fachliche Beratung

                Erstellung von Extraktoren

                Erstellung von DSO, Infoobjekten, Cubes, etc.

 

Zeitraum      : 08/10 - 12/10
Unternehmen   : Eisenbahn
Projekt       : Einführung SAP BW 7.0 für den Bereich Instandhaltung
                Erhöhte Komplexität durch die hohe Anzahl technischer Objekte (ca .10 Mio)

                und die hohe Anzahl an Klassen und Merkmalen (ca. 2000 Merkmale)

Tätigkeit     : Berater

Zeitraum      : 08/09 - 11/09
Unternehmen   : Eisenbahn
Projekt       : Fachfeinkonzept zur Integration eines zweiten Buchungskreises

 in ein bestehende System

Tätigkeit     : Projektleitung

 fachliche Beratung

 Customizen des Prototyps (komplett inkl. CO, FI, MM, PM)

 Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse

 Ermittlung des Anpassungsbedarfs an Schnittstellen

Zeitraum      : 04/09 - 12/10
Unternehmen   : Städtische Entwässerungsbetriebe
Projekt       : Integration Instandhaltung Klärwerke (SAP PM)

 und Instandhaltung / Betrieb Kanalnetz (novaKANDIS)

 Erweiterung des bestehenden SAP BW

Tätigkeit     : Projektleiter für SAP-Realisierung

 Konzepterstellung für IDOC- und Batch-Schnittstellen

 Durchführung des notwenigen Customizings (PM und IDOC-Customizing)

 Datenmodellierung und BI-Berichtswesen

 Test und Anpassung der Funktionsbausteine der Schnittstellen

 Erweiterung der technischen Objekte um Zusatzfelder und Funktionen (z.B:

 URL- Aufruf zum Absprung in Karten)

 Testmanagement

 Unterstützung bis zur Produktivsetzung

Zeitraum      : 02/08 - 12/10
Unternehmen   : Städtische Entwässerungsbetriebe
Projekt       : Aufbau eines Instandhaltungsinformationssystems auf

 Basis von SAP BI 7.0

Tätigkeit     : Berater für SAP R/3 PM und SAP BI (Backend und Frontend)

 Konzepterstellung

 Datenmodellierung

 Durchführung des Datentransfers

 Definition der Prozessketten

 Definition und Erstellung von Queries und Excel-Arbeitsmappen

 

Zeitraum      : 11/03 - 12/14
Unternehmen   : Eisenbahn
Projekt       : Weiterentwicklung eines produktiven SAP-PM-Systems
Tätigkeit     : Beratung SAP-PM und -PS, Schnittstellenkonzeption, Modulbetreuung,

 Auswertungen, Plantafel, Wartunsplanung, Organisationsänderungen,

 Ablösung diverser Altsysteme und Integration in R/3,

 Anbindung SAP an geografische Informationsysteme (GIS),

 Integration PS, SD

 Einführung Nachtragsmanagement (PS-Claimmanagement)

 Einführung Vertriebsunterstützung (SD-CAS)

 (Rel. 4.7, Enterprise)

 Einführung CTI-Anbindung (Telefonintegration),

 Customer Interaction Center (CS, CIC),

 SAPPhone Schnittstelle unter Verwendung eines Snapware-Servers,

 Work Force Management (MRS) zur grafischen Disposition von IH-Teams

 Mobile Datenerfassung (Auftrags- und Meldungsabwicklung,

 Rückmeldung für ca. 3500 Endgeräte)

 Folgende Konzepte wurden u.a. erstellt und bis zur

 Produktivsetzung begleitet (Konzeption,

 Abstimmung mit ABAP-Entwicklung, Test,..):

 - kundeneigene Zuschlagskalkulation (Plan und Ist)

 - kundeneigene Wartungsplansimulation mit alternativen

Simulationsversionen

 - komplexe über Tabellen gesteuerte PSP-Verprobungen am Auftrag

 - komplexe Unterauftragsabwicklung

 - Nutzung von Standardleistungsverzeichnissen zur externen

Beauftragung (inkl. Übernahmeprogramm der LV aus externem

System (GAEB-Format)

 - Meldungsabwicklung für Planung zukünftiger

Investitionsvorhaben (Horizont > 5 Jahre)

 - Schnittstellen basierend auf Webserivces

 - SMS-Versand aus Auftrag und Meldung

 - Schnittstellen zu Maximo

 - Auftragslagemeldung für Baustellen

 - verschíedenste Berichte und Downloads

 - Anbindung Content-Server mit diversen eigenen Verprobungen

 - kundeneigene Plantafel zur Disposition von Hilfsbrücken

 - diverse Verprobungen (User-Exits) an Auftrag, Meldung,

Wartungsposition, Technischer Platz

 

Zeitraum      : 01/06 - 12/09
Unternehmen   : Mittelständischer Automobilzulieferer
Projekt       : Roll-out in verschiedene Landesgesellschaften (China, USA, Tunesien,

 Frankreich u. Rumänien)

Tätigkeit     : Berater Module PM, PS, CS, IM u. Integration zu SD (Rel. 4.6)

 Definition Intercompanyprozesse und deren Abbildung in SAP

 Releasewechsel von 4.6C auf ECC 6.0 (notwendig wegen

 Aufspaltung einer Gesellschaft in mehrere Buchungskreise)

 Umstellung auf Unicode

 Einführung einer Prüfmittelüberwachung (mit PM und QM)

 Einführung von Kunden- und Lieferantenreklamationsprozess

 bei Band- und Feldausfällen

Zeitraum      : 05/04 - 12/07
Unternehmen   : Städtische Entwässerungsbetriebe
Projekt       : Einbindung von Pump- und Klärwerken in bestehendes SAP-System (4.6C).

 Weiterentwicklung des PM-Moduls, PM für mehrere Buchungskreise

 Integration FI / CO

Tätigkeit     : Beratung SAP-PM, Beschaffungsabwicklung,

 Konzept für Schnellerfassung von Rückmeldungen

 Einführung mobile Meldungserfassung (eigene Lösung, nicht SAP-MAM)

Zeitraum      : 10/03 - 01/04
Unternehmen   : Mittelständischer Maschinenbauer
Projekt       : Komplette Einführung SAP R/3 4.6
Tätigkeit     : Projektleitung, Modulberatung und Schulung

 Eingesetzte Module FI, CO, MM, PP, SD incl.

 Migration von Altdaten

Zeitraum      : 01/03 - 08/03
Unternehmen   : Hersteller von Nutzfahrzeugen
Projekt       : Feintuning im Bereich PS, PM und Integration CO, FI
Tätigkeit     : Feintuning von PS, Schulung, Einführung IM (Rel. 4.6)

Zeitraum      : 01/02 - 05/03
Unternehmen   : Autombilhersteller Bremen
Projekt       : Releasewechsel, Optimierung, laufende Betreuung

 Produktiv seit 04/01

Tätigkeit     : Berater für die Auftragsabwicklung / Projektsteuerung

 Investitionsabwicklung und Integration (CO, FI, MM).

 Kundeneigene Entwicklung, Systemtests

 Module PM, PS, IM und CO (Rel. 4.6), Berechtigungsvergabe,

 CATT, ABAP-Queries, Konzeption und Durchführung von Schulungen

Zeitraum      : 06/02 - 12/02
Unternehmen   : Mittelständischer Automobilzulieferer
Projekt       : Prototyp für den Anlagenbau mit Modulen PM und PS
Tätigkeit     : Berater Module PM, PS u. Integration zu SD (Rel. 4.6)

 Definition von User-Exits, kundeneigene Entwicklungen

Zeitraum      : 05/01 - 06/02
Unternehmen   : Mittelständischer Automobilzulieferer
Projekt       : Einführung des Moduls PM, PS, CS und IM
Tätigkeit     : Berater Module PM, PS, CS, IM u. Integration zu SD (Rel. 4.6)

 Definition der Berechtigungen, Klassensystem (Equipments),

 Dokumentenverwaltung (DMS), Integration zur Beschaffungsabwicklung,

 Prototyp CATS

Zeitraum      : 10/00 - 05/01
Unternehmen   : Anlagenbau
Projekt       : Einführungsuntersuchung und Erstellung eines Protoyps
Tätigkeit     : Berater für das Teilprojekt Kundendienstabwicklung

 Module CS (Rel. 4.6)

Zeitraum      : 05/00 - 09/01
Unternehmen   : Autombilhersteller Bremen
Projekt       : Einführung eines neuen Abrechnungs- und Kontrollsystems

 (Roll-Out mit werksspezifischen Anpassungen, NACOS)

 Produktiv seit 04/01

Tätigkeit     : Berater für die Auftragsabwicklung / Projektsteuerung

 Investitionsabwicklung und Integration.

 Kundeneigene Entwicklung, Systemtests

 Module PM, PS, IM und CO (Rel. 4.5), Berechtigungsvergabe,

 CATT, ABAP-Queries, Migration, Dokumentation, Konzeption und

 Durchführung von Schulungen

Zeitraum      : 07/98 - 06/00
Unternehmen   : Automobilhersteller Stuttgart
Projekt       : Einführung eines neuen Abrechnungs- und Kontrollsystems

 (SAP-Einführung, NACOS)

Tätigkeit     : Berater für das Teilprojekt Auftragsabwicklung/

 Investitionsabwicklung.

 Module PM, PS, IM und CO.

 Erstellen der Sollkonzepte für die Auftragsabwicklung,

 Prozessanalyse und -design,

 Projektmanagementaufgaben,

 Customizing,

 Koordinierungsaufgaben mit anderen Werksprojekten,

 Berechtigungskonzept,

 Migrationskonzepte und -durchführung

 Erarbeiten von Schulungskonzepten,

 Schulung des Projektteams

Zeitraum      : 06/98 - 12/98
Unternehmen   : Nahrungsmittelindustrie
Projekt       : Projektleiter für die Einführung von SAP PM

Zeitraum      : 05/98 - 12/98
Unternehmen   : Anlagenbau und Fahrzeugteile
Projekt       : Einführung von SAP PM
Tätigkeit     : Berater

Zeitraum      : 11/97 - 06/00

 Kunde ist seit 06/98 produktiv

Unternehmen   : Elektronik u. Automobilzulieferer
Projekt       : Projektleiter für die Einführung von SAP PM
Tätigkeiten   : Einführung des Moduls PM, Schulung der Projektmitarbeiter und

 der Anwender, Betreuung nach Produktivstart, stufenweiser

 Ausbau der Nutzung von SAP in den technischen Abteilungen

 (Klassensystem, Dokumentenverwaltung,

 Releasewechsel von 3.1 auf 4.5)

Zeitraum      : 1995 - 1997
Unternehmen   : Chemie u. Pharma
Projekt       : Projektleiterassistent bei Erstellung eines SAP R/3 Prototyps

 für die Module PM und PS

Tätigkeiten   : Koordination der einzelnen Werke europaweit, Customizing incl.

 Dokumentation, Mitarbeit bei der Definition der

 Geschäftsprozesse (Rel. 3.0)