MiOLMA Consulting ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf Unternehmensstrategie, Prozessoptimierung und digitale Transformation spezialisiert hat. Im Jahr 2023 entschied sich das Unternehmen, seine Website einem umfassenden Relaunch zu unterziehen, um die Online-Präsenz zu verbessern und die Benutzererfahrung zu optimieren.
Die ursprüngliche Website von MiOLMA Consulting hatte einige Probleme, darunter:
: Die alte Website war nicht mehr zeitgemäß und entsprach nicht den aktuellen Designtrends.
: Die Navigation auf der alten Website war unübersichtlich und die Benutzerfreundlichkeit ließ zu wünschen übrig.
Das Team von MiOLMA Consulting entschied sich für einen umfassenden Website-Relaunch, um diese Herausforderungen anzugehen. Die Schritte des Relaunch-Prozesses umfassten:
: Die Website erhielt ein modernes, ansprechendes Design, das das Markenimage von MiOLMA Consulting widerspiegelte.
: Die Website wurde mit einer klaren, intuitiven Navigation ausgestattet, um die Benutzerfreundlichkeit zu steigern.
: Durch die Optimierung der Website-Geschwindigkeit konnten die Ladezeiten erheblich reduziert werden.
Der Relaunch der MiOLMA Consulting Website war ein großer Erfolg und half dem Unternehmen, seine Online-Präsenz zu verbessern, die Benutzererfahrung zu optimieren und die Sichtbarkeit in den Suchergebnissen zu steigern. Durch die Investition in eine moderne und benutzerfreundliche Website konnte MiOLMA Consulting seine Position als führendes Beratungsunternehmen weiter festigen und potenzielle Kunden effektiver ansprechen. Der Website-Relaunch ist ein herausragendes Beispiel dafür, wie eine sorgfältig geplante und professionell umgesetzte Website-Strategie einen signifikanten Mehrwert für ein Unternehmen schaffen kann.
Projektname: Fltex Webshop
Projektbeschreibung: Das Projekt AldiUK.fltex.net ist eine Webanwendung, die entwickelt wurde, um den Bestellprozess für Uniformen und Arbeitskleidung für Aldi-Mitarbeiter in Großbritannien zu rationalisieren und zu verbessern. Das Ziel des Projekts war es, einen einfachen und effizienten Online-Shop für Mitarbeiter und Personalverantwortliche zu schaffen, um den Bestellprozess zu vereinfachen und zu automatisieren.
Schlüsselmerkmale des Projekts:
Mitarbeiter und Personalverantwortliche greifen über die MyAldi-App auf das Portal zu. Dies erfolgt über einen externen Browser, der den Benutzer automatisch in sein Webstore-Konto einloggt.
Die Endbenutzer sehen auf ihrer Startseite eine Aufforderung zur Bestellung, zusammen mit Informationen zu ihrem verbleibenden Budget, der nächsten Lieferung in die Region und Kontoinformationen. Sie können aus einer Liste von Kleidungsstücken auswählen und die gewünschten Artikel bestellen.
Die Größe wird automatisch basierend auf den vorherigen Einstellungen des Benutzers ausgewählt, kann jedoch vom Benutzer bei Bedarf geändert werden.
Sobald alle gewünschten Produkte im Warenkorb sind, kann der Benutzer zur Kasse gehen. Wenn die ausgewählten Produkte das Budget des Benutzers überschreiten, wird eine entsprechende Meldung angezeigt. Die Bestellung wird an den Personalverantwortlichen zur Genehmigung gesendet.
Die Personalverantwortlichen haben Zugriff auf ähnliche Informationen wie die Endbenutzer, jedoch mit zusätzlicher Sichtbarkeit von Bestellungen, die ihre Genehmigung erfordern. Sie können diese Bestellungen genehmigen oder ablehnen.
Bei der Bestellung von Namensschildern können die Personalverantwortlichen den Jobtitel auswählen, wobei der Name automatisch aus dem Benutzerprofil übernommen wird.
Die Personalverantwortlichen überprüfen die Bestellung und können sie abschließen, was eine E-Mail-Bestätigung auslöst.
Projektverlauf und Ergebnisse:
Der Entwicklungsprozess für AldiUK.fltex.net verlief reibungslos und wurde termingerecht abgeschlossen. Die Plattform wurde erfolgreich eingeführt und hat den Bestellprozess für Arbeitskleidung erheblich verbessert. Mitarbeiter und Personalverantwortliche können nun einfacher und effizienter bestellen und verwalten.
Die Plattform hat die Anforderungen der Benutzer erfüllt und das Feedback ist positiv. Die automatisierte Budgetkontrolle und die Genehmigungsprozesse haben die Verwaltung des Uniformbestellprozesses erheblich erleichtert.
In Zukunft plant das Team, AldiUK.fltex.net weiter zu optimieren und gegebenenfalls neue Funktionen hinzuzufügen. Das Projekt hat sich als erfolgreich erwiesen und wird voraussichtlich weiterhin einen Mehrwert für Aldi und seine Mitarbeiter in Großbritannien bieten.
Lacktracking.de ist eine umfassende Plattform, die entwickelt wurde, um Bauprojekte zu organisieren, zu verfolgen und zu dokumentieren. Als Python-Programmierer habe ich das gesamte Projekt von Grund auf neu entwickelt. Das Projektziel bestand darin, eine benutzerfreundliche und effiziente Lösung für die Verwaltung von Bauprojekten zu schaffen.
Zuerst habe ich eine umfassende Analyse der Anforderungen durchgeführt. Basierend auf den Anforderungen und dem gewünschten Funktionsumfang habe ich ein detailliertes Konzept erstellt. Dieses Konzept beinhaltete die Struktur der Plattform, die Benutzeroberfläche und die erforderlichen Funktionen.
Python wurde als Programmiersprache ausgewählt, da es eine breite Unterstützung für Webentwicklung bietet und viele leistungsstarke Frameworks zur Verfügung stehen. Django wurde als Web-Framework ausgewählt, um die Entwicklung zu beschleunigen.
Ich habe das Backend von Lacktracking.de entwickelt, das die Datenbankverwaltung, Benutzerauthentifizierung, API-Entwicklung und die Hauptgeschäftslogik umfasste. Die Datenbank wurde entworfen, um alle erforderlichen Projektinformationen, Aufgaben, Qualitätsdaten und Dokumente zu speichern.
Das Frontend wurde unter Verwendung von HTML, CSS und JavaScript entwickelt. Dabei wurde besonderes Augenmerk auf die Benutzerfreundlichkeit und das ansprechende Design gelegt, um eine reibungslose Benutzererfahrung zu gewährleisten.
Ich habe die Funktionen zur Projekterstellung, Aufgabenverfolgung, Qualitätsüberwachung, Änderungsmanagement, Dokumentenverwaltung und Projektverlaufsdokumentation in die Plattform integriert. Alle Funktionen wurden sorgfältig getestet, um sicherzustellen, dass sie reibungslos funktionieren.
Um die Plattform zuverlässig zu machen, wurde ausgiebiges Testing durchgeführt. Fehler und Probleme wurden identifiziert und behoben, um sicherzustellen, dass die Plattform stabil und fehlerfrei arbeitet.
Die Plattform wurde auf einem zuverlässigen Hosting-Server bereitgestellt, um eine hohe Verfügbarkeit und schnelle Ladezeiten zu gewährleisten.
Der Entwicklungsprozess von Lacktracking.de verlief reibungslos und zielgerichtet. Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen und erfolgreich eingeführt. Die Plattform erfüllt die Anforderungen der Benutzer und bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche zur Verwaltung von Bauprojekten. Das Feedback von Nutzern ist äußerst positiv, und die Plattform wird aktiv genutzt.
Die Entwicklung von Lacktracking.de war ein erfolgreiches Projekt, bei dem eine effiziente Plattform zur Verwaltung von Bauprojekten geschaffen wurde. Als Python-Programmierer war es eine herausfordernde, aber äußerst befriedigende Aufgabe, die den Bedürfnissen der Nutzer gerecht wird und dazu beiträgt, den Bauprozess transparenter und effizienter zu gestalten.
Aufgabe:
Die Realisierung eines Einzigartigen Designs für eine Reisebuchungs-App. Inhalte mussten thematisch sauber strukturiert sein, damit der App-Nutzer einen einfachen und schnellen Zugriff auf die unterschiedlichen Angebote und Einrichtungen erhält.
Realisierung:
Die Umsetzung des Designs erfolgte mit Figma.
Obwohl das Design die Benutzerfreundlichkeit bereits massgebend prägt, konnte die App mit sanften Animationen ergänzt und damit zum Leben erweckt werden, was das Benutzererlebnis fliessender und die Navigation angenehmer gestaltet.
Neben praktischen Dokumenten- und Mediengalerien und anderen netten kleinen Funktionalitäten ist an dieser App vor allem das auf moderne Oberflächen ausgerichtete Layout und Design interessant - und so richtig frisch.
Die Gestaltung dieses Webshops hatte hohen Ansprüch an Qualität und Einzigartigkeit. Das Webdesign des Shops orientiert sich an den Vorgaben des Kunden.
Der neue Shop sollte die Verwaltung und Arbeitsabläufe bem Kauf von Fahrrädern künftig vereinfachen.
Hierfür galt es, eine Shop-Lösung zu entwickeln, die die vorhandenen Geschäftsprozesse optimal unterstützt, durch eine Anbindung an das bestehende Warenwirtschaftssystem die Verfügbarkeit von Artikeln anzeigt und gleichzeitig eine komfortable Bestellung über das Web ermöglicht.
Realisierung:
Als Basis des neuen Shops setzen wir das WordPress CMS ein, dass von uns jedoch um eine individuelle Shopping-Komponente erweitert wurde, die die speziellen Anforderungen passgenau abbildet.
Integration des Administrationsbereichs im Frontend des Shops zur einfacheren Bedienung. Die Administratoren müssen sich zur Pflege von Artikeln, Nutzerdaten etc. nicht ins Backend des CMS einloggen.
MiOLMA Consulting ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf Unternehmensstrategie, Prozessoptimierung und digitale Transformation spezialisiert hat. Im Jahr 2023 entschied sich das Unternehmen, seine Website einem umfassenden Relaunch zu unterziehen, um die Online-Präsenz zu verbessern und die Benutzererfahrung zu optimieren.
Die ursprüngliche Website von MiOLMA Consulting hatte einige Probleme, darunter:
: Die alte Website war nicht mehr zeitgemäß und entsprach nicht den aktuellen Designtrends.
: Die Navigation auf der alten Website war unübersichtlich und die Benutzerfreundlichkeit ließ zu wünschen übrig.
Das Team von MiOLMA Consulting entschied sich für einen umfassenden Website-Relaunch, um diese Herausforderungen anzugehen. Die Schritte des Relaunch-Prozesses umfassten:
: Die Website erhielt ein modernes, ansprechendes Design, das das Markenimage von MiOLMA Consulting widerspiegelte.
: Die Website wurde mit einer klaren, intuitiven Navigation ausgestattet, um die Benutzerfreundlichkeit zu steigern.
: Durch die Optimierung der Website-Geschwindigkeit konnten die Ladezeiten erheblich reduziert werden.
Der Relaunch der MiOLMA Consulting Website war ein großer Erfolg und half dem Unternehmen, seine Online-Präsenz zu verbessern, die Benutzererfahrung zu optimieren und die Sichtbarkeit in den Suchergebnissen zu steigern. Durch die Investition in eine moderne und benutzerfreundliche Website konnte MiOLMA Consulting seine Position als führendes Beratungsunternehmen weiter festigen und potenzielle Kunden effektiver ansprechen. Der Website-Relaunch ist ein herausragendes Beispiel dafür, wie eine sorgfältig geplante und professionell umgesetzte Website-Strategie einen signifikanten Mehrwert für ein Unternehmen schaffen kann.
Projektname: Fltex Webshop
Projektbeschreibung: Das Projekt AldiUK.fltex.net ist eine Webanwendung, die entwickelt wurde, um den Bestellprozess für Uniformen und Arbeitskleidung für Aldi-Mitarbeiter in Großbritannien zu rationalisieren und zu verbessern. Das Ziel des Projekts war es, einen einfachen und effizienten Online-Shop für Mitarbeiter und Personalverantwortliche zu schaffen, um den Bestellprozess zu vereinfachen und zu automatisieren.
Schlüsselmerkmale des Projekts:
Mitarbeiter und Personalverantwortliche greifen über die MyAldi-App auf das Portal zu. Dies erfolgt über einen externen Browser, der den Benutzer automatisch in sein Webstore-Konto einloggt.
Die Endbenutzer sehen auf ihrer Startseite eine Aufforderung zur Bestellung, zusammen mit Informationen zu ihrem verbleibenden Budget, der nächsten Lieferung in die Region und Kontoinformationen. Sie können aus einer Liste von Kleidungsstücken auswählen und die gewünschten Artikel bestellen.
Die Größe wird automatisch basierend auf den vorherigen Einstellungen des Benutzers ausgewählt, kann jedoch vom Benutzer bei Bedarf geändert werden.
Sobald alle gewünschten Produkte im Warenkorb sind, kann der Benutzer zur Kasse gehen. Wenn die ausgewählten Produkte das Budget des Benutzers überschreiten, wird eine entsprechende Meldung angezeigt. Die Bestellung wird an den Personalverantwortlichen zur Genehmigung gesendet.
Die Personalverantwortlichen haben Zugriff auf ähnliche Informationen wie die Endbenutzer, jedoch mit zusätzlicher Sichtbarkeit von Bestellungen, die ihre Genehmigung erfordern. Sie können diese Bestellungen genehmigen oder ablehnen.
Bei der Bestellung von Namensschildern können die Personalverantwortlichen den Jobtitel auswählen, wobei der Name automatisch aus dem Benutzerprofil übernommen wird.
Die Personalverantwortlichen überprüfen die Bestellung und können sie abschließen, was eine E-Mail-Bestätigung auslöst.
Projektverlauf und Ergebnisse:
Der Entwicklungsprozess für AldiUK.fltex.net verlief reibungslos und wurde termingerecht abgeschlossen. Die Plattform wurde erfolgreich eingeführt und hat den Bestellprozess für Arbeitskleidung erheblich verbessert. Mitarbeiter und Personalverantwortliche können nun einfacher und effizienter bestellen und verwalten.
Die Plattform hat die Anforderungen der Benutzer erfüllt und das Feedback ist positiv. Die automatisierte Budgetkontrolle und die Genehmigungsprozesse haben die Verwaltung des Uniformbestellprozesses erheblich erleichtert.
In Zukunft plant das Team, AldiUK.fltex.net weiter zu optimieren und gegebenenfalls neue Funktionen hinzuzufügen. Das Projekt hat sich als erfolgreich erwiesen und wird voraussichtlich weiterhin einen Mehrwert für Aldi und seine Mitarbeiter in Großbritannien bieten.
Lacktracking.de ist eine umfassende Plattform, die entwickelt wurde, um Bauprojekte zu organisieren, zu verfolgen und zu dokumentieren. Als Python-Programmierer habe ich das gesamte Projekt von Grund auf neu entwickelt. Das Projektziel bestand darin, eine benutzerfreundliche und effiziente Lösung für die Verwaltung von Bauprojekten zu schaffen.
Zuerst habe ich eine umfassende Analyse der Anforderungen durchgeführt. Basierend auf den Anforderungen und dem gewünschten Funktionsumfang habe ich ein detailliertes Konzept erstellt. Dieses Konzept beinhaltete die Struktur der Plattform, die Benutzeroberfläche und die erforderlichen Funktionen.
Python wurde als Programmiersprache ausgewählt, da es eine breite Unterstützung für Webentwicklung bietet und viele leistungsstarke Frameworks zur Verfügung stehen. Django wurde als Web-Framework ausgewählt, um die Entwicklung zu beschleunigen.
Ich habe das Backend von Lacktracking.de entwickelt, das die Datenbankverwaltung, Benutzerauthentifizierung, API-Entwicklung und die Hauptgeschäftslogik umfasste. Die Datenbank wurde entworfen, um alle erforderlichen Projektinformationen, Aufgaben, Qualitätsdaten und Dokumente zu speichern.
Das Frontend wurde unter Verwendung von HTML, CSS und JavaScript entwickelt. Dabei wurde besonderes Augenmerk auf die Benutzerfreundlichkeit und das ansprechende Design gelegt, um eine reibungslose Benutzererfahrung zu gewährleisten.
Ich habe die Funktionen zur Projekterstellung, Aufgabenverfolgung, Qualitätsüberwachung, Änderungsmanagement, Dokumentenverwaltung und Projektverlaufsdokumentation in die Plattform integriert. Alle Funktionen wurden sorgfältig getestet, um sicherzustellen, dass sie reibungslos funktionieren.
Um die Plattform zuverlässig zu machen, wurde ausgiebiges Testing durchgeführt. Fehler und Probleme wurden identifiziert und behoben, um sicherzustellen, dass die Plattform stabil und fehlerfrei arbeitet.
Die Plattform wurde auf einem zuverlässigen Hosting-Server bereitgestellt, um eine hohe Verfügbarkeit und schnelle Ladezeiten zu gewährleisten.
Der Entwicklungsprozess von Lacktracking.de verlief reibungslos und zielgerichtet. Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen und erfolgreich eingeführt. Die Plattform erfüllt die Anforderungen der Benutzer und bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche zur Verwaltung von Bauprojekten. Das Feedback von Nutzern ist äußerst positiv, und die Plattform wird aktiv genutzt.
Die Entwicklung von Lacktracking.de war ein erfolgreiches Projekt, bei dem eine effiziente Plattform zur Verwaltung von Bauprojekten geschaffen wurde. Als Python-Programmierer war es eine herausfordernde, aber äußerst befriedigende Aufgabe, die den Bedürfnissen der Nutzer gerecht wird und dazu beiträgt, den Bauprozess transparenter und effizienter zu gestalten.
Aufgabe:
Die Realisierung eines Einzigartigen Designs für eine Reisebuchungs-App. Inhalte mussten thematisch sauber strukturiert sein, damit der App-Nutzer einen einfachen und schnellen Zugriff auf die unterschiedlichen Angebote und Einrichtungen erhält.
Realisierung:
Die Umsetzung des Designs erfolgte mit Figma.
Obwohl das Design die Benutzerfreundlichkeit bereits massgebend prägt, konnte die App mit sanften Animationen ergänzt und damit zum Leben erweckt werden, was das Benutzererlebnis fliessender und die Navigation angenehmer gestaltet.
Neben praktischen Dokumenten- und Mediengalerien und anderen netten kleinen Funktionalitäten ist an dieser App vor allem das auf moderne Oberflächen ausgerichtete Layout und Design interessant - und so richtig frisch.
Die Gestaltung dieses Webshops hatte hohen Ansprüch an Qualität und Einzigartigkeit. Das Webdesign des Shops orientiert sich an den Vorgaben des Kunden.
Der neue Shop sollte die Verwaltung und Arbeitsabläufe bem Kauf von Fahrrädern künftig vereinfachen.
Hierfür galt es, eine Shop-Lösung zu entwickeln, die die vorhandenen Geschäftsprozesse optimal unterstützt, durch eine Anbindung an das bestehende Warenwirtschaftssystem die Verfügbarkeit von Artikeln anzeigt und gleichzeitig eine komfortable Bestellung über das Web ermöglicht.
Realisierung:
Als Basis des neuen Shops setzen wir das WordPress CMS ein, dass von uns jedoch um eine individuelle Shopping-Komponente erweitert wurde, die die speziellen Anforderungen passgenau abbildet.
Integration des Administrationsbereichs im Frontend des Shops zur einfacheren Bedienung. Die Administratoren müssen sich zur Pflege von Artikeln, Nutzerdaten etc. nicht ins Backend des CMS einloggen.