SPC, LPM, Agile Coach, Scrum Master, Agile Product Development, IT & operations, Agile Transformation, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe, OKR
Aktualisiert am 07.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 14.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Produktentwicklung
Scrum Master
Agile Softwareentwicklung
Produktentwicklung
Product Management
agiles Projektmanagement
LeSS
Scrum
Extreme Programming
Mentoring
Ausbildung
Moderation
OKR
IT/Operations
Retails
Versicherungsbranche
Start-ups
Agiles Mindset
Agile Transformation
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend
Russisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-11 - heute

Ermöglichung von Geschäftsagilität in der Organisation

Agile Coach | Freelance
Agile Coach | Freelance
  • Erkundung und Verbesserung des Lean Portfolio Management
  • Entwicklung von Lösungen mit Agile Product Delivery
  • Etablierung von Team- und technische Agilität
  • Start eines Agile Release Train
  • Coaching ART-Ausführung
  • Beratung von agilen Führungskräften, Agile Coaches, Product Owners, Scrum Masters und Teammitgliedern
  • Bereitstellung von Coaching für Führungskräfte, Teams und Teammitglieder
Siegen, Deutschland
1 Jahr 1 Monat
2022-11 - 2023-11

Unterstützung Agile Teams (Hugo Boss E-Commerce Team und Digital Store App Team)

Agile Coach Team Agile Transformation OKR Kanban ...
Agile Coach

  • Erstellung einer Analyse hinsichtlich des Agilitätsgrades der Abläufe und Entwicklungsprozesse im Projektteam (Agile Health Check)
  • Erstellung eines Zeitplans und einer Einschätzung des Zielerreichungsgrades
  • Gestaltung der (agilen) Entwicklungsprozesse auf Basis von SCRUM unter Berücksichtigung der zuvor erstellten Analyse und der anschließenden Dokumentationserstellung
  • Implementierung des zuvor ausgearbeiteten agilen Entwicklungsprozesses in Azure DevOps oder/und JIRA
  • Moderation von SCRUM-Meetings (Daily, Review, Retro, Planning, Refinement)
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im Projektverlauf inkl. Erstellung eines Impediment Backlogs
  • Erstellung eines Backlogs für Verbesserungen auf Basis der Analysen und dessen Pflege und Erweiterung im Laufe des Projekts
  • Weiterentwicklung oder ggf. Neuentwicklung von ?Definition of Ready? und ?Definition of Done?
  • Erstellung von Berichten zu den noch zu ermittelnden KPIs (Sprint Burndown, Release Burndown, Entwicklungsgeschwindigkeit, Abhängigkeiten, Bug Return Rate, Lead Time & Cycle Time)
  • Analyse der Geschichten und Identifizierung von Maßnahmen, Methoden und Prozessen zur Generierung von Geschichten mithilfe der INVEST-Methode
  • Überprüfung der Release-Planung und Entwicklung der Feature-Roadmap
  • Mentoring-Programm für Product Owner Etablierung
  • Einführung von KANBAN in Verbindung mit SCRUM und Unterstützung bei der Umsetzung
  • Implementieren das OKR-Framework
  • Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit mit Produktentwicklungstools wie Personas, Value Proposition, Customer Journey usw.
  • Moderation gemeinsame Teambuilding-Events
  • Etablierung des Arbeitsprozesses im Centre of Excellence UX/UI-Designers

E-Commerce Salesforce Sales Cloud Atlassian JIRA Atlassian Confluence Azure MIRO Board Online Marketing
Team Agile Transformation OKR Kanban Agile Roadmap Product Management JavaScript
Hugo Boss AG (Headquarter) | Metzingen, Deutschland
remote
1 Jahr 10 Monate
2021-01 - 2022-10

Implementierung SAFe auf Ebene Agile Release Train

Agile Coach Atlassian JIRA Atlassian Confluence Online Banking ...
Agile Coach

  • Unterstützung bei der Einführung von SAFe auf RTE-Ebene für 5 Teams
  • Standardisierung des Team-Reportings
  • Ausbildung Teams in SCRUM, KANBAN und SAFe
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit (NPS) von 20 auf 57
  • Reduzieren die Fluktuation in Teams
  • Verbesserung die Technical Excellence zwischen externen Partnern
  • Fördern Transparenz über die Prognose von Sprint und Release
  • Gewährleisten die Lösung von Impediments auf Team und RTE Ebene 

Banking Software Vermögensoptimierung
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Online Banking MIRO MS TEAMS Agile Scaled Framework
ATRUVIA AG
remote
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Vorbereitung und Einführung mehrerer Start-up agile Teams

Team Leader | Agile Coach
Team Leader | Agile Coach
  • Gleichzeitige Vorbereitung und Einführung mehrere Start-ups agile Teams von Vision bis hin zur Performance (von 0 auf 100% und mehr)
  • "Agile Health Check" und Begleitung schon existierender agile Teams
  • Umstrukturierung von agilen Teams (von SAFe zum Spotify)
  • Begleitung mehrere Teams als Agile Coach im "KundenFokus" Projekt (SAFe Umgebung)
  • Mentoring für Agile Manager, Scrum Master, Produkt Owner, Teammitglieder
  • Moderierung fachspezifische Events
  • Aus- und Weiterbildung von agilen Teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
  • Agile Coaching für Manager und Teams
  • Professional Coaching für Interessierte
  • Kanban Einführung und Begleitung
Atruvia AG, München
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Introduce SCRUM and Product Management für Rotary Youth Leadership Awards

Agile Coach Produktentwicklung Produktdesign
Agile Coach

- Bildung von 2 neuen Teams zur Umsetzung neuer sozialer Projekte

- Ausbilden zwei Teams in SCRUM Framework und Product Management in  Soziale Projekte

- Unterstützen zwei Teams bei der Umsetzung neuer sozialer Projekte

Soziale Projekte
Produktentwicklung Produktdesign
Rotary Youth Leadership Awards (D2223)
Remote
1 Jahr 5 Monate
2019-09 - 2021-01

SAFe | Agile transformation klassische Team zu Agile Performance Team

Agile Coach Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Agile Coach
Depot Banking Software
Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
FIDUCIA AG
München
2 Jahre 8 Monate
2017-02 - 2019-09

Projektmanagement (Wasserfall/Agile)

Agile Coach
Agile Coach
  • Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte.
  • Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team.
  • Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Input- und Outputmanagement)".
  • Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge

iS2 Intelligent Solution Services AG | München, Deutschland
2 Jahre 7 Monate
2017-02 - 2019-08

Broker Portal

Agile Coach
Agile Coach

  • Mit SCRUM neues R+V Maklerportal implementieren
  • Die Teammitglieder kamen aus externen und internen Bereichen


R+V Versicherung
Hamburg
2 Jahre 1 Monat
2017-02 - 2019-02

Projektmanagement (Wasserfall/Agile)

Agile Coach | Managing Consultant (Agile/Scrum/Kanban)
Agile Coach | Managing Consultant (Agile/Scrum/Kanban)
  • Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte
  • Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team
  • Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Inputund Outputmanagement)"
  • Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge
iS2 Intelligent Solution Services AG, München, Deutschland
3 Jahre 1 Monat
2013-12 - 2016-12

Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte

Global Project Manager
Global Project Manager
  • Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen sowie mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten.
  • Enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der Betriebsgesellschaften, um ihre Anforderungen zu identifizieren. Leitung der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitern aus unseren funktionsübergreifenden Teams bei der Beurteilung der Realisierbarkeit strategischer Konzepte um letztendlich strategische Empfehlungen aus dem Konzept abzuleiten.
  • Aufbau starker und kooperativer Arbeitsbeziehungen mit allen funktionalen Themenverantwortlichen bei H4, AMOS, Metafinanz usw. sowie mit lokalen CEOs, COOs und CIOs, BDs und allen anderen Beteiligten.
  • Forcierung der Entwicklung eines prägnanten Projektumfangs, realisierbarer Ziele, dokumentierter Ergebnisse, präziser Budgets und Fristen in Abstimmung mit den Projektverantwortlichen, Stakeholdern und zuarbeitenden Ressourcen.
  • Priorisierung, Koordination und Konfiguration einer Roadmap für Global Life & Health mit H4- und AMOS-Aktivitäten auf der Basis der Bereichszuständigkeit.
  • Zusammenarbeit mit Holding Operations für alle globalen Operations- und IT-Projekte mit Schwerpunkt auf Global Life and Health.
Allianz SE, Global Life & Health | München, Deutschland
6 Jahre 4 Monate
2007-08 - 2013-11

Systemimplementierung

Chief Operating Officer
Chief Operating Officer
  • Systemimplementierung: SAP, Salesforce, kaufmännisches Datenbankmanagement für Versicherungspolicen, Überwachung der Kreditdatenbank und Beurteilung russischer Unternehmen, Einführung eines Workflow-Systems für Dokumente.
  • Zuständig für die Validierung und Genehmigung von Änderungen im kaufmännischen Bereich sowie bei Risiken, Schadensfällen und Online-Dienstleistungen für Kunden und für Data-Warehouse-Systeme, die Budgets, Compliance und strategische Aspekte wiedergeben.
  • Leitung der Änderungsmanagementprozesse für IT/Organisation bei lokalen oder konzernweiten geschäftlichen Anwendungen.
  • Einrichtung der Niederlassung von Anfang an: Einkauf von IT- und Nicht-IT-Ausrüstung, Installation von Software, Einrichtung eines lokalen Unternehmensnetzwerks, Organisation reibungsloser Arbeitsabläufe in der Niederlassung.
  • Umgestaltung und Optimierung der geschäftlichen Prozesse als Reaktion auf sich ändernde interne und externe Umgebungen.
  • Planung und Organisation von Berichtswesen und Controlling.
  • Gründung der Abteilung Policy Administration in Koordination mit den TOM-Modellstandards der EH-Gruppe.
Euler Hermes Credit Management LLC, Allianz Group | Moskau, Russland
5 Jahre 6 Monate
2002-02 - 2007-07

Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring

System Development/Project Manager
System Development/Project Manager
  • Zuständig für die Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring.
  • Zuständig für die Projektdurchführung bei einem oder mehrere Projekte(en).
  • Tätig als Berater für interne und externe Partner.
  • Zuständig für die Realisierung definierter Projektergebnisse in den Teilbereichen Akquisition, Analyse, Implementierung und Kontrolle.
efcom GmbH | Neu-Isenburg, Deutschland
1 Jahr 3 Monate
2000-10 - 2001-12

Analyse von Kundenaufträgen, Entwicklung technischer Lösungen

Project & Quality Assurance Manager
Project & Quality Assurance Manager
  • Installation, Konfiguration und Aktualisierung von Softwareprodukten, Beratung der Kunden
Fatherboard Software GmbH | Leichlingen, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 10 Monate
2010-09 - 2012-06

Master of Business Administration

MBA, Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
MBA
Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
Themen auf Anfrage 
4 Jahre 11 Monate
1994-09 - 1999-07

Graduiertenkurs im Bereich "Information Systems of Economics"

Diplom (mit Auszeichnung) Information Systems of Economics, Tver State Technical University, Tver, Russland
Diplom (mit Auszeichnung) Information Systems of Economics
Tver State Technical University, Tver, Russland

Position

Position

  • AGILE COACH (Coaching Top Management, Teams & Individuals)
  • SCRUM MASTER (MENTORING, COACHING, TEACHING, FACILITATING)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produktentwicklung Scrum Master Agile Softwareentwicklung Produktentwicklung Product Management agiles Projektmanagement LeSS Scrum Extreme Programming Mentoring Ausbildung Moderation OKR IT/Operations Retails Versicherungsbranche Start-ups Agiles Mindset Agile Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

AGILE
Experte
SCRUM
Experte
KANBAN
Experte
SAFe
Experte
LeSS
Experte
AGILE COACHING
Experte
PRODUCT DEVELOPMENT
Experte
JIRA
Experte
E-Commerce
Fortgeschritten
Azure DevOps
Fortgeschritten
UXUI Designers
Fortgeschritten
Coaching
Experte
Mentoring
Experte

Profil

Im Laufe meiner Karriere habe ich Fähigkeiten erworben, die agile Praktiken, IT, DevOps und kommerzielle Aspekte miteinander verbinden und zum Erfolg führen.

  • 20+ Jahre internationaler, fortschrittlicher IT und Betrieb
  • 20+ Jahre internationale Erfahrung in den Bereichen Versicherungen, Banken, Factoring und Einzelhandel
  • 10+ Jahre als Chief Operating Officer auf Managementebene
  • 10+ Jahre als Agile Coach
  • 5+ Jahre Scaled Agile Umgebungen (SAFe, LeSS, Nexus)
  • 5+ Jahre Agile Transformation
  • 3+ Jahre Volunteer in Agile@University
  • 3+ Jahre aktive Mitarbeit im PMI Chapter Süddeutschland
  • Über 270 geschulte Mitarbeiter weltweit in agilen Frameworks (Scrum, Kanban, eXtreme Programming, LeSS, SAFe, OKR)
  • Über 300 Stunden Coaching
  • Über 450 Stunden Mentoring


Kenntnisse

  • Agile
    • Methoden & Fachkenntnisse
  • Product Management
    • Lean Start-up Cycle, Stakeholder Management, Customer Management, Market Research, UXUI, Product Metrix , Data Analytics etc
  • Agile Frameworks
    • Scrum, Kanban, XP, OKR, TDD, BDD, Agile games
  • Scaled Agile Frameworks
    • LeSS, SAFe, Spotify, Scrum of Scrum
  • DevOps
    • von Anforderungen bis Release
  • Ausbildung & Coaching & Mentoring
    • Agile Leader, Scrum Master, Product Owner & Team members
  • Soft skills
    • Effektive Kommunikation, Professionelle Konfliktlösung, Ergebnis-orientierte und strukturierte Problemlösung
  • Tech Skills
    • HTML, CSS, Java, XML, API, .Net, Sales-Force, Figma, Desktop /Mobil /Tablet/iOS App, SEO
  • Tracking Tools
    • Atlassian JIRA, Azure DevOps

Branchen

Branchen

  • FINANZEN: Factoring, Banking, Versicherung
  • IT
  • AGILE
  • RETAILS

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-11 - heute

Ermöglichung von Geschäftsagilität in der Organisation

Agile Coach | Freelance
Agile Coach | Freelance
  • Erkundung und Verbesserung des Lean Portfolio Management
  • Entwicklung von Lösungen mit Agile Product Delivery
  • Etablierung von Team- und technische Agilität
  • Start eines Agile Release Train
  • Coaching ART-Ausführung
  • Beratung von agilen Führungskräften, Agile Coaches, Product Owners, Scrum Masters und Teammitgliedern
  • Bereitstellung von Coaching für Führungskräfte, Teams und Teammitglieder
Siegen, Deutschland
1 Jahr 1 Monat
2022-11 - 2023-11

Unterstützung Agile Teams (Hugo Boss E-Commerce Team und Digital Store App Team)

Agile Coach Team Agile Transformation OKR Kanban ...
Agile Coach

  • Erstellung einer Analyse hinsichtlich des Agilitätsgrades der Abläufe und Entwicklungsprozesse im Projektteam (Agile Health Check)
  • Erstellung eines Zeitplans und einer Einschätzung des Zielerreichungsgrades
  • Gestaltung der (agilen) Entwicklungsprozesse auf Basis von SCRUM unter Berücksichtigung der zuvor erstellten Analyse und der anschließenden Dokumentationserstellung
  • Implementierung des zuvor ausgearbeiteten agilen Entwicklungsprozesses in Azure DevOps oder/und JIRA
  • Moderation von SCRUM-Meetings (Daily, Review, Retro, Planning, Refinement)
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im Projektverlauf inkl. Erstellung eines Impediment Backlogs
  • Erstellung eines Backlogs für Verbesserungen auf Basis der Analysen und dessen Pflege und Erweiterung im Laufe des Projekts
  • Weiterentwicklung oder ggf. Neuentwicklung von ?Definition of Ready? und ?Definition of Done?
  • Erstellung von Berichten zu den noch zu ermittelnden KPIs (Sprint Burndown, Release Burndown, Entwicklungsgeschwindigkeit, Abhängigkeiten, Bug Return Rate, Lead Time & Cycle Time)
  • Analyse der Geschichten und Identifizierung von Maßnahmen, Methoden und Prozessen zur Generierung von Geschichten mithilfe der INVEST-Methode
  • Überprüfung der Release-Planung und Entwicklung der Feature-Roadmap
  • Mentoring-Programm für Product Owner Etablierung
  • Einführung von KANBAN in Verbindung mit SCRUM und Unterstützung bei der Umsetzung
  • Implementieren das OKR-Framework
  • Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit mit Produktentwicklungstools wie Personas, Value Proposition, Customer Journey usw.
  • Moderation gemeinsame Teambuilding-Events
  • Etablierung des Arbeitsprozesses im Centre of Excellence UX/UI-Designers

E-Commerce Salesforce Sales Cloud Atlassian JIRA Atlassian Confluence Azure MIRO Board Online Marketing
Team Agile Transformation OKR Kanban Agile Roadmap Product Management JavaScript
Hugo Boss AG (Headquarter) | Metzingen, Deutschland
remote
1 Jahr 10 Monate
2021-01 - 2022-10

Implementierung SAFe auf Ebene Agile Release Train

Agile Coach Atlassian JIRA Atlassian Confluence Online Banking ...
Agile Coach

  • Unterstützung bei der Einführung von SAFe auf RTE-Ebene für 5 Teams
  • Standardisierung des Team-Reportings
  • Ausbildung Teams in SCRUM, KANBAN und SAFe
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit (NPS) von 20 auf 57
  • Reduzieren die Fluktuation in Teams
  • Verbesserung die Technical Excellence zwischen externen Partnern
  • Fördern Transparenz über die Prognose von Sprint und Release
  • Gewährleisten die Lösung von Impediments auf Team und RTE Ebene 

Banking Software Vermögensoptimierung
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Online Banking MIRO MS TEAMS Agile Scaled Framework
ATRUVIA AG
remote
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Vorbereitung und Einführung mehrerer Start-up agile Teams

Team Leader | Agile Coach
Team Leader | Agile Coach
  • Gleichzeitige Vorbereitung und Einführung mehrere Start-ups agile Teams von Vision bis hin zur Performance (von 0 auf 100% und mehr)
  • "Agile Health Check" und Begleitung schon existierender agile Teams
  • Umstrukturierung von agilen Teams (von SAFe zum Spotify)
  • Begleitung mehrere Teams als Agile Coach im "KundenFokus" Projekt (SAFe Umgebung)
  • Mentoring für Agile Manager, Scrum Master, Produkt Owner, Teammitglieder
  • Moderierung fachspezifische Events
  • Aus- und Weiterbildung von agilen Teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
  • Agile Coaching für Manager und Teams
  • Professional Coaching für Interessierte
  • Kanban Einführung und Begleitung
Atruvia AG, München
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Introduce SCRUM and Product Management für Rotary Youth Leadership Awards

Agile Coach Produktentwicklung Produktdesign
Agile Coach

- Bildung von 2 neuen Teams zur Umsetzung neuer sozialer Projekte

- Ausbilden zwei Teams in SCRUM Framework und Product Management in  Soziale Projekte

- Unterstützen zwei Teams bei der Umsetzung neuer sozialer Projekte

Soziale Projekte
Produktentwicklung Produktdesign
Rotary Youth Leadership Awards (D2223)
Remote
1 Jahr 5 Monate
2019-09 - 2021-01

SAFe | Agile transformation klassische Team zu Agile Performance Team

Agile Coach Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Agile Coach
Depot Banking Software
Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
FIDUCIA AG
München
2 Jahre 8 Monate
2017-02 - 2019-09

Projektmanagement (Wasserfall/Agile)

Agile Coach
Agile Coach
  • Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte.
  • Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team.
  • Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Input- und Outputmanagement)".
  • Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge

iS2 Intelligent Solution Services AG | München, Deutschland
2 Jahre 7 Monate
2017-02 - 2019-08

Broker Portal

Agile Coach
Agile Coach

  • Mit SCRUM neues R+V Maklerportal implementieren
  • Die Teammitglieder kamen aus externen und internen Bereichen


R+V Versicherung
Hamburg
2 Jahre 1 Monat
2017-02 - 2019-02

Projektmanagement (Wasserfall/Agile)

Agile Coach | Managing Consultant (Agile/Scrum/Kanban)
Agile Coach | Managing Consultant (Agile/Scrum/Kanban)
  • Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte
  • Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team
  • Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Inputund Outputmanagement)"
  • Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge
iS2 Intelligent Solution Services AG, München, Deutschland
3 Jahre 1 Monat
2013-12 - 2016-12

Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte

Global Project Manager
Global Project Manager
  • Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen sowie mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten.
  • Enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der Betriebsgesellschaften, um ihre Anforderungen zu identifizieren. Leitung der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitern aus unseren funktionsübergreifenden Teams bei der Beurteilung der Realisierbarkeit strategischer Konzepte um letztendlich strategische Empfehlungen aus dem Konzept abzuleiten.
  • Aufbau starker und kooperativer Arbeitsbeziehungen mit allen funktionalen Themenverantwortlichen bei H4, AMOS, Metafinanz usw. sowie mit lokalen CEOs, COOs und CIOs, BDs und allen anderen Beteiligten.
  • Forcierung der Entwicklung eines prägnanten Projektumfangs, realisierbarer Ziele, dokumentierter Ergebnisse, präziser Budgets und Fristen in Abstimmung mit den Projektverantwortlichen, Stakeholdern und zuarbeitenden Ressourcen.
  • Priorisierung, Koordination und Konfiguration einer Roadmap für Global Life & Health mit H4- und AMOS-Aktivitäten auf der Basis der Bereichszuständigkeit.
  • Zusammenarbeit mit Holding Operations für alle globalen Operations- und IT-Projekte mit Schwerpunkt auf Global Life and Health.
Allianz SE, Global Life & Health | München, Deutschland
6 Jahre 4 Monate
2007-08 - 2013-11

Systemimplementierung

Chief Operating Officer
Chief Operating Officer
  • Systemimplementierung: SAP, Salesforce, kaufmännisches Datenbankmanagement für Versicherungspolicen, Überwachung der Kreditdatenbank und Beurteilung russischer Unternehmen, Einführung eines Workflow-Systems für Dokumente.
  • Zuständig für die Validierung und Genehmigung von Änderungen im kaufmännischen Bereich sowie bei Risiken, Schadensfällen und Online-Dienstleistungen für Kunden und für Data-Warehouse-Systeme, die Budgets, Compliance und strategische Aspekte wiedergeben.
  • Leitung der Änderungsmanagementprozesse für IT/Organisation bei lokalen oder konzernweiten geschäftlichen Anwendungen.
  • Einrichtung der Niederlassung von Anfang an: Einkauf von IT- und Nicht-IT-Ausrüstung, Installation von Software, Einrichtung eines lokalen Unternehmensnetzwerks, Organisation reibungsloser Arbeitsabläufe in der Niederlassung.
  • Umgestaltung und Optimierung der geschäftlichen Prozesse als Reaktion auf sich ändernde interne und externe Umgebungen.
  • Planung und Organisation von Berichtswesen und Controlling.
  • Gründung der Abteilung Policy Administration in Koordination mit den TOM-Modellstandards der EH-Gruppe.
Euler Hermes Credit Management LLC, Allianz Group | Moskau, Russland
5 Jahre 6 Monate
2002-02 - 2007-07

Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring

System Development/Project Manager
System Development/Project Manager
  • Zuständig für die Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring.
  • Zuständig für die Projektdurchführung bei einem oder mehrere Projekte(en).
  • Tätig als Berater für interne und externe Partner.
  • Zuständig für die Realisierung definierter Projektergebnisse in den Teilbereichen Akquisition, Analyse, Implementierung und Kontrolle.
efcom GmbH | Neu-Isenburg, Deutschland
1 Jahr 3 Monate
2000-10 - 2001-12

Analyse von Kundenaufträgen, Entwicklung technischer Lösungen

Project & Quality Assurance Manager
Project & Quality Assurance Manager
  • Installation, Konfiguration und Aktualisierung von Softwareprodukten, Beratung der Kunden
Fatherboard Software GmbH | Leichlingen, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 10 Monate
2010-09 - 2012-06

Master of Business Administration

MBA, Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
MBA
Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
Themen auf Anfrage 
4 Jahre 11 Monate
1994-09 - 1999-07

Graduiertenkurs im Bereich "Information Systems of Economics"

Diplom (mit Auszeichnung) Information Systems of Economics, Tver State Technical University, Tver, Russland
Diplom (mit Auszeichnung) Information Systems of Economics
Tver State Technical University, Tver, Russland

Position

Position

  • AGILE COACH (Coaching Top Management, Teams & Individuals)
  • SCRUM MASTER (MENTORING, COACHING, TEACHING, FACILITATING)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produktentwicklung Scrum Master Agile Softwareentwicklung Produktentwicklung Product Management agiles Projektmanagement LeSS Scrum Extreme Programming Mentoring Ausbildung Moderation OKR IT/Operations Retails Versicherungsbranche Start-ups Agiles Mindset Agile Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

AGILE
Experte
SCRUM
Experte
KANBAN
Experte
SAFe
Experte
LeSS
Experte
AGILE COACHING
Experte
PRODUCT DEVELOPMENT
Experte
JIRA
Experte
E-Commerce
Fortgeschritten
Azure DevOps
Fortgeschritten
UXUI Designers
Fortgeschritten
Coaching
Experte
Mentoring
Experte

Profil

Im Laufe meiner Karriere habe ich Fähigkeiten erworben, die agile Praktiken, IT, DevOps und kommerzielle Aspekte miteinander verbinden und zum Erfolg führen.

  • 20+ Jahre internationaler, fortschrittlicher IT und Betrieb
  • 20+ Jahre internationale Erfahrung in den Bereichen Versicherungen, Banken, Factoring und Einzelhandel
  • 10+ Jahre als Chief Operating Officer auf Managementebene
  • 10+ Jahre als Agile Coach
  • 5+ Jahre Scaled Agile Umgebungen (SAFe, LeSS, Nexus)
  • 5+ Jahre Agile Transformation
  • 3+ Jahre Volunteer in Agile@University
  • 3+ Jahre aktive Mitarbeit im PMI Chapter Süddeutschland
  • Über 270 geschulte Mitarbeiter weltweit in agilen Frameworks (Scrum, Kanban, eXtreme Programming, LeSS, SAFe, OKR)
  • Über 300 Stunden Coaching
  • Über 450 Stunden Mentoring


Kenntnisse

  • Agile
    • Methoden & Fachkenntnisse
  • Product Management
    • Lean Start-up Cycle, Stakeholder Management, Customer Management, Market Research, UXUI, Product Metrix , Data Analytics etc
  • Agile Frameworks
    • Scrum, Kanban, XP, OKR, TDD, BDD, Agile games
  • Scaled Agile Frameworks
    • LeSS, SAFe, Spotify, Scrum of Scrum
  • DevOps
    • von Anforderungen bis Release
  • Ausbildung & Coaching & Mentoring
    • Agile Leader, Scrum Master, Product Owner & Team members
  • Soft skills
    • Effektive Kommunikation, Professionelle Konfliktlösung, Ergebnis-orientierte und strukturierte Problemlösung
  • Tech Skills
    • HTML, CSS, Java, XML, API, .Net, Sales-Force, Figma, Desktop /Mobil /Tablet/iOS App, SEO
  • Tracking Tools
    • Atlassian JIRA, Azure DevOps

Branchen

Branchen

  • FINANZEN: Factoring, Banking, Versicherung
  • IT
  • AGILE
  • RETAILS

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