Berater SAP HCM, Komponenten Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Organisationsmanagement, Kostenplanung, ESS/MSS, Workflow und Formulare,BW
Aktualisiert am 01.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 100%
SAP HCM Experte
SAP HCM Payroll
SAP HCM Kostenplanung
SAP HCM ABAP
SAP HCM Organisationsmanagement
SAP HCM Zeitwirtschaft
SAP HCM ESS/MSS
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gute Kenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Düsseldorf, Berlin

möglich

Projekte

Projekte

01/2017 ? lfd. Universität des Saarlandes

 

Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und

sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung

auf Jahresbasis in SAP HCM PY

Experte


07/2015? lfd Universitätsklinikum Würzburg

 

Einführung Dienstplanung im Ärztlichen Dienst,

Anpassung/Entwicklung Planungsoberfläche, Zeitauswertung, ESS-/MSSSzenarien

zur Zeiterfassung und Genehmigung in SAP HCM

Projektleiter


01/2014 ? lfd Universitätsklinikum Würzburg

 

Optimierung Prozesse und Verfahren im Personalwesen,

insbesondere Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft mit

Budgetplanung und Obligoprozessor in SAP HCM

Projektleiter


01/2012 ? lfd. Esprit Ratingen

 

Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an betriebliche, tarifliche und

gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren

Experte


01/2012 ? lfd. Charité Berlin

Umstellung Haustarif und Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an

betriebliche, tarifliche und gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren

Experte


05/2016 ? 07/2016 Hessische Hochschulen

 

Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und

sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung

auf Jahresbasis in SAP HCM PY

Experte


01/2016 ? 31.12.16 Universität des Saarlandes

 

Abbildung eines Neuen Budgetierungsmodells zur parallen Buchung nach

Durchschnittskategorien für Obligo, Hochrechnung und Abrechnung in SAP

HCM und SAP PSM

Experte


09/2013 ? 09/2013. rku.it Herne

 

Einrichtung SEPA-Überweisung (Mandantenbetrieb)

Experte


05/2013 ? 09/2013. rku.it Herne

 

Neuerstellung Entgeltnachweis mit HRForms gemäß

Entgeltbescheinigungsrichtlinie (Mandantenbetrieb)

Experte


12/2012 ? 07/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg

 

Erstellung eines kundenspezifischen Verfahrens zur Abwesenheits- und

Kontingentverwaltung

Experte


12/2012 ? 03/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg

 

Einrichtung Buchungsüberleitung für Neues Hauptbuch mit aufwandsgerechter

Verteilung der Verbindlichkeiten

Experte


11/2012 ? 12/2012 Charité Berlin

 

Einrichtung HR Buchungsverfahren für Neues Hauptbuch (aufwandsgerechte

Verteilung von Verbindlichkeiten)

Experte


09/2012 ? 11/2012 Charité Berlin

 

Einrichtung ESS-Szenarien für Reisekostenabrechnung

Experte


05/2012 ? 06/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg

Erstellung von Auswertungstools zur Abrechnung, Kontierungsbezogenes

Lohnartenreporting

Experte


01/2012 ? 02/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg

 

Studie zur Sicherstellung der Customizingintegrität in einem mehrstufigen HCMEntwicklungsumgebung

Experte

02/2008 - lfd      Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung bei der Einführung des TVÖD

 Projektleiter


03/2008            Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung auf das neue VBL-Meldewesen

 (ZVMP)

 Projektleiter


02/2008            adidas, Herzogenaurach

 Workshop Personalkostenplanung

 Projektleiter


01/2008 - lfd      Fraport, Flughafen Frankfurt

 Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Zeitwirtschaft)

 Berater, Experte


10/2007 - 01/2008  Bayerisches Fortbildungszentrum der Bayerischen Wirtschaft (bfz)

 Automatisierung der Abrechnung maßnahmebezogener Personalkosten (Fördermaßnahmen)

 Projektleiter


06/2007 - 09/2007  Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung bei der Einführung des Tarifvertrages für Ärzte

 (TV-Ä)

 Projektleiter


12/2007            Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung zur automatisierten periodenbezogenen Abgrenzung

 von Sonderzahlungen

 Projektleiter


02/2007 - lfd      agens GmbH & CoKG

 Beratung und Unterstützung für den Support des HR-Moduls

 (Anpassungen für gesetzliche, tarifliche, betriebliche Anforderungen)

 Berater


11/2006 - 12/2007  Fraport, Flughafen Frankfurt

 Beratung und Unterstützung beim Releasewechsel auf ERP 2005 mit Rede-sign

 (Zeitwirtschaft)

 Berater, Experte


10/2006 - 01/2007  agens GmbH & CoKG

 Beratung und Unterstützung zur Einführung von mySAP HR unter ERP 2005

 (Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement)

 Projektleiter, Berater


08/2006 - 09/2006  Universität des Saarlandes

 Beratung und Unterstützung zur Einführung der Personalkostenbudgetierung mit

 Personalkostenplanung und Mittelbindung im Haushalt

 Berater, Experte


08/2006 - 12/2006  Freie Universität Berlin

 Beratung und Unterstützung zur Einführung der langfristigen Personalkos-

 tenplanung

 Projektleiter


05/2006 - 08/2006  Flughafen Köln-Bonn

 Optimierungspotentiale durch Employee und Manager Self Services (ESS / MSS)

 und Geschäftsprozessoptimierungen in Zusammenhang mit dem Re-leasewechsel

 auf SAP ERP 2004.

 Berater, Experte


03/2006 - 04/2006  Datenzentrale Baden-Württemberg

 Beratung zur Entwicklung eines mehrstufigen Angebots des Public Perso-

 nalmaster HR für Öffentliche Einrichtungen im Land Baden-Württemberg in

 unterschiedlichen Größenklassen

 Projektleiter


01/2006 - 03/2006  Freie Universität Berlin

 Beratung und Unterstützung zur Einführung der dezentralisierten

 Personalkostenbudgetierung. Integration der Personalkostenplanung und

 Mittelbindung mit dem Haushaltsmanagement in mySAP HR bzw. mySAP IS PS

 Projektleiter


01/2006 - lfd      Universitätsklinikum Düsseldorf

 Beratung und Unterstützung zur Erweiterung und Optimierung des

 Personalprozesse und der Anwendung mySAP HR

 Experte


03/2005 - 05/2005  Datenzentrale Baden-Württemberg

 Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Konzeption zur

 Einführung von Mitarbeiter Self Services innerhalb der Personalwirtschaft

 Projektleiter


07/2004 - 01/2005  Charité (Universitätsmedizin Berlin)

 Fusion der HR-Verfahren

 Zusammenführung und Vereinheitlichung zweier HR-Systeme unter

 Berücksichtigung der Historienfähigkeit und der Rückrechenbarkeit

 Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung


06/2003 - 06/2005  Universitätsklinikum Düsseldorf

 Erweiterungen des SAP HR Systems

 Erweiterung des bestehenden SAP HR Systems zur Personaladministration um die

 Personalabrechnung, das Organisationsmanagements und die automatisierte

 Zeitwirtschaft sowie Beratung/Unterstützung im laufenden Betrieb.

 Sollkonzeption, Umsetzung, Datenmigration und Prozessredesign zur Übernahme

 der Abrechnung vom Landesamt für Besoldung.

 Projektleiter und Verantwortlicher des Beratungsunternehmens


04/2003 - 12/2004  Kaufmännische Krankenkasse (KKH)

 Einführung von mySAP für Betriebswirtschaft und Personalwirtschaft

 Einführung von mySAP für das Finanzwesen, die Kostenrechnung,

 Materialwirtschaft und Personalwirtschaft mit den Teilkomponenten

 Personaladministration, Personalabrechnung, Organisationsmanagement,

 Berichtswesen und Veranstaltungsmanagement, Berechtigungskonzept und

 -umsetzung, Schnittstelle Datawarehouse verbunden mit der

 Geschäftsprozessoptimierung aller personalwirtschaftlichen Prozesse. Die

 Prozessoptimierung, Konzepterstellung und Realisierung erfolgt unter einem

 Coaching-Ansatz mit einem kundeneigenen Team, das sich aus den verschieden

 Fachbereichen und IT zusammensetzt. Der Hauptfokus liegt auf der

 Vereinheitlichung und Integration der Organisation und Prozesse über den

 gesamten Unternehmensbereich.

                   Projektleiter Personalwirtschaft, Qualitätssicherung
08/2002 - 12/2004  Datenzentrale Baden-Württemberg

 Einführung/Ausbau/Weiterentwicklung eines HR-Master für kommunale Kunden

 Unter Beteiligung der Datenzentrale BW und den Pilotanwendern (Stadt

 Stuttgart, Stadt Karlsruhe, Stadt Tübingen und Landkreis Rhein-Neckar)

 wurden die Anforderungen an einen HR Kommunalmaster erhoben und ein

 Realisierungskonzept erstellt. Auf Basis der Vorstudie und Konzeptionierung

 wurde ein HR Master entwickelt und zum 1.1.2004 für drei Pilotanwender

 produktiv gesetzt mit den Komponenten Personaladministration,

 Personalabrechnung, Negativzeitwirtschaft, Organisationsmanagement,

 Stellenplan / Stellenwirtschaft, Berichtswesen. In der Ausbaustufe wurden 

 weitere Komponenten wie Personalkostenhochrechnung, Bewerbermanagement,

 Positivzeitwirtschaft, Reisekostenabrechnung realisiert und bei den Piloten

 produktiv gesetzt.

 Der HR-Master ist als marktfähiges Produkt angelegt; es ist Ziel, den Master

 weiteren Städten und Gemeinden innerhalb und außerhalb Baden-Württembergs

 zugänglich zu machen.

 Die Stellenwirtschaft wurde aufgrund unterschiedlicher Anforderungen von

 Landkreisen und Kommunen sowohl im Organisationsmanagement und in der

 Stellenwirtschaft realisiert.

 Experte, Qualitätssicherung


03/2003 - 07/2003  Forschungszentrum Jülich

 Einführung SAP HR

 Sollkonzeption und Prozessredesign zur Einführung von SAP HR mit den

 Komponenten Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement/

 Stellenwirtschaft,  Reisekostenabrechnung, Bewerbermanagement

 Projektleiter


08/2002 - 10/2003  DESY, Hamburg

 Einführung SAP-HR

 Sollkonzept (Personaladministration, Personalabrechnung,

 Organisationsmanagement, Personalkostenplanung/-budgetierung,

 Altdatenübernahme, Schnittstellen, Berechtigungen), Optimierung/Anpassung

 der Geschäftsprozesse, Implementierung: Personaladministration,

 Personalabrechnung, Organisationsmanagement/ Stellenwirtschaft,

 Kostenplanung, Projektplanung und -controlling

          Experte, Qualitätssicherung


04/2002 - 02/2003  Spitzenverbände der landwirtschaftlichen Sozialversicherung (LSV)

 ProSA@LSV, Einführung von mySAP.com

 Bundesweite Einführung von SAP R/3 mit den Modulen HR, FI, CO, AA, MM und

 der Branchenlösung IS-PS für den Öffentlichen Dienst als integriertes,

 gemeinsames System für 9 dezentrale Träger mit 36 Körperschaften im

 Coaching-Ansatz mit Entwicklung eines LSV-Masters auf Basis des

 IBM-Templates und Betreuung der Piloteinführung und des Rollout.

 HR-Umfang: Personaladministration und -abrechnung, Negativzeitwirtschaft mit

 Integration von Vorsystemen, Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft

 Die Stellenwirtschaft wurde innerhalb der Komponente Stellenwirtschaft über

 stellenbezogene Personalbudgets realisiert.  Berechtigungskonzept und

 -umsetzung.

 Projektleiter HR

 

04/2002 - 01/2003  Erftverband, Bergheim

 Einführung SAP-HR

 Sollkonzept und Implementierung Personaladministration, Personalabrechnung,

 Organisationsmanagement/Stellenplanverwaltung, Positvzeitwirtschaft,

 Reisekostenabrechnung,  Berechtigungsverwaltung.

 Umsetzung auf den neuen Tarifvertrag der Wasserwirtschaft, der BAT und BMTG

 vereint und ein neues Vergütungssystem vorsieht.

 Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung


12/2001 - 12/2001  Universitätsklinikum Würzburg

 Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung

 Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung für

 die Personalstammdatenverwaltung, Integration der externen

 Personalabrechnung, Organisationsmanagement/Stellenwirtschaft,

 Personalberichtswesen

 Projektleiter

04/2001 - 05/2001  Goethe-Institut

 Einsatzuntersuchung Zeitwirtschaft

 Istaufnahme und Bewertung des im Einsatz befindlichen

 Zeitwirtschaftssystems,  Vergleich SAP-Zeitwirtschaft und andere

 Zeitwirtschaftssysteme

 Projektleiter


01/2001 - 12/2001  Flughafen Düsseldorf GmbH

 Migration SAP-HR R/2 zu R/3

 Migration der Zeitwirtschaft und Einführung der Personaleinsatzplanung

 Teilprojektleiter, Experte


07/2000 - 09/2000  Westdeutscher Rundfunk Köln

 SAP HR-Releasewechsel 3.0F nach 4.6B

 Projektleiter


11/1999 - 01/2001  Charité, Berlin

 Einführung SAP-HR

 Istanalyse, Sollkonzeption, Customizing, Test,  Berechtigungsverwaltung,

 Anwenderschulungen, Knowledge Management zur Einführung von SAP R/3 HR.

 Besondere Schwerpunkte des Projektes waren Fragen der Kostenverteilung im

 Sinne einer Zuordnung zu Kostenträgern und Finanzierungen. Bei der Charité

 wurde ein Instrumentarium zur Personalkostenplanung auf der Basis von

 Ist-Werten mit "spitzer" Hochrechnung in die Zukunft geschaffen.

 Projektbegleitend wurden Organisatorische Maßnahmen (Change Management und Geschäftsprozessoptimierung) unterstützt.

 Projektleiter


08/1999 - 12/1999  Universitätsklinikum Benjamin Franklin Berlin

 Personalplanung und Stellenwirtschaft  SAP/R3 PD  Konzeption, Umsetzung,

 Datenmigration, Test

 Projektleiter


1999               Westdeutscher Rundfunk Köln

 Projektleiter

 Erweiterung Personalzeiterfassung mit  interner

 Leistungsverrechnung  SAP/R3 HR, FI, CO, CATS

 Projektphasen: Leitung, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung


1999               LINEG, Wasserwirtschaft

 Projektleiter

 Einführung Reisekostenabrechnung SAP/R3

 Projektphasen: Leitung, Konzeption, Umsetzung, Test,

 

1999               Klinikum der Medizinischen Hochschule Lübeck

 Projektleiter

 Personalplanung und Stellenwirtschaft  SAP/R3 PD

 Projektphasen: Coaching bei Konzeption, Umsetzung, Test


1999               Klinikum der Georg August Universität Göttingen

 Projektleiter

 Einführung Positivzeitwirtschaft  SAP/R3 HR-PT

 Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test,  Support


1998 - 1999        Klinikum der Georg August Universität Göttingen

 Projektleiter

 Einsatzplanung und Zeitwirtschaft  SAP/R3 HR-PT

 Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung,Test, Schulung,

 Pilotversuch


1998 - 1999        Klinikum der Georg August Universität Göttingen

 Projektleiter

 Personalplanung und Stellenwirtschaft  SAP/R3 PD,  Berechtigungsverwaltung

 Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung


1998 - 1999        Klinikum der Christian-Albrecht Universität Kiel

 Projektleiter

 Personalplanung und Stellenwirtschaft, Personalkostenplanung, Berichtswesen

 SAP/R3 PD

 Projektphasen: Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test,

 Schulung


1998 - 1999        Klinikum der Christian-Albrecht Universität Kiel

 Projektmitarbeiter

 Personaladministration, -abrechnung SAP/R3 HR

 Projektphasen: Implementierung, Test, Support


1998 - 1999        LINEG, Wasserwirtschaft

 Projektleiter

 Automatische Zeitwirtschaft/-abrechnung SAP/R3 HR, 

 CATS-Integration/-Erweiterung HR

 Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung


1998 - 1999        Westdeutscher Rundfunk Köln

 Projektleiter

 Dienststundenerfassung/Zeitabrechnung mit SAP/R3, CATS mit Integration

 Zeitwirtschaft

 Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung,

 Support


1997               LINEG, Wasserwirtschaft

 Projektleiter

 Personaladministration, -abrechnung, Personalplanung, Berichtswesen SAP/R3

 HR,  Berechtigungsverwaltung

 Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support


1997               Westdeutscher Rundfunk Köln

 Projektleiter

 Studie zur Ablösung der batchorientierten Dienststundenerfassung

 /Zeitabrechnung durch SAP

 Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption


1996               Flughafen Düsseldorf

 Projektleiter

 Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0

 Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support


1996               DLR, Luft- und Raumfahrt

 Projektleiter

 Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0

 Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption,

 Umsetzung, Test, Schulung, Support


1995               Flughafen Düsseldorf

 Projektmitarbeiter

 Personalplanung, Stellenwirtschaft, Berichtswesen SAP/R2-RP

 Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration, SAP-Erweiterungen, Test, Schulung,

 Support


1994 - 1995        Flughafen Düsseldorf

 Teilprojektleiter

 Automatische Zeitwirtschaft SAP/R2-RP

 Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption, Umsetzung, Programmierung,

 Schulung, Test, Support, Wartung


1993-1994          Flughafen Düsseldorf

 Projektmitarbeiter

 Konsolidierung der Personalabrechnung, Releasewechsel SAP/R2-RP

 Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration,  Programmierung, Test, Support


1994 - 1997        Justizministerium des Landes NRW und

 WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik

 Leiter Anwendungsentwicklung/ Projektmitarbeit

 Systemdesign, Anwendungsentwicklung REDIPLAN (mit graphischer Oberfläche und

 SQL-Datenbank)

 a) Grundlagen

 b) Datenmodell

 c) Dialog und Auswertungsfunktionalität

 Rechnergestützte Dienstplanorganisation und Zeitauswertung für Schichtdienst

 leistende Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren,

 Polizei, Rettungsdienste, Krankenhäuser usw.)

 Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Implementierung,

 Betreuung


1993               Flughafen Köln-Bonn

 Projektmitarbeiter

 Einführung Personaladministration/ -abrechnung SAP/R2-RP

 Projektphasen: Konfiguration, Programmierung, Test, Support


1992 - 1993        Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung

 Projektmitarbeiter

 Erstellung Berichtswesen, SAP-R/2-RP Fachkonzept durch Fachabteilung)

 Projektphasen: Istanalyse, Programmentwurf, Programmierung, Test,

 Dokumentation


1992               Hoffmann LaRoche, Grenzach

 Projektmitarbeiter

 Schnittstellenprogrammierung, SAP-R/2-RP

 Projektphasen: Programmentwurf, Programmierung, Test, Dokumentation


1991               Stadt Frankfurt, Bauamt

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung "Beschränkte Bieterauswahl (BBA")

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation


1991               Stadt Frankfurt, Bauamt

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung "Leistungsabruf bei Vergabe von Jahresverträgen

 (VJV"

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation


1990               WIBERA AG , Immobilienwirtschaft

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung  "Gebäudeteilwertermittlung (GTW)"

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation


1990 - 1992        BSAG Bremen, Deutsches Patentamt, LVR Rheinland, Madgeburger
                   Abwasserwirtschaft

 Mitarbeiter DV-Support, Anwendungsentwicklung

 Erweiterung, Anpassung, Unterstützung bei der Anwendung "Aufgabenanalyse

 (AGA)" zur Projektverwaltung, Fragebogenerstellung, Datenerfassung und

 -auswertung

 Projektphasen: Redesign der Dialog- und Auswertungsfunktionalität,

 Programmierung, Support, Anwenderberatung


1989 - 1992        WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Erstellung der Anwendung REDIPLAN  (SIEMENS BS2000 unter UTM und LEASY-

 Datenhaltung)

 a) Datenmodell

 b) Dialog und Auswertungsfunktionalität

 Rechnergestützte Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende

 Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren, usw.)

 Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Betreuung


1988 -1989         Stadtwerke Bremen

 Mitarbeiter PC-Support, Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung  "Aufgabenanalyse (AGA)" zur Projektverwaltung,

 Fragebogenerstellung, Datenerfassung und -auswertung

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation, Support


1987 - 1988        WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik

 Mitarbeiter Anwendungsentwicklung

 Erweiterung/ Überarbeitung der PC-Anwendung REDIPLAN

 Dialog und Auswertungsfunktionalität, Rechnergestützte

 Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende Einheiten.

 (Kundenkreis: Feuerwehren, Rettungsdienste usw.)

 Projektphasen: Redesign, Programmierung, Test, Support

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

Mathematik und Erziehungswissenschaft, Universität Düsseldorf

Schwerpunkte

Wahrscheinlichkeitsrechnung und mathematische Statistik, Multivariate statistische Verfahren, Algebraische Verfahren, Verhaltenspsychologie/ Kognitive Psychologie

 

Abschluss

  1. Staatsexamen

Thema: Grundlagen und Probleme ausgewählter Modelle der pädagogischen Testdiagnostik

 

Referendariat: Bezirksseminar II für das Gymnasium Düsseldorf

Abschluss: 2. Staatsexamen , Studienassessor

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP HCM Experte SAP HCM Payroll SAP HCM Kostenplanung SAP HCM ABAP SAP HCM Organisationsmanagement SAP HCM Zeitwirtschaft SAP HCM ESS/MSS

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung

seit 01/2006

HRMS Human Resource Management und Service Consult, Partnerschaft

eigene Firma

Beratung SAP HCM

 

10/2002 ? 12/2005

IBM Business Consulting Services, Deutschland

Beratungsleiter Human Capital Management für den Public Sector

Beratung SAP HCM

 

07/1999 - 09/2002

PwC Unternehmensberatung GmbH, Deutschland

Senior Manager Human Capital Management,

Beratung SAP HR

 

07/1987 - 06/1999

WIBERA Management Consult

Consultant, Principal Consultant, Senior Manager

Beratung Personalverfahren, SAP HR

 

04/1984 ? 06/1987

Otto Benecke Stiftung, Deutschland

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Entwicklung und Erprobung eines ausbildungsbezogenen Beratungsinstruments

für Aussiedler (Modellversuch)

Methodenkenntnisse:

  • Geschäftsprozessmodellierung (EgP, ARIS)
  • HR Transformation
  • PDC (Process driven change)
  • Aufgabenwertanalyse
  • Strategische Informationsanalyse
  • ASAP
  • Ascendant
  • Summit
  • RapidPath

 

DV-Kenntnisse

SAP/R3 Komponenten:

HR-PA, HR-PY, HR-PT, HR-PD/PM, VM, BW, CATS (Spezialist), BC, FI, CO, FM (Grundkenntnisse)

 

Standardsoftware:

Word, Excel, Powerpoint, MS Project, Access, Lotus Notes

Betriebssysteme

BS2000
Windows

Programmiersprachen

ABAP4/ABAP Objects
+++
Basic
++
C++
++
Cobol
+
ESQL/C
+

Datenbanken

Access
+
Lotus Notes
+
SQL
+

Branchen

Branchen

* Öffentliche Verwaltung/ Körperschaften öffentlichen Rechts
* Universitäten, Forschungseinrichtungen
* Krankenhäuser, Universitätskliniken
* Energie- und Versorgungsunternehmen
* Chemie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Düsseldorf, Berlin

möglich

Projekte

Projekte

01/2017 ? lfd. Universität des Saarlandes

 

Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und

sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung

auf Jahresbasis in SAP HCM PY

Experte


07/2015? lfd Universitätsklinikum Würzburg

 

Einführung Dienstplanung im Ärztlichen Dienst,

Anpassung/Entwicklung Planungsoberfläche, Zeitauswertung, ESS-/MSSSzenarien

zur Zeiterfassung und Genehmigung in SAP HCM

Projektleiter


01/2014 ? lfd Universitätsklinikum Würzburg

 

Optimierung Prozesse und Verfahren im Personalwesen,

insbesondere Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft mit

Budgetplanung und Obligoprozessor in SAP HCM

Projektleiter


01/2012 ? lfd. Esprit Ratingen

 

Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an betriebliche, tarifliche und

gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren

Experte


01/2012 ? lfd. Charité Berlin

Umstellung Haustarif und Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an

betriebliche, tarifliche und gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren

Experte


05/2016 ? 07/2016 Hessische Hochschulen

 

Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und

sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung

auf Jahresbasis in SAP HCM PY

Experte


01/2016 ? 31.12.16 Universität des Saarlandes

 

Abbildung eines Neuen Budgetierungsmodells zur parallen Buchung nach

Durchschnittskategorien für Obligo, Hochrechnung und Abrechnung in SAP

HCM und SAP PSM

Experte


09/2013 ? 09/2013. rku.it Herne

 

Einrichtung SEPA-Überweisung (Mandantenbetrieb)

Experte


05/2013 ? 09/2013. rku.it Herne

 

Neuerstellung Entgeltnachweis mit HRForms gemäß

Entgeltbescheinigungsrichtlinie (Mandantenbetrieb)

Experte


12/2012 ? 07/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg

 

Erstellung eines kundenspezifischen Verfahrens zur Abwesenheits- und

Kontingentverwaltung

Experte


12/2012 ? 03/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg

 

Einrichtung Buchungsüberleitung für Neues Hauptbuch mit aufwandsgerechter

Verteilung der Verbindlichkeiten

Experte


11/2012 ? 12/2012 Charité Berlin

 

Einrichtung HR Buchungsverfahren für Neues Hauptbuch (aufwandsgerechte

Verteilung von Verbindlichkeiten)

Experte


09/2012 ? 11/2012 Charité Berlin

 

Einrichtung ESS-Szenarien für Reisekostenabrechnung

Experte


05/2012 ? 06/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg

Erstellung von Auswertungstools zur Abrechnung, Kontierungsbezogenes

Lohnartenreporting

Experte


01/2012 ? 02/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg

 

Studie zur Sicherstellung der Customizingintegrität in einem mehrstufigen HCMEntwicklungsumgebung

Experte

02/2008 - lfd      Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung bei der Einführung des TVÖD

 Projektleiter


03/2008            Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung auf das neue VBL-Meldewesen

 (ZVMP)

 Projektleiter


02/2008            adidas, Herzogenaurach

 Workshop Personalkostenplanung

 Projektleiter


01/2008 - lfd      Fraport, Flughafen Frankfurt

 Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Zeitwirtschaft)

 Berater, Experte


10/2007 - 01/2008  Bayerisches Fortbildungszentrum der Bayerischen Wirtschaft (bfz)

 Automatisierung der Abrechnung maßnahmebezogener Personalkosten (Fördermaßnahmen)

 Projektleiter


06/2007 - 09/2007  Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung bei der Einführung des Tarifvertrages für Ärzte

 (TV-Ä)

 Projektleiter


12/2007            Charité Berlin

 Beratung und Unterstützung zur automatisierten periodenbezogenen Abgrenzung

 von Sonderzahlungen

 Projektleiter


02/2007 - lfd      agens GmbH & CoKG

 Beratung und Unterstützung für den Support des HR-Moduls

 (Anpassungen für gesetzliche, tarifliche, betriebliche Anforderungen)

 Berater


11/2006 - 12/2007  Fraport, Flughafen Frankfurt

 Beratung und Unterstützung beim Releasewechsel auf ERP 2005 mit Rede-sign

 (Zeitwirtschaft)

 Berater, Experte


10/2006 - 01/2007  agens GmbH & CoKG

 Beratung und Unterstützung zur Einführung von mySAP HR unter ERP 2005

 (Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement)

 Projektleiter, Berater


08/2006 - 09/2006  Universität des Saarlandes

 Beratung und Unterstützung zur Einführung der Personalkostenbudgetierung mit

 Personalkostenplanung und Mittelbindung im Haushalt

 Berater, Experte


08/2006 - 12/2006  Freie Universität Berlin

 Beratung und Unterstützung zur Einführung der langfristigen Personalkos-

 tenplanung

 Projektleiter


05/2006 - 08/2006  Flughafen Köln-Bonn

 Optimierungspotentiale durch Employee und Manager Self Services (ESS / MSS)

 und Geschäftsprozessoptimierungen in Zusammenhang mit dem Re-leasewechsel

 auf SAP ERP 2004.

 Berater, Experte


03/2006 - 04/2006  Datenzentrale Baden-Württemberg

 Beratung zur Entwicklung eines mehrstufigen Angebots des Public Perso-

 nalmaster HR für Öffentliche Einrichtungen im Land Baden-Württemberg in

 unterschiedlichen Größenklassen

 Projektleiter


01/2006 - 03/2006  Freie Universität Berlin

 Beratung und Unterstützung zur Einführung der dezentralisierten

 Personalkostenbudgetierung. Integration der Personalkostenplanung und

 Mittelbindung mit dem Haushaltsmanagement in mySAP HR bzw. mySAP IS PS

 Projektleiter


01/2006 - lfd      Universitätsklinikum Düsseldorf

 Beratung und Unterstützung zur Erweiterung und Optimierung des

 Personalprozesse und der Anwendung mySAP HR

 Experte


03/2005 - 05/2005  Datenzentrale Baden-Württemberg

 Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Konzeption zur

 Einführung von Mitarbeiter Self Services innerhalb der Personalwirtschaft

 Projektleiter


07/2004 - 01/2005  Charité (Universitätsmedizin Berlin)

 Fusion der HR-Verfahren

 Zusammenführung und Vereinheitlichung zweier HR-Systeme unter

 Berücksichtigung der Historienfähigkeit und der Rückrechenbarkeit

 Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung


06/2003 - 06/2005  Universitätsklinikum Düsseldorf

 Erweiterungen des SAP HR Systems

 Erweiterung des bestehenden SAP HR Systems zur Personaladministration um die

 Personalabrechnung, das Organisationsmanagements und die automatisierte

 Zeitwirtschaft sowie Beratung/Unterstützung im laufenden Betrieb.

 Sollkonzeption, Umsetzung, Datenmigration und Prozessredesign zur Übernahme

 der Abrechnung vom Landesamt für Besoldung.

 Projektleiter und Verantwortlicher des Beratungsunternehmens


04/2003 - 12/2004  Kaufmännische Krankenkasse (KKH)

 Einführung von mySAP für Betriebswirtschaft und Personalwirtschaft

 Einführung von mySAP für das Finanzwesen, die Kostenrechnung,

 Materialwirtschaft und Personalwirtschaft mit den Teilkomponenten

 Personaladministration, Personalabrechnung, Organisationsmanagement,

 Berichtswesen und Veranstaltungsmanagement, Berechtigungskonzept und

 -umsetzung, Schnittstelle Datawarehouse verbunden mit der

 Geschäftsprozessoptimierung aller personalwirtschaftlichen Prozesse. Die

 Prozessoptimierung, Konzepterstellung und Realisierung erfolgt unter einem

 Coaching-Ansatz mit einem kundeneigenen Team, das sich aus den verschieden

 Fachbereichen und IT zusammensetzt. Der Hauptfokus liegt auf der

 Vereinheitlichung und Integration der Organisation und Prozesse über den

 gesamten Unternehmensbereich.

                   Projektleiter Personalwirtschaft, Qualitätssicherung
08/2002 - 12/2004  Datenzentrale Baden-Württemberg

 Einführung/Ausbau/Weiterentwicklung eines HR-Master für kommunale Kunden

 Unter Beteiligung der Datenzentrale BW und den Pilotanwendern (Stadt

 Stuttgart, Stadt Karlsruhe, Stadt Tübingen und Landkreis Rhein-Neckar)

 wurden die Anforderungen an einen HR Kommunalmaster erhoben und ein

 Realisierungskonzept erstellt. Auf Basis der Vorstudie und Konzeptionierung

 wurde ein HR Master entwickelt und zum 1.1.2004 für drei Pilotanwender

 produktiv gesetzt mit den Komponenten Personaladministration,

 Personalabrechnung, Negativzeitwirtschaft, Organisationsmanagement,

 Stellenplan / Stellenwirtschaft, Berichtswesen. In der Ausbaustufe wurden 

 weitere Komponenten wie Personalkostenhochrechnung, Bewerbermanagement,

 Positivzeitwirtschaft, Reisekostenabrechnung realisiert und bei den Piloten

 produktiv gesetzt.

 Der HR-Master ist als marktfähiges Produkt angelegt; es ist Ziel, den Master

 weiteren Städten und Gemeinden innerhalb und außerhalb Baden-Württembergs

 zugänglich zu machen.

 Die Stellenwirtschaft wurde aufgrund unterschiedlicher Anforderungen von

 Landkreisen und Kommunen sowohl im Organisationsmanagement und in der

 Stellenwirtschaft realisiert.

 Experte, Qualitätssicherung


03/2003 - 07/2003  Forschungszentrum Jülich

 Einführung SAP HR

 Sollkonzeption und Prozessredesign zur Einführung von SAP HR mit den

 Komponenten Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement/

 Stellenwirtschaft,  Reisekostenabrechnung, Bewerbermanagement

 Projektleiter


08/2002 - 10/2003  DESY, Hamburg

 Einführung SAP-HR

 Sollkonzept (Personaladministration, Personalabrechnung,

 Organisationsmanagement, Personalkostenplanung/-budgetierung,

 Altdatenübernahme, Schnittstellen, Berechtigungen), Optimierung/Anpassung

 der Geschäftsprozesse, Implementierung: Personaladministration,

 Personalabrechnung, Organisationsmanagement/ Stellenwirtschaft,

 Kostenplanung, Projektplanung und -controlling

          Experte, Qualitätssicherung


04/2002 - 02/2003  Spitzenverbände der landwirtschaftlichen Sozialversicherung (LSV)

 ProSA@LSV, Einführung von mySAP.com

 Bundesweite Einführung von SAP R/3 mit den Modulen HR, FI, CO, AA, MM und

 der Branchenlösung IS-PS für den Öffentlichen Dienst als integriertes,

 gemeinsames System für 9 dezentrale Träger mit 36 Körperschaften im

 Coaching-Ansatz mit Entwicklung eines LSV-Masters auf Basis des

 IBM-Templates und Betreuung der Piloteinführung und des Rollout.

 HR-Umfang: Personaladministration und -abrechnung, Negativzeitwirtschaft mit

 Integration von Vorsystemen, Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft

 Die Stellenwirtschaft wurde innerhalb der Komponente Stellenwirtschaft über

 stellenbezogene Personalbudgets realisiert.  Berechtigungskonzept und

 -umsetzung.

 Projektleiter HR

 

04/2002 - 01/2003  Erftverband, Bergheim

 Einführung SAP-HR

 Sollkonzept und Implementierung Personaladministration, Personalabrechnung,

 Organisationsmanagement/Stellenplanverwaltung, Positvzeitwirtschaft,

 Reisekostenabrechnung,  Berechtigungsverwaltung.

 Umsetzung auf den neuen Tarifvertrag der Wasserwirtschaft, der BAT und BMTG

 vereint und ein neues Vergütungssystem vorsieht.

 Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung


12/2001 - 12/2001  Universitätsklinikum Würzburg

 Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung

 Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung für

 die Personalstammdatenverwaltung, Integration der externen

 Personalabrechnung, Organisationsmanagement/Stellenwirtschaft,

 Personalberichtswesen

 Projektleiter

04/2001 - 05/2001  Goethe-Institut

 Einsatzuntersuchung Zeitwirtschaft

 Istaufnahme und Bewertung des im Einsatz befindlichen

 Zeitwirtschaftssystems,  Vergleich SAP-Zeitwirtschaft und andere

 Zeitwirtschaftssysteme

 Projektleiter


01/2001 - 12/2001  Flughafen Düsseldorf GmbH

 Migration SAP-HR R/2 zu R/3

 Migration der Zeitwirtschaft und Einführung der Personaleinsatzplanung

 Teilprojektleiter, Experte


07/2000 - 09/2000  Westdeutscher Rundfunk Köln

 SAP HR-Releasewechsel 3.0F nach 4.6B

 Projektleiter


11/1999 - 01/2001  Charité, Berlin

 Einführung SAP-HR

 Istanalyse, Sollkonzeption, Customizing, Test,  Berechtigungsverwaltung,

 Anwenderschulungen, Knowledge Management zur Einführung von SAP R/3 HR.

 Besondere Schwerpunkte des Projektes waren Fragen der Kostenverteilung im

 Sinne einer Zuordnung zu Kostenträgern und Finanzierungen. Bei der Charité

 wurde ein Instrumentarium zur Personalkostenplanung auf der Basis von

 Ist-Werten mit "spitzer" Hochrechnung in die Zukunft geschaffen.

 Projektbegleitend wurden Organisatorische Maßnahmen (Change Management und Geschäftsprozessoptimierung) unterstützt.

 Projektleiter


08/1999 - 12/1999  Universitätsklinikum Benjamin Franklin Berlin

 Personalplanung und Stellenwirtschaft  SAP/R3 PD  Konzeption, Umsetzung,

 Datenmigration, Test

 Projektleiter


1999               Westdeutscher Rundfunk Köln

 Projektleiter

 Erweiterung Personalzeiterfassung mit  interner

 Leistungsverrechnung  SAP/R3 HR, FI, CO, CATS

 Projektphasen: Leitung, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung


1999               LINEG, Wasserwirtschaft

 Projektleiter

 Einführung Reisekostenabrechnung SAP/R3

 Projektphasen: Leitung, Konzeption, Umsetzung, Test,

 

1999               Klinikum der Medizinischen Hochschule Lübeck

 Projektleiter

 Personalplanung und Stellenwirtschaft  SAP/R3 PD

 Projektphasen: Coaching bei Konzeption, Umsetzung, Test


1999               Klinikum der Georg August Universität Göttingen

 Projektleiter

 Einführung Positivzeitwirtschaft  SAP/R3 HR-PT

 Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test,  Support


1998 - 1999        Klinikum der Georg August Universität Göttingen

 Projektleiter

 Einsatzplanung und Zeitwirtschaft  SAP/R3 HR-PT

 Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung,Test, Schulung,

 Pilotversuch


1998 - 1999        Klinikum der Georg August Universität Göttingen

 Projektleiter

 Personalplanung und Stellenwirtschaft  SAP/R3 PD,  Berechtigungsverwaltung

 Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung


1998 - 1999        Klinikum der Christian-Albrecht Universität Kiel

 Projektleiter

 Personalplanung und Stellenwirtschaft, Personalkostenplanung, Berichtswesen

 SAP/R3 PD

 Projektphasen: Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test,

 Schulung


1998 - 1999        Klinikum der Christian-Albrecht Universität Kiel

 Projektmitarbeiter

 Personaladministration, -abrechnung SAP/R3 HR

 Projektphasen: Implementierung, Test, Support


1998 - 1999        LINEG, Wasserwirtschaft

 Projektleiter

 Automatische Zeitwirtschaft/-abrechnung SAP/R3 HR, 

 CATS-Integration/-Erweiterung HR

 Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung


1998 - 1999        Westdeutscher Rundfunk Köln

 Projektleiter

 Dienststundenerfassung/Zeitabrechnung mit SAP/R3, CATS mit Integration

 Zeitwirtschaft

 Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung,

 Support


1997               LINEG, Wasserwirtschaft

 Projektleiter

 Personaladministration, -abrechnung, Personalplanung, Berichtswesen SAP/R3

 HR,  Berechtigungsverwaltung

 Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support


1997               Westdeutscher Rundfunk Köln

 Projektleiter

 Studie zur Ablösung der batchorientierten Dienststundenerfassung

 /Zeitabrechnung durch SAP

 Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption


1996               Flughafen Düsseldorf

 Projektleiter

 Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0

 Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support


1996               DLR, Luft- und Raumfahrt

 Projektleiter

 Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0

 Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption,

 Umsetzung, Test, Schulung, Support


1995               Flughafen Düsseldorf

 Projektmitarbeiter

 Personalplanung, Stellenwirtschaft, Berichtswesen SAP/R2-RP

 Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration, SAP-Erweiterungen, Test, Schulung,

 Support


1994 - 1995        Flughafen Düsseldorf

 Teilprojektleiter

 Automatische Zeitwirtschaft SAP/R2-RP

 Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption, Umsetzung, Programmierung,

 Schulung, Test, Support, Wartung


1993-1994          Flughafen Düsseldorf

 Projektmitarbeiter

 Konsolidierung der Personalabrechnung, Releasewechsel SAP/R2-RP

 Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration,  Programmierung, Test, Support


1994 - 1997        Justizministerium des Landes NRW und

 WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik

 Leiter Anwendungsentwicklung/ Projektmitarbeit

 Systemdesign, Anwendungsentwicklung REDIPLAN (mit graphischer Oberfläche und

 SQL-Datenbank)

 a) Grundlagen

 b) Datenmodell

 c) Dialog und Auswertungsfunktionalität

 Rechnergestützte Dienstplanorganisation und Zeitauswertung für Schichtdienst

 leistende Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren,

 Polizei, Rettungsdienste, Krankenhäuser usw.)

 Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Implementierung,

 Betreuung


1993               Flughafen Köln-Bonn

 Projektmitarbeiter

 Einführung Personaladministration/ -abrechnung SAP/R2-RP

 Projektphasen: Konfiguration, Programmierung, Test, Support


1992 - 1993        Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung

 Projektmitarbeiter

 Erstellung Berichtswesen, SAP-R/2-RP Fachkonzept durch Fachabteilung)

 Projektphasen: Istanalyse, Programmentwurf, Programmierung, Test,

 Dokumentation


1992               Hoffmann LaRoche, Grenzach

 Projektmitarbeiter

 Schnittstellenprogrammierung, SAP-R/2-RP

 Projektphasen: Programmentwurf, Programmierung, Test, Dokumentation


1991               Stadt Frankfurt, Bauamt

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung "Beschränkte Bieterauswahl (BBA")

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation


1991               Stadt Frankfurt, Bauamt

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung "Leistungsabruf bei Vergabe von Jahresverträgen

 (VJV"

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation


1990               WIBERA AG , Immobilienwirtschaft

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung  "Gebäudeteilwertermittlung (GTW)"

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation


1990 - 1992        BSAG Bremen, Deutsches Patentamt, LVR Rheinland, Madgeburger
                   Abwasserwirtschaft

 Mitarbeiter DV-Support, Anwendungsentwicklung

 Erweiterung, Anpassung, Unterstützung bei der Anwendung "Aufgabenanalyse

 (AGA)" zur Projektverwaltung, Fragebogenerstellung, Datenerfassung und

 -auswertung

 Projektphasen: Redesign der Dialog- und Auswertungsfunktionalität,

 Programmierung, Support, Anwenderberatung


1989 - 1992        WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik

 Leiter Anwendungsentwicklung

 Erstellung der Anwendung REDIPLAN  (SIEMENS BS2000 unter UTM und LEASY-

 Datenhaltung)

 a) Datenmodell

 b) Dialog und Auswertungsfunktionalität

 Rechnergestützte Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende

 Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren, usw.)

 Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Betreuung


1988 -1989         Stadtwerke Bremen

 Mitarbeiter PC-Support, Anwendungsentwicklung

 Entwicklung der PC-Anwendung  "Aufgabenanalyse (AGA)" zur Projektverwaltung,

 Fragebogenerstellung, Datenerfassung und -auswertung

 Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und

 Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation, Support


1987 - 1988        WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik

 Mitarbeiter Anwendungsentwicklung

 Erweiterung/ Überarbeitung der PC-Anwendung REDIPLAN

 Dialog und Auswertungsfunktionalität, Rechnergestützte

 Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende Einheiten.

 (Kundenkreis: Feuerwehren, Rettungsdienste usw.)

 Projektphasen: Redesign, Programmierung, Test, Support

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

Mathematik und Erziehungswissenschaft, Universität Düsseldorf

Schwerpunkte

Wahrscheinlichkeitsrechnung und mathematische Statistik, Multivariate statistische Verfahren, Algebraische Verfahren, Verhaltenspsychologie/ Kognitive Psychologie

 

Abschluss

  1. Staatsexamen

Thema: Grundlagen und Probleme ausgewählter Modelle der pädagogischen Testdiagnostik

 

Referendariat: Bezirksseminar II für das Gymnasium Düsseldorf

Abschluss: 2. Staatsexamen , Studienassessor

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP HCM Experte SAP HCM Payroll SAP HCM Kostenplanung SAP HCM ABAP SAP HCM Organisationsmanagement SAP HCM Zeitwirtschaft SAP HCM ESS/MSS

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung

seit 01/2006

HRMS Human Resource Management und Service Consult, Partnerschaft

eigene Firma

Beratung SAP HCM

 

10/2002 ? 12/2005

IBM Business Consulting Services, Deutschland

Beratungsleiter Human Capital Management für den Public Sector

Beratung SAP HCM

 

07/1999 - 09/2002

PwC Unternehmensberatung GmbH, Deutschland

Senior Manager Human Capital Management,

Beratung SAP HR

 

07/1987 - 06/1999

WIBERA Management Consult

Consultant, Principal Consultant, Senior Manager

Beratung Personalverfahren, SAP HR

 

04/1984 ? 06/1987

Otto Benecke Stiftung, Deutschland

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Entwicklung und Erprobung eines ausbildungsbezogenen Beratungsinstruments

für Aussiedler (Modellversuch)

Methodenkenntnisse:

  • Geschäftsprozessmodellierung (EgP, ARIS)
  • HR Transformation
  • PDC (Process driven change)
  • Aufgabenwertanalyse
  • Strategische Informationsanalyse
  • ASAP
  • Ascendant
  • Summit
  • RapidPath

 

DV-Kenntnisse

SAP/R3 Komponenten:

HR-PA, HR-PY, HR-PT, HR-PD/PM, VM, BW, CATS (Spezialist), BC, FI, CO, FM (Grundkenntnisse)

 

Standardsoftware:

Word, Excel, Powerpoint, MS Project, Access, Lotus Notes

Betriebssysteme

BS2000
Windows

Programmiersprachen

ABAP4/ABAP Objects
+++
Basic
++
C++
++
Cobol
+
ESQL/C
+

Datenbanken

Access
+
Lotus Notes
+
SQL
+

Branchen

Branchen

* Öffentliche Verwaltung/ Körperschaften öffentlichen Rechts
* Universitäten, Forschungseinrichtungen
* Krankenhäuser, Universitätskliniken
* Energie- und Versorgungsunternehmen
* Chemie

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