GULP Profil: SENIOR TESTMANAGER HPQC (SAP and non) Logistic Consultant (SD, MM, …

• Diplom Kaufmann
• ISTQB Testmanager HPQC
• Zertifizierter Solution Consultant SAP SCM
• SAP Logistik mit ausgeprägten Projektmanagementkenntnissen
• Umfassende Applikations- und Systemkenntnisse im Bereich SAP MRS und SAP SCM.
• Basiswissen in CS

HTML

SAP SCM, SD, MM, MRS Multi resource scheduling,
Datango, DEMA, Rational Clear Quest, Quality Center,
PPDEF99 MRS 610
SAP VISTEX Certification
PLM 301 Kundenservice
Zertifizierung SAP Logistik Solution Consultant mySAP SCM Procurement

Banken, Telekommunikation, Food, Automobilbranche, Medien

 

Zusammenfassung

Projektmanagement, Testmanger HPQC  (SAP & non SAP Environment); Inbetriebnahme Management, Migration, Cut-Over-Planung, ERP Testszenario, Intern. Golive Erfahrungen, agile Softwareentwicklung (SCRUM).

 

[Name auf Anfrage] ist ein zertifizierter SAP SCM Berater und verfügt über knapp 10 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Projektmanagement, SAP Consulting und Testmanagement. Seinen Kunden stellt er die dabei erworbenen Kenntnisse zwischenzeitlich als Berater zur Verfügung.

 

Der Schwerpunkt seiner internationalen und branchenübergreifenden Beratungstätigkeit fokussierte von Anfang an auf die Themen Qualitätssicherung, Testmanagement und Migrationsprojekten im DTL sowie im RZM Bereich. Seine kundenorientierte Mitarbeit in einer Vielzahl an Implementierungs-, Releasewechsel-, Upgrade- und Global-Roll-out-Projekten brachten Ihm wertvolle Erkenntnisse und Erfahrungen die er heute wertschöpfend in neue Projekte mit einbringt und diese konsequent umsetzt. Weitere mehrjährige Erfahrung kann [Name auf Anfrage] im Bankenbereich  sowie im Telekommunikationsbereich vorweisen, wo er unter anderem als Teilprojektleiter das gesamte Testmanagement zu verantworten hatte.

 

Des weiteren besitzt [Name auf Anfrage] mehrjährige Erfahrungen im Bereich der Projektsteuerung bzw. Projektmanagement. Steuerung von Teams oder externen Partnern sowie die Ressourcenverwaltung  im in und Ausland gehören selbstverständlich zu seinen Stärken sowie die interne Abstimmung und dem Reporting zum Management oder der Projektleitung. Die Abstimmung, Planung und die Durchführung von Abläufen im Alleingang oder in der Zusammenarbeit mit anderen Projektteilnehmern gehören zu seiner täglichem Aufgabengebiet.

 

[Name auf Anfrage] ist es gewohnt in großen sowie kleinen Projektteams zu arbeiten. Sein Fokus ist internationale ausgelegt. Zu seinen Stärken gehören Belastbarkeit, Kommunikationsstärke, Zielstrebigkeit und Dinge auch gegen Widerstände durchzusetzen.

Teamfähigkeit, Flexibilität und Belastbarkeit werden in seinem Umfeld vorausgesetzt.

 

[Name auf Anfrage] ist gemäß einschlägiger Branchenstandards zertifiziert (ISTQB) und kann darüber hinaus auf erlangte SAP-spezifische Zertifikate verweisen (SAP Certification Logistic mySAP SCM Procurement, SAP MRS 610, SAP VISTEX Certification, SAP PLM 301 Customer Care).

 

Juni 2011 - bis jetzt

Projekt:

 

Volkswagen AG / Audi AG (SAP AG / MSG)
Testmanager

 

u.v.m. 

 

 

 

2010 - April 2011

Projekt:

 

T-SYSTEMS / DG HYP (Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG)

Teilprojektleiter für das gesamte Testmanagement

SAP, RZM (Rechenzentrum Migration), und DTL (Desktop Lotus Notes Migration) Migration einer Bank.

 

Verantwortlich für den gesamten Teilprojektbereich Testmanagement:
(Anforderung, Konzepte, Vorbereitung und Durchführung, Analyse der Ergebnisse)

• Management von Tests in den unterschiedlichen Testphasen
• Verantwortlich für alle Personalressourcen innerhalb des Testzyklus
• Einstellung von MA und deren Führung im Teilprojekt Testmanagement
• Aufnahme von  Businessanforderungen und deren funktionelle Spezifikationen
• Abweichungsmanagement, Defectmanagement, Defecttracking
• Nachhalten der Change Requests, Risks und Issues
• Erstellung von Aufwandsschätzungen für die Anforderungen
• Planung und Einhaltung der Meilensteine
• Erstellung des projektspezifischen Testkonzeptes und Abstimmung mit der Projektleitung,  Service Management und den Fachseiten.
• Non-functional Testing Phasen wie:
• Usability testing, Performance testing und Security testing

2007 -2010

Projekt: 

 

Nokia Siemens Networks Migration von Legacy Systemen auf das neue NSN P20 SAP System. Aufnahme der Logistischen Anforderungen bzw. Vorgaben aus Helsinki. Teilweise Neugestaltung der gesamten SCM Prozesskette (von der Order bis zur Delivery).

Customer Strategie-Meetings (Vodafone, T-Mobile, Hanse Net u.v.m) Abnahme der Neuentwicklungen. Testmanagement:  Integrationstest, Qualitätstest bzw. Systemtest, User Acceptance Test (UAT). Verantwortlich für die Testdesign-spezifikation. Erstellung der Testfallspezifikationen, täglich mehrmals Statusreport (Koordination der Keyuser und Anwender) bzw. Meetings mit Deutschland und Helsinki. Verantwortlich für die Durchführung und Abnahme. Teilprojektleitung innerhalb Testzyklus, Cut-Over Management, Ressourcenverantwortung.

 

 

Nokia Siemens Network NSN Telekommunikationsbranche

SAP Testmanager RPDM

 

• Koordination von 25 bis 50 Testern
• Planung und Koordination aller Testaktivitäten
• Erstellung von Testszenarien und deren Durchführung HP QC
• Integrationstest und Qualitätssicherung (Q20 System)
• Resourcenplanung der Tester und Keyuser
• Business Preparation Phase
• Verfizierung der Gaps und Requirements DEMA Tool
• Betreuung Key User
• Migration
• Cutover Management
• Umsetzung und Validierung von Change Requests
• Erstellung, Überwachung und Reporting des Projektplans

 

Aufnahme und Analyse von Kundenanforderungen (T-Mobile, Vodafone Hansenet, BND, E-Plus und Alice) und deren Umsetzung in betriebswirtschaftliche Lösungen (ERP). Anpassung der logistischen Abläufe im ERP an die NSN Prozesse (Legacy Siemens ERP an NSN ERP P20).  After Golive 3rd level support.

 

Siemens AG, München Logistikbranche

SAP Testmanager / Beratung Logistik MRS

Konzeptuelle Gegenüberstellung von MRS Logistikabwicklung und Disposition im Umfeld NBCH (Servicemeldungsorientierte Disposition) und SOBCH (Serviceauftragsorientierte Disposition). Anforderungsdefinition und Implementierung von MRS. Customizing an kundenindividuelle Wünsche.  Durchführung von Integrationstests und UAT. Steuerung und Koordinierung der KU. Aufnahme und Dokumentation von neuen Prozessen und Entwicklungen.

 

• Test-Management & Teilprojektmanagement
• Planung und Koordination der Testaktivitäten
• Durchführung von Integrationstests und UAT
• Testskripterstellung für Abnahmetests mit HP QC
• Durchführung und Koordination von Performance- und Lasttests
• Erarbeitung von Lösungsansätzen für Change Requests
• Evaluierung & Realisierung  von Change Requests
• Customizing Auftragsarten, Positionstypen, Preisfindung,
• Erstellung und Pflege von Spezifikationen mit Entwicklern
• Dokumentation der Change Requests im IMS
• Customizing im Rahmen von Change Request

 

Ab dem 03/2008 bis zum 04/2009 Support für MRS, weitere Implementierung einer Testumgebung für MRS, Customizing, Lasttests, weitere Feinabstimmungen mit der SAP AG, Vertriebsaktivitäten um MRS, Dokumentationen erstellen, Anwendungsvorgänge erfassen (z.B. Einsatz planen), Videodokumentation, Schulungsunterlagen, Schulungsvideo u.v.m.

 

Nokia Siemens Network NSN Telekommunikationsbranche

SAP Testmanager / Data Cleansing

Data Cleansing und SAP SD Beratung im internationalen Umfeld.

Extraktion von Daten und deren Aufbereitung. Präsentation beim Kunden (Finnland) und Analyse des bestehenden Migrationskonzeptes. Verantwortlicher SPOC (Single point of Contact) für die baltischen Staaten (Migrationskandidaten). Erstellung von Testfällen und Schulungsunterlagen für die Länder.

Zusatzinformation:

Aufgabe war die Koordination, Überwachung und die Sicherstellung aller Schritte im Testprozess innerhalb der Migration des Siemens SAP Systeme (legacy system) auf das P20 SAP System von Nokia Siemens Networks (NSN). Des weiteren gehörten zu meiner Tätigkeit die weiteren Prozessabschnitte wie folgt:

 

•          Logistische Prozesse (SCM) neu definieren

•          Machbarkeit im neuen P20 System umsetzen

•          Testfälle aufsetzen in HP Quality Center und anderen Tools

•          Integrationstest , UAT, Livetest in der Produktionsumgebung

•          Testfälle  priorisieren, terminieren, Testuser ernennen

•          Resource scheduling der Keyuser und Poweruser

•          Statusreporting intern sowie nach Helsinki (mehrmals täglich)

•          Defect creation und  Fixing

•          Reporting an die Entwickler bei Defects (Indien, Helsinki)

•          Dokumentation von GAPS, Schulungsunterlagen und Schulung der Key User

 

 

Rolle im Projekt:

Testmanager, Regional Process Deployment Manager (RPDM)

• Steuerung des Projektes zwischen Kunde und NSN
• Projekt International und Projektsprache Englisch/finnisch
• 25 Testfälle mit jeweils bis zu über 1500 Testschritten in HP QC
• Komplette Koordination vom Beginn bis zur Abnahme
• Testfall Timeduration von bis zu 8 Wochen
• Gesamter Prozess  ab Order bis zur Fakturierung (SAP FI)
• Teamgröße bis 50 Personen
• Komplette SAP Prozesskette SCM, BI, FI, BW u.s.w

 

Branche: Telekommunikation, Netzwerktechnik

 

Eingesetzte Technologien/Software:

Java, HP QC, DEMA, SAP Solution Manager, MS Project, MS Office, NSN SAP I20, Q20, P20, DEMA, SIEMENS Tools

 

2002 - 2007

Projekt:

Deutsche Bank AG, Frankfurt a.M.

Testmanager / BDM www.db.com WCA - WEB SSO

Entwicklung und Betreuung der Plattform/Features wie z.B. Anpassung und Aufsetzen von Tools, Anbindung von Tools über WEB SSO. Projektkoordination und interne Kommunikation von Entwicklungsprojekten, von der Spezifikation bis zum Rollout.  Enge Abstimmung mit der Abteilung GCI (Global Corporate Identity). Performanceverbesserung und Optimierung des Webclients.

 

 

 

Rolle im Projekt:

Testorganisation / Testmanagement sowie Testdurchführung.

Umsetzung von Produktstrategien durch Konzeption und Definition neuer Features zur Erreichung der Vorgaben der Businessziele (Auftraggeber DB). Weiterentwicklung des Produkts und Gewährleistung der Erreichbarkeit und der optimalen Performance. Beratung und Support und deren Priorisierung von Anfragen und Change Request mit entsprechender Ressourcendisposition; Schulungen der User in Frankfurt a.M Koordination von 25 Freelancer.

 

 

Branche: Banken

 

 

Eingesetzte Technologien/Software:

 

Java, HP QC, MS Project, MS Office, Bankensoftware

 

 

 

Monat/Jahr – Monat/Jahr

Projekt:

PREMIERE MedienGmbH (SKY)

Projektmanager Online Interactive, Test-Management

 

Umsetzungen im Onlineumfeld für das Portal www.premiere.de für Deutschland und Österreich. Steuerung und Koordinierung der Produktionsabteilungen intern sowie extern. Optimierung von Prozessen (wirtschaftliche und kostengünstige Nutzung von vorhandener Objekte im Backend), primärer Ansprechpartner für alle Abteilungen bezüglich Prozess-Organisation und Online & Interactive Qualitätsmanagement.

 

 

 

 

Branche: Medien

 

Rolle im Projekt:

Verantwortlich für die kontinuierliche Umsetzung und Wartung der Plattform www.premiere.at . Schulung der Mitarbeiter und Ausbau des CMS in Österreich. Verantwortlicher und zentrale Koordination aller Debuggingprozesse im Unternehmen (Rational Clear Quest). Des Weiteren verantwortlich für die Pflege und Leitung aller anstehenden  Upgrades und Events (Sportevents) im Onlineumfeld. Dazu gehört die Koordination der externen Dienstleister Sinner Schrader & Popnet. Direktes Reporting zu Geschäftsleitung.

und Koordination von Performance- und Lasttests, Überprüfung und Abnahme aller Entwicklungen im Backend- und Frontend.

 

Eingesetzte Technologien:

Java, Rational Clearquest.

 

 

2000 - 2001

Projekt:

Beautynet AG, München

Projektleiter

E-Commerce: Planung und Ausbau Frontend sowie Gesamtkoordination der Projekte und Budgetkontrolle. Steuerung externer Partner (Designagenturen und Contentagenturen) sowie interne Abteilungen. Personalverantwortung von einem Mitarbeiter.

 

 

2000 - 2000

Projekt:

Red Ant Inc. USA Medienbranche

Projektmanager

E-Commerce: Steuerung Kundenprojekte, Budgetkontrolle und die

Optimierung interner Prozesse und deren kontinuierlichen Ausbau.

 

 

 

Training Skills:

Schulungen von Externen und Internen Mitarbeitern im Bereich Useranwendungen (Deutsche Bank AG, Premiere, Siemens, Nokia Siemens Networks und TCW).

 

 

 

 

 

 

 

 

IT-Methoden:

Analyse, EPK, Funktionsanalyse, Bedienungsanalyse (Usability)

Defect Creation,

 

QS / QA -Methoden:

Monitoring,  improvements and requirements

 

Softwaretest / Umgebung:

Rational Clearquest, HP Qualitycenter, Datango, SAP BI, SAP Netweaver

 

Prozessmodellierung:

ARIS, MS Visio, Agresso, Mindmanager,  

 

Standardsoftware:

Alle gängige MS Software wie z.b. Excel u.s.w

 

Grafikprogramme:

Adobe Photoshop, Adobe Flash u.v.m.

 

Sonstige:

DEMA Tool, Siemens Tools, Nokia Tools, NSN Tools