• Überwachung und Steuerung der IT-Projektkosten im Rahmen des gesamten IT-Projektportfolios (SAP, Excel, PowerPoint,)
• Proaktive Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung von Projektkosten im Kontext der Gesamtkosten des IT-Projektportfolios.
• etc.

Automatisierung im Berechtigungswesen, Optimierung der Einkaufs- und Vertrags- prozesse

• PMO: Organisation eines strukturierten Vorgehens, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops und LA-Terminen, Protokollführung. Kommunikation, Terminorganisation, Pflege von Dokumenten und Daten. Abstimmungen zwischen den Stakeholdern herbeiführen.
• Fachliche Beratung: Einkaufsprozesse (source to purchase, source to contract), Ausschreibungen, Vertragsprozesse, Controllingprozesse, Rechnungsverarbeitung, Lieferantenmanagement
• Analyse von bestehenden Prozessen, Empfehlungen für neue Prozesse.

Neuausrichtung der vertrieblichen Beratungs-, Tarifierungs- und Antragsprozesse für eine spartenübergreifendes- multiplattform- und multikanalfähiges SI-Produktcenter für Tarifierungs- und Antragsprozesse als Expertenarbeitsplatz für den Vertrieb

• Agiles Arbeiten, Auswahl und Anwendung von Testtechniken und Testverfahren sowie der Aufstellung und Ausführung von Testplänen. 
• Übernahme des second und third level supports bei Anwenderproblemen sowie Anwenderschulungen, Anforderungsklärung und Back-Log-Pflege für die Scrum Master. 
• Betreuung der Testteams und Erstellung von Testberichten.

Ausgeübte Rollen

• Testmanagement, Unterstützung des Productowners und des Scrum Masters, second und third level support, Betreuung und Schulung der Fachbereiche und des Vertriebs, Installationen und Dokumentation

• Projektmanagement Assistenz für die Bereichsleitung Banksteuerung: Planung, Controlling, Berichterstattung, administrative Tätigkeiten, Termin- und Ressourcenmanagement. 
• Organisation von Hard- und Software sowie Einrichtung erforderlicher Berechtigungen.

Analyse von Bestandsfehlern, Korrektur von Bestandsfehlern zur Vorbereitung einer geplanten Bestandsmigration

• Agiles Projektmanagement - Führung und Begleitung von 2 Teams, Prozessgestaltung, Testmanagement

HSH Nordbank - Aufbau eines zentralen PMO und Sourcing Application Management, Neustrukturierung und Bedienung der Einkaufsprozesse in SAP R3

Projekt Aufbau eines zentralen PMO für diverse Programm-Manager sowie Ausübung aller PMO Tätigkeiten, Budgetcontrolling, Projektplanung- und controlling,

Rechnungslegungsprüfung sowie Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen zum Thema Sourcing Application Management in Deutsch und Englisch. Neustrukturierung der Prozesse und Schnittstellen zum Einkauf von Dienstleistungen und Hardware.

• PMO, Budgetcontrolling in SAP R3, Projektcontrolling in Access und Sharepoint, Bedienung und Weiterentwicklung der Einkaufsprozesse für den Einkauf von Dienstleistungen und Hardware mittels Templates und  Überwachung der Banfen in SAP R3, Protokollführung  und Dokumentation bei Vertragsverhandlungen (D und E).
• Aufbau eines zentralen PMO, Projekt-und Problem-mangagement, Budget- und Auslastungscontrolling in SAP R3 und internem Tool mittels Datenexporten und Exelauswertungen, Beschaffung von externen Mitarbeitern, Dienstleistungen und Hardware, Ressourcenplanung, Erstellung und prozessuale Bearbeitung von Bestellanforderungen in SAP R3, Controlling der Bestellungen, Kommunikation mit Programmmanagern und Projektleitern, Erstellung von PL-Status- und Projektausschussunterlagen. 
• Ressourcen-, Termin- und Raumkoordination.  
• Organisation und Abwicklung von Dokumentenreviews, Pflege und Weiterentwicklung von Templates und Datenbanken, Beratung aller PL?s hinsichtlich organisatorischer Themen und adhoc Unterstützung in allen Themen. 
• Entwicklung von Excel-Templates für das Programmmanagement. Teilnahme an Vertragsverhandlungen mit Providern - Protokollführung und Abstimmungen in Deutsch und Englisch.

Analyse, Dokumentation und Neuausrichtung der Prozesse und Programme, die Druckoutput für den Lebensbereich erstellen. Steuerung der beauftragten Dienstleister, Schaffung der Controlling Fähigkeit von Dienstleistern sowie Release- und Testmanagement

• Durchführung von wöchentlichen Statusmeetings und Koordination der Mitarbeiter. Durchführung von Workshops und Erstellung von Dokumentationen (Prozesse, Spezifikationen, Konzepte). Pflege des Projektplans und Abstimmung von Ressourcenverfügbarkeiten. Statusreporting für sämtliche Stakeholder erstellen. Testmaßnahmen planen und überwachen. Organisation des projektbezogenen Releasemanagements. 
• Planung Controlling des Projekts, Kommunikation mit Stakeholdern und Projektbeteiligten, Aufbereitung von Managementinformationen für Meetings, Terminorganisation und Tracking. 
• Aufbau, Pflege und Anpassung des MS-Project Planes, Erstellung und Optimierung des Berichtswesens, Organisation von Lenkungsausschussterminen. 
• Planung und Koordination von Quality Gates. Erstellung von Ausschreibungsunterlagen. 
• Projektmarketing gegenüber Stakeholdern. Release- und Testmanagement.

Ausgeübte Rollen

• PMO, Controlling, Test- und Releasemanagement:
• Projektplanung und Controlling von diversen Teilprojekten und des Gesamtprojektes sowie Tracking der Arbeitspakete. 
• Mitarbeit im Rahmen von Anforderungsanalysen und Ist-Aufnahmen. 
• Release- und Testmangerin

Regelmäßige Ermittlung, Überwachung und Bewertung der Kreditrisiken anhand der festgelegten Risikostrategie und gemäß Vorgaben der BaFin und EBA inklusive Berichterstattung gegenüber den Bereichsleitern und dem Vorstand. Neugeschäftsreporting, Kapazitätssteuerung und Pflege sowie Weiterentwicklung der Risikomanagement DB?s, Datenmanagement und Datenqualitätsoptimierung sowie ad-hoc Datenauswertungen für die gesamte Bank. Unterstützung der Projektmanager mit PM-Know-how sowie Entwicklung einer Ressourcen-DB.

• Periodische Überwachung von Kreditrisiken, Erstellung von Risikoanalysen und -berichten für Bereichsleitung und den Vorstand. Pflege und Weiterentwicklung der Einzelrisikomanagementdatenbank (Acess). 
• Erstellung wöchentlicher Excel-Reporte unter Verwendung der Excel Funktionen und Pivot Tabellen. Erstellung von Konzepten für die Umsetzung neuer gesetzlicher Vorgaben. 
•  Beauftragung von externen Firmen zur Umsetzung der Konzepte. Mitwirkung bei der Erstellung von MaRisk Berichten.

Ausgeübte Rollen

• Risikocontrolling, Reporting, Datenmanagement und Datenqualitätsmanagement sowie Projektmanagement

Planung, Management und Controlling sämtlicher Anforderungen und Projekte

• Anforderungsmanagement für sämtliche fachliche und gesetzliche Anforderungen an die IT, Kommunikation und Abstimmung mit Bereichsleitungen, IT-Budget und -Kostenüberwachung, Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen, Projektcontrolling, Durchführung von Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen mit externen Anbietern, Sicherstellung der Dokumentation und dessen Qualität nach den Qualitätsrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften, Unterstützung der PL?s der Fachbereiche mit PM-Know-how, technische Projektleitung und Projektmanagement. 
• Erstellung von Projektanträgen und Business Cases für alle Abteilungen der Bank. 
• Durchführung der Jahresplanung und Teilnahme an regelmäßigen Statusmeetings   sämtlicher Projektleiter zur Evaluierung der Einhaltung der Planungszahlen

Ausgeübte Rollen

• Anforderungsmanagement und Projektmanagement

Projektmarketing, Projektmanagement und Projektoffice, Prozessanalyse und Design sowie Konzeption technische Neuausrichtung

• Controlling, Prozessanalyse und -design, Konzeption, Projektmarketing und Projektmanagement

Projekt Prozessanalyse und Design sowie Konzeption der zukünftigen Ablauforganisation für Existenzgründer, betriebswirtschaftliche Beratung und Controlling für Existenzgründer

• Betriebswirtschaftliche Beratung, Controlling, Prozessdesign und Konzeption, Aufbau IT-Infrastruktur und Einrichtung

Ausgeübte Rollen

• Beratung

Prozessanalyse und Design eines neuen Prozess-Ablaufes der Ressourcenbeschaffung und -zuordnung sowie Projektmanagement für den Bereich Freelancermanagement als Teilbereich des Ressourcenmanagement

• Themenverantwortung für den Bereich SDU, Prozessanalyse, -entwickung und -dokumentation, Freelancerbeschaffung, Freelancersubstitution, Reporting, Genehmigung von Einkaufsvorgängen, Ansprechpartner für FL-Prozesse. Arbeit mit: MS-Office, SAP-ERP, SAP-MM, SAP-FI/CO

Weiterentwicklung von diversen IT-Systemen bei Daimler

• Unterstützung diverser Projektleiter mit unterschiedlichen Aufgaben - Projektplanung, Controlling, MS-Project, Organisation, Moderation von Reviews

Betreuung von ICIS Usern, Planung, Organisation und Durchführung von halbjährlich stattfindenden User Group Veranstaltungen für ca. 50 Personen bei verschiedenen Kunden an verschiedenen Orten. Moderation der Veranstaltungen, Themenauswahl und Vortragsgestaltung, Eventgestaltung und Organisation

• Kundenbetreuung, Eventorganisation und Moderation der Veranstaltungen

Neuentwicklung von ICIS (Bestandsführungssystem für Versicherungen) für Lebensversicherer

• Projektplanung (MS-Project) Projektcontrolling, Fakturamanagement, Reporting, Organisation, Zeitschätzung, Anforderungsmanagement, Moderation Reviews für Qualitätsmanagement, Durchführung Qualitätsmanagement, Erteilung von Arbeitsaufträgen und Überwachung der Durchführung

Aufbau eines Projektmanagementtools (PMBoK), PQM für laufende ICIS Projekte, Unterstützung des BQM, Unterstützung des Delivery Managers bezüglich der Erstellung von Angeboten

• Quality, PQM und Unterstützung des BQM, weitere Mitwirkung im PMNeu Team (Einführung PMBok), Erstellung von Angeboten, Vertriebsunterstützung, Methodische Beratung bei der Erstellung eines Rückversicherungssystems beim Kunden
• Unterstützung eines Großprojektleiters in einem gefährdeten Projekt hinsichtlich der Feststellung des Ist-Standes und Abgleich der Vertragsaufgaben - Ermittlung des Deltas

Umstellung der vorhandenen Software auf ICIS - Entwicklung von einem OO-ICIS

• Ermittlung Status der Vertragserfüllung 
• Abgleich erbrachter Leistungen mit den gemäß Vertrag zu erfüllenden Leistungen 
• Ermittlung des Deltas

Evaluierung und Customizing, Zuordnung von existenten Methoden, Verfahren und Templates

• Neugestaltung des Prozesses nach PMBok

Ausübung der PQM Aufgaben in sämtlichen ICIS Projekten

Konzeption der Funktion KFZ-Angebot für den Deutschen
Ring