Wohnort                    35xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  2009 
Verfügbar ab               01.03.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 

Rechnungswesen, Controlling, Post Merger Integration, Shared Service Accounting, IT Projektleitung, Business Intelligence, OLAP, Liquiditätsplanung, Working Capital Management

Kaufmännischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

Kaufmännischer Leiter, CFO, Beteiligungscontroller, Projektleiter, Leiter Rechnungswesen, Controller

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

Kaufmann im Groß- und Außenhandel (IHK)
Handelsfachwirt (IHK), nebenberuflich
Dipl.-Betriebswirt (FH), nebenberuflich (AKAD)
Management Consultant (VWA), nebenberuflich
Finance Manager (Oeci, Wien), nebenberuflich

Deutsch	Muttersprache
Englisch	fliessend
Französisch	Grundkenntnisse

Firmengründung	Aufbau kfm. Prozesse
Fusion	Post Merger Integration
Internationale Märkte	Aufbau kfm. Prozesse, Beteiligungscontrolling
Konsolidierung	HGB, IFRS
Liquidation
Projektmanagement	ERP, CRM, Business Intelligence

Als Finanzexperte umfasst mein Einsatzspektrum die folgenden Kernbereiche:
Cash Management:
- Liquiditätsplanung
- Mahnwesen und Forderungsmanagement
- Maßnahmen zur Reduzierung von Vorräten
- Ausbau Cash-Management
Kostenmanagement:
- Neugestaltung der Kosten- und Leistungsrechnung
- Datenermittlung für Vor- und Nachkalkulation
- Stundensatzermittlung
- sicherstellen der Kostentransparenz
- Kunden-/Produkt-/Region-/Vertriebswege-Profitabilitätsanalysen
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Erstellung von Business Cases
Controlling:
- Konzeption, Durchführung und Konsolidierung der gesamten Unternehmensplanung
- Planungsszenarien
- Erarbeitung der wichtigsten Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung (KPI)
- Soll-Ist-Vergleiche
- Erarbeitung eines aussagefähigen Berichtswesens
- Aufbau eines Reporting zum Selbst-Controlling der Fachbereiche
- Verbesserung der Planungs-und Reportingeffizienz
- Entwicklung einheitlicher Reportingstrukturen
- Sicherstellung des internen und externen Reporting
- Vertriebs-/Produktions-/Einkaufs-/Logistik-/Working Capital-/Beteiligungscontrolling
Rechnungswesen:
- schnelle Erstellung qualtitativ hochwertiger Abschlüsse
- Vermeidung von Überrraschungen
- Konzernabschlüsse
- Aufbau von Konsolidierungslösungen
- Verbessserung der Abschlussprozesse
- optimieren der Prozessabläufe im kfm. Bereich
- Shared Services
IT:
- Verbesserung der Prozessunterstützung
- Einführung Business Intelligence Systeme (OLAP)
- ERP-Tuning
- Schulung
- Erarbeitung einer IT-Strategie
- Implementierung von ERP-, CRM-, Reporting-/Controlling-/Konsolidierungssystemen
- auch unkonventionelle, jedoch dauerhafte Lösungen
Die Lösungskonzepte werden von mir umgesetzt. Dabei übernehme ich gerne Verantwortung:
•    Durchführung des Projektmanagements, Dokumentation
•    Gestaltung der Veränderungsprozesse
•    Entwicklung von Umsetzungsmaßnahmen
•    Management auf Zeit
•    Schulung von Führungskräften
Haben Sie Aufgaben in angrenzenden Gebieten? Sprechen Sie mich an. Gemeinsam können wir feststellen, ob ich Sie unterstützen kann.

Bilanzierung	HGB, IFRS, Konsolidierung, Fast Close
Controlling	Vertrieb, Produktion, Working Capital, Logistik
Finanzwesen
IT, EDV	Projektführung
Rechnungswesen
Strategie, Planung

3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
51 - 250 Mio. Euro Umsatz

26 - 100 Mitarbeiter

SAP BPC, MIS Alea, Business Objects, Palo, Crystal Reports, SQL, OLAP, ODBC (Implementierung, Aufbau, Entwickler)

ERP-, CRM- Einführung (Projektleitung, Schulung, Problemlöser)

SAP FI/CO

Working Capital Optimierung

IT In-/Outsourcing

Shared Service Accounting

Aufbau Kostenrechnung

Aufbau Controlling

Konsolidierung

Post Merger Integration

HGB

IFRS

Industrie

Automotive

Textil

Großandel

Agrar

Dienstleitungen

Photovoltaik

Bekleidung

siehe Erfahrungen