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GULP Profil: Projektleitung, Projekt-​Management, …

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Über GULP:
  • GULP ist die wichtigste Quelle
    für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten im deutschsprachigen Raum.
  • Sie suchen Projektunterstützung?
    Im Kandidaten-Pool von www.gulp.ch mit mehr als 75.000 IT-Freiberuflern, darunter 10.500 Freelancer mit Schwerpunkt Engineering, finden Sie die externen Mitarbeiter für Ihre Anforderungen.
  • Sie suchen selbst ein Projekt?
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Wohnort                    47xxx, Deutschland 
EDV-Erfahrung seit         1978 
Verfügbar ab               04.06.12 zu 80%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Projektleitung, Projekt-​Management, Programm-​Management, Portfolio-​Management Projektoffice-​Management und Revision
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test



. Konzeption,
. Einführung und
. Reviews und Audits
zum
  + Projektmanagement und
  + IT-/Projektcontrolling


. Durchführung
  + Projektmanagement und
  + IT-/Projektcontrolling
  für
    - Grossprojekte
    - Multi-Projekte
    - Program(me)
    - Projektportfolio

. Beratung und
. Coaching
zum
  + Projektmanagement und
  + IT-/Projektcontrolling

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Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Arbeitsplatz in den PLZ-​Regionen 40, 41, 45, 47, 50 oder 52
70 - 73  Ausbildung zum Bankkaufmann
75 - 78  Fachhochschulstudium Organisation, DV und Wirtschaftsinformatik

    Abschluss: Betriebswirt (grad.)

78 - 80  Ausbildung zum EDV-Revisor bei der Westdeutschen Landesbank, Düsseldorf
Deutschland
Österreich: A1, A2, A4, A5, A6
Schweiz: CH3, CH4, CH5, CH6, CH7, CH8, CH9
Kommentar:

Deutschland: bevorzugt D4, D5 und D6

Deutsch 
Englisch 

PC 

Unix 
Windows 

- Auswahl und Einführung
  . Methoden,
  . Tools und
  . Standards
  für die Bereiche
  . IT-Anwendungsentwicklung,
  . IT-Produktion und
  . IT-Services

- Evaluierung Bankengesamtsysteme

- Entwicklung und Einführung
  . Projektmanagement-Systeme (PM-Tools)
  . IT-Controlling-System
  . IT-Qualitätsmanagement
  . IT-Dokumentationssystem
  . IT-Sicherheits- und -sicherungssysteme

- Analyse und Neukonzeption
  . Aufbauorganisation diverser IT-Abteilungen
  . Abläufe innerhalb der

 .. IT-Entwicklung

 .. IT-Produktion    (RZ, Fachabteilung)

 .. Fachabteilungen  (verschiedener Branchen)

  . IT-Konzepte
- Projektleitung und Koordination verschiedener Projekte
- Konzeption, Implementierung und Durchführung
  . Projektportfoliomanagement
  . Program(me)-/Multi-/Groß-Projektmanagement
  . Projektbüro / Projectoffice (PMO)
- Coaching von Projektmanagern und -leitern
Banken
Versicherungen
Finanzdienstleistungen
IT-Dienstleistungen
Logistik
Handel
Beratung
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  Tourismus


07.11 – 10.11 - Konzeption und
- Design

eines Internetauftritts

 

Genutzte Arbeitsumgebung: Linux, Windows, MS-OFFICE, HTML-Editor

Rolle: Designer

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  Pensionskasse 


03.09 – heute Interne Revision im Rahmen §64a Abs.4 VAG

- Aufbau der internen Revision und

- Durchführung von Prüfungen

   u.a. zu den Themen:

  . Beitragserhebung

  . IT-Identifikation und Berechtigungen

  . Leistungen an Versicherte

  . Management Kapitalanlagerisiken

  . Management Operationelle Risiken

 

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project

Rolle: Revisor

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  Unternehmensberatung


06.08 - 12.08 Projektmanagement-Konzept

- Analyse und

- Überarbeitung/Redesign

 

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project

Projektgröße: 3 Mitarbeiter (MA)

Rollen: Projektleiter, Analytiker, Prozessdesigner

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              IT-Dienstleistungsunternehmen

11.07 - 04.08 Aufbau und Durchführung des Multi-Projektmanagement
              für Migrations- und Roll-Out-Projekte

- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern

 

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project

Projektgröße: > 100 MA

Rollen: Projektplaner, Coach

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  Unternehmensberatung


11.06 - 08.07 Novelle Versicherungsvertragsgesetz (VVG)

- Analyse der Änderungen und der daraus resultierenden Auswirkungen

- Überarbeitung und Anpassung eines Geschäftsprozessmodells

 

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, Lotus Notes

Projektgröße: 2 Mitarbeiter (MA)

Rollen: Analytiker, Prozessdesigner

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  Unternehmensberatung


12.04 - 10.06 Konzept zum IT-Service-Management (ITIL)
              (Komponenten und Inhalte)

- Konzept zur Einführung eines IT-Service-Managements (ITIL)

- Einbindung IT-Service-Management in Vorgehensmethodik für IT-Projekte

 

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE

Projektgröße: 3 Mitarbeiter (MA)

Rolle: Prozessdesigner

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  Versicherungsunternehmen


07.03 - 10.04 SAP-Einführung

- Coaching des Projektmanagers und der Projektmitarbeiter

- Planung und Controlling eines SAP-Migrationsprojektes (FI/CO)

- Qualitätssicherung der erarbeiteten Ergebnisse

- Planung und Aufbau eines SAP-Competence-Centers

- Planung und Durchführung der Plattformintegrationstests

 

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project

Projektgröße: 20 MA, ca. 3.000 Personentage (PT's)

Rollen: Leiter Projektbüro, Qualitätssicherer, Coach

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  Unternehmensberatung


02.03 - 05.03 Weiterentwicklung eines Tools zur Unterstützung des
              Qualitätsmanagements im Projektablauf

 

Systemplattform des entwickelten Produktes: Windows, MS-EXCEL 
Projektgröße: 2 MA
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner
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  Unternehmensberatung


09.02 - 11.02 Entwicklung eines Tools zur Unterstützung des Vertragsmanagements
in Projekten

Systemplattform des entwickelten Produktes: Windows, MS-EXCEL

Projektgröße: 3 Mitarbeiter (MA)

Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner

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  Unternehmensberatung


05.02 - 07.02 Konzept zum Risikomanagement in IT-Projekten

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE

Projektgröße: 4 MA

Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner

_____________

 

  Unternehmensberatung


02.02 - 04.02 Konzept zum IT-Produktmanagement

Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE

Projektgröße: 2 MA

Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner

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  Unternehmensberatung


09.01 - 12.01 Entwicklung eines Tools zur Unterstützung des Projektcontrolling

Systemplattform des entwickelten Produktes: Windows, MS-EXCEL, MS-ACCESS

Projektgröße: 3 MA

Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner

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  Logistikunternehmen


01.01 - 08.01 Bereichsweite Projektkoordination

- Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektmanagements

- Aufbau und Durchführung einer bereichsweiten Projektkoordination
  (Multi-Projektmanagement) für IT-Projekte

- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern


Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project

Systemplattformen der betreuten Projekte: UNIX, WINDOWS

Projektgröße: 13 Projektleiter, ca. 150 MA, ca. 20.000 PTs

Rollen: Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach

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  Deutsche Großbank


01.00 - 12.00 IT-Investmentbanking

- Konzeption Projektmanagement

- Konzeption und Implementierung eines Tools
  zur Planung, Budgetierung und zum Controlling von Projekten

- Durchführung einer bereichsweiten Projektkoordination
  (Multi-Projektmanagement) für IT-Projekte

- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern



Systemplattform des entwickelten Produktes: Intranet (MS-IIS, SQL, Java)

Projektgröße: 8 MA, 2.000 PTs

Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner, Projektkoordinator, Coach



07.99 - 12.99 IT-Bankweit

- Qualitätssicherung von Projekten im Rahmen des Jahrtausendwechsels

- Konzeption, Realisierung und Durchführung einer Einsatzplanung von
  Produktionseinsätzen im Rahmen des Jahrtausenwechsels


Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project

Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS

Projektumfang: ca. 200 Produktionseinsätze in 5 Monaten

Rollen: Einsatzkoordinator, Prozessdesigner, Qualitätssicherer



02.99 - 06.99 IT-Zahlungsverkehr

- Konzeption und Einführung eines Konfigurationsmanagements
  zur Unterstützung des Produkt- und Projektmanagements

- Konzeption und Einführung einer Vorgehensmethodik
  für die Anpassung und Erweiterung von Fremdsoftware

- Konzeption einer IT-Dokumentation und
- Einführung anhand eines nachzudokumentierenden IT-Systems

 


Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project

Systemplattform des betreuten Produktes: UNIX

Projektgröße: 6 MA

Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner



10.98 - 02.99 IT-Bankweit

- Auditieren von Projekten im Rahmen des Jahrtausendwechsels


Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE

Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS

Projektumfang: 30 Projekte/Produkte

Rolle: Auditor

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  Verlag


08.98 - 09.98 - Schulung MS-Project 98

  Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project

  Projektumfang: 30 zu schulende Projektleiter

  Rolle: Dozent

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  Versicherung


02.98 - 07.98 - Konzeption, Realisierung und Einführung
                des Einzel- und Multi-Projektmanagements für EURO-Projekte

   - Durchführung des Program-Management für alle EURO-Projekte

   - Coaching des Projektmanagers und der Projektleiter


  Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project

  Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS

  Projektgröße: 8 Projektleiter, ca. 70 MA, ca. 10.000 PTs

  Rollen: Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach

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  Deutsche Großbank


05.97 - 12.97 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Program-Managements

  für "Jahr 2000"-Projekte

   - Durchführung des Program-Management für alle "Jahr 2000"-Projekte

   - Coaching von Projektmanagern und Projektleitern

   - Aufbau eines Competence Centers für die "Jahr 2000"-Problematik


  Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project

  Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS, OS/2

  Projektgröße: 30 Projektleiter, ca. 150 MA, ca. 10.000 PTs

  Rollen: Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach

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  IT-Dienstleistungsunternehmen in einem Finanzdienstleistungsverbund


01.97 - 04.97 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektmanagements

   - Aufbau und Durchführung des Multi-Projektmanagement für alle Projekte

   - Coaching von Projektmanagern und Projektleitern


  Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project

  Projektgröße: 8 MA

  Rollen: Teilprojektleiter, Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach

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  Versicherung


10.96 - 11.96 - Projektmanagementaudit eines Migrationsprojektes
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  Großsparkasse


04.96 - 09.96 - Konzeption des Projektmanagements

   - Aufbau und Durchführung der Projektkoordination
     (Multi-Projektmanagement) für eine Migration

   - Coaching von Projektmanagern und Projektleitern

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  Großsparkasse


09.95 - 04.96 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektmanagements

   - Aufbau und Durchführung einer sparkassenweiten Projektkoordination

  (Multi-Projektmanagement) für strategische Projekte

   - Coaching von Projektmanagern und Projektleitern

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  Unternehmensberatung


04.95 - 08.95 - Entwicklung eines universell einsetzbaren Projektmanagementkonzeptes

  (Branchen und Vorgehensmodell neutral)

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  Bankenverbund


12.94 - 03.95 - Konzeption von Projektmanagement
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  Sicherheitsdienstler

 

10.94 - 11.94 - Analyse Qualitätsmanagement (ISO 9001)
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  Sicherheitsdienstler

 

08.94 - 09.94 - Analyse der Abteilung Rechnungswesen und Definition von

  Effizienzsteigerungsmaßnahmen

_____________

  Versicherung


06.94 - 07.94 - Effizienzanalyse des vorhandenen Toolsets für die Bereiche
                IT-Grundkomponenten, IT-Produktion, IT-Entwicklung & Wartung und
                allgemeine Komponenten innerhalb der MVS-Großrechnerumgebung
_____________

 

  Unternehmensberatung


04.94 - 05.94 - Konzeption und Einführung von Qualitätsmanagement (ISO 9001)

 

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  Deutsche Großbank


09.92 - 12.93 - Konzeption, Realisierung und Einführung des IT-Controlling
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  Deutsche Tochter einer Schweizer Bank

 

06.92 - 07.92 - Analyse des Back-Up-Konzeptes
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  Deutsche Großbank


07.89 - 04.92 - Konzeption zur Reorganisation des Bereiches Entwicklung & Wartung

  - Projektmanagement

 .. Konzeption eines Projektinitiierungsverfahrens,

 .. Konzeption eines Projektmanagementverfahrens mit den Komponenten

 - Projekt-/Phasenplanung,

 - -fortschrittsverfolgung und

 - -steuerung

 .. Schulung und Einführung der vg. Verfahren

  - Vorgehensmodell

 .. Überarbeitung eines bestehenden Phasenmodells

 .. Anpassung eines Standard-Vorgehensmodells an Kundenbedürfnisse und

 Neukonzeption fehlender Komponenten

 .. Konzeption eines Reviewverfahrens zur Qualitätssicherung

  - Werkzeuge

 .. Konzeption, Anpassung, Schulung und Einführung eines
    Projektmanagementsystems

 .. Konzeption, Teilrealisierung, Schulung und Einführung eines Tools

 zur Unterstützung des Berichtswesens innerhalb der Projektarbeit

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  Deutsche Großbank


09.89 - 10.89 - Schwachstellenanalyse des IT-Betriebes
_____________

 

  Unternehmensberatung

 

01.89 - 04.89 - Überarbeitung eines Vorgehensmodells und

  Integration in ein bestehendes PC-Projektmanagementsystem

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  Deutsche Großbank


08.88 - 12.88 - Funktionskostenanalyse in den Bereichen

  Devisen-, Geldhandel und Refinanzierung

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  Stahlhandel


05.88 - 06.88 - IT-Audit
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  Mineralölhandel


01.88 - 04.88 - Dokumentation und Analyse des Vertriebssystems
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  Deutsche Bank

 

06.87 - 12.87 - Projektplanung für die Einführung des Bankensystems KORDOBA (Siemens) und

   - Einführung des Teilsystems Adressen

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  Deutsche Großbank


06.87 - 09.87 - Effizienzanalyse des IT-Betriebes
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  Deutsche Tochter einer Schweizer Bank


11.86 - 05.87 - Projektleitung bei der Einführung eines Bankengesamtssystems

08.86 - 10.86 - Projektplanung für die Einführung eines Bankengesamtssystems

04.86 - 07.86 - Ausschreibung und Evaluation eines Bankengesamtsystems
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  Energieversorgung


01.86 - 03.86 - RZ-Wiederanlaufkonzept (Katastrophenplanung)

11.85 - 12.85 - Überprüfung eines RZ auf Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit

06.85 - 10.85 - Konzeption und Einführung des IBM-RACF-Systems
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  Nahrungsmittelindustrie


02.85 - 05.85 - Konzeption einer IT-Dokumentation und

  Einführung anhand eines nachzudokumentierenden IT-Systems

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  Schweizer Bank


12.84 - 01.85 - IT-Sicherheits-/Sicherungskonzept (Katastrophenplanung)

09.84 - 11.84 - Methoden-und Toolkonzept für die Anwendungsentwicklung
                und die IT-Produktion

04.84 - 08.84 - Mitarbeit bei der Erstellung eines IT-Gesamtkonzeptes

 (Teilbereiche: Bankenapplikation, Sicherheit, Tools)