Agile Leadership Coaching, Enterprise Agile Coach (LeSS Huge, SAFe, Portfolio Kanban), Organisationsentwicklung Team-, Programm- und Enterprise-Ebene
Aktualisiert am 14.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.04.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 20%
Organisationsentwicklung
Enterprise Agile Coach
Business Agilty
Maturity & Culture Self Assessments
Scrum
Kanban
Lean Portolio Management
Systemische Beratung
Organisation & Relationship Systems Coaching (ORSC)
Personalentwicklung
SAFe
LeSS Huge
Evolutionäre Vorgehensmodelle
Organisationsberatung
Trainer
OKR
Facilitation
Moderation
Lego Serious Play Facilitator
iterative Entwicklung
DevOps
Nachhaltigkeitsberatung
Deutsch

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+150km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 1 Monat
2018-04 - heute

Trainings/workshops für verschiedene Trainingsanbieter

Trainer Scaled Agile Framework Scrum Schulung ...
Trainer
  • diverse SAFe trainings
  • ICAgile certification courses
  • Scrum.org certifcation prep trainings
  • Kanban trainings
  • ISTQB Certified Tester v4.0 (inkl. Agile Tester)
  • workshops (Value Stream Identification, Bigroom Planning, Measure&Grow, Kollegiale Fallberatung, Vision Workshop etc)
Scaled Agile Framework Scrum Schulung Kanban Wertstrommanagement Coaching Lean Management Führungserfahrung Organisationsentwicklung Personalentwicklung Portfolio Management Reifegradmodell
Europäische Trainingprovider
Europa
6 Monate
2023-10 - 2024-03

Einführung Domänenstruktur

Senior Agile Coach, Organisationsberater, Trainer
Senior Agile Coach, Organisationsberater, Trainer

- Training: Agile und Scrum Grundlagen, SAFe Kurse

- Agile Coaching: Team bis Portfolio Ebene

- Aufbau EINES hierarchischen Company backlogs (integrated planning capability)

- Beratung zu Organisationsentwicklung

- Beratung und Coaching PMO und PPM

- Value Stream Mapping 

- etc

remote
6 Monate
2023-04 - 2023-09

Agile Transformation unterstützen (Health Care, Medical Devices and Services)

Enterprise Agile Coach, LACE Organisationsberatung SAFe Coaching ...
Enterprise Agile Coach, LACE
  • Agile Transformation unterstützen (Konzern, 40 Mrd ? Umsatz)
  • SAFe adoption
  • LACE
Organisationsberatung SAFe Coaching Agile Coach Lean Management Wertstrommanagement Kanban Beyond Budgeting System Thinking Trainer Product Management Portfoliomanagement
remote
1 Jahr 3 Monate
2022-01 - 2023-03

SAFe mit 28 Agile Release Trains (leading car maker)

SAFe Program Consultant, Trainer, Systemic OD consultant, Senior Agile Coach Skalierbarkeit Lean Management Kanban ...
SAFe Program Consultant, Trainer, Systemic OD consultant, Senior Agile Coach
Support journey towards Business Agility and DevOps with 28 ARTs and 300+ Teams at large automotive company. Full SAFe support: team level to portfolio and enterprise. Conducting regular self-assessments at all levels, deriving actions and validating learnings. Training and Coaching for RTEs, SMs, PMs, POs and Business Owners.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Scrum Scrum Master Scrum Product Owner Product Management Kanban Skalierbarkeit Azure Git Agile Softwareentwicklung Cloud Computing amazon cloud db DevOps Wertstrommanagement SonarQube Testautomatisierung Produkt-Portfoliomanagement OKRs SAFe Enterprise
Skalierbarkeit Lean Management Kanban Scrum Agile Softwareentwicklung Organisationsberatung Changemanagement Reifegradmodell Behavior Driven Development Acceptance Test ITIL Service-Management Produkt-Portfoliomanagement Wertstrommanagement DevOps OKRs Scaled Agile Framework
leading car manufacturer
remote
6 Monate
2021-07 - 2021-12

DevOps Transformation (leading European energy provider)

Senior Agile Coach, Trainer, Berater TDD Behavior Driven Development ATDD ...
Senior Agile Coach, Trainer, Berater
Aufbau DevOps mit 25-30 Teams bei Energiekonzern. 6-8 coaches in Technical+Agile Coach Tandems.
Anlehnung an Spotify-Struktur. Vorgehen orientiert an DORA (Accelerate-Buch, DORA/google research und Metriken).

Aufbau und enabling von Squads. Scrum als Default, einige Squads Kanban-orientiert organisiert.

Inkl .Migration von Jira, TeamCity und DataCenter hin zu Azure Devops und AWS.
Enabling der Teams und Zusammenarbeit mit HR (OE+PE). Aufbau von Communities of Practice.

Aufbau hierarchischer backlogs und kaskadierter Pull Systeme über Team- und Organisationsgrenzen hinweg. Systemtransparenz für alle Beteiligten verbessern.

DORA self-assessments(quickcheck)und etablieren der 4 DORA Messungen, um kontinuierlich Verbesserungs-Experimente abzuleiten.

Azure DevOps AWS Cloud kubernetes leanIX
TDD Behavior Driven Development ATDD Testautomatisierung Coaching Trainer Kanban Scrum Skalierbarkeit Lean Management Changemanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Organisationsberatung
Energiekonzern (NDA)
100% remote (mehrere Länder)
3 Jahre 1 Monat
2018-07 - 2021-07

Agile Transformation (leading European retailer)

Enterprise Agile Coach Scrum Scaled Agile Framework Kanban ...
Enterprise Agile Coach

Zusammenbruch des bisherigen Business Models.

  • Umbau von Aufbau- und Ablauforganisation hin zu Zukunftsfähigkeit.
  • Kulturwandel.
  • Aufbau verteilter Führungssysteme.
  • Aufbau Produktorganisation mit ca. 100 Agilen Teams.
  • Aufbau von Skalierungsmechanismen (Aligned Autonomy, OKRs etc, Common Planning, "PI Planning")
  • Value Stream Mapping
  • Visualise Work
  • Einführung Enterprise Backlog und Portfolio Kanban
  • Trainings&Coaching für Teams, SMs, POs, Stakeholder, Line Manager...
Scrum Scaled Agile Framework Kanban Portfolio-Management Organisationsentwicklung Objectives and Key Results (OKRs) Lean Management agile Software-Development DevOps Coaching Schulung Enterprise Architecture Management PDCA Produktentstehungsprozess Produkt Lebenszyklusmanagement Wertstrommanagement
Europäischer Retailer
München, Ingolstadt, Italien
5 Monate
2020-10 - 2021-02

Entwicklung neuer Zertifizierungskurse ICP-LEA, ICP-PDV

Trainer und Trainingsentwickler Agile Entwicklung Führungsrolle Führungsverantwortung ...
Trainer und Trainingsentwickler

Kursentwicklung und Akkreditierung zweier Leadership-Kurse bei ICAgile -gemeinsam mit Netzwerkpartnern.

https://www.icagile.com/Business-Agility/Agility-in-Leadership

  • https://www.icagile.com/Business-Agility/Agility-in-Leadership/Leading-with-Agility
  • https://www.icagile.com/Business-Agility/Agility-in-Leadership/People-Development

Kurse in Deusch oder Englisch erhältlich.

Agile Entwicklung Führungsrolle Führungsverantwortung Personalentwicklung Organisationsentwicklung
co-evolve, moccasoft
remote
1 Jahr
2017-10 - 2018-09

Agile Transformation / SAFe Einführung

Enterprise Agile Coach & Orgnisationsberater SAFe Scrum Organisationsentwicklung ...
Enterprise Agile Coach & Orgnisationsberater

Beratung und Coaching beim Organisationsumbau und Kulturwandel. Gemeinsame Vision/Zielbild erarbeiten. Evolutionäres Vorgehen für Veränderung vereinbaren. Value Stream Mapping. Agile Transition Team und internen Coach pool aufbauen (LACE). 3 Piloten mit Innovators und early adopters starten. Coaching von Team level bis CxO und  workshop mit Board.  Project Budget 300Mio€/a

Organisationsentwicklung
SAFe Scrum Organisationsentwicklung Organisationsberatung Kanban Value Stream Wertstrommanagement Life Cycle Management Agile Entwicklung DevOps Service Management product development
Konzern
München
8 Monate
2016-07 - 2017-02

Agile Transformation Journey

Agile Enterprise Coach und Managementberater Scrum SAFe Enterprise Agile Coaching ...
Agile Enterprise Coach und Managementberater

Auftragsklärung (Business Agility)

Vorgehen: Agile Evolution(TM)

- Kickoff workshop mit internationalen Teilnehmern

- Vision workshop

- Self-designing Teams workshop

- Etablieren eines Transition Teams und Erstellen des initialen Organisational Change backlogs

- Scrum, Kanban und SAFe Schulungen

- brown bag sessions zu agilen Themen (User Stories, Schätzen&Priorisieren, Visualise Work, Retrospektiven...)

- Coaching des Transition Teams

- Coaching von Teams und einzelnen Führungskräften nach Bedarf

- Facilitate: Visualise Work & Value Stream Mapping

- Facilitate: Portfolio Kanban aufbauen

- Internationale Retrospektive workshop moderieren

Scrum SAFe Enterprise Agile Coaching Portfolio Management Kanban Portfolio Kanban Value Stream Mapping Lean Change Lean Development Unternehmensberatung Großgruppenmoderation Organisationsentwicklung IT Service Management
Internationaler Technologiekonzern für Sicherheitslösungen
München
1 Jahr
2016-03 - 2017-02

Schulungen: Scrum Master und Product Owner

Trainer Scrum CSPO PSPO ...
Trainer
  • Schulungen für Scrum Master
  • Schulungen für Product Owner
  • Lernziele und Curricula abstimmen
  • Vernetzen mit kundeninternen Unterstützern (Communities of Practice etc)
  • Zertifizierungsthemen
  • fortführende Weiterbildungsangebote (ScrumMaster2Coach etc)
Scrum CSPO PSPO CSM PSM Instructional Design Trainingsmanagement Organisationsentwicklung HCM Personalentwicklung LeSS Large enterprise Scale Scrum SAFe Scaled Agile Framework PSPO
Software und IT-Dienstleistungen für Finanzbranche
Nürnberg
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Agile Evolution - begin the journey

Management Berater und Agile Leadership Coach Organisationsberatung Coaching Organisationsentwicklung ...
Management Berater und Agile Leadership Coach

- Auftragsklärung (Bedürfnisse, Erwartungen, Ziele)

- Vision workshop mit europäischer Geschäftsführung und Vorstand

- Kickoff workshop mit Vertretern der betroffenen Bereiche (create shared vision)

- Delegation Levels visualisieren

- Facilitation: Transition Team bilden und initial Change backlog erstellen. Sprintlänge und Initial Agreements vereinbaren und starten

- Betroffene zu Beteiligten machen: Präferenzen und Toleranzen in den Teams visualisieren

- early adopters und quick wins identifizieren

- Team backlogs erstellen

- Coaching bei Retrospektiven 

- Unterstützung nach Bedarf

Organisationsberatung Coaching Organisationsentwicklung Business Agility Value Stream Mapping Capability Maturity Model Integration Kanban Product Lifecycle Management Service Management Portfoliomanagement
Führende Anbieter für steuerbegünstigte Gutscheinkarten und Essensgutscheine für Unternehmen
München
6 Monate
2016-03 - 2016-08

Agile Coaching

Agile Coach
Agile Coach
  • Auftragsklärung (Bedürfnisse, Erwartungen, Ziele)
  • Reifegrad von Scrum erhöhen
  • Team Self Assessment
  • Team Coaching
  • PO und Scrum Master coaching
  • facilitate: Schätzen und Priorisieren, Release backlog erstellen
  • coach: User Stories schneiden
  • coach: Problemlösungsmethoden, Fragetechniken
  • coach: agree to pursue evolutionary change
  • coach: Solution Focus, Vision Creation, Positive Psychologie, Resource Orientation

Führender Lösungsanbieter im Teilehandel
München
6 Monate
2015-02 - 2015-07

Enterprise Arichtecture Management Beratung

Berater EAM Organisationsentwicklung Enterprise Agile Coaching
Berater

EAM Beratung

- Bürfnisse, Erwartungen und Ziele klären

- EAM Weiterentwicklung im Unternehmen planen

- EAM Reifegrad (Capability Maturity) IST Aufnahme

- Optionen generieren und bewerten

- Maßnahmen als Organisational Change backlog organisieren und iterative&inkrementell umsetzen

- Tool Evaluation und Auswahl

- Identify Value Streams und Visualise Work

- Conitinuous Improvement für Aufbau- und Ablauforganisation institutionalisieren. EAM Governance institutionalisieren.

- Lernkultur, verteilte und partizipative Entscheidungsstrukturen initieren

EAM tools Visualisierung
EAM Organisationsentwicklung Enterprise Agile Coaching
Netzbetreiber
München
6 Monate
2015-02 - 2015-07

Zertifizierungskurse entwickeln und halten

Trainer, Instructional Designer, Agile Coach professional scrum master professional scrum product owner Scaled Professional Scrum ...
Trainer, Instructional Designer, Agile Coach
  • Agile Extension Kurs für IREB Certified Professional in Requirement Engineering (CPRE) mitentwickeln
  • Agile Extension Kurs für ISTQB Certified Tester (CT) mitentwickeln
  • Scrum Product Owner Kurs mitentwickeln und halten
  • Scrum Master Kurs mitentwickeln und halten
  • IREB CPRE und ISTQB CT Zertifizerungskurse halten
professional scrum master professional scrum product owner Scaled Professional Scrum Certified Scrum Professional (CSP) LeSS Huge Agile Entwicklung ISTQB CT IREB CPRE Instructional Design blended learning Organisationsentwicklung Lean Management Wertstrommanagement
Schulungsteilnehmer
München, Wien, Graz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-03 - 2024-03

Systemic Coach

Certificate, comptence on top / dvct
Certificate
comptence on top / dvct
Systemic (Business) Coaching
1 Monat
2024-02 - 2024-02

Certified Facilitator and Moderator

Certificate, Competence on Top / dvct
Certificate
Competence on Top / dvct
Business Facilitation and Moderation
1 Monat
2023-11 - 2023-11

Certified Trainer

Certificate, comptence on top / dvct
Certificate
comptence on top / dvct
Train the Trainer (refresher after 20 years :-)
1 Monat
2023-09 - 2023-09

Akkreditierung Trainer für ISTQB Certified Tester v4.0

Zertifikat (CT-FL + CTFL-AT), ISTQB, ISQI
Zertifikat (CT-FL + CTFL-AT)
ISTQB, ISQI
update der Akkreditierung auf Version v4.0 (CTFL und CTFL-AT kombiniert/merged)
1 Monat
2023-04 - 2023-04

Large-enterprise Scale Scrum Practitioner

Certified LeSS Practitioner (CLP), München
Certified LeSS Practitioner (CLP)
München
After having practicing LeSS Huge since 2007 at NSN, i finally made it to a CLP certification course (neither the LeSS books nor certification existed back then ;-)
1 Monat
2022-10 - 2022-10

Agile & Automotive SPICE®

Zertifikat, remote
Zertifikat
remote

Integrating Agile and ASPICE 

Prep for running a PoC with "Applied SAFe" at Automotive client

11 Monate
2021-03 - 2022-01

Zertifizierter Gemeinwohlökonomie-Berater

Akkreditierung, GWÖ Deutschland
Akkreditierung
GWÖ Deutschland
Berater für Gemeinwohlökonomie. 

Umsetzung der UN SDGs unterstützen. Nachhaltigkeitsberatung. 

siehe ecogood.org

(Akkreditierung "in process". Audit und Testat Q1/2022 geplant)

3 Monate
2020-12 - 2021-02

ICAgile Certified Professional - People Development

ICP-PDV + Authorized Instructor, ICAgile
ICP-PDV + Authorized Instructor
ICAgile

ICP-PDV course co-created and accredited. Authorized Instructor.

Position

Position

seit 10/2017 selbständiger Organisationsberater und Enterprise Agile Coach. Unterstützung diverser DAX30 Unternehmen bei Agilen Transformationen.

2021: DevOps Transformation unterstützen bei Energiekonzern. ca 30 Teams. Training, Coaching, Beratung.

2018-2021: Agile Product Organisation mit 100 Teams aufbauen, Value Stream Mapping, Portfolio Kanban aufbauen, OKRs einführen. Transformation iterativ-inkrementell statt plan&execute. Open ended adaptation process instead of project etc. Practices aus Scrum, Kanban, LeSS Huge, SAFe, Spotify, DevOps etc.

2015-2017: Organisationsberater und Agile Leadership Coach:

Lean EAM und Lean Change für einen Telekommunikationsprovider. Begleitung und Unterstützung diverser DAX30 Unternehmen bei Agilen Transformationsvorhaben. 80% C-level Mandate.

2013-2014: Sr. Progam Manager "New Product Development" & Enterprise Agile Coach. Lateral leadership of Agile Transformation, interim PO. Multisite+nearshoring in EMEIA region. 18 month for turnaround. (Capability Assessment, initiate CI+CD, institutionalize Organisational Learning, introduce Portfolio Kanban etc)

2001 bis 2013: Head of Global Capability Program "Mobile&Converged Core" mit P&L Verantwortung für ein Portfolio mt 200 Mio ?/a Umsatz. Organisatorische Rahmenbedingungungen für 250+ Scrum Teams und 1000 Consultants gemeinschaftlich weiterentwickeln.

Capability Management ist eine Practice der Business Excellence.

Mission: Kontinuierliche Weiterentwicklung der weltweiten Entwicklungs -und Lieferfähigkeit (Konzernweite Strategie).

Aufgaben:

  • Strategisches Kompetenzmanagement
  • Learning Organisation (Senge) aufbauen. Business Agility.
  • Capability Management/Reifegradmodelle
  • Continuous Improvement von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Dezentraliseren von Entscheidungsstrukturen
  • Self-Organizing Teams ausbauen. Barrieren abbauen.
  • Harmonisieren von frameworks (z.B Agile(LeSS Huge) - ITIL - CMMI - PMI)
  • Begleiten von Veränderungsprozessen/Kulturwandel
  • Operativer Support von Pilot-Projekten. Lessons learned und best practice sharing
  • knowledge management
  • Communities of Practice aufbauen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsentwicklung Enterprise Agile Coach Business Agilty Maturity & Culture Self Assessments Scrum Kanban Lean Portolio Management Systemische Beratung Organisation & Relationship Systems Coaching (ORSC) Personalentwicklung SAFe LeSS Huge Evolutionäre Vorgehensmodelle Organisationsberatung Trainer OKR Facilitation Moderation Lego Serious Play Facilitator iterative Entwicklung DevOps Nachhaltigkeitsberatung

Schwerpunkte

Agile Transformation
Experte
Business Agility
Experte
Reifegradmodelle/Maturity Assessment
Experte
Lean Portfolio Management
Experte

Aufgabenbereiche

Schulung
Experte
Coaching
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Unternehmensberatung
Experte
Value Stream Mapping & Analysis
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile CMMi
Agile Entwicklung
agile Software-Development
BBRT Beyond Budgeting Round Table
Capability Maturity Model Integration
Certified Scrum Professional (CSP)
Change Management
Complex Adaptive Systems
CSM
CSPO
DevOps
EAM Enterprise Architecture Management
EAM tools
Enterprise Architecture Management
Enterprise Service Planning
Evolutionäre Strategien
Großgruppenmoderation
HCM Personalentwicklung
Impact Mapping
Instructional Design
IREB CPRE
ISTQB CT
IT Service Management
Kanban
Kanban Management Professional
Kulturwandel
Lean Agile Leadership
Lean Business Model Canvas
Lean Change
Lean Development
Lean Management
Lean Startup
LeSS Large enterprise Scale Scrum
Management 3.0
ORSC Organisational Relationship System Coaching
Personalentwicklung
Portfolio Kanban
Portfolio-Management
Portfoliomanagement
Product Lifecycle Management
Product Vision Board
Produkt Lebenszyklusmanagement
Produktentstehungsprozess
professional scrum master
professional scrum product owner
PSM
PSPO
SAFe
SAFe Scaled Agile Framework
Scrum
Scrum (CSP, CSPO, CSM)
Service Management
Story Mapping
Value Stream
Value Stream Mapping
Wertstrommanagement

12 Jahre weltweite Verantwortung für Enabling im Bereich "emerging technologies"/"core innovation"

 

Enabling von Kunden und internen Stakeholdern in Bezug auf "New Product Introduction" von Mobile Core Lösungen von Siemens, Nokia und Nokia Siemens Networks.

Organisationsentwicklung entlang der Wertschöpfungskette - über Unternehmensgrenzen hinweg.

Betriebssysteme

20 Jahre Unix-Administration

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care und Tier3 support von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeits-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

60% Unix (davon 90% Solaris), 20% Linux, 10% Windows (als clients oder für non-functional requirements wie Backup&Restore, Citrix, Active Directory), 10% Sonstiges (zB VxWorks, QNX, proprietäre OS)

Programmiersprachen

1989 - 1996: Wissenschaftliche Programmierung: Pascal, C/C++, STELLA(isee), Matlab, Labview

 

1998-2000: MSO-office basiertes Redaktionssystem: VBA

 

1997-2000: Simulatoren + e-learnings: Lingo, Lisp, Java u.a.

 

1999: Projektleitung Corporate Website: DHTML, JavaScript, PHP, flash

Datenbanken

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care und Tier3 support von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeitts-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

Diverse Datenbanken waren Teil der verschiedenen Middlewares. Im Rahmen des troubleshooting und der Systemarchitektur geschult. Fokus lag jedoch auf der Application Logic/Anwendungschicht.

 

Oracle RAC, TimesTen, solidDB, Apertio X.500 in-memory, mysql, postgres u.a.

zB georedundante Subscriber-Datenbank des größten LTE-Netzes der Welt

Datenkommunikation

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care, Tier3 support und Netzplanern von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeitts-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

10 Jahre Fokus auf Convergence (zB Fixed-Mobile), All-IP, "emerging technologies"

TCP/IP, TLS/SSL, IPv6, IPsec, SCTP, MGCP, MEGACO, RADIUS/Diameter, http, SIP, SOAP, SOA, OASIS-Standards (SAML, DSML, SPML ...)...

 

auch ATM, DSL, SDH, DWDM, GSM, GPRS, UMTS, LTE, PacketCable2.0 u.v.m.

Hardware

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care und Tier3 support von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeits-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ, Global Reference Implementations) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

Hersteller: SUN/Oracle, IBM, Fujitsu (Siemens), HP, EMC, Cisco, Juniper, Brocade, F5, Nortel, Siemens, Nokia, Lucent, Utimaco u.v.m.

 

Server + Storage + Netzwerk + Specials(Cryptoboxes, load balancer)

Beispiel: einer der größten nicht-militärischen SUN cluster der Welt als Mobile Internet Gateway

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication/Validation Engineers, Deployment Teams, Care, Tier3 support und Netzplanern von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeitts-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt.

 

1994-1996 Simulatoren von Complex Adaptive Systems (zB ML-perceptrons,Neuronal Netze, Populations- und Ökosystem-Simulationen, Immunsystem...) 

1998 an einem Netzelement-Simulator (Softswitch) mitentwickelt.

 

2001-2011: Einsatz von ca. einem Dutzend verschiedener Simulatoren in testbeds. Ausbildung von Network Designern und Solution Architects (Dimensioning Tools auf Basis von MatLab-Simulationen)

2013-2014: Organisationsentwicklung mit CMMI Reifegradmodell. (Agile CMMi-DEV 1.3): Vaildation Reifegrad erhöht.

 

 

Design / Entwicklung / Konstruktion

product development

1989 - 2000:

neben anderen Tätigkeiten auch programmiert. Auch System Design.

 

2001 - 2011:

  • Systemarchitekturen von NEUEN Produkten und Technologien geschult.
  • Change/Feature Request bzw epics/user stories erstellt und gereviewed.
  • Review von System Descriptions, Technical Solution Proposals, F-Specs etc.
  • Agile Evangelist (Scrum Master service to the organisation)
  • Mitglied von mehreren Product Management Teams/ Feature Owner (meist non-functional quality)

2013-2014: Senior Project Manager EMEIA - New Product Development

Lateral Leadership of Organisation+Product Dev program: evolve 3 products into one solution framework, 60 Developers multisite + nearshore externals. Extend Global PMO framework (for LeanSS HW production) with Agile for Software and Service-driven Business Models.

Managementerfahrung in Unternehmen

Business Agility
Capability Management
Coaching
Enterprise Agile Coaching
Führung
Leitung von weltweiten Programmen
LeSS Huge
Life Cycle Management
Objectives and Key Results (OKRs)
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung
PDCA
Portfolio Management
Scaled Agile Framework
Scaled Professional Scrum
Servant Leadership
Trainingsmanagement
Unternehmensberatung
Visualisierung

Head of Capability Program: P&L für ein global Service Portfolio mit 200 Mio ? Umsatz per annum.

Senior Project Manager EMEIA: Lateral Leadership von Organisations- und Produktentwicklungsprogramm. 3 Produkte + Partnerökosystem, 60 Entwickler + near-shore Entwicklungspartner + internationale Vertriebspartner

Personalverantwortung

fachliche und disziplinarische Führungserfahrung

Head of Global Capability Program:

  • P&L Verantwortung für Portfolio mit 200 Mio ? Umsatz
  • Line Manager für weltweit verteiltes Team, 14 direct reports, 2 Project Manager
  • organisatorische Rahmenbedingungen für 250+ Scrum Teams und 1000 Professional Service Consultants weiterentwickeln

Branchen

Branchen


  • Energie/Utilities
    Europäischer Energiekonzern. Aufbau DevOps mit ca 30 Teams
  • Retail
    Führender europäischer Handelskonzern. Aufbau Agile Produktorganisation mit 100 Teams
  • Fertigung/Maschinenbau
    Grundlagenschulungen Scrum und Kanban. Zertifizierungen.
  • Financial Services
    - Schulungen zu Scrum, Kanban, Agile@Scale. Gelegentliche Beratung und Themen-workshops
    - SAFe4 Executives, Agile@Scale Grundlagen, Workshop zu Lean Portfolio Management, Lean Budgeting und Project2Product
  • Bauindustrie,
    internationaler Kunde: internes Tool als SaaS-Produkt auf den Markt bringen (Lean StartUp, Business Model Canvas etc)
  • Security&Workforce Management
    Agile Transformation über die Scrum-Teams hinaus; Agile Portfolio Management; Value Stream Mapping, Agile CMMI, Lean Production mit Lean Development integrieren
  • Electronics/Chipherstellung
    Business Support Systeme für die SoC-Entwicklung, Agile Transformation, Kanban System aus HW Produktion und SW-Entwicklung verbinden
  • Automotive
    Agile Grundlagen, Vorbereiten auf ASPICE mit SAFe. Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg (collaboration over contract negotiation). Full SAFe und DevOps Aufbau/Verbesserung mit 300 Teams in 28 ARTs.
  • Security&ID
    interne IT, Agile Transformation
  • Pharma
    - Agile Transformation der internen IT, Lean Production, Lean Management und Lean Development harmonisieren
    - Vorträge zu Agile@Pharma
  • Telco
    - Münchner Konzern: Lean EAM consulting, Tool Evaluation +Integration mit Application Lifecycle Management
    - Grundlagenschulungen Agile bei T-Systems.
    - 14 Jahre in der "Information and Telecommunication Technology"-Branche.
    Schwerpunkt: Emerging Technologies & New Product Introduction
    12 Jahre im Bereich Organisational Learning&Development/Enabling, weltweit, mit P&L
  • Life Science als Diplom-Biologe

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+150km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 1 Monat
2018-04 - heute

Trainings/workshops für verschiedene Trainingsanbieter

Trainer Scaled Agile Framework Scrum Schulung ...
Trainer
  • diverse SAFe trainings
  • ICAgile certification courses
  • Scrum.org certifcation prep trainings
  • Kanban trainings
  • ISTQB Certified Tester v4.0 (inkl. Agile Tester)
  • workshops (Value Stream Identification, Bigroom Planning, Measure&Grow, Kollegiale Fallberatung, Vision Workshop etc)
Scaled Agile Framework Scrum Schulung Kanban Wertstrommanagement Coaching Lean Management Führungserfahrung Organisationsentwicklung Personalentwicklung Portfolio Management Reifegradmodell
Europäische Trainingprovider
Europa
6 Monate
2023-10 - 2024-03

Einführung Domänenstruktur

Senior Agile Coach, Organisationsberater, Trainer
Senior Agile Coach, Organisationsberater, Trainer

- Training: Agile und Scrum Grundlagen, SAFe Kurse

- Agile Coaching: Team bis Portfolio Ebene

- Aufbau EINES hierarchischen Company backlogs (integrated planning capability)

- Beratung zu Organisationsentwicklung

- Beratung und Coaching PMO und PPM

- Value Stream Mapping 

- etc

remote
6 Monate
2023-04 - 2023-09

Agile Transformation unterstützen (Health Care, Medical Devices and Services)

Enterprise Agile Coach, LACE Organisationsberatung SAFe Coaching ...
Enterprise Agile Coach, LACE
  • Agile Transformation unterstützen (Konzern, 40 Mrd ? Umsatz)
  • SAFe adoption
  • LACE
Organisationsberatung SAFe Coaching Agile Coach Lean Management Wertstrommanagement Kanban Beyond Budgeting System Thinking Trainer Product Management Portfoliomanagement
remote
1 Jahr 3 Monate
2022-01 - 2023-03

SAFe mit 28 Agile Release Trains (leading car maker)

SAFe Program Consultant, Trainer, Systemic OD consultant, Senior Agile Coach Skalierbarkeit Lean Management Kanban ...
SAFe Program Consultant, Trainer, Systemic OD consultant, Senior Agile Coach
Support journey towards Business Agility and DevOps with 28 ARTs and 300+ Teams at large automotive company. Full SAFe support: team level to portfolio and enterprise. Conducting regular self-assessments at all levels, deriving actions and validating learnings. Training and Coaching for RTEs, SMs, PMs, POs and Business Owners.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Scrum Scrum Master Scrum Product Owner Product Management Kanban Skalierbarkeit Azure Git Agile Softwareentwicklung Cloud Computing amazon cloud db DevOps Wertstrommanagement SonarQube Testautomatisierung Produkt-Portfoliomanagement OKRs SAFe Enterprise
Skalierbarkeit Lean Management Kanban Scrum Agile Softwareentwicklung Organisationsberatung Changemanagement Reifegradmodell Behavior Driven Development Acceptance Test ITIL Service-Management Produkt-Portfoliomanagement Wertstrommanagement DevOps OKRs Scaled Agile Framework
leading car manufacturer
remote
6 Monate
2021-07 - 2021-12

DevOps Transformation (leading European energy provider)

Senior Agile Coach, Trainer, Berater TDD Behavior Driven Development ATDD ...
Senior Agile Coach, Trainer, Berater
Aufbau DevOps mit 25-30 Teams bei Energiekonzern. 6-8 coaches in Technical+Agile Coach Tandems.
Anlehnung an Spotify-Struktur. Vorgehen orientiert an DORA (Accelerate-Buch, DORA/google research und Metriken).

Aufbau und enabling von Squads. Scrum als Default, einige Squads Kanban-orientiert organisiert.

Inkl .Migration von Jira, TeamCity und DataCenter hin zu Azure Devops und AWS.
Enabling der Teams und Zusammenarbeit mit HR (OE+PE). Aufbau von Communities of Practice.

Aufbau hierarchischer backlogs und kaskadierter Pull Systeme über Team- und Organisationsgrenzen hinweg. Systemtransparenz für alle Beteiligten verbessern.

DORA self-assessments(quickcheck)und etablieren der 4 DORA Messungen, um kontinuierlich Verbesserungs-Experimente abzuleiten.

Azure DevOps AWS Cloud kubernetes leanIX
TDD Behavior Driven Development ATDD Testautomatisierung Coaching Trainer Kanban Scrum Skalierbarkeit Lean Management Changemanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Organisationsberatung
Energiekonzern (NDA)
100% remote (mehrere Länder)
3 Jahre 1 Monat
2018-07 - 2021-07

Agile Transformation (leading European retailer)

Enterprise Agile Coach Scrum Scaled Agile Framework Kanban ...
Enterprise Agile Coach

Zusammenbruch des bisherigen Business Models.

  • Umbau von Aufbau- und Ablauforganisation hin zu Zukunftsfähigkeit.
  • Kulturwandel.
  • Aufbau verteilter Führungssysteme.
  • Aufbau Produktorganisation mit ca. 100 Agilen Teams.
  • Aufbau von Skalierungsmechanismen (Aligned Autonomy, OKRs etc, Common Planning, "PI Planning")
  • Value Stream Mapping
  • Visualise Work
  • Einführung Enterprise Backlog und Portfolio Kanban
  • Trainings&Coaching für Teams, SMs, POs, Stakeholder, Line Manager...
Scrum Scaled Agile Framework Kanban Portfolio-Management Organisationsentwicklung Objectives and Key Results (OKRs) Lean Management agile Software-Development DevOps Coaching Schulung Enterprise Architecture Management PDCA Produktentstehungsprozess Produkt Lebenszyklusmanagement Wertstrommanagement
Europäischer Retailer
München, Ingolstadt, Italien
5 Monate
2020-10 - 2021-02

Entwicklung neuer Zertifizierungskurse ICP-LEA, ICP-PDV

Trainer und Trainingsentwickler Agile Entwicklung Führungsrolle Führungsverantwortung ...
Trainer und Trainingsentwickler

Kursentwicklung und Akkreditierung zweier Leadership-Kurse bei ICAgile -gemeinsam mit Netzwerkpartnern.

https://www.icagile.com/Business-Agility/Agility-in-Leadership

  • https://www.icagile.com/Business-Agility/Agility-in-Leadership/Leading-with-Agility
  • https://www.icagile.com/Business-Agility/Agility-in-Leadership/People-Development

Kurse in Deusch oder Englisch erhältlich.

Agile Entwicklung Führungsrolle Führungsverantwortung Personalentwicklung Organisationsentwicklung
co-evolve, moccasoft
remote
1 Jahr
2017-10 - 2018-09

Agile Transformation / SAFe Einführung

Enterprise Agile Coach & Orgnisationsberater SAFe Scrum Organisationsentwicklung ...
Enterprise Agile Coach & Orgnisationsberater

Beratung und Coaching beim Organisationsumbau und Kulturwandel. Gemeinsame Vision/Zielbild erarbeiten. Evolutionäres Vorgehen für Veränderung vereinbaren. Value Stream Mapping. Agile Transition Team und internen Coach pool aufbauen (LACE). 3 Piloten mit Innovators und early adopters starten. Coaching von Team level bis CxO und  workshop mit Board.  Project Budget 300Mio€/a

Organisationsentwicklung
SAFe Scrum Organisationsentwicklung Organisationsberatung Kanban Value Stream Wertstrommanagement Life Cycle Management Agile Entwicklung DevOps Service Management product development
Konzern
München
8 Monate
2016-07 - 2017-02

Agile Transformation Journey

Agile Enterprise Coach und Managementberater Scrum SAFe Enterprise Agile Coaching ...
Agile Enterprise Coach und Managementberater

Auftragsklärung (Business Agility)

Vorgehen: Agile Evolution(TM)

- Kickoff workshop mit internationalen Teilnehmern

- Vision workshop

- Self-designing Teams workshop

- Etablieren eines Transition Teams und Erstellen des initialen Organisational Change backlogs

- Scrum, Kanban und SAFe Schulungen

- brown bag sessions zu agilen Themen (User Stories, Schätzen&Priorisieren, Visualise Work, Retrospektiven...)

- Coaching des Transition Teams

- Coaching von Teams und einzelnen Führungskräften nach Bedarf

- Facilitate: Visualise Work & Value Stream Mapping

- Facilitate: Portfolio Kanban aufbauen

- Internationale Retrospektive workshop moderieren

Scrum SAFe Enterprise Agile Coaching Portfolio Management Kanban Portfolio Kanban Value Stream Mapping Lean Change Lean Development Unternehmensberatung Großgruppenmoderation Organisationsentwicklung IT Service Management
Internationaler Technologiekonzern für Sicherheitslösungen
München
1 Jahr
2016-03 - 2017-02

Schulungen: Scrum Master und Product Owner

Trainer Scrum CSPO PSPO ...
Trainer
  • Schulungen für Scrum Master
  • Schulungen für Product Owner
  • Lernziele und Curricula abstimmen
  • Vernetzen mit kundeninternen Unterstützern (Communities of Practice etc)
  • Zertifizierungsthemen
  • fortführende Weiterbildungsangebote (ScrumMaster2Coach etc)
Scrum CSPO PSPO CSM PSM Instructional Design Trainingsmanagement Organisationsentwicklung HCM Personalentwicklung LeSS Large enterprise Scale Scrum SAFe Scaled Agile Framework PSPO
Software und IT-Dienstleistungen für Finanzbranche
Nürnberg
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Agile Evolution - begin the journey

Management Berater und Agile Leadership Coach Organisationsberatung Coaching Organisationsentwicklung ...
Management Berater und Agile Leadership Coach

- Auftragsklärung (Bedürfnisse, Erwartungen, Ziele)

- Vision workshop mit europäischer Geschäftsführung und Vorstand

- Kickoff workshop mit Vertretern der betroffenen Bereiche (create shared vision)

- Delegation Levels visualisieren

- Facilitation: Transition Team bilden und initial Change backlog erstellen. Sprintlänge und Initial Agreements vereinbaren und starten

- Betroffene zu Beteiligten machen: Präferenzen und Toleranzen in den Teams visualisieren

- early adopters und quick wins identifizieren

- Team backlogs erstellen

- Coaching bei Retrospektiven 

- Unterstützung nach Bedarf

Organisationsberatung Coaching Organisationsentwicklung Business Agility Value Stream Mapping Capability Maturity Model Integration Kanban Product Lifecycle Management Service Management Portfoliomanagement
Führende Anbieter für steuerbegünstigte Gutscheinkarten und Essensgutscheine für Unternehmen
München
6 Monate
2016-03 - 2016-08

Agile Coaching

Agile Coach
Agile Coach
  • Auftragsklärung (Bedürfnisse, Erwartungen, Ziele)
  • Reifegrad von Scrum erhöhen
  • Team Self Assessment
  • Team Coaching
  • PO und Scrum Master coaching
  • facilitate: Schätzen und Priorisieren, Release backlog erstellen
  • coach: User Stories schneiden
  • coach: Problemlösungsmethoden, Fragetechniken
  • coach: agree to pursue evolutionary change
  • coach: Solution Focus, Vision Creation, Positive Psychologie, Resource Orientation

Führender Lösungsanbieter im Teilehandel
München
6 Monate
2015-02 - 2015-07

Enterprise Arichtecture Management Beratung

Berater EAM Organisationsentwicklung Enterprise Agile Coaching
Berater

EAM Beratung

- Bürfnisse, Erwartungen und Ziele klären

- EAM Weiterentwicklung im Unternehmen planen

- EAM Reifegrad (Capability Maturity) IST Aufnahme

- Optionen generieren und bewerten

- Maßnahmen als Organisational Change backlog organisieren und iterative&inkrementell umsetzen

- Tool Evaluation und Auswahl

- Identify Value Streams und Visualise Work

- Conitinuous Improvement für Aufbau- und Ablauforganisation institutionalisieren. EAM Governance institutionalisieren.

- Lernkultur, verteilte und partizipative Entscheidungsstrukturen initieren

EAM tools Visualisierung
EAM Organisationsentwicklung Enterprise Agile Coaching
Netzbetreiber
München
6 Monate
2015-02 - 2015-07

Zertifizierungskurse entwickeln und halten

Trainer, Instructional Designer, Agile Coach professional scrum master professional scrum product owner Scaled Professional Scrum ...
Trainer, Instructional Designer, Agile Coach
  • Agile Extension Kurs für IREB Certified Professional in Requirement Engineering (CPRE) mitentwickeln
  • Agile Extension Kurs für ISTQB Certified Tester (CT) mitentwickeln
  • Scrum Product Owner Kurs mitentwickeln und halten
  • Scrum Master Kurs mitentwickeln und halten
  • IREB CPRE und ISTQB CT Zertifizerungskurse halten
professional scrum master professional scrum product owner Scaled Professional Scrum Certified Scrum Professional (CSP) LeSS Huge Agile Entwicklung ISTQB CT IREB CPRE Instructional Design blended learning Organisationsentwicklung Lean Management Wertstrommanagement
Schulungsteilnehmer
München, Wien, Graz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-03 - 2024-03

Systemic Coach

Certificate, comptence on top / dvct
Certificate
comptence on top / dvct
Systemic (Business) Coaching
1 Monat
2024-02 - 2024-02

Certified Facilitator and Moderator

Certificate, Competence on Top / dvct
Certificate
Competence on Top / dvct
Business Facilitation and Moderation
1 Monat
2023-11 - 2023-11

Certified Trainer

Certificate, comptence on top / dvct
Certificate
comptence on top / dvct
Train the Trainer (refresher after 20 years :-)
1 Monat
2023-09 - 2023-09

Akkreditierung Trainer für ISTQB Certified Tester v4.0

Zertifikat (CT-FL + CTFL-AT), ISTQB, ISQI
Zertifikat (CT-FL + CTFL-AT)
ISTQB, ISQI
update der Akkreditierung auf Version v4.0 (CTFL und CTFL-AT kombiniert/merged)
1 Monat
2023-04 - 2023-04

Large-enterprise Scale Scrum Practitioner

Certified LeSS Practitioner (CLP), München
Certified LeSS Practitioner (CLP)
München
After having practicing LeSS Huge since 2007 at NSN, i finally made it to a CLP certification course (neither the LeSS books nor certification existed back then ;-)
1 Monat
2022-10 - 2022-10

Agile & Automotive SPICE®

Zertifikat, remote
Zertifikat
remote

Integrating Agile and ASPICE 

Prep for running a PoC with "Applied SAFe" at Automotive client

11 Monate
2021-03 - 2022-01

Zertifizierter Gemeinwohlökonomie-Berater

Akkreditierung, GWÖ Deutschland
Akkreditierung
GWÖ Deutschland
Berater für Gemeinwohlökonomie. 

Umsetzung der UN SDGs unterstützen. Nachhaltigkeitsberatung. 

siehe ecogood.org

(Akkreditierung "in process". Audit und Testat Q1/2022 geplant)

3 Monate
2020-12 - 2021-02

ICAgile Certified Professional - People Development

ICP-PDV + Authorized Instructor, ICAgile
ICP-PDV + Authorized Instructor
ICAgile

ICP-PDV course co-created and accredited. Authorized Instructor.

Position

Position

seit 10/2017 selbständiger Organisationsberater und Enterprise Agile Coach. Unterstützung diverser DAX30 Unternehmen bei Agilen Transformationen.

2021: DevOps Transformation unterstützen bei Energiekonzern. ca 30 Teams. Training, Coaching, Beratung.

2018-2021: Agile Product Organisation mit 100 Teams aufbauen, Value Stream Mapping, Portfolio Kanban aufbauen, OKRs einführen. Transformation iterativ-inkrementell statt plan&execute. Open ended adaptation process instead of project etc. Practices aus Scrum, Kanban, LeSS Huge, SAFe, Spotify, DevOps etc.

2015-2017: Organisationsberater und Agile Leadership Coach:

Lean EAM und Lean Change für einen Telekommunikationsprovider. Begleitung und Unterstützung diverser DAX30 Unternehmen bei Agilen Transformationsvorhaben. 80% C-level Mandate.

2013-2014: Sr. Progam Manager "New Product Development" & Enterprise Agile Coach. Lateral leadership of Agile Transformation, interim PO. Multisite+nearshoring in EMEIA region. 18 month for turnaround. (Capability Assessment, initiate CI+CD, institutionalize Organisational Learning, introduce Portfolio Kanban etc)

2001 bis 2013: Head of Global Capability Program "Mobile&Converged Core" mit P&L Verantwortung für ein Portfolio mt 200 Mio ?/a Umsatz. Organisatorische Rahmenbedingungungen für 250+ Scrum Teams und 1000 Consultants gemeinschaftlich weiterentwickeln.

Capability Management ist eine Practice der Business Excellence.

Mission: Kontinuierliche Weiterentwicklung der weltweiten Entwicklungs -und Lieferfähigkeit (Konzernweite Strategie).

Aufgaben:

  • Strategisches Kompetenzmanagement
  • Learning Organisation (Senge) aufbauen. Business Agility.
  • Capability Management/Reifegradmodelle
  • Continuous Improvement von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Dezentraliseren von Entscheidungsstrukturen
  • Self-Organizing Teams ausbauen. Barrieren abbauen.
  • Harmonisieren von frameworks (z.B Agile(LeSS Huge) - ITIL - CMMI - PMI)
  • Begleiten von Veränderungsprozessen/Kulturwandel
  • Operativer Support von Pilot-Projekten. Lessons learned und best practice sharing
  • knowledge management
  • Communities of Practice aufbauen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsentwicklung Enterprise Agile Coach Business Agilty Maturity & Culture Self Assessments Scrum Kanban Lean Portolio Management Systemische Beratung Organisation & Relationship Systems Coaching (ORSC) Personalentwicklung SAFe LeSS Huge Evolutionäre Vorgehensmodelle Organisationsberatung Trainer OKR Facilitation Moderation Lego Serious Play Facilitator iterative Entwicklung DevOps Nachhaltigkeitsberatung

Schwerpunkte

Agile Transformation
Experte
Business Agility
Experte
Reifegradmodelle/Maturity Assessment
Experte
Lean Portfolio Management
Experte

Aufgabenbereiche

Schulung
Experte
Coaching
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Unternehmensberatung
Experte
Value Stream Mapping & Analysis
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile CMMi
Agile Entwicklung
agile Software-Development
BBRT Beyond Budgeting Round Table
Capability Maturity Model Integration
Certified Scrum Professional (CSP)
Change Management
Complex Adaptive Systems
CSM
CSPO
DevOps
EAM Enterprise Architecture Management
EAM tools
Enterprise Architecture Management
Enterprise Service Planning
Evolutionäre Strategien
Großgruppenmoderation
HCM Personalentwicklung
Impact Mapping
Instructional Design
IREB CPRE
ISTQB CT
IT Service Management
Kanban
Kanban Management Professional
Kulturwandel
Lean Agile Leadership
Lean Business Model Canvas
Lean Change
Lean Development
Lean Management
Lean Startup
LeSS Large enterprise Scale Scrum
Management 3.0
ORSC Organisational Relationship System Coaching
Personalentwicklung
Portfolio Kanban
Portfolio-Management
Portfoliomanagement
Product Lifecycle Management
Product Vision Board
Produkt Lebenszyklusmanagement
Produktentstehungsprozess
professional scrum master
professional scrum product owner
PSM
PSPO
SAFe
SAFe Scaled Agile Framework
Scrum
Scrum (CSP, CSPO, CSM)
Service Management
Story Mapping
Value Stream
Value Stream Mapping
Wertstrommanagement

12 Jahre weltweite Verantwortung für Enabling im Bereich "emerging technologies"/"core innovation"

 

Enabling von Kunden und internen Stakeholdern in Bezug auf "New Product Introduction" von Mobile Core Lösungen von Siemens, Nokia und Nokia Siemens Networks.

Organisationsentwicklung entlang der Wertschöpfungskette - über Unternehmensgrenzen hinweg.

Betriebssysteme

20 Jahre Unix-Administration

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care und Tier3 support von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeits-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

60% Unix (davon 90% Solaris), 20% Linux, 10% Windows (als clients oder für non-functional requirements wie Backup&Restore, Citrix, Active Directory), 10% Sonstiges (zB VxWorks, QNX, proprietäre OS)

Programmiersprachen

1989 - 1996: Wissenschaftliche Programmierung: Pascal, C/C++, STELLA(isee), Matlab, Labview

 

1998-2000: MSO-office basiertes Redaktionssystem: VBA

 

1997-2000: Simulatoren + e-learnings: Lingo, Lisp, Java u.a.

 

1999: Projektleitung Corporate Website: DHTML, JavaScript, PHP, flash

Datenbanken

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care und Tier3 support von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeitts-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

Diverse Datenbanken waren Teil der verschiedenen Middlewares. Im Rahmen des troubleshooting und der Systemarchitektur geschult. Fokus lag jedoch auf der Application Logic/Anwendungschicht.

 

Oracle RAC, TimesTen, solidDB, Apertio X.500 in-memory, mysql, postgres u.a.

zB georedundante Subscriber-Datenbank des größten LTE-Netzes der Welt

Datenkommunikation

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care, Tier3 support und Netzplanern von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeitts-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

10 Jahre Fokus auf Convergence (zB Fixed-Mobile), All-IP, "emerging technologies"

TCP/IP, TLS/SSL, IPv6, IPsec, SCTP, MGCP, MEGACO, RADIUS/Diameter, http, SIP, SOAP, SOA, OASIS-Standards (SAML, DSML, SPML ...)...

 

auch ATM, DSL, SDH, DWDM, GSM, GPRS, UMTS, LTE, PacketCable2.0 u.v.m.

Hardware

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication Engineers, Deployment Teams, Care und Tier3 support von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeits-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ, Global Reference Implementations) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt

 

Hersteller: SUN/Oracle, IBM, Fujitsu (Siemens), HP, EMC, Cisco, Juniper, Brocade, F5, Nortel, Siemens, Nokia, Lucent, Utimaco u.v.m.

 

Server + Storage + Netzwerk + Specials(Cryptoboxes, load balancer)

Beispiel: einer der größten nicht-militärischen SUN cluster der Welt als Mobile Internet Gateway

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

12 Jahre Erfahrung in der weltweiten Ausbildung von Systemadministratoren, Systemtestern, Verfication/Validation Engineers, Deployment Teams, Care, Tier3 support und Netzplanern von 25 verschiedensten Hochverfügbarkeitts-Systemen (carrier-grade, 99.999% Availability). Oft geografisch redundant.

7 Jahre eigene end2end-Testbeds (Global HQ) geplant, deployed und Betrieb sichergestellt.

 

1994-1996 Simulatoren von Complex Adaptive Systems (zB ML-perceptrons,Neuronal Netze, Populations- und Ökosystem-Simulationen, Immunsystem...) 

1998 an einem Netzelement-Simulator (Softswitch) mitentwickelt.

 

2001-2011: Einsatz von ca. einem Dutzend verschiedener Simulatoren in testbeds. Ausbildung von Network Designern und Solution Architects (Dimensioning Tools auf Basis von MatLab-Simulationen)

2013-2014: Organisationsentwicklung mit CMMI Reifegradmodell. (Agile CMMi-DEV 1.3): Vaildation Reifegrad erhöht.

 

 

Design / Entwicklung / Konstruktion

product development

1989 - 2000:

neben anderen Tätigkeiten auch programmiert. Auch System Design.

 

2001 - 2011:

  • Systemarchitekturen von NEUEN Produkten und Technologien geschult.
  • Change/Feature Request bzw epics/user stories erstellt und gereviewed.
  • Review von System Descriptions, Technical Solution Proposals, F-Specs etc.
  • Agile Evangelist (Scrum Master service to the organisation)
  • Mitglied von mehreren Product Management Teams/ Feature Owner (meist non-functional quality)

2013-2014: Senior Project Manager EMEIA - New Product Development

Lateral Leadership of Organisation+Product Dev program: evolve 3 products into one solution framework, 60 Developers multisite + nearshore externals. Extend Global PMO framework (for LeanSS HW production) with Agile for Software and Service-driven Business Models.

Managementerfahrung in Unternehmen

Business Agility
Capability Management
Coaching
Enterprise Agile Coaching
Führung
Leitung von weltweiten Programmen
LeSS Huge
Life Cycle Management
Objectives and Key Results (OKRs)
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung
PDCA
Portfolio Management
Scaled Agile Framework
Scaled Professional Scrum
Servant Leadership
Trainingsmanagement
Unternehmensberatung
Visualisierung

Head of Capability Program: P&L für ein global Service Portfolio mit 200 Mio ? Umsatz per annum.

Senior Project Manager EMEIA: Lateral Leadership von Organisations- und Produktentwicklungsprogramm. 3 Produkte + Partnerökosystem, 60 Entwickler + near-shore Entwicklungspartner + internationale Vertriebspartner

Personalverantwortung

fachliche und disziplinarische Führungserfahrung

Head of Global Capability Program:

  • P&L Verantwortung für Portfolio mit 200 Mio ? Umsatz
  • Line Manager für weltweit verteiltes Team, 14 direct reports, 2 Project Manager
  • organisatorische Rahmenbedingungen für 250+ Scrum Teams und 1000 Professional Service Consultants weiterentwickeln

Branchen

Branchen


  • Energie/Utilities
    Europäischer Energiekonzern. Aufbau DevOps mit ca 30 Teams
  • Retail
    Führender europäischer Handelskonzern. Aufbau Agile Produktorganisation mit 100 Teams
  • Fertigung/Maschinenbau
    Grundlagenschulungen Scrum und Kanban. Zertifizierungen.
  • Financial Services
    - Schulungen zu Scrum, Kanban, Agile@Scale. Gelegentliche Beratung und Themen-workshops
    - SAFe4 Executives, Agile@Scale Grundlagen, Workshop zu Lean Portfolio Management, Lean Budgeting und Project2Product
  • Bauindustrie,
    internationaler Kunde: internes Tool als SaaS-Produkt auf den Markt bringen (Lean StartUp, Business Model Canvas etc)
  • Security&Workforce Management
    Agile Transformation über die Scrum-Teams hinaus; Agile Portfolio Management; Value Stream Mapping, Agile CMMI, Lean Production mit Lean Development integrieren
  • Electronics/Chipherstellung
    Business Support Systeme für die SoC-Entwicklung, Agile Transformation, Kanban System aus HW Produktion und SW-Entwicklung verbinden
  • Automotive
    Agile Grundlagen, Vorbereiten auf ASPICE mit SAFe. Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg (collaboration over contract negotiation). Full SAFe und DevOps Aufbau/Verbesserung mit 300 Teams in 28 ARTs.
  • Security&ID
    interne IT, Agile Transformation
  • Pharma
    - Agile Transformation der internen IT, Lean Production, Lean Management und Lean Development harmonisieren
    - Vorträge zu Agile@Pharma
  • Telco
    - Münchner Konzern: Lean EAM consulting, Tool Evaluation +Integration mit Application Lifecycle Management
    - Grundlagenschulungen Agile bei T-Systems.
    - 14 Jahre in der "Information and Telecommunication Technology"-Branche.
    Schwerpunkt: Emerging Technologies & New Product Introduction
    12 Jahre im Bereich Organisational Learning&Development/Enabling, weltweit, mit P&L
  • Life Science als Diplom-Biologe

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