreich
Erstellung eines Prototyps für die Bereiche MM,SD,PP im Rahmen der Projektphase II;
Einbindung des AC Produktes Pro-Serv (Dienstleistungspacket) innerhalb dieses Kontextes.
Mehrfache meinungsbildende Workshops zu diesen Themen u.a. auch Evaluierung der SAP Branchenlösung IS-Automotive;
Erstellung eines detaillierten SD Konzeptes als Implementierungsvorlage.
SAP SD;MM;PP; Pro Serv

Funktion: Consulting       

02.2006 - 04/2006
MAGISTRATSABTEILUNG 14 - Wien
(öffentlicher Bereich)     Ausschreibungsbearbeitung und Teilnahme am ¿Hearing¿ im Rahmen des Angebotes.         SAP
IS-PS; MM
Branchenlösung:IS-PS
Funktion: Ausschreibung-sbearbeitung & Teilnahme am Hearing    


11/2005-02/2006

SALZER AG - Österreich
Mill/Papiererzeugung

Cross functional  - Gesamte SCM evaluierung inkl. FI  
Funktion: Projektleitung/Consulting

01/2005 - 11/2005

KÄRCHER
Industrieunternehmen für Reinigungstechnik - Winnenden (D) und Mailand -Italien

-Beratung internationaler Rollout:
Singapour, Italien, - Schwerpunkte MM, SD, EDI
-Beratung im Projekt interne Firmenausgliederung ¿ systemische Abbildung:
Schwerpunkte: MM,SD, LES, EDI; Integration: FI, CO
-Beratung Einführung VERTEX Steuersoftware U.S.A.
-Beratung in der Außenhandelsabwicklung des Unternehmens unter Einbeziehung von
GTS (Global Trade System) SAP MM,SD, EDI; FI Integration

Funktion: Senior Beraterin/Rolloutberatung und Training


01/2004 - 11/2004

PALFINGER - Österreichisches Industrieunternehmen - Hebetechnik


-Konzernweite Optimierung der Integration FI/CO im Rahmen der Einführung der
Logistikmodule MM, SD, LES/WM; PP, SM und PM, insbesondere im Hinblick auf die
Niederlassungen: Slovenien, Österreich und Italien Konzernverantwortung und
Betreuung der Konzernniederlassungen für diesen Bereich (Deutschland, Italien,
Frankreich, Slovenien)

Projekte:
-Bilanzkonsolidierung im FI für AUT und die Niederlassungen SLO und ITALIEN
-FI-AA ¿ Anlagenübernahme Frankreich
-konzernweites Kreditmanagement;
-Instandhaltung PM Pilotprojekt für Austria und Slowenien;
-Budgetplanung/Finanzplan Konzern mit intergrierter Logistik
(Absatzplan-Produktionsplan-Kostenstellenplan-Plankosten-Umsatzplan-
Planergebnis)

Funktion:
Konzernverantwortung für den Bereich SAP- FI/CO ¿ Integration Logistik

SAP FI (etwas CO) Integration MM;SD;PP;
PM - Pilotprojekt 

Niederlassungen: AT, I, D, F,       
Einsatz in Slovenien,Italien,Deutschland


03.2004-11.2003

KARSTADT-QUELLE - Retail & Fashion (Essen-Deutschland)

Projektarbeit SAP IS-Retail und IS AFS Einführung:
Modulübergreifende Agenden, Schnittstellen, Qualitätssicherung) in der Business Blueprintphase
Prozesserhebungen, Systemevaluierungen
Feasibiltity SAP IS-Retail
Funktion: Managing Consultant
Branchenlösungen: IS-Retail; IS AFS

(MM,SD,LES-WM; POS)        


06/2002 - 06/2004

FGAN Forschungsinstitute Verteidigungsministerium  - Bonn (D)


Gesamteinführungsprojekt von SAP R/3, IS-PS (Public Sector)

-Haushaltsmanagement, (Planung, Budgetierung und  Bewirtschaftung ¿ FI/FM),
Integration mit FI
-Beschaffungswesen MM; Integrat. IS-PS
-Reengineering der Prozessabläufe
-Optimierung Finanzwesen (FI)
-Einführung von CO Basis
-Evaluierung Systemumgebung ¿ Datenübernahme Altsysteme
-CHANGE ¿ Management
-Beratung in Hinblick auf zukünftige IT-Strategien im Bereich Public Sector
(e-Government, Dokumentenverwaltung, Worflow, Budgetplanung und Optimierung
Rechnungswesen) SAP IS PS
-Einführung/Abbildung der deutschen Kameralistik und Doppik; FI; CO (Basis);
MM; Workflow      

Funktion: GESAMTPROJEKTLEITUNG und Implementierung - Ergebnis Success Story
in SAP Info und SAPPORT (Fachzeitschriften D)

05/2002 - 05.2003)

OMYA Kalziumcarbonatproduktion - Schweiz/Österreich Kärtnen

Verantwortliche für Feasibility, Konzeption und Implementierung eines Business
Blueprint für den Unternehmensbereich Produktionsplanung SAP PP im Rahmen des
Templates eines internationalen Rollouts (Schweiz, Deutschland, Österreich,
Frankreich).

Evaluierung SAP PP (Serienfertigung) versus SAP PP-PI (Prozessfertigung). Die
Entscheidung fiel zugunsten Prozessfertigung PP-PI.

PP; Integration MM; CO (Produktkostenkalkulation)     
Funktion: Konzept und Teilprojektverantwortung PP mit Konzeption PP-PI


05.2001 - 11.2001


BÖHLER-UDDEHOLM Stahlindustrie - Österreich, Schweden, England, Deutschland, Italien

IT-Einführungen & IT-Strategie in Hinblick auf die europäischen Vertriebsnieder-
lassungen und Produktionsstandorte
-EDI-Einführung (Austria,Italy,Sveden)
-Verantwortliche Pilotprojekt für den Produktionsstandort U.K.- MOB (Mobile
Datenerfassung)
-Geschäftsprozess Reengineering&Engineering betreffend die Logistikmodule SD,
MM, EDI
-Verantwortliche eines Auditingverfahrens für den Bereich ALE und Idocs

SAP SD;MM;EDI (etwas PP)   

Funktion: Applikationsmanager (Projektmanagement, -koordination)        



08/2000 - 4/2001

Magistratsabteilung 14 - Öffentlicher Bereich (Kommunalverwaltung Wien)

Einführung der SAP Branchenlösung IS-PS für den öffentlichen Sektor:
Konzeption, Koordination und Implementierung:
IS-PS Haushaltsmanagement (Budgetplanung, Bewirtschaftung); Duales Rechnungwesen der Kameralistik (Bugetzuteilung, Obligoverwaltung),
PS-Projektsystem für die Anforderungen des öffentlichen Bereich
MM-Beschaffungswesen
PM ¿ Instandhaltung
WM-Lagerwirtschaft

IS PS; MM; WM; Integration PM       Funktion:
TeilprojektleiterProjektmanage-ment; Krisenmanagement

(07.99 ¿ 02. 2000)
EDEKA
Lebensmittel
Handelskette Großhandel ¿ Retail

Feasibilty Analysis und Aufwandsschätzung für den Bereich Großhandel in Hinblick eine Umsetzung in IS-Retail; SD, MM, LES, WM, EDI, Schnittstellen; Systemdemos; - Tool SAP - ASAP.
Funktion: alleinverantwortlich für den Entwurf einer Entscheidungsvorlage zu Handen des Management Boards;

IS Retail
(SD;MM;LES-WM; EDI;POS)

(03.99 ¿ 07.99)

S.A.M. (Rheinmetall Gruppe)
Automobil Zulieferer-industrie

Business Engineering MM; SD; EDI Schnittstellen PP und FI; Training der Keyuser, Anwenderdokumentation; allgemeiner Support; Schulungen;

IS Automotive
MM,SD;EDI Integration FI   Funktion: TeilprojektleiterProjektmanage-ment         Italien
(09.98 ¿ 06.99)
HORNIG und A&O Märkte
Lebensmittelgroßhan-del & Retail

(WM,Transportlogistik, SD, MM, EDI); Konzeption und Neudesign des Warehouses; Konzeption der gesamten Distributionslogistik; Business-Engineering Vertriebslogistik; Schulungen; Krisenmanagement;

IS Retail
(SD;MM;LES-WM; EDI))

(02.98 ¿ 07.99)
HTM (Head Tyrolia Mares))
Industrie für Sport u. Freizeit

Module SD; MM; und EDI für AUT; IT und D;
Geschäftsprozessmodellierung; Konzerntemplate;

IS-AFS
(SD;MMWM ;EDI)    Funktion: Consultant, Projektmanagement

(04.98 ¿ 09.98)
BBAG
Getränkeindustrie & Großhandel

(06.98 ¿ 11.98)
BBAG
Getränkeindustrie & Großhandel

Konzeptionierung und Implementierung         Österreich/
(1999 ¿ 2000)
EUPEC/SIEMENS Industrieunternehmen für Halbleiter und Antriebstechnik

EDI ¿ Integration SD;MM    Funktion: IT-Consultant         Deutschlan-d
(07.97 ¿ 0.1.98)

SIEMENS
multinationaler Elektro und Elektronic Konzern

EDI ¿ Integration SD;MM;FI          Funktion: SAP Spezialist         Österreich
(1997 ¿ 1998)

METRO CC
Handelskette Wholesale

Markt- und Abteilungsaufbau
Koordination der Abteilung mit anderen Fachabteilungen (IT&Beschaffungswesen)
Einschulung und Coaching des lokalen Teams
Planung&Entwicklung eines Datenbankensystems
Planung und Entwicklung von Datenbanksystemen

(1996 ¿1997)

METRO CC
Handelskette Wholesale

Erhebung der ablauforganisatorischen und DV-technischen Voraussetzung für das
Folgeprojekt in Bukarest
Einschulung und Coaching des lokalen Teams
Schulung und Koordination

(1996 ¿1997)

I.C.E. Italienisches Außenhandels-institut (Istituto Italiano per il commercio estero)    Projekt Zuliefererindustrie;
-Geschäftsanbahnungen Italien-Österreich;              -produktbezogene Marktanalysen.
Funktion: Trade Analyst

Projektbezogene Vertragsbedienstete öffentlicher Dienst
Statistisches Zentralamt Wien       Gruppenleiterin Projekt Volkszählung, Dolmetscherin Italienisch-Deutsch; Analyse und Auswertung internationaler Volkszählungsdokumente         .         Funktion:
Gruppenleitung;
Dolmetsch; Analytikerin    Wien
05/1990 ¿ 12/1992