Projektleitung (Multi-PL), Einführung neuer Tarife & Produkte sowie Migration (?adesso?) / Coaching

• Planung und Steuerung des Projekts/ der Projekte
• Koordination Fachbereich und IT
• Aktives Stakeholder-Management
• Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
• Controlling Projektfortschritt
• Ressourcenmanagement
• Abstimmung & Koordination der Umsysteme
• Sichtung und Abstimmung der Lieferstrecken
• Ausarbeitung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
• Einführung agiler Arbeitsmethodik / Scrum Master
• Aktives Change-Management
• Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern(-innen)
• (Update Betriebssystem / ?Arbeitsplatz der Zukunft? ? MS365)

Gesamtprojektleitung (Multi-PL), Einführung einer Plattform Nicht-Leben (?adesso?) / Coaching

(Partner, Bestand, Vertrieb, Schaden, In-Exkasso, Workflow, Migration, Plattformaufbau, QS-/Test)

• Planung und Steuerung des Projekts/ der Teilprojekte
• Koordination Fachbereiche und IT
• Aktives Stakeholder-Management
• Controlling Projektfortschritt
• Ressourcenmanagement
• Abstimmung & Koordination der Umsysteme
• Sichtung und Abstimmung der Lieferstrecken
• Aktives Change-Management
• weitere Projektspezifische Themen

• Programmsteuerung und Projektleitung (parallel)
• Einführung Bestandssystem (?adesso?) und Migration

Projektleitung Komposit (Unfall, Haftpflicht, Hausrat, Wohngebäude, Sach Gewerbe TV) // Krankenversicherung und Lebensversicherung (temporär)

• Planung und Steuerung der Projekte
• Koordination Fachbereich und IT
• Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
• Controlling Projektfortschritt
• Strategische Koordination für Bestandsbereinigungen
• Abstimmung/ Koordination der Umsysteme und Lieferstrecken
• Durchführung von Prozessoptimierungen
• Einführung agiler Arbeitsmethodik
• Aktives Change-Management

Projektleitung Ablösung Großrechner

• Planung und Steuerung des Projekts
• Unternehmensweite Abstimmung mit allen Bereichsleitern (Prozessanalysen)
• Sicherstellung sämtlicher Geschäftsprozesse (etc.) nach Ablösung
• Ablaufplanung in Abstimmung mit der Internen Revision
• Zuordnung und Koordination der Verantwortlichkeiten

Programmsteuerung

• Programmsteuerung/ -koordination
• Budgetplanung
• Optimierung von Ressourcenanforderungen
• Abstimmung und Kommunikation mit dem Vorstand
• Eskalationen in Richtung adesso (lösungsorientierter Ansatz)
• Spartenübergreifende Priorisierungen
• Ausarbeitung strategischer Vorgehensweisen
• Controlling Programmfortschritt
• Begleitung im Changeprozess
• Auflösung von Eskalationen
• Vorbereitung und Durchführung Management-LA
• Stakeholdermanagment
• Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern(-innen)
• Steuerung von externen Ressourcen

• Analyse von Prozessen und Dokumentation gesellschaftsrechtlicher Themen.
• Aufnahme und Dokumentation der Prozesse zur Erfüllung der gesetzlichen (Melde-)Verpflichtungen gemäß Transparenzregister (Grundlage: Geldwäschegesetz)
• Aufnahme und Dokumentation der Prozesse zur Anlage, Pflege und Löschung der Geschäftspartner in SAP.
• Grafische Darstellung der Prozesse mit Visio
• Identifikation und Dokumentation von Verbesserungspotentialen arbeitstechnischer, organisatorischer und technologischer Art.
• Strategie- und Umsetzungsberatung im Rahmen der Organisation
• Implementierung neuer ?Workflows?
• Changemanagement

Führungskräftecoaching

• Persönlichkeitsentwicklung
• Lösungsorientierte Beseitigung von Hemmnissen
• Ausarbeitung von Umstrukturierungsalternativen

Digitalisierung und Automatisierung Kreditverträge und Schriftverkehr im Kontext Gesamtkreditprozess

• Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche (Fachbereich Recht, Fachbereich Kredit)
• Planung und Vorbereitung Softwareeinführung ? ?System zur Vertragserstellung und Abbildung des Schriftverkehrs (Kreditprozess)?
• Planung und Durchführung der Prozessanalyse (Kreditprozess), Interviews mit den Fachbereichen der zuliefernden Daten
• Abstimmung mit den Umsystemen, insb. eAkte (Digitale Akte), OSPlus
• Auswertung der Ergebnisse aus der Prozessanalyse
• Erstellung Anforderungskatalog für die Ausschreibung
• Führung von Interviews mit Softwareanbietern
• Planung Beauty Contest
• Planung/ Organisation und Durchführung der regelmäßigen Teilprojektmeetings
• Erstellung Fachkonzept / Testkonzept
• Change Management

• Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche und der IT/ Entwicklung
• Planung und Vorbereitung Migration ? ?Kreditsicherheiten (SAP CMS)? und ?Adressbezogene Limite? inkl. Rahmenkredite
• Analyse der Basisapplikationen und deren Abhängigkeiten zu den Umsystemen (vor-/nachgelagert)
• Planung/ Organisation und Durchführung der regelmäßigen Teilprojektmeetings
• Kommunikation und Koordination der einzelnen Fachbereiche und der IT/ Entwicklung
• Erstellung von Fach-, Migrations- und Testkonzepten
• Tracking des Migrationsfortschrittes
• Implementierung und Leitung einer ?Workforce?
• Koordination der einzelnen Migrationstranchen

• Strategieberatung Fonds-Migration (SCD)
• Abstimmung und Erstellung der Timeline
• Erstellung von Kundenpräsentationen

Aktives Portfoliomanagement / ?daily doing?

• Wertpapiere und Darlehen
• Ausarbeitung und Durchführung von Asset-AbbauStrategien (u.a. komplexer Assets)
• Erstellung und Vorbereitung von Präsentationen für den Bereichs- und Konzernvorstand
• Verhandlungen mit Emittenten (Rückkäufe, Umstrukturierungen etc.)
• Aufbau eines Kundennetzwerkes
• Investorengespräche mit Emittenten (global)
• Informationsmanagement im Konzern
• Unterstützung Backoffice (Kurskontrolle/ Marktgerechtigkeit, Wertpapierstammdaten, etc.)

Projekte

• Testing von Front-Office-Systemen (FrontArena u. Summit)
• Testfälle generieren
• Eingabe und Dokumentation von Investments
• Integration/ Migration von Portfolien und Stammdaten
• Vorbereitung Migration (Strategie, Timeline, u.a.)
• Mapping von Stammdaten
• Fehleranalyse: Überprüfung auf Vollständigkeit/ Richtigkeit
• Fehlermanagement mit IT
• Dokumentation
• Kommunikation mit Stakeholdern

Überprüfung Darlehensverträge

• Prüfung Darlehensverträge im Rahmen von Migrationen
• Prüfung Darlehensverträge im Rahmen Kündigungsrechten
• Abgleich der Darlehensverträge mit Frontofficesystem in  diversen Projekten
• Überarbeitung und Aktualisierung von Fachkonzepten

Change Management

• Unterstützung Integration Hypothekenbank Essen in Eurohypo
• Eurohypo ? vom Wachstumsunternehmen zur Abwicklungsbank (Unterstützung Bereichsleitung)

Aktives Fondsmanagement / ?daily doing?

• Investment & Noninv. Grade (Wertpapiere/ Darlehen) sowie Aktien
• Ausarbeitung von Anlagestrategien/ Handelspositionen sowie Umsetzung ? global
• Vertreter des Rententeams im Asset Allocation Team
• ?One-on-ones? mit Repräsentanten intern. Regierungen und Unternehmen
• Unternehmens- sowie volkswirtschaftliche Analysen
• Client Relation (Asset-Allokation, Risk-Return, Anlageausschusssitzungen, Kommunikation, etc.)
• Informationsmanagement im Konzern
• Unterstützung Backoffice (Kurskontrolle/ Marktgerechtigkeit, Wertpapierstammdaten, etc.)
  

Projekte

• Businessanalyse - Investment-Prozesses
• Analyse bestehender Prozesse/ Vereinheitlichung
• Weiterentwicklung
• Implementierung und Dokumentation, RfP-tauglich
• Change Management
• Unterstützung Fusion SüdKA mbH & BWK mbH

Integration/ Migration von Portfolien und Stammdaten

• Vorbereitung Migration (Strategie, Timeline, u.a.)
• Mapping von Stammdaten
• Fehleranalyse: Überprüfung auf Vollständigkeit/ Richtigkeit
• Fehlermanagement mit IT
• Dokumentation
• Kommunikation mit Stakeholdern

Auswahl und Einführung eines Front-Office-Systems (agil)

• Analyse FO-Systeme (bspw. SimCorp., etc.) und Planung
• Koordination Schnittstellen und Orderrouting

Testing von Front-Office-Systemen (Xentis)

• Erstellen von Testfällen
• Eingabe und Dokumentation von Investments
• Fehleranalysen sowie Klärung mit Backoffice/ IT
• Kommunikation mit Stakeholdern

Businessanalyse & Anforderungsmanagement

Einführung Reporting

• Erstellung Anforderungskatalog Kunden (must have/ nice to have) sowie Kundenbefragungen
• Abgleich mit IT (Machbarkeitsanalyse/ Ausgestaltung ? Kosten)
• Testing Reporting und Kundenanalyse
• Kommunikation mit Stakeholdern