Portfoliomanagement Programmmanagement Projektmanagement Transformation & IT-Management TMO
Aktualisiert am 09.07.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 09.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2023-03 - heute

Programmleitung für die konzernweite Business Transformation, u.a. mit Fokus auf die Harmonisierung der Systeme (ERP, CRM) und des Digital set-ups

TMO
TMO

  • Guidance der Programmleitung für die konzernweite Business Transformation, u.a. mit Fokus auf die Harmonisierung der Systeme (ERP, CRM) und des Digital set-ups 
  • PMO des Business Transformation Programmes (Koordination der Aufgaben, der Planung, Ressourcenmanagement?, Programm Governance)
  • Sparring der Business Leads zur Initiierung und Steuerung des Programmes
  • Begleitung der Ausschreibung für ein ERP in den Bereichen FICO + MDM?

Klöckner AG
Duisburg
1 Jahr 4 Monate
2022-06 - 2023-09

Data & IT-Governance, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

Projektleitung für die konzernweite Implementierung der Data Governance

Aufgaben:

  • Initiierung, Planung und Steuerung der Implementierung
  • Erstellung und Abstimmung von Kommunikationsplänen
  • Sparringspartner für Head of Data Strategy, Head of Data Architecture und Data Governor


SARTORIUS AG
Göttingen
5 Monate
2023-01 - 2023-05

Data Governance, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

  • Konzeption einer konzernweiten Data Governance
  • Projektleitung und Konzeption der Data Governance
  • Sparringspartner für Head of Data Architecture und Peers

SARTORIUS AG
Göttingen
3 Monate
2022-07 - 2022-09

Erstellung ?Green by IT Agenda?

Projektleiter
Projektleiter

Erstellung einer ?Green by IT Agenda? mit dem Ziel den Beitrag der IT zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele aufzuzeigen 


  • Leitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops zur Identifikation von Wertbeiträgen der IT die auf die Nachhaltigkeitsstrategie einzahlen
  • Ableitung von und Erstellung der ?Green by IT Agenda?

Hamburg Port Authority
Hamburg
5 Monate
2022-05 - 2022-09

Enterprise Architecture & IT Governance, Versicherung, Nürnberg

Projektleiter
Projektleiter

Etablierung eines professionellen Enterprise Architecture Managements im Rahmen der Umsetzung der IT-Strategie:

  • Stream Lead EAM mit den Inhalten:
  • Erhebung des Status Quo, Durchführung einer Gap-Analyse, Aufzeigen und Abstimmung von Verbesserungsvorschlägen
  • Erarbeitung und Abstimmung von konzernweiten EAM Rollen und Prozessen
  • Pilotierung der EAM Rollen, Gremien und Prozesse 
  • Erstellung und Abstimmung eines Rolloutplans zur konzernweiten Transformation des Architekturmanagements

  • Erstellung und Abstimmung eines Ausbildungskonzeptes der EAM Rollen


Nürnberger Versicherung
Nürnberg
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Einführung Portfoliomanagement, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

Einführung eines Portfoliomanagements für alle CRM relevanten Projekte

+ Neuausrichtung der Abteilung auf zukünftige Herausforderungen

  • Einführung eines Portfoliomanagements für alle CRM relevanten Projekte mit dem Ziel der Schaffung von Transparenz über aktuelle und zukünftige Projekte, Erstellung einer Roadmap, klaren Verantwortlichkeiten
  • Abstimmung der Prozesse und des Tools mit den Businessdivisionen, IT und eBusiness
  • Beratung des Head of Sales Excellence zur organisatorischen Neuausrichtung mit den Zielen: Abschaffung von Silos, agilere Arbeitsweise, Transparenz über Aufgaben und Projekte

Asana SFDC
SARTORIUS AG
Göttingen
1 Jahr 4 Monate
2020-09 - 2021-12

PMO + Projektleiter für Salesforce (SFDC) Rollout Programm, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter und PMO
Projektleiter und PMO

Programm PMO und Projektmanagement im Rahmen der Digitalen Transformation

  • PMO eines internationalen Salesforce (SFDC) Rollout Programmes in ca. 50 Länder und ca. 2.000 User
  • Projektmanagement der einzelnen Rollout Ländercluster: Initiierung, Planung sowie Monitoring und Controlling während der Umsetzung
  • Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung der Vorgehensweise mit jedem ausgerollten Ländercluster
  • Projektmanagement von drei Post-Merger-Integrationen auf die globale SFDC Plattform
  • Sparringspartner des Head of eBusiness und Global SFDC Product Owner u.a. für die strategische Weiterentwicklung der SFDC Plattform, Verbesserung der Schnittstellen zu SAP
  • Erstellung von Change-Management Konzepten zur Erhöhung der User Adoption

SFDC Azure Data Factory SAP JIRA Clarizen
SARTORIUS AG
Göttingen
1 Jahr 3 Monate
2019-06 - 2020-08

Projektmanagement zweier Post Merger Integrationsprogramme, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

  • Projektmanagement zweier Post Merger Integrationsprogramme im internationalen Umfeld mit Fokus auf Lead-to-Order
  • Initiierung, Planung sowie Monitoring und Controlling während der Umsetzung
  • Durchführung von fit/gap Analysen, Erstellung von Projektplänen, Stakeholdermanagement, Durchführung von Go Live Terminen
  • Regelmäßigen Reporting an das Top-Management
  • Erstellung eines Post-Merger-Integration Playbooks zur effizienten Durchführung nachfolgender Projekte

SARTORIUS AG
Göttingen
5 Monate
2019-01 - 2019-05

Überarbeitung Managementprozesse und Methoden im eBusiness Bereich, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

Einführung von nachhaltigen und effektiven Managementprozessen und Methoden im eBusiness Bereich

  • Konzeption des Managementprozesses zur regelmäßigen Abstimmung der eBusiness Strategie sowie Digitalen Agenda
  • Sparringspartner der (Chief) Product Owner zur nachhaltigen Etablierung einer Produktorganisation
  • Vorbereitung des Insourcings von Entwicklungsdienstleistungen
  • Durchführung von Stakeholder Analysen und Konzeption des Inhouse Marketings
  • Weitere Optimierung des Zusammenarbeitsmodell mit der IT (z.B. Einführung Continuous Delivery Toolchain; Teststrategie)
  • Enge Zusammenarbeit mit Programm ?Digitalen Agenda?


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2023-03 - heute

Programmleitung für die konzernweite Business Transformation, u.a. mit Fokus auf die Harmonisierung der Systeme (ERP, CRM) und des Digital set-ups

TMO
TMO

  • Guidance der Programmleitung für die konzernweite Business Transformation, u.a. mit Fokus auf die Harmonisierung der Systeme (ERP, CRM) und des Digital set-ups 
  • PMO des Business Transformation Programmes (Koordination der Aufgaben, der Planung, Ressourcenmanagement?, Programm Governance)
  • Sparring der Business Leads zur Initiierung und Steuerung des Programmes
  • Begleitung der Ausschreibung für ein ERP in den Bereichen FICO + MDM?

Klöckner AG
Duisburg
1 Jahr 4 Monate
2022-06 - 2023-09

Data & IT-Governance, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

Projektleitung für die konzernweite Implementierung der Data Governance

Aufgaben:

  • Initiierung, Planung und Steuerung der Implementierung
  • Erstellung und Abstimmung von Kommunikationsplänen
  • Sparringspartner für Head of Data Strategy, Head of Data Architecture und Data Governor


SARTORIUS AG
Göttingen
5 Monate
2023-01 - 2023-05

Data Governance, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

  • Konzeption einer konzernweiten Data Governance
  • Projektleitung und Konzeption der Data Governance
  • Sparringspartner für Head of Data Architecture und Peers

SARTORIUS AG
Göttingen
3 Monate
2022-07 - 2022-09

Erstellung ?Green by IT Agenda?

Projektleiter
Projektleiter

Erstellung einer ?Green by IT Agenda? mit dem Ziel den Beitrag der IT zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele aufzuzeigen 


  • Leitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops zur Identifikation von Wertbeiträgen der IT die auf die Nachhaltigkeitsstrategie einzahlen
  • Ableitung von und Erstellung der ?Green by IT Agenda?

Hamburg Port Authority
Hamburg
5 Monate
2022-05 - 2022-09

Enterprise Architecture & IT Governance, Versicherung, Nürnberg

Projektleiter
Projektleiter

Etablierung eines professionellen Enterprise Architecture Managements im Rahmen der Umsetzung der IT-Strategie:

  • Stream Lead EAM mit den Inhalten:
  • Erhebung des Status Quo, Durchführung einer Gap-Analyse, Aufzeigen und Abstimmung von Verbesserungsvorschlägen
  • Erarbeitung und Abstimmung von konzernweiten EAM Rollen und Prozessen
  • Pilotierung der EAM Rollen, Gremien und Prozesse 
  • Erstellung und Abstimmung eines Rolloutplans zur konzernweiten Transformation des Architekturmanagements

  • Erstellung und Abstimmung eines Ausbildungskonzeptes der EAM Rollen


Nürnberger Versicherung
Nürnberg
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Einführung Portfoliomanagement, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

Einführung eines Portfoliomanagements für alle CRM relevanten Projekte

+ Neuausrichtung der Abteilung auf zukünftige Herausforderungen

  • Einführung eines Portfoliomanagements für alle CRM relevanten Projekte mit dem Ziel der Schaffung von Transparenz über aktuelle und zukünftige Projekte, Erstellung einer Roadmap, klaren Verantwortlichkeiten
  • Abstimmung der Prozesse und des Tools mit den Businessdivisionen, IT und eBusiness
  • Beratung des Head of Sales Excellence zur organisatorischen Neuausrichtung mit den Zielen: Abschaffung von Silos, agilere Arbeitsweise, Transparenz über Aufgaben und Projekte

Asana SFDC
SARTORIUS AG
Göttingen
1 Jahr 4 Monate
2020-09 - 2021-12

PMO + Projektleiter für Salesforce (SFDC) Rollout Programm, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter und PMO
Projektleiter und PMO

Programm PMO und Projektmanagement im Rahmen der Digitalen Transformation

  • PMO eines internationalen Salesforce (SFDC) Rollout Programmes in ca. 50 Länder und ca. 2.000 User
  • Projektmanagement der einzelnen Rollout Ländercluster: Initiierung, Planung sowie Monitoring und Controlling während der Umsetzung
  • Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung der Vorgehensweise mit jedem ausgerollten Ländercluster
  • Projektmanagement von drei Post-Merger-Integrationen auf die globale SFDC Plattform
  • Sparringspartner des Head of eBusiness und Global SFDC Product Owner u.a. für die strategische Weiterentwicklung der SFDC Plattform, Verbesserung der Schnittstellen zu SAP
  • Erstellung von Change-Management Konzepten zur Erhöhung der User Adoption

SFDC Azure Data Factory SAP JIRA Clarizen
SARTORIUS AG
Göttingen
1 Jahr 3 Monate
2019-06 - 2020-08

Projektmanagement zweier Post Merger Integrationsprogramme, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

  • Projektmanagement zweier Post Merger Integrationsprogramme im internationalen Umfeld mit Fokus auf Lead-to-Order
  • Initiierung, Planung sowie Monitoring und Controlling während der Umsetzung
  • Durchführung von fit/gap Analysen, Erstellung von Projektplänen, Stakeholdermanagement, Durchführung von Go Live Terminen
  • Regelmäßigen Reporting an das Top-Management
  • Erstellung eines Post-Merger-Integration Playbooks zur effizienten Durchführung nachfolgender Projekte

SARTORIUS AG
Göttingen
5 Monate
2019-01 - 2019-05

Überarbeitung Managementprozesse und Methoden im eBusiness Bereich, Pharma- & Laborzulieferer, DAX-Konzern, Göttingen

Projektleiter
Projektleiter

Einführung von nachhaltigen und effektiven Managementprozessen und Methoden im eBusiness Bereich

  • Konzeption des Managementprozesses zur regelmäßigen Abstimmung der eBusiness Strategie sowie Digitalen Agenda
  • Sparringspartner der (Chief) Product Owner zur nachhaltigen Etablierung einer Produktorganisation
  • Vorbereitung des Insourcings von Entwicklungsdienstleistungen
  • Durchführung von Stakeholder Analysen und Konzeption des Inhouse Marketings
  • Weitere Optimierung des Zusammenarbeitsmodell mit der IT (z.B. Einführung Continuous Delivery Toolchain; Teststrategie)
  • Enge Zusammenarbeit mit Programm ?Digitalen Agenda?


Aus- und Weiterbildung

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