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GULP Profil: Projektleiter Migrationen, Konsolidierung, Service Delivery Manager

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Über GULP:
  • GULP ist die wichtigste Quelle
    für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten im deutschsprachigen Raum.
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    Im Kandidaten-Pool von www.gulp.ch mit mehr als 75.000 IT-Freiberuflern, darunter 10.500 Freelancer mit Schwerpunkt Engineering, finden Sie die externen Mitarbeiter für Ihre Anforderungen.
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Wohnort                    65xxx, Deutschland 
EDV-Erfahrung seit         1988 
Verfügbar ab               01.12.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Projektleiter Migrationen, Konsolidierung, Service Delivery Manager
Software-Entwicklung / Programmierung
Festanstellung bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Voraussetzung für eine Festanstellung ist der Arbeitsort Rhein/Main bis Bonn/Siegburg und eine herausfordernde Tätigkeit mit Führungsverantwortung. Meine Gehaltsvorstellungen bewegen sich bei 80.000 Euro p. a. zzgl. variabler Anteil.

Ausbildung:

1981 - 1983 Fachabitur Elektrotechnik

1984 - 1986 Ausbildung Groß- und Außenhandelskaufmann

 

Weiterbildung:

ITIL Foundation

C/SIDE Solution Development

C/SIDE Introduction

Windows Server 2008 Serveradministration

Windows Server 2008 Network Infrastructure

Windows Server 2008 Active Directory

Microsoft Dynamics NAV 5.0 Manufacturing

Microsoft Dynamics NAV 5.0 Installations & Configuration

Microsoft Dynamics NAV 5.0 Financials

Implementieren und Warten SQL Server 2005

Microsoft Dynamics NAV 5.0 Trade and Inventory

Microsoft Dynamics NAV 2009 Core Setup and Finance

Umstieg von Windows 2000 auf Windows 2003

Citrix Metaframe XP for Windows

Designing a Windows 2000 Networking Services Infrastructure

Designing a Windows 2000 Upgrade Strategy

Designing a Windows 2000 Directory Services Infrastructure Implementing and Administering Windows 2000 Directory Services

Implementing and Supporting a Windows 2000 Network Infrastructure

Windows 2000 Network and Operating Systems Essentials Networking Essentials

Training Excel Pivot Tabellen

Windows NT Installation

DEC/OSF1 Systemmanagement ( Unix )

CAQ Benutzung von Unix

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Microsoft Project

VMS Operating

AOS/VS II Migration Betriebssystem

VMS-System Teil 1

Textverarbeitung

Conveyor DEV 3400

Motorola Multiplexor

Tabellenkalkulation

Betriebssystem Macintosh

CEO Textverarbeitung / Mail System Manager

AOS/VS Operator AOS/VS AOS/VS

Pascal Programmierkurs als Gasthörer bei Fernuniverstät Hagen

MPE XL System Manager System Operator

HP 3000 Englisch

Kurs "Telephoning in english"

HPMAIL

 

 

 

Deutschland
DeutschMittersprache
Englischfließend

Alpha 
Ascii/X - Terminals 
CD-Writer / Brenner 
Data General 
Drucker 
Emulatoren 
HP 
Macintosh 
VAX 

AOS/VSSehr gute Kenntnisse
Mac OSGrundkenntisse
MPEGrundkenntisse
MS-DOSGrundkenntisse
UnixGute Kenntnisse
WindowsSehr gute Kenntnisse

MakrosprachenGrundkenntnisse
PHPGrundkenntnisse

CSIDEGrundkenntnisse
MS SQL ServerGute Kenntnisse
MySQLGrundkenntnisse

AppleTalkGrundkenntnisse
EthernetGrundkenntnisse
Internet, IntranetGrundkenntnisse
LAN, LAN ManagerGrundkenntnisse
PC-AnywhereGrundkenntnisse
RouterGrundkenntnisse
SMTPGrundkenntnisse
SNMPGrundkenntnisse
TCP/IPGrundkenntnisse
Token RingGrundkenntnisse
Windows NetzwerkGrundkenntnisse

 

Konsolidierung

Konsolidierung von EMEA Rechenzentren in einen Standort.

Projektmanagement

Internationale Migrations- und Konsolidierungs-Projekte von Servern

Qualitätsmanagement

Aufbau eines neuen profitablen Geschäftsfeldes (Wettbewerbsanalyse, Marketingstrategie etc.) u.a. durch systematische SEO (Suchmaschinenoptimierung)



Beiträge zum Geschäftserfolg als IT-Leiter / IT-Teamleiter und IT-System Manager

 

  • Aufbau, Neustrukturierung und Führung von Abteilungen / Teams im internationalen Umfeld und in verschiedenen Unternehmensgrößen.

  • Erstellen von graphischen und statistischen Auswertungen in Excel basierend auf externe Datenquellen:

    • Sammeln von Plattenbelegungsdaten sowie deren Auswertung für eine Vorhersage wann Kapazitäten erhöht werden müssen.

    • Statistische Auswertung von Fehlermeldungen um eine Abweichung vom Schnitt möglichst schnell zu ermitteln.

    • Kapazitätsauslastung der Server in Bezug zu angemeldeten Anwendern und deren Prozesse.

  • Im Rahmen konsequenter Leerlaufzeit-Nutzung:

  • Aufbau eines neuen profitablen Geschäftsfeldes (Wettbewerbsanalyse, Marketingstrategie etc.) u.a. durch systematische SEO (Suchmaschinenoptimierung):

    • Top 10 der Google-Suche bei 470.000 Treffern

  • Übererfüllen ehrgeiziger SLAs durch stetiges Verbessern der Prozesse (KVP-Prinzip / Kaizen) durch Eigeninitiative sowie verantwortliche Entwicklung und Umsetzung (halb-) automatischer Systeme, einheitliche Systemmanagement Vorgaben etc.

  • SLA-Kostenstabilität durch aufwandsneutrale Qualitätssteigerung

  • Definieren / Entwickeln aussagekräftiger KPIs (Leistungskennzahlen) zur treffsicheren Vorhersage künftig erforderlicher IT-Investitionen und laufender IT-Kapazitäts- Effizienzsteigerung (Umstrukturierung).

  • Mitgenerieren neuer Aufträge durch persönliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Kunden. Beispielsweise:

  • Projekt-Ausfallstrategie an 2 Standorten in der Türkei, analysiert, entwickelt und implementiert.

  • Erkennen von Schulungs-Bedarf für Kunden.

  • Generierung von späteren Zusatzverkäufen durch umfassende Beratung bei der Implementierung von Servern in Saudi Arabien, bspw. zusätzliche Buchhaltungsdatenbank.

  • Gleich bleibend hohe Qualität bei der Erfüllung der SLA's durch Checklisten, strikte Arbeitsanweisungen sowie (Halb-) Automatisieren von Routinearbeiten durch Anlehnung an internationale Standards wie:

    • ITIL

    • ISO27001

    • BSI Grundschutz Richtlinien

 

  • produzierende Unternehmen ( Verpackungsindustrie, Kabelführungskanäle, Computerhersteller/Medizintechnik )

  • IT Dienstleister

  • Großhandel

  • Telekommunikation

Beiträge zum Geschäftserfolg als IT-Projektleiter

 

  • Projekt:  Konsolidierung von EMEA Rechenzentren nach Hochheim.

 Rolle:    Teilprojektleiter
 Resultat: Nachhaltige Reduzierung der jährlichen IT-Kosten (Anzahl der Server um 70% 

           reduziert) gleichzeitig eine signifikante Verbesserung des Service durch

           grundlegende Neustrukturierung in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern aus den USA.

 

  • Projekt:  Migration der betreuten Applikationen von AOS/VSII auf Windows NT.

    Rolle:    Teilprojektleiter
    Resultat: Wesentliche Einsparung von Lizenz-, Energie-,Wartungs- und Verwaltungskosten bei

              gleichzeitiger Steigerung der Performance um Faktor 10 durch Einführung der neuen

              Technologien. Vermeidung erheblicher Produktionsausfall-Kosten durch

              vorausschauendes und umsichtiges Implementierungs-Management. Maßgebliche

              Mitwirkung als Vertreter des Outsourcing Unternehmens bei der Festlegung

              verbindlicher Standards zur internationalen Harmonisierung (und teilweise

              Flexibilisierung) nationaler IT-Spezifika von 40 Konzern-Gesellschaften aus der

              EMEA Region.

 

  • Projekt:  Konsolidierung aller Applikationsserver weltweit nach Brüssel bei gleichzeitiger            Migration von Windows NT nach Windows 2003.

    Rolle:    Teilprojektleiter
    Resultat: Bedingt durch Nutzung leistungsstärkerer Hardware Reduzierung der Anzahl der

              genutzten Server (Halbierung der Hardware). Reduzierung der Energie-, Lizenz-,

              Wartungs- sowie Verwaltungskosten.

 

  • Projekt:  Einrichten eines Servers für aufbewahrungspflichtige Daten und Konsolidierung              sowie Migration von ca. 2.500 Datenbanken.

    Rolle:    Projektleiter
    Resultat: Direkter und wesentlich kostengünstigerer Zugriff auf alte

              Buchhaltungsdatenbanken - etwa für Steuerprüfung.

IT-Leiter / IT-Projektleiter


Führungskraft mit nachhaltigen Erfolgen in Konzernen sowie mittelständischen
Unternehmen und IT-Dienstleistern. Fundierte kaufmännische Ausbildung und
umfangreiche Schulungen mit Zertifizierungen in der Informations-Technologie.


Planung und Umsetzung von neuen IT-Systemen und Prozessen. Stetige
Verbesserung der IT-Systeme in Bezug auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Performance
und Benutzerfreundlichkeit. Verantwortung für größere Konsolidierungs- und
Migrationsprojekte im internationalen Umfeld.