Wohnort 35xxx, Deutschland Management-Erfahrung seit 1999 Verfügbar ab 01.06.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich
| Deutsch | Muttersprache |
| Englisch | Fliessend |
| Französisch | Grundkenntnisse |
| Russisch | Grundkenntnisse |
| Beteiligung | |
| Coaching | |
| Firmengründung | |
| Internationale Märkte | |
| Krisenmanagement | |
| Projektmanagement | |
| Sanierung, Finanzierung | |
| strategische Umorientierung |
| Einkauf | |
| IT, EDV | |
| Marketing | |
| Organisation | |
| PR, Werbung | |
| Strategie, Planung | |
| Vertrieb |
| 0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz | |
| 3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz | |
| 13 - 50 Mio. Euro Umsatz | |
| 51 - 250 Mio. Euro Umsatz | |
| 5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz | |
| 25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr |
| 1 - 5 Mitarbeiter | |
| 6 - 10 Mitarbeiter | |
| 11 - 25 Mitarbeiter | |
| 26 - 100 Mitarbeiter |
Aufbau eines eCommerce Startups (www.pippajean.com)
Branche:
eCommerce
Zeitraum:
01/2012 - 05/2012
Beschreibung: Gründung und Aufbau eines eCommerce Startups.
Verantwortlich für den Aufbau der IT (ERP-System, Online-Shop, CRM,
Verkaufssteuerung, Logistik etc.)
Das Unternehmen ist seit Mai 2012 erfolgreich am Markt tätig.
Interims CIO, Kliniken der Stadt Köln
Branche:
Gesundheitswesen
Zeitraum:
04/2011 - 12/2011
Beschreibung: Neuausrichtung der Unternehmens IT, hin zu einer serviceorientierten
Organisation. Leitung des IT-Bereiches (ca. 35 Mitarbeiter, direktes
Reporting an die Geschäftsleitung). Realisierung von Kostensenkungen,
Einführung von Serviceprozessen und Restrukturierung der Systemlandschaft.
Es wurden Einsparungen von ca. 20% realisiert.
Unternehmensgründung / Webportale
Branche: Qualitätsmanagementwar die strategische Entwicklung des Online Geschäftsmodells und
der Aufbau des dazugehörigen Webportals.
tätigen Nearshore-Dienstleisters. Mein Aufgabenschwerpunkt
ist der Aufbau des Bereiches Marketing für den deutschen
Markt und die Akquise von deutschen Pilot-Projekten.
Schwerpunkten „Handel“ und „Mobilität“. Meine Aufgaben sind:
Konzeption (fachliche Erarbeitung der Inhalte, Business Case
Erstellung & Bewertung), Projektleitung und Koordination des
Zuliefer-Netzwerks.
ERP-Systems inkl. Optimierung der Geschäftsprozesse des
Unternehmens
Darüber hinaus die Evaluierung und Auswahl eines Anbieters zur
Realisierung der Lösung, sowie die Begleitung der Einführung
des Systems an einem großen deutschen Flughafen.
sich stark verändert und es stellte sich die Frage nach der
künftigen Markt- und Wettbewerbsfähigkeit des derzeitigen
Organisationsmodells. Ziel des Projektes war die Untersuchung
der künftigen Markt- und Wettbewerbsfähigkeit des aktuellen
Organisationsmodells und die Erarbeitung der notwendigen
Anpassungen an die Erfordernisse des Marktes und Wettbewerbs,
sowie die Konzeption eines Überführungsprozesses.
projekts zur Erstellung einer integriert Fuhrparkmanagement-
Lösung auf Basis von SAP zur Ablösung der bestehenden Systeme.
Das komplette Projekt wird „Offshore“ realisiert.
Meine Aufgaben: Die Koordination zwischen den Teilprojekten und
dem IT-Management (dem CIO).
Im Detail:
- Aufsetzen und Implementieren einer Projektmanagement-
Struktur für die jeweiligen Projekte
- Strategische Projektsteuerung auf einer Multiprojekt-
management-Ebene
- Coaching der Teilprojektleiter
- Konzeption & Koordination der Migration
Solutions“ hinsichtlich der Anforderungen unseres Kunden.
Offshore-Studieund das Geschäftsmodell von Offshore-Dienstleistern.
IT-Outsourcing Gesellschaft. Aufgabe war die Neugestaltung
der Geschäftsprozesses des Unternehmens und die Konzeption
eines Sourcing Prozesses für IT-Personal. Darüber hinaus wurde
für die Unterstützung des Sourcing-Prozesses ein Software-
Werkzeug konzipiert.
eines IT-Dienstleisters für den Aufbau und Betrieb eines
Shared Service Center (SSC) in Central East Europe (CEE)
Steuerung der unternehmensweiten IT bei der Erreichung der
geplanten Maßnahmen und bei der Mittelfristplanung
Durchführung einer Ausschreibung für Abrechnungs- und
Druck-Equipment in Bus-Fahrzeugen
webbasierten Projektmanagementsystems auf Basis des
Project-Navigators der Firma InnovationPro GmbH für den
Flughafen Wien
Kunden
InnovationPro GmbH Produktes „Project-Navigator“
bei der Entwicklung des Project-Navigators
im Bereich Verkehr / Touristik
Weitgreifendes Interdisziplinäres Fachwissen & Managementerfahrung
Internationale Kompetenz (Südafrika, Russland, Slowakei, Österreich, USA)
Unternehmerisches Denken und Handeln, schnelle Auffassungsgabe, lösungs- und zielorientiert
Langjährige Erfahrung und sicheres Auftreten auf Top-Management-Ebene
Ausgeprägte Führungs-, Kommunikations- und Motivationsskills, insbesondere in Krisensituationen
Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.
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Weitere Länder: Ich stehe gerne auch für den Einsatz in Ländern ausserhalb von
Deutschland zur Verfügung.