• Gesamtprojektleitung zur Einführung des Roll-Projektes ?iTAC.MES.Suite?, Projekt- und Terminplanung
• Koordination der Work-Streams, Organisation und Moderation von Meetings und Workshops
• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen zur ERP-Lösung
• ERP-Auftragsschnittstelle (infor) an iTAC. MES. Suite

• MES-Einführung, Maschinendatenerfassung 
• Ersatz bzw. Integration von Insellösungen
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung
• Maschinendatenintegration, Traceability Fertigungsprodukte

• Organisation Projektstruktur- und ablaufplanung
• Konzeptarbeit und Erarbeitung von Spezifikationen
• Change-Management bestehender Abläufe
• Führung und Begleitung von Programmänderungen

• Schnittstelle zwischen Fachbereich & Entwicklung
• Analyse und Aufbereitung der Anforderungen
• Konzeptarbeit und Lösungswege für Spezialaufgaben zur Prozess-Stabilisierung
• Systeme: WFS (Wieland factory system), SAP S/4 HANA; Test und Dokumentation

• SAP-/MES-Integration (Planung, Logistik, Produktion)
• MES-Betreuung (Service & Support)
• Bearbeitung von IT-Prozessen nach ITIL
• Ablösung und Integration von Insellösungen
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung

• Prozessanalyse, Optimierung mit SAP S/4-PP/MM und MES
• Gestalten von Change-Prozessen und Abläufen
• Projektbearbeitung und Lösungsentwicklung

• ERP-/MES-Integration zur Optimierung der Fertigungsauftragsplanung
• Termingerechte Bereitstellung von Material & Ressourcen
• Koordination/Integration der Work-Streams, Organisation und Moderation von Workshops und Schulungen
• Konzeptarbeit und Lösungswege für Spezialaufgaben zur Prozess-Stabilisierung
• Funktionserweiterungen entlang der bidirektionalen ERP-(SAP-PP) / MES-(Hydra) Auftragsschnittstelle

• SAP-/MES-Integration (Planung, Logistik, Produktion)
• Ablösung und Integration von Insellösungen
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung

• Prozessanalyse
• Planablauf-Optimierung mit SAP-PP
• Gestalten von Change-Prozessen und Abläufen
• Teamleitung Fertigungssteuerung

• Projektmanagement zur Einführung des Roll-Projektes
• Projekt- und Terminplanung, werksübergreifend
• Koordination/Integration der Work-Streams, Organisation und Moderation von Workshops und Schulungen
• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen der SAP-Lösung
• Konzeptarbeit und Spezifikationserstellung
• Bidirektionale ERP-(SAP)/MES-(AOS)Auftragsschnittstelle

• MES-Einführung mit SAP-Integration (Produktion, Logistik)
• Harmonisierung von Prozessabläufen und Integration von Insellösungen
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung zum Go-Live-Termin, Schulung der Mitarbeiter

• Umsetzung PSP-Planung zur Prozessadaption und Datenvalidierung, Vorbereitung Datenmigration
• Testplanung für End-to-End (Pilot-/UAT), UCD-Vorlage
• Training KU-/Endanwender, Feldtest und Planung Roll-out
• Change-Management bei geänderten Abläufen

• Aufnahme IST-Zustand, Anforderungs-Definition
• Strategie und Workflow zur Prozessabbildung
• Organisation und Koordination von Workshops und ToDo's

• Optimierung der Projektierungsabläufe (Workflow)
• Kapazitätsplanung gegen begrenzte Personalkapazitäten
• Kostenverlauf bei Ausführung von Multiprojektmanagement

• Prozessaufnahme mit Visio-Darstellung
• Anforderungen zur Optimierung der Projektarbeiten und Termine
• Stammdaten und Pilot-Darstellung auf Basis der aktuellen Projektverläufe und Anforderungen
• Schulung und Training der Mitarbeiter

• Integration von Fertigungsabläufen in ERP-'pro Alpha': Arbeitsschritte und Rückmeldungen
• Zeichnungsverwaltung und Änderungsmanagement
• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen
• Organisation und Koordination der Ressourcen und ToDo's

• Optimierung von Fertigungsabläufen
• Ersatz und Integration von Insellösungen
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung

• Konzeptionelle Begleitung von Spezifikationen
• Change-Management bestehender Abläufe
• Führung und Begleitung von Programmänderungen

• MES-Implementierung "Critical Manufacturing" (CMF)
• Einführung und Betrieb einer spezifischem Softwarelösung zur Optimierung von Prozessabläufen gem. Projekt-Scope
• Equipment-Integration nach MES-Standard

• Betrieb der MES-Lösung auf Basis von Prozessanforderungen und Organisationsstruktur
• Realisierung von Datenschnittstellen zu externen Apps
• Ersatz bzw. Ablösung einer bisherigen Applikation
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung
• Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

• Technologische Prozessabbildung und Prozessanalyse
• Modellierung am Prototyp, Anlage von Use Cases
• Datenmigration, Benutzerrechte und Rollenkonzept
• Connect IoT ? Anlagenkopplung: Status-/Filetransfer
• Aufstellung Testszenarien für Einzel- und Integrationstest
• Qualitätskontrolle der Implementierungen, Anwendertraining

• ERP-Implementierung "inforLN", Datenmigration
• Einführung und Betrieb einer spezifischem Softwarelösung zur Optimierung von Prozessabläufen gem. Projekt-Scope
• Schnittstellen zu div. Applikationen

• Betrieb der ERP-Lösung auf Basis von Prozessanforderungen und Organisationsstruktur
• Ersatz bzw. Ablösung einer bisherigen Applikation
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung
• Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

• Fachliche Projektleitung
• Budget- und Terminplanung
• Def. & Controlling Meilensteine
• Koordination der einzelnen Bereiche zwischen Solution-Architekt
• Berater
• Entwicklung

• ERP-/MES-/Fibu-Versions-Update 'pro Alpha', Versionsanhebung und Test: 5.2 auf 7.1
• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe in den nicht standardnahen ERP-Abläufen
• Berücksichtigung der installierten Programmanpassungen

• Migration und Test von Funktionserweiterungen zur bisherigen ERP-Version
• Meilensteinabnahme von Testphasen (Test-Level)
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung
• Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

• Aufstellung Testszenarien für Einzel- und Integrationstest
• Mitarbeiterschulung in neuen Funktionen
• Qualitätskontrolle der Implementierungen (Abnahme)
• Anpassung Reporting und Auswertungen

• Projekteinsatz zur Einführung einer MES-Lösung im Datenverbund mit drei deutschen Werken und ERP-Kopplung
• Es galt die Schwierigkeit zu meistern, eine bereits langjährig betriebene EDV-Lösung zu ersetzen und die Harmonisierung der Projektanforderungen im Verbund der Werke voranzubringen
• Nützlich waren hier ein professionelles Stakeholder-Management und die konsequente Orientierung am Projekt-Scope

• Ersatz der bisherigen MES-Lösung (AS400) innerhalb des Werksverbundes
• Definition einer produktbestimmenden Variantenstruktur
• Funktions- und Technologieerweiterungen für AV
• Einsatz einer Reihenfolgeplanung mit Engpass-Minimierung
• Ersatz bzw. Harmonisierung werksübergreifender Detail-und Insellösungen
• Funktionale Sicherstellung der Gesamtlösung im Werksverbund (Intercompany-)
• Erfolgreiche Go-Live-Starts im Plan-Zeitfenster

• Verifizierung und Auswahl MES-Lieferanten
• Aufstellung der Master-Analyse (Prozessbeschreibung) als Basis für Feinspezifikationen
• Durchsetzung der Pflichtenheftanforderungen
• Organisation zur Umsetzung der Arbeitspakete (Workshops)
• Bewertung von Change- und Risk-Management-Anforderungen
• Datenmodellierung zu prozessübergreifenden Schnittstellen
• Prozessmanagement mit Drittanbietern (OPC, Connectoren)
• Koordination integrierter Sub-Prozesse (Aufträge, Material)
• Planung der Test- und Roll out-Phasen (Business-Release)

• Beratung und Freigabe von Spezifikationen
• Aufstellung von Test Cases und Aufstellung Testplanung
• Durchführung von Komponenten- und Integrationstests
• Schulung und Bedienersupport vor/nach go-Live-Phasen
• Aufstellung von Prozess- und Ablaufdokumentationen

• ERP-/MES-/Fibu-Implementierung von 'pro Alpha'.
• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe im Stahl- und Anlagenbaugeschäft.

Projektziele:

• Ersatz und Erweiterung der bisherigen ERP-Lösung
• Konzeptionelle Ausarbeitung diverser Pflichtenheftvorlagen
• Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung
• Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

Projektschwerpunkte:

• Detailabstimmung der Pflichtenheftinhalte mit Fachbereichen
• Moderation von Workshops und Start von Arbeitspaketen
• Beratung und Freigabe von Pflichtenheften zur Umsetzung
• Aufstellung Testszenarien für Einzel- und Integrationstest
• Qualitätskontrolle der Implementierungen

Weitere Aufgaben:

• Schulung und Bedienersupport vor/nach go-Live
• Aufstellung von Prozess- und Ablaufdokumentationen

• 3 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung
• Projektleitung
• Consulting
• Prozessdatenerfassung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung

Projektmanagement und ERP-Standardeinführung mit EDI-Automotive, Einsatzvorbereitung, Geschäftsprozesse und Integrationen

• Systemeinführung
• Stammdatenübernahme
• Abstimmung der EDI-Integration
• Schulung

Konzept und Vorbereitung zur Einführung eines Instandhaltungs-Systems (IMS)

• Instandhaltung
• Service
• Wartungsplanung

Analyse zur Vorbereitung und Einführung eines MES-Systems

• Konzeptvorbereitung
• Modellierung

Geschäftsprozessanalyse, Analyse zur Vorbereitung und Einführung eines ERP-Systems

• Einsatzuntersuchung
• Konzeptvorbereitung
• Varianten
• Modellierung
• Schnittstelleninterface für AddOn-Applikationen

Geschäftsprozessanalyse, Einführung ERP-System und Lager-Interface

• ERP-Projekteinführung mit Geschäftsprozessanalyse
• Einsatzvorbereitung-Konzeption
• Waagen-Schnittstelleninterface
• Projektmanagement
• Umsetzung der Einsatzkonzeption
• Customizing
• Schulung

• Geschäftsprozessanalyse, Analyse zur Vorbereitung und Einführung eines MES-Systems

  • Einsatzuntersuchung

  • Konzeptvorbereitung

  • Varianten

  • Modellierung

  • ERP-Schnittstelleninterface

• Ersatz einer eigenentwickelten MES-Lösung, Ziel: Kopplung an SAP

9 MM Prozessanalyse, Einführung MES-System und ERP-Interfacekopplung

• MES-Projekteinführung mit Geschäftsprozessanalyse

• Einsatzvorbereitung-Konzeption
• ERP-Schnittstelleninterface
• Projektmanagement
• Entwicklung + Umsetzung der Einsatzkonzeption
• Customizing
• Schulung

3 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung Projektbeschreibung:

• Projektleitung und Consulting
• Prozessdatenerfassung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung

4 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung, ERP-Kopplung

• Projektleitung und Consulting
• Geschäftsprozessmodellierung
• Prozessdatenerfassung
• System-Evaluierung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung

2 MM Geschäftsprozessanalyse, Einführung ERP-System

• ERP-Projekteinführung mit Geschäftsprozessanalyse
• Einsatzvorbereitung
• Entwicklung + Umsetzung der Projekt- und Branchenkonzeption
• Administration und Schulung

6 MM Geschäftsprozessanalyse, Lastenheft, ERP-Evaluierung, Schnittstellen

• Geschäftsprozessaufnahme und Geschäftsprozessmodellierung zur Einsatzvorbereitung MES-System
• Projektmanagement
• Entwicklung + Umsetzung der Projekt- und Branchenkonzeption
• Datenanalyse und Migration in MS SQL-DB
• Administration und Schulung

4 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung, ERP-Kopplung

• Projektleitung und Consulting
• Geschäftsprozessmodellierung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung