Media Asset Management, Digital Asset Management, Business Process Management, Enterprise Application Integration

• Weiterentwicklung der Merck Asset Management (MAM) und Web2Publish Plattformen und Integration von Made in Office empower mit MAM
• Steuerung der Entwicklung (agile/SCRUM, JIRA) und der Support-Aktivitäten für die implementierten Plattformen
• Evaluierung der kompletten empower Suite für den weltweiten Einsatz im Konzern

Teamgröße:

10-20 Mitarbeiter

Document Management, Documentum, System Validation

• Weiterentwicklung einer existierenden, validierten Dokumentenmanagement-Applikation im Bereich Regulatory Affairs, Medical Information

Teamgröße:

20 Mitarbeiter

Media Asset Management, Digital Asset Management, Business Process Management, Enterprise Application Integration

• Weiterentwicklung der in 2015 für Merck implementierten Lösung für Digital und Marketing Asset Management
• Integration mit Web2Publish Plattform, PowerPoint empower und SharePoint

Teamgröße:

40 Mitarbeiter

Document Management, System-Upgrade, Content Migration, 

Documentum, System Validation, EMC Life Sciences Solutions

• Update existierender Dokumentenmanagement-Applikationen auf die neuesten Software Versionen und Migration der Documentum Plattform in ein Rechenzentrum in Frankreich

Team size:

20 Mitarbeiter

Corporate Design konforme PowerPoint Erstellung

• Erstellung Corporate Design konformer Präsentationen mittels empower Plug-In
• Roll-Out auf alle Unternehmens PCs

Teamgröße:

5 Mitarbeiter

Marketing Asset Management, Brand Management, Digital Asset Management

• Aufbau einer globalen, web-basierten Plattform, zur Erstellung von Marketing- und Branding Materialien
• Ferner können über eine Shop-Lösung Merchandising/Branding Artikel und Visitenkarten bestellt, produziert und abgerechnet werden

Teamgröße:

10 Mitarbeiter

Web Content Management, Portale, Social Media, Business Process Management, Enterprise Application Integration, RfP

• Projektleiter für den Relaunch aller Konzernwebsites auf Basis einer einheitlichen WCM- und Portalplattform und Integration von Themen wie Social Media, Customer Engagement, Zielgruppen spezifische Inhalte
• Stakeholder in Deutschland, USA und Offshore Entwicklungsteam in Indien. Entwicklung User Requirements, Projektplanung, Abschätzung Projektkosten

Teamgröße:

15 Mitarbeiter

Media Asset Management, Digital Asset Management, Business 

Process Management, Enterprise Application Integration, RfP

• Leitung eines Projektes zur Auswahl und Einführung eines Media Asset Management Systems für den konzernweiten Einsatz
• Beratung der Fachabteilungen, Requirements Engineering, Schnittstellen- und Prozess-Analyse, Erstellung RfP Unterlagen, Management des Ausschreibungsprozesses in Zusammenarbeit mit dem Konzern-Einkauf, Auswahl des Software-Anbieters, Entwicklung Business Case, Ermittlung von Projektbudgets für die Implementierungsphase, Projektplanung und Initiierung Implementierungsphase

Teamgröße:

Je nach Projektphase 20-50 Mitarbeiter

Document Management, RfP, System-Upgrade, Content Migration, 

Documentum, Systemvalidierung, EMC Life Sciences Solutions

• Beratung im Rahmen einer Ausschreibung für die Migration von Documentum von Version 5.3 auf Version 7.x
• Zudem Analyse von Alternativen Frontend-Applikationen mit dem Ziel die Betriebskosten zu senken, Standard-Funktionalität zu nutzen und die Flexibilität im Frontend zu erhöhen
• Anforderungsdefinition, Konzeption möglicher Lösungen, RfP-Prozess, Validierungsplanung

Risikoanalyse, Clinical Trial Management

Document Management, Input Management, Output Management, 

Archivierung, Business Process Management, Enterprise Application Integration

• Beratungsprojekt rund um den Prozess der Anmeldung zu einer Veranstaltung über die Einladung von Teilnehmern bis zur Rechnungserstellung und dem Mahnwesen
• Untersuchung des Prozesses auf Verbesserungsmöglichkeiten organisatorischer und technologischer Art
• Entwicklung von Handlungsvorschlägen und Verbesserungsszenarien rund um die Themenbereiche Document Management, Input Management, Output Management, Archivierung, Business Process Management

Teamgröße:

5 Mitarbeiter

• Entwicklung eines Prozess Portals für einen Sprachdienstleister mit dem Ziel die Auftragserteilung durch Kunden, die Bearbeitung der Übersetzungsaufträge inklusive Statusverfolgung, sowie die Bereitstellung der fertigen Übersetzung abzubilden
• Führung von Entwicklungsteams und Teilprojektleitern in Deutschland, Rumänien und Frankreich

Teamgröße:

20 Mitarbeiter

Unternehmensaufbau, Business Development, Enterprise Content 

Management, Business Process Management, E-Business, Portale

• Aufbau eines IT Consultingunternehmens mit Standorten in Düsseldorf und Berlin im Bereich Enterprise Content Management, Business Process Management, E-Business, Portale
• Einführung des Unternehmens im deutschen Markt
• Aufbau von Kundenbeziehungen, Business Development, Personalakquise, Führung von Mitarbeitern und Projektteams, Projektcontrolling, Coaching von Projektleitern im Kundenprojekt

Teamgröße:

20 Mitarbeiter

Business Process Management, Enterprise Content Management, 

Compliance, GxP

• Einführung eines Systems zur Verwaltung von klinischen Studien auf Basis von Adobe LiveCycle, Unterstützung von Compliance- und GxP-Anforderungen

Teamgröße:

5 Mitarbeiter

Migration

• Migration diverser ECM Anwendungen von Documentum auf Lotus Notes und SAP R/3
• Übergabe an Nearshore Entwicklungszentrum in Prag

Teamgröße:

3 Mitarbeiter