GULP Profil: SAP Projektleiter, Berater, FI CO PS BW SRM Bank Analyser RE-​FX

Betriebswirt, DV-Kaufmann

Produkte:

SAP R/3:          FI, CO, PS, RE-FX, ABAP/4
Teilkenntnisse:   MM, SD, PP, PM
Releasestände:    2.0, 3.1, 4.0, 4.6, 4.7, ERP2004, ERP2005, ECC 6.0 EhP 4
Zertifizierung:   FI, CO

IS-Solutions:     IS-Banking Bank Analyser, IS-Utilities, IS-RE

Business-Suite:
Teilkenntnisse:   SRM, CRM

Netweaver:        BW
Releasestände:    BW3.5, BW7.0
Teilkenntnisse:   EP, XI

SAP R/2:          RF, RK, RA, RK-P
Teilkenntnisse:   RM
Releasestände:    4.2, 4.3 5.0

MS:               Project, Excel, Word, Access

Banken, Leasinggesellschaften, Immobiliengesellschaften, Energieversorger,
Anlagenbau, Fertigungsunternehmen, Telekommunikation

Telekommunikation       Projektunterstützung Einführung E-Bilanz

08/2011-03/2012         Fachgespräche mit den Abteilungen Finanzen und Steuern für das

                        Projekt E-Bilanz, Grundlage sind SAP ERP2005 EhP4 und die 

                        Steuersoftware der Firma Infolog 

 

Telekommunikation       Einführung einer neuen Abrechnungs- Billing und CRM Software

08/2011-03/2012         Konzeption für Interfaces ins SAP-System für die Bereiche

                        FI, RMCA, CO-PA, Logistik, CRM und BI. 

 

Immobilien Service      Einführung, Weiterentwicklung FI, CO, EC-PCA, RE-FX mit NewGl

Dienstleister           unter ECC6.0 EhP4 inklusive Projektleitung

03/2011 - heute

                        Einführung FI, FI-AA, Co-CCA, EC-PCA, RE-FX für 2 neue Kapital-

                        anlagegesellschaften mit 4 Ledgern (Lokales recht, IFRS, Investitions-

                        recht, Investitions-Steuerrecht) für die Niederlande

                        Konzept für Mailversand an Depotbanken aus dem SAP-System für den

                        Zahlungsverkehr mit Orginalbelegen aus dem Archiv-System

 

Bank                    Unterstützung Jahresabschluss Balance Analyser

10/2010 - 02/2011

                        Analyse von Daten über Bex-Auswertungen, DB2 Auswertung und Access

                        Auswertungen

                        Fehlerbearbeitung von Geschäftsvorfällen bei der Anlieferung in die

                        FDB. Manuelle Nachbearbeitung von Datensätzen, die Aufgrund von

                        Fehlern bei der Anlieferung der Datenbeschickung der FDB abgewiesen

                        wurden.

                        Fehleranalyse Regelwerk der Ergebnispositionsfindung im Balance

                        Analyser.

 

Immobilien Service      Einführung FI, CO, EC-PCA, RE-FX mit neuem Hauptbuch

Dienstleister           unter EC6.0 EhP 4 inklusive Projektleitung

02/2010 – heute

Einführungen FI, FI-AA, CO-CCA, EC-PCA, RE-FX für 3 Gesellschaften mit vier Ledgern (Lokales Recht, IFRS, Investitionsrecht, Investitions-Steuerrecht). Einrichten Hauptbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung. Die Kapitalanlagegesellschaft hat dabei Ihren Sitz in Deutschland, die Immobiliengesellschaften haben Ihren Sitz in Frankreich. Das System ist auf weitere Immobilienfonds und Kapitalanlagegesellschaften zu konzipieren.                         

 

Hersteller medizinischer Einführung Leasingbuchhaltung Add-On 

Gerätehersteller         Einführung einer Leasingbuchhaltung. Untestützung beim GoLive. 

04/2010 – 04/2010

 

 

Immobilien Service      Prototyp Neues Hauptbuch mit Integration RE-FX

Dienstleister           Aufbauen Prototyp mit drei Bewertungsledgern: Lokales Recht (HGB),

12/2009 – 01.2010       IFRS und Investitionsrecht unter ECC6.0. Integration mit der Immobilien

                        verwaltung RE-FX. Bewertungsunterschiede im Bereich FI-AA (Marktwert,  

                        IFRS, AHK). Fremdwährungsbewertung. 

IT-Dienstleister        Projektleitung Releasewechsel CRM4.0 nach CRM2007
03/2009 - 12/2009       Migration der Geschäftspartner, Opportunities, Leads, Kontakte

Aufbau neuer Funktion vom Service-Angebot, Service-Vertrag

bis zur Faktura

IT-Dienstleister        Projektleitung Ramp-Up SRM 7.0
11/2008 - 07/2009       Einführung SRM7.0 mit den Szenarien Self-Service Procurement,

Contract Management, Service Procurement. Einführung mit MDM-Katalog,

Zusätzliches Customizing EC 6.0 im Bereich FI (Hauptbuchhaltung,

Debitoren und Kreditorenbuchhaltung) als auch im CO

Kostenstellenrechnung und innerbetriebliche Aufträge.

Projektplanung und Steuerung.

Bank                    Unterstützung im Bereich Bank Analyser Basel II mit BW /7.0
02/2007 - 10/2008       Erweiterung bei den Produktarten Beteiligung, Kreditunabhängige

Aktiva und Handelsgeschäfte um die Abwicklung des Themas Ausfall,

Konzept für die Namenskonventionen für Query Auswertungen

Erstellen von Query-Auswertungen für den Monatsabschluss

Erstellen von APD'S für den Monatsabschluss (Abgleich Quellsystem,

FDB und RDL)

Betreuung der Produktarten Kreditkarte, Händlerfinanzierung,

Handelsgeschäfte  und Unterstützung bei den Produktarten

Finanzierung, Leasing

Aufbauen einer Testautomation für die Produktarten Kreditkarte und

Händlerfinanzierung mit synthetischen Daten für Releasewechsel

und Erweiterungen

Unterstützung bei der Umstellung von Finanzierungen bei

Firmenangehörigen.

Bankinterner Releasewechsel. Unterstützung im Bereich

des Prozesess Bestandsscoring

 

Telekommunikation       Einrichten neuer Mehrwertsteuerkennzeichen
11/2006 - 12/2006       Einrichten Mehrwertsteuerkennzeichen im Bereich FI

für 100 Gesellschaften mit entsprechender Dokumentation

gemäss Konzernvorgabe (wegen Sarbanes-Oxley)

Bank
01/2005 - Heute           zeitweise Unterstützung im Bereich FI, CO, BW

Aufbau neuer Buchungskreise, Konzeption zu diversen

Vorsystemen. Erweiterung von CO-Stammdaten für

Auswertungen im BW

 

Bank
11/2005 - 06/2006 Projektleitung Einführung CCM2.0 und BW für SRM

Umstellung der Katalogsoftware Requisite auf CCM2.0

Anschließend Einführung BW3.5 für SRM

 

Bank
09/2005 - 10/2005 Projektleitung Releasewechsel SRM2.0 nach SRM4.0

Erweiterung einiger Funktionen im Bereich SRM

Konzeption Umstellung von Email-Bestellungen

auf XML-Bestellungen

 

Bank
06/2005 - 10/2005 Projektleitung bei der Einführung einer Banktochter

in Luxemburg für die Bereiche FI, FI-AA, CO.

Altdaten-übernahme, Schnittstellen zu einem

Treasurysystem

Handel
06/2005 - 12/2006 Einführung Treasurymanagementsystem für einen

Handelskonzern, Teilprojektleiter BW

Erstellen eines Sollkonzeptes. Die Berichte beinhalteten

Daten aus den Bereichen Darlehensverwaltung, Cash-

management, Wertpapierverwaltung und FI für den

Finanzvorstand. Gleichzeitig mussten die Hierarchien

des zentralen SEM-BCS Systems berücksichtigt werden

 

Landesbürgschaftsbank
06/2005 - 07/2005 Aufbau eines Fremdbürgschaftsystems Teilprojektleiter

Schnittstelle Bürgschaftssystem zum R/3 FI.

Konzeption Schnittstellen zwischen R/3 FI und

Bürgschaftssystem. Es wurde dabei die Datenbank

aus dem Bürg-schaftssystem mit der R/3 Datenbank

verknüpft. Dabei wurden Forderungen aus dem

Bürgschaftssystem ins R/3 gebucht und Zahlungseingänge

im R/3 dem Bürgschaftssystem übermittelt.

 

IT-Dienstleister
12/2004 - heute           Aufbau eines Demosystems für Banken unter ERP2004.

Einführung der Module FI, CO, Darlehensverwaltung,

Cashmanagement, Wertpapierverwaltung und SRM.

Anschließend wurde für alle Bereiche der Business-Content

im BW unter 3.5 aktiviert.

Unterstützung bei der Einführung CRM-Leasingbuchhaltung

unter CRM4.0 und ERP2004. Kontenfindung für Abgrenzungen

von Einmalzahlungen in der FI-LA.

 

Bank
06/2004 - 12/2004 Unterstützung im Bereich Basel II Analyzer

Aufbau eines Fachkonzepts im Bereich Historiendatenbank,

klären von Datenflüssen aus diversen Subsystemen

(z.B. Rating-System, Elektronische Bilanzakte)

zum Basel II Analyzer

 

Versorgungskasse
06/2004 - 07/2004 Vorstudie für den Einsatz von CML bei einer Versorgungskasse

Untersuchung der Altdaten und Prozesse, Untersuchung

Schnittstellen zum Produkt KAVIA, Aufstellung Projektplan

unter Berücksichtung der Konzern IT

  (Rechenzentrum, IT-Beratung) und der internen Kapazitäten.

 

Bank
03/2003 -12/2004  Beratung bei diversen Projekten einer Bank

FI Integration mit Software der Firma Trema im Bereich

Geldhandel und Derivate. Unterstützung bei der Einführung

EBP, Integration in die Bereich FI, CO.  Konzeption

Anbindung CO-Berichtswesen mit SXC-Connector an

MS-Exchange, Releasewechsel von 4.6B nach 4.7

 

Immobilien-Management
05/2002 - heute           Projektleitung und Unterstützung bei der Einführung Modul PS

Aufbauen einer Kostenträgerrechnung

Konzept für eine Auftragsverwaltung mit Fakturierung

ohne Modul SD,Anbindung Fakturierung an FI und an das

optisches Archiv Aufbauen eines Berichtsystems über

Verdichtung der Stammdaten, Weiterentwicklung und Beratung

bei auftreten Problemen. Releasewechsel von 4.6B nach 4.7

 

Energieversorger
01/2002 - 04/2002       Einführungsunterstützung CO-PA

Deckungsbeitragsrechnung im Umfeld IS-U, buchhalterisches

als auch kalkulatorisches Verfahren

Konzepterstellung für Merkmalsermittlung mit User-Exit

Redesign von vorhanden User-Exits

 

Energieversorger
08/2001 - 12/2001       Projektunterstützung während der Going-Live-Phase für Sondervertragskunden im Bereich Vertragskontokorrent FI-CA

 

Baubranche
06/2001 - 08/2001       Projektbegleitung im Bereich Kundeneinzelfertigung im Bereich Gemeinkostencontrolling, Kostenträgerrech-nung, Produktkostencontrolling, Ergebnisrechnung.

 

Immobilienleasing
05/2000 - 05/2001       Projektleitung bei der Einführung FI, FI-AA und CO

Einführung von 450 Gesellschaften im Release 4.6B

Konzeption der Altdaten und einer permanenten Schnittstelle

Customizing des Moduls CO-CCA

Konzeption diverser Schnittstellen

KWG-Meldungen

Fakturaschnittstelle

PROFIBU-Schnittstelle

Umsatzsteuerabwicklung zur Organschaft mit

gleichzeitiger Clearingschnittstelle zur Holding

Unterstützung bei auftretenden Problemen

 

Immobilienwirtschaft
05/1999 - 04/2000       Einführung IS-RE

Konzeption und Einführung SAP IS-RE bei einem

Unternehmen der Immobilienwirtschaft

Altdatenübernahme

Releasewechsel von 4.5A nach 4.6B

Konzeption von diversen Programmen

 

Bank
01/1999 - 05/2001      Betreuung des Kunden bei diversen Projekten

  Umstellung der Hauswährung auf Euro

  Unterstützung beim Releasewechsel von 3.1 nach 4.6B

 

Textilveredelung
01/1999 - 06/1999      Beratung / Coach bei der Einführung von CO-CCA, CO-PC, CO-PA, CO-OPA

 

Maschinenbau
07/1998 - 12/1998      Betreuung und Einführung im Bereich CO-PC, CO-CCA,

  CO-PA, MM

  Erstellen von Konzepten zur Bereinigung des Standardpreises

  bei Einkaufsmaterialien und des Kontos für Preisabweichung

  Erstellen eines Konzeptes für die Zuschlagsrechnung auf

  Kundenaufträge in Abhängigkeit der Sparte und Verkaufsorganisation

  über User-Exit

 

Energieversorger
06/1998  Begleitende Beratungsunterstützung Modul SAP/RIVA

 

Bank
11/1997 - 06/1998      Einführung einer Debitorenbuchhaltung bei einer Bank

  Customizing Debitorenbuchhaltung

  Übernahme von Debitorenstammdaten und von

  Debitorensalden,Übernahme von Altdaten in die

  Belegvorerfassung.Entwicklung eines Reports zur

  täglichen Fremdwährungsbewertung und Gewinn- und Verlustrealisation

 

Entsorgung
05/1997 - 10/1997      Support für die Module FI, AM, CO für 60 Tochterfirmen eines Konzerns

  Konzeption und Entwicklung eines Herkunftsnachweises auf

  Anlagegüter durch Abrechnung von Projekten

  Erweiterung einer Debitorenschnittstelle von einem vorgelagerten System nach R/3

  Hinzufügen einer Kreditorenschnittstelle nach R/3

  Releasewechsel von 2.2 nach 3.0

  Schulung von Mitarbeitern aus der Fachabteilung im Bereich CO-CCA

 

Automobilbranche
04/1995 - 04/1997      Beratung und Schulung von CO-PA, CO-PC, Rel. 2.2

  Unterstützung der Teilbereiche SD, MM und PP

  Vorbereiten und Halten einer Schulung für Anwender

  in der Ergebnisrechnung CO-PA.

  Erstellen eines Sollkonzeptes für die Kostenträgerrechnung (CO-PC)

  unter Berücksichtigung der Variantenkonfiguration und der

  Konzernanforderungen

  Erstellen eines Sollkonzeptes für die Ergebnis- und Marktsegmentrechnung unter Berücksichtigung der

  Variantenkonfiguration und der Konzernanforderungen

  Customizing der Module CO-PA und CO-PC

  Erstellen von Programmvorgaben für Abweichungsermittlung

  Materialpreisabweichung und Bestandsermittlung bei der

  Kundeneinzelfertigung

  Projektverantwortung in den Modulen CO-CCA, CO-PA und

  CO-PC

  Zuständig für den gesamten Wertefluss des

  Unternehmens von den Jahresherstellkosten, Lagerfertigung,

  Kundenauftragsfertigung bis zur Ergebnisrechnung

 

Internationale Spedition
12/1994 - 03/1995      Einführung und Betreuung von FI und CO (Rel. 2.1)

  Erstellen eines Projektplanes für die Bereiche FI und CO mit dem PC-Tool MS-Project für eine Tochtergesellschaft

  Customizing der Module FI und CO

  Erstellen einer Studie mit Beispielen für die Nutzung

  des Finanzinformationssystems

  Erstellen eines Änderungskonzeptes für die Schnittstelle

  PAISY nach SAP R3 FI/CO

  Aufbauen der Buchungen auf Geschäftsbereichsebene

  Erstellen eines Konzeptes für eine flexible Schnittstelle zwischen

  PAISY und SAP R3 FI/CO

  Beseitigung von diversen Problemen bei der Integration von SD und FI

  Entwickeln von diversen ABAP/4 Reporten

Projekte R/2


Anlagenbau
11/1995 - 1999         Zeitweise Beratung in den Modulen (RF, RA, RK-S, RK-A, RK-P; Rel. 5.0F)

  Konzeption und Entwicklung: Kopieren des Original-plans

  in den Erwartungsplan im Bereich RK-P

  Konzeption und Entwicklung Stundenverfolgung von Personen

  auf RK-Objekten über die Datei INDX

  Konzeption und Entwicklung zur Übernahme von Zeitdaten

  auf RK-Objekte aus einem PC-System in eine eigene ATAB-Tabelle

  Entwicklung einer eigenen Transaktion zur Nachbearbeitung

  der fehlerhaften Datensätze aus dem PC-System

  Erstellen eines Batch-Inputs für die Transaktion TK20

 

Wehrtechnik
04/1995 - 10/1995      Zeitweise Beratung im RF (Rel.5.0D)

  Beratung des Kunden bei auftretenden Problemen in dem oben genannten Modul

 

SAP für chemische
Industrie
08/1994 - 11/1994      Erweiterung / Anpassung des Moduls RK-K (Rel. 5.0E)

  Konzeption und Entwicklung im Bereich Kalkulation für die

  chemische Industrie. Aufbauen von neuen Daten

 

Anlagenbau
08/1994 - 09/1999      Zeitweise Betreuung RF, RK-S, RK-P (Rel.4.3/5.0)

  Beratung des Kunden bei auftretenden Problemen in den

  oben genannten Modulen. Releasewechsel von 4.3 nach 5.0.

  Konzeption und Realisierung einer Kapitalbindungsrechnung

  für Projekte. Aufbauen der Finanzplanung in Rel. 5.0.

  Umstellung von diversen Standard- und Kundenreporten auf PC-Connection

 

Anlagenbau
08/1993                 Umstellung RA auf einen anderen Mandanten (Rel.4.3)

  Umstellen der Anlagenbuchhaltung in einen anderen

  Mandanten mit Stamm- und Bewegungsdaten per Batchinput

 

Anlagenbau
07/1993 - 07/1994      Einführung von RK-S und RK-P (Rel. 4.3)

  Beratung der Projektleitung bei der Einführung der Module RK-S und RK-P.

  Projektplanung der Module RK-S und RK-P.

  Konzeption und Realisation der Umkontierung der Bestellanforderungen

  und der Bestellungen von RK-Aufträgen auf RK-Projekten.

  Konzeption und Realisation einer Auftragsstatistik mit den Dateien

  INDX und PJES, Altdatenübernahme aus Vorsystemen

 

Rundfunk
03/1993 - 07/1993      Schnittstelle externes PPS nach RK-A (Rel. 4.3)

  Erstellen eines Konzeptes für die Übernahme von Produktionsplanungsdaten

  nach RK-A

  Erstellen von Batch-Input-Programmen für die Transaktionen

  TK83 und TK82

 

Verlag
10/1992 - 03/1993      Einführung von RF (Rel. 5.0B/C)

  Projektplanung des Teilprojektes RF

  Realisierung des Debitorenzahllaufes mit Regulierung jedes offenen Postens per Lastschriftverfahren

  Vorgabe Modifikation für den Debitorenzahllauf

  Realisierung Debitorenmahnlauf

  Realisierung Kreditorenzahllauf

  Abstimmung Sachkontenplan mit Vorbereitung auf die Kontenfindung

  RM, RV

  Mitarbeit bei der Altdatenübernahme und den Schnittstellen

  aus vorgelagerten Systemen

 

Fluggesellschaft
07/1992 - 10/1992      Entwicklung in RK-S und RK-A (Rel. 4.3)

  Aufbauen von Datenbeständen für eine dezentrale

  Kostenstellen- und Auftragsplanung in einem Fremdsystem

  Übernahme der dezentralen Planungsdaten ins SAP-System

  per Batchinput

  Erstellen von User-Dateien für die Kostenstellen- und

  Auftragsplanung aus den Datenbeständen des laufen-den Jahres

  Aufbau von User-Transaktionen für die Planung der Aufträge und

  Kostenstellen mit UPDATE über die APLZ

  Übernahme der Planungsdaten mit Batch-Input-Mappen

 

Bank
02/1992 - 07/1992      Systembetreuung und Weiterentwicklung RF (Rel. 4.3)

  Einführung eines weiteren Mandanten

  Einbinden des neuen Mandanten in die Jobabläufe

  Übernahmeprogramme für Sachkonten und Salden

  Einführung von Dauerbuchungen

  Einführung Kontoanrufprüfung für den EZV-Lauf der Bank

  Einführung einer Stichtags- und Durchschnittsbilanz

  mit ABAP/4-Reporten über die Datei INDX

  Geschäftsjahreswechsel mit verschobenem Geschäftsjahr

  Überarbeiten von SAP-Jobs unter Einbeziehung der SAP-Metasprache

  Erstellen diverser ABAP/4-Reporte

  Dokumentation RZ-Abläufe und ABAP/4-Reporte

  Systemtuning

Produktionsbetrieb
08/1988 - 09/1991      Einführung von RF, RK, RA und RK-P (Rel. 4.2/4.3)

 

11/1991 - 01/1992      Ist- und Sollanalyse einer Integration von einem Angebots- und einem Produktionsplanungssystem, Schnittstelle An-gebots- und Produktionsplanungssystem

 

03/1991 - 09/1991      Allgemeine Betreuung aller Module.

  Diverse ABAP-Entwicklungen in den Modulen RF, RA, RK-P,

  RK-S

  Releasewechsel von 4.2 nach 4.3.

 

02/1991 - 04/1991      Einführung RM-K

  Schnittstelle Kalkulation zu anderen Inventurbewertungssystemen

  (Batchoutput aus der MARK).

 

06/1990 - 01/1991      Einführung RK-P

  Aufbauen eines Investitions- und Werbeetats,

  Altdatenübernahme per Batchinput (TC03, TC30)

  Aufbau von eigenen Matchcodes (ohne SAPMACO)

  diverse Auswertungen.

 

07/1989 - 06/1990      Einführung RF Kontokorrent

  Stammdatenverwaltung und OP-Verwaltung aus vorgelagerten Systemen

  Einführung Mahnlauf und Zahllauf

  Einführung Modul Verzinsung und Weiterentwicklung

  diverse Auswertungen in ABAP IV.

 

01/1989 - 06/1989      Einführung RA

  Altdatenübernahme Stamm- und Bewegungssätze

  diverse Batchläufe (SAPA050 etc.)

  Aufbau von eigenen Matchcodes (ohne SAPMACO).

 

08/1988 - 01/1989      Einführung RF / RK-S

  Schnittstellen-Programme für die Altdaten der

  Sachkontenbuchhaltung (SAPBINF)

  Schnittstellenprogramme für die Altdaten der Kostenrechnung