Profil

• Diplom-Betriebswirt (FH) / MBA mit ausgeprägter technischer Affinität
• erfahrener und erfolgreicher Interim Manager mit langjähriger Führungsverantwortung, Spezialist in der Sanierung/Restrukturierung, der kurzfristigen Überbrückung von Führungs-Vakanzen und der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen oder Unternehmenszweigen
• unterschiedliche Funktionen als Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Geschäftsführer und Vorstand in Industrie-, Ingenieur- und Anlagenbauunternehmen
• Fundierte Projekt-, Branchen- und Fachkenntnisse im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, Energiewirtschaft, CleanTech sowie Erneuerbare Energien, verbunden mit umfangreicher M&A-Erfahrung (>100 Transaktionen)
• Ziel- und Ergebnisverantwortung, verbunden mit analytischer Fundiertheit sowie unternehmerisch geprägtem Denken und Handeln, ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und ein integrativer, kooperativer Führungsstil

Stärken
Initiative, Mut, Leistungsbereitschaft, selbständiges Arbeiten, Markt-Know-How, Netzwerk, Entscheidungsstärke, Kostenbewusstsein, Durchsetzungsvermögen, Erfolgswille, Führung kraftvoll,
Innovativ, Kunden und Team orientiert, analytisch, Eigenverantwortung, praktisches Denken,
Lebenserfahrung, Gutes Berichtsvermögen, Verhandlungsfähigkeit und -geschick, Anlagenbauerfahrung, internationale Erfahrung (Asien, Südamerika, Afrika, West- und Osteuropa, USA)

Beruflicher Werdegang

1998-05 ? heute 

Kunde: auf Anfrage, Düsseldorf

Aufgaben:

• Beratung, Interim- und Projektmanagement in Europa und dem außereuropäischen Ausland im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, CleanTech, Energie, Automotive und Erneuerbare Energien

1993-04 ? 1998-04

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

Aufgaben:

• Gründung und Aufbau der Gesellschaft 
• Beratungsprojekte für die Treuhandanstalt Chemnitz und Halle/Saale und die Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben, Berlin 
• Sanierungsberatung im Mittelstand

1991-10 ? 1993-03

Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf

Rolle: Manager

Aufgaben:

• Privatisierung von Unternehmen in den Neuen Bundesländern im Auftrag der Treuhandanstalt, NL Chemnitz 

1982-09 ? 1991-09

Kunde: Klöckner & Co. AG - Gruppe, Duisburg

Aufgaben:

1991-04 ? 1991-09 

Rolle: Sachgebietsleiter Südamerika, UdSSR/Russland

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg 

Aufgaben:

• Vertrieb von Bergbauausrüstungen, Erzaufbereitungs- und NE - Metallurgieanlagen 

Rolle: Büroleiter

Kunde: Klöckner Stadtler Hurter GmbH, Dresden

Aufgaben:

• Führungsverantwortung für 15 Mitarbeiter 
• Ingenieurgesellschaft für Zellstoff- und Papieranlagen 

Rolle: Assistent der Geschäftsführung

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg 

Aufgaben:

• Strategieentwicklung DDR/NBL 

Rolle: Sachgebietsleiter Südamerika, UdSSR/Russland 

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg (ab 01.07.89 Handlungsvollmacht)

Aufgaben:

• Vertrieb von Bergbauausrüstungen, Erzaufbereitungs- und NE - Metallurgieanlagen

Rolle: Stellvertretender Leiter des Konzernbüros mit 30 Mitarbeitern, 

Kunde: auf Anfrage, Moskau (UdSSR) 

Aufgaben:

• Produktverantwortung für Werkzeugmaschinen, Chemiehandel, Industrieanlagen, Nahrungsmittelanlagen
•  Geschäftsanbahnung, Verhandlungsbegleitung 
• Projekt-Abwicklung / Vertragsmanagement Aluminiumhütte Sayansk, Anodenanschlägerei (555 Mio. DM) 

Rolle: Projektleiter

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg

Aufgaben:

• Traktorenwerk UdSSR, Bergbau und Minenprojekte in Perú und Chile