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GULP Profil: Interimsmanagement, IT Führungserfahrung, Projektmanagement, …

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Über GULP:
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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

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Wohnort                    27xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1990 
Verfügbar ab               25.01.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Interimsmanagement, IT Führungserfahrung, Projektmanagement, Consulting Geschäftsaufbau, Service Markteinführung, IT Outsourcing, Software Migration
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

Leitung Software-Entwicklung
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test

Eskalationsmanagement


Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Voraussetzung wäre eine Festanstellung im Raum Hamburg / Bremen / Hannover und eine Position als Abteilungs- / Bereichleiter im IT Umfeld.
Meine Gehaltsvorstellung liegt bei 100.000 Euro per Jahr.

Studium der Mathematik in Hamburg mit Schwerpunkt angewandte Mathmatik, Diplomarbeit in Optimierungstheorien, Nebenfach Informatik

 

Abschluss: Diplom Mathematiker


Deutschland
Österreich
Schweiz
Kommentar:

Nur deutsch und englisch sprachige Firmen

Deutsch 
Englischverhandlungssicher
SpanischBasis Schulwissen

Ausnutzung von Marktchancen 
Coaching 
Konsolidierung 
Projektmanagement 
Qualitätsmanagement 

Personalführung:      Recruiting, Einarbeitung, Coaching, Mentoring,
                      Arbeiten mit internationalen Mitarbeitern und Teams
                      Teambildung, Motivation
                      Training und Trainingsplanung,
                      Performance-Management, Feedback Gespräche
                      Arbeitsrecht

Projektmanagement:    Dienstleistung und Festpreis
                      Budget- und Terminverantwortung
                      Führung von Teams,
                      Eskalationsmanagement,

                      Risikomanagement

Akquisition:          Angebotserstellung, Präsentationen
                      Lösungskonzepte, Analyse von Pflichtenheften  
                      Vertragsverhandlungen, Vertragsgestaltung
                      Kosten-, Termin-, Ressourcen-Schätzung

Tätigkeitsfelder:     Projektmanagement
                      Strategie-, Architektur-, Methoden Beratung
                      Training,

                      Konzepte, Analysen und Design
                      Entwicklung von Standards und Methoden
                      Qualitätssicherung
                      Systemberatung und Support im IBM, DEC und UNIX Umfeld

IT, EDV 
Marketing 
Organisation 
Personal 
Qualitätssicherung 
Schulung 
Strategie, Planung 
Vertrieb 

  • Führungserfahrung und branchenübergreifende Projektmanagement Erfahrung in der IT Schwerpunktmäßig im Oracle Umfeld
  • Geschäftsaufbau
  • Enterprise Architektur
  • Strategie-, Architektur- und Methodenberatung
  • Konzepte und Analysen
  • Change Management
  • Applikationseinführung
  • Schulung
  • Support
3 - 12,5 Mio. Euro UmsatzGruppen- und Abteilungsleitung
13 - 50 Mio. Euro UmsatzAbteilungs- und Bereichsleitung
51 - 250 Mio. Euro UmsatzGeschäftsaufbau

06.2009 - 05.2011 Senior Practice Director Western Europe (WE)
                  und Business Development für Oracle EMEA

                  Businessaufbau 20 Mio $
09.2001 - 05.2009 Senior Practice Director EMEA Technology Consulting
                  Businessaufbau 85 Mio $
06.1999 - 08.2001 Service Director SAP
                  Umsatz 32 Mio $
06.1997 - 05.1999 Bereichsleiter Lines of Services Consulting
                  Umsatz 50 Mio DM
12.1994 - 05.1997 Leiter Core Technology Consulting
                  Umsatz 37 Mio DM
06.1990 - 11.1994 Abteilungsleiter Consulting
                  Umsatz 18 Mio DM
06.1989 - 05.1990 Gruppenleiter Consulting
                  Umsatz 4 Mio DM
03.1988 - 05.1989 Pre-Sales Berater und Stellvertretender Leiter Pre-Sales

6 - 10 MitarbeiterGruppenleitung
11 - 25 MitarbeiterBereichsleitung
26 - 100 MitarbeiterAbteilungs- und Bereichsleitung

  • Senior Practice Director Western Europe (WE) - 32 MA
  • Senior Practice Director EMEA Technology Consulting - 29 MA
  • Service Director SAP - 22 MA
  • Bereichsleiter Lines of Services Consulting - 53 MA
  • Leiter Core Technology Consulting - 35 MA
  • Abteilungsleiter Consulting - 42 MA
  • Gruppenleiter Consulting - 8 MA

Methoden:           Oracle Unified Method und TOGAF, Projektmanagement
Technologie:        Relationale Datenbanken

                    Mainframes, VMS, Unix, Windows
Anwendungsbereiche: Datenbank und SOA Architekturen, Enterprise Content Management,

                    Security, Datawarehouse & Business Intelligence,

                    Individuale Software Entwicklung
Anwendungen:        Einführung von Standard Sofware und Integration von

                    Individualentwicklungen
Datenbanksprachen:  SQL, PL/SQL




  • IT und Systemintegratoren
  • Öffentlicher Dienst
  • Öl und Gas
  • Automotive
  • Telekommunikation
  • Handel
  • Transport
  • Banken und Versicherungen

10/2011 - 10/2011 Inbetriebnahme neuer Software im Zuge einer Hardware Ablösung (Selbständig)
Branche: Bahn 

Rolle: Projektleitung Rollout

Aufgaben:

Erstellen verschiedener Rollout Szenarien für 8 Betriebszentren unter Berücksichtigung von
- Planungssicherheit
- Risikominimierung
- Rolloutplan Optimierung
- Kurzer Rollout Zeitplan
- Vermeidung von Dominoeffekten bei Problemen

DV-Umfeld: IBM, Unix, Netzwerke, Zulieferer

 

 

6/2009 - 6/2010  Einführung der Oracle Unified Method in allen Oracle Europa Organisationen (Angestellt)
Branche: EDV-Dienstleistungen    

Rolle / Position: Projektmanagement und Bereichleitung EMEA Technology Consulting
Aufgaben:
-Projektmanagement
-Internationale Abstimmung und Koordinierung
-Leitung eines Internationalen Teams von 12 Mitarbeitern
-Kommunikationsplanung
-Skill Development Planung
-Monitoring und Reporting
-Web-Cast und Training Durchführung
-Auswahl der Trainer
-Aufsetzen der Online Trainings
-Eskalationsplanung
-Pilotprojekt Support
DV-Umfeld:
Projektmanagement, Einführung, Englisch, Internationale Coordination, MS Office 2003, Oracle Unified Method, Zusammenarbeit mit dem Oracle Development

 

 

6/2009 - 5/2010  Business Development für Oracle EMEA (Angestellt)
Branche: EDV-Dienstleistungen 

Rolle / Position: Bereichsleiter EMEA Technology Consulting
Aufgaben:
-Consulting Solution Management zur Vermarktung und Wiederverwendung
-Projektleitung des internationalen Team von 12 direkten und 20 indirekten Mitarbeitern
-Marketing Materialerstellung und Bereitstellung
-Kommunikationsplanung
-Projektrisikominimierung
DV-Umfeld:
Bereichsleiter, Business Development, Content Management, Einführung, Englisch, Internationale Coordination, Kenntnisse des Oracle Produkt Portfolios, MS Office 2003

 

 

6/1999 - 8/2001   SAP/R3 und Datenbank Migrationen (Angestellt)

Branche: Diverse

Rolle: Projektmanagement und Leitung SAP Abteilung

Aufgaben:

- Aufbau einer Supportgruppe innerhalb SAP in Walldorf
- Verantwortlich für den Aufbau der Advanced Customer Support Organisation in Europa

  und USA, die SAP Migration zertifiziert ist

- Verantwortlich für die Migrationen bei den Kunden
- Organisation das SAP Trainings zur Zertifizierung der Supportmitarbeiter in DE und US
- Aufsetzen eines Service Models mit SAP
- Verantwortlich für die Einsatzkoordinierung Weltweit
- Enge Zusammenarbeit mit Oracle und SAP Abteilungen
- Aktive Teilnahme an den internationalen SAP Konferenzen
- Kontinuierlicher Ausbau des Oracle – SAP Service Angebotes
- Unterstützung von Lizenzvertrieb
- Rollout des SAP Services Models Global

DV-Umfeld:
Projektmanagement, Abteilungsleitung, Einführung, Englisch, Internationale Coordination,  Zusammenarbeit mit dem Oracle Development und Support, SAP/R3, Oracle RDBMS und Tools

 

4/1994 - 5/1996   Neuentwicklung des Ausfuhrerstattungssystems auf Anforderung der EU (Angestellt)
Branche: Bundesministerium
Rolle: Projektmanagement beim Bundesfinanzministerium ( Zoll Hamburg )
Aufgaben:
- Leitung der Oracle Projektmanager
- Auswahl der Berater
- Koordinierung mit dem Zoll Team
- Monitoring
- Eskalationsmanagement
- Auswahl der Sub-Kontraktoren
DV-Umfeld:
Projektmanagement, BS2000 und ORACLE Produkte, PL/SQL, SQL, SQL-Forms


6/1993 - 4/1994    Entwicklung eines Datawarehouses (Angestellt)
Branche: Luftfahrt    

Rolle: Oracle Projektleiter
Aufgaben:
- Oracle Projektleitung im LH Cargo DWH Projekt
- Koordination der Oracle Berater
- Abstimmung mit dem LH Cargo Team
- Bereitstellen der Oracle Software
- Analyse und Design
DV-Umfeld:
Data Warehouse, Einführung, Englisch, Oracle, PL/SQL





Auszeichnungen:


1998    Architects of Success Club in Lissabon: für besondere Erfolge im Consulting und Support Business Development

1992    100 % Club auf Bali: für außerordentliches Team-Engagement, Zielerreichung und Kundenzufriedenheit

1989    100 % Club in Monaco: für außerordentliche Consulting Ziel Er-füllung und Consulting Sales Erfolge