Weitere Länder: weltweit
Konzeption und Steuerung der Entwicklungs- und Fertigungsprozesse, Betreiben der Server-Infrastuktur, Erstellung von Businessplänen, Mitwirkung in der Unternehmensführung sowie bei Verhandlungen mit Investoren
Transport von SAP-Software-Objekten zwischen unterschiedlichen Testumgebungen. Aktive Mitwirkung an den Genehmigungs- und Freigabeprozessen im Release- und Deployment-Management. Erstellung, Review und Freigabe von Tickets in diversen Ticket-Systemen. Mitwirkung an Fehleranalysen. Basis-nahe Tätigkeiten mit den Awendungen SAP Solutio Manager, SAP Banking Services 8.0, SAP Bank Analyzer, SAP Business Warehouse
Koordination entwicklungsnaher Integrationstests (Component Integration Test – CIT) im SAP-Umfeld bei einer international renomierten, deutschen Bank. Abgleich des Test-Scopes (was soll/kann in dieser Teststufe verprobt werden) mit der Fachseite, den Entwicklern und Testmanagern nachfolgender Teststufen sowie Bereitstellung und Anbindung benötigter Partneranwendungen und -systeme an die SAP-Welt. Anbindung je nach Partnersystem über Web-Service-Aufrufe, M-Queues, RFCs, Dateitransfers und weiteren Anbindungsarten. Erstellung von Testkonzepten und Übergabedokumenten an die nachfolgenden Teststufen.
Basis-nahe Tätigkeiten mit den Anwendungen SAP-BW, SAP-BA sowie Inhouse-entwickelten SAP-Modulen
Leitung und Durchführung von Endkundentests in der Wirkumgebung
Leitung des Workstreams "Support-Functions" (Bereiche Servicemanagement, Qualitätssicherung, Testmanagement, Sicherheitsmanagement), Betreuung einer verteilten Testumgebung, Unterstützung bei der Projektplanung
Unterstützung des Programmleiters im Tagesgeschäft; Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten projektrelevanter Besprechungen, Terminplanung, Überwachung des Projektfortschritts, Verfolgung von Risiken und offenen Punkten
Steuerung des Entwicklungsprozesses; Mitwirkung an fachlichen und technischen Konzepten; Berichten in Steuerungsgremien
Ist-Analyse der Web-Service-Landschaft und des Enterprise-Service-Busses hinsichtlich Security-Anforderungen; Aufzeigen von Schwachstellen und Verbesserungs-Potentialen; Entwickeln eines Konzepts zur sicheren Anbindung externer Geschäftspartner
Beratung des Kunden bei der Auswahl von Projekt-Management-Software, Steuerung des Einführungsprozesses
Analyse der Datenverfügbarkeit und -qualität, Konzeption und Implementierung einer Anwendung zur skriptgesteuerten
Datenextraktion aus heterogenen Datenbanksystemen (SQL, Mainframe, Browser-gestützte Intranet-Awendungen), Automatisierte Generierung von Diagrammen, Statistiken und Berichten. Angewandte Q-Methoden:
Schichtlinien- und Pareto-Analysen und -prognosen, SPICE/CMMI (Grobbewertung für Pannenanalyse- und Fehlerbeseitigungsprozesse), V-Modell
Mitentwicklung und Koordination der Einführung neuer Anzeige- und Bedienkonzepte; Erarbeitung von Vorschlägen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten im Abstimmungs- und Freigabeprozess
Erstellen einer Marktübersicht und Anbieterliste; Erstellen eines gewichteten Kriterienkatalogs in Zusammenarbeit mit dem Kunden (Nutzwertanalyse). Steuerung des Auswahlprozesses; Kommunikation mit den Anbietern; Auswertung und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und der Einführung
Durchführen von Workshops zu Geschäftsrozessmodellierung (Verstehen der Kundensituation, Einsatz von Methoden, Interviewtechnik, Präsentation der Ergebnisse...)
Unterstützung des Projektleiters im Tagesgeschäft; Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten projektrelevanter Besprechungen, Aufstellen und Verwalten von Terminplänen, Überwachung des Projektfortschritts, Verfolgung offener Punkte
Führen von Interviews mit der Geschäftsleitung und EDV-Verantwortlichen; Erhebung und Bewertung von Daten bezüglich
Personaleinsatz und Kosten; Beschaffen und Bewerten von Vergleichsdaten; Identifizieren von Risiken; Erarbeiten von
Verbesserungsvorschlägen hinsichtlich Organisationsstrukturen und internen Prozessen
Zeitraum: Sep. 2001 - Jun.2002
Thematik: Projekt-Controlling, Reporting
Branche: Telekommunikation
Kunde: Internet-Serviceprovider
Projektziele: Herstellung von Kostentransparenz für externe und interne
Kundenprojekte
Rolle: Projektleiter (Head Of Process Management & System Requirements)
Tätigkeiten: Erzielen einer 10%igen Ertragsverbesserung durch Identifizieren
von verrechenbaren, aber dem Kunden nicht berechneten Leistungen;
Identifizieren und Konsolidieren von Datenquellen, erstellen
von Performance-Berichten für das Top-Management; erstellen
von Fachanforderungen für das Order Management System
DV-Umgebung: Navision Financials; kundenspezifisches Order-Management-System
Informix-Basis
Zeitraum: Sep. 2000 - Sep. 2001
Thematik: Projektmanagement, Prozessmanagement, internes Consulting
Branche: Telekommunikation
Kunde: Internet-Serviceprovider
Projektziele: Integration der Geschäftsprozesse im Bereich Auftragsabwicklung
nach einer Fusion
Rolle: Projektleiter, interner Berater (Stabsstelle)
Tätigkeiten: Erarbeiten geeigneter Lösungskonzepte; Visions- und Strategie-
entwicklung; Verbesserung der internen Kommunikation
DV-Umgebung: ProVision Workbench (Prozessmodellierung); Applix iEnterprise
Zeitraum: Apr. 2000 - Sep. 2000
Thematik: Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement
Branche: Telekommunikation
Kunde: Telekommunikationsdienstleister
Projektziele: Schaffung einer integrierten IT-Infrastruktur; Analyse und
Optimierung der Geschäftsprozesse in den Bereichen Marketing,
Vertrieb, Auftragsabwicklung, Netzdokumentation
Rolle: Projektleiter
Tätigkeiten: Analyse der Ist-Prozesse; Erarbeiten geeigneter Lösungskonzepte;
Mitwirkung bei der Auswahl von Softwarepaketen; Projektleitung;
DV-Umgebung: Oracle 8; Clarify eFrontOffice 8; SalesLogix 2000; Applix iEnterprise
Zeitraum: Jan. 1999 - Apr. 2000
Thematik: Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement
Branche: Versicherung
Kunde: Großes Versicherungsunternehmen
Projektziele: Analyse und Optimierung der Bestell- und Wartungsprozesse für
die DV-Ausstattung von Außendienst und Filialen;
Implementierung von sofortigen Verbesserungsmaßnahmen
Rolle: Systemanalytiker (Business Analyst), Berater, Projektleiter
Tätigkeiten: Analyse der Ist-Prozesse; fachliche Konzeption einer Java-
basierten DV-Anwendung; Pflichtenhefterstellung; Termin- und
Resourcen-Planung; Erstellung von Testdaten und Testspezifikation;
Leitung der Abnahmetests;
DV-Umgebung: DB2 UDB 5.1.1 auf OS/390; JDK 1.1.7; JFC 1.1 (Swing); Windows NT 4.0
Zeitraum: Sept. 1998 - Nov. 1998
Thematik: Geschäftsprozessanalyse, Coaching, Projekt-Support
Branche: Energieversorgung
Kunde: Lokaler Energieversorger
Projektziele: Einführung und Erweiterung einer Standardanwendung zur
Abrechnung von Strom und Fernwärme
Rolle: Berater, Coach, Stellvertretender Projektleiter
Tätigkeiten: Beratung bei der Erstellung des "Conceptual High Level
Designs"; Abstimmung des Konzepts mit dem Kunden; Coaching und
Stellvertretung des Projektleiters "Fernwärme"
DV-Umgebung: SAP R/3; CIBS; Windows NT 4.0
Zeitraum: März 1998 - Sept. 1998
Thematik: Geschäftsprozeßanalyse
Branche: Telekommunikation
Kunde: Mobilfunk Netzbetreiber
Projektziele: Erstellung einer Anwendung zur leistungsbezogenen
Provisionierung von Vertriebspartnern
Rolle: Systemanalytiker (Business Analyst)
Tätigkeiten: Analyse der Geschäftsprozesse; Erarbeitung fachlicher
Provisionierungskonzepte, Erstellung von Testspezifikationen
DV-Umgebung: Powerbuilder 5.0/6.0, Windows NT 4.0, Oracle 7.3, Rational Rose 4.0,
Aris Easydesign
Zeitraum: Juli 1997 - Sept. 1997
Thematik: Geschäftsprozeßanalyse, Outsourcing
Branche: Energieversorgung
Kunde: Energieministerium eines südost-asiatischen Schwellenlandes
Projektziele: Erstellung eines Outsourcing-Konzepts für ein
Energiesparprogramm
Rolle: Berater, IT-Experte
Tätigkeiten: Analyse der Geschäftsprozesse; Mitwirkung an Prozeßverbesserun-
gen; Identifizierung von Performance-Indikatoren; Vorbereitung
von Ausschreibungsunterlagen; Neuausrichtung und Erweiterung
der MIS-Konzeption (Anbindung der Outsourcing-Partner,
Nutzungs- und Zugriffsrechte, Methoden zur Sicherung und
Überwachung der Arbeitsqualität der Outsourcing-Partner)
DV-Umgebung: Solaris, Windows NT, Oracle 7
Zeitraum: April 1997
Thematik: Videokommunikation
Branche: Kongresse- / Messe-Veranstalter
Kunde: Kongressveranstalter
Tätigkeiten: Fachvortrag "Leitfaden zur erfolgreichen Einführung von
Videokommunikation"
Rolle: Vortragender
Zeitraum: Jan. 1995 - Nov. 1995
Thematik: Geschäftsprozessanalyse, Projektmanagement
Branche: Energieversorgung
Kunde: Dienstleister im Energiesektor
Projektziele: Entwicklung einer Anwendung zur Heizkostenabrechnung
Rolle: Stellvertretender Projektleiter (Bereich Technik)
Tätigkeiten: Analyse der Geschäftsprozesse; Mitarbeit im Anwendungsdesign;
Entwicklung technischer Konzepte (Druckkonzept, DB- und Netz-
lastberechnungen, Kommunikationsstruktur; Historienführung);
Schnittstellendefinitionen zu Altsystemen; Mitwirkung an Pro-
grammierrichtlinien; Projektverantwortung bei Abwesenheit des
Projektleiters
Nach Abbruch der R/3-Entwicklung wegen einer von seiten des
Auftraggebers geänderten IT-Strategie: Evaluierung plattform-
unabhängiger OO-Entwicklungsplattformen; Neumodellierung der
Geschäftsprozesse unter OO-Aspekten
DV-Umgebung: SAP R/3 Release 3.1, ABAP/4 Development Workbench,
Screenpainter, Menupainter Aris Toolset, EPK-Analyzer, Visio,
Neuron Data, Dynasty
Zeitraum: Okt. 1993
Thematik: Systemintegration
Branche: IT-Dienstleistung
Kunde: Führender deutscher Technologiekonzern der IT-Industrie
Projektziele: Technischer Audit eines bundesweiten Systemintegrationsprojekts
Rolle: Mitglied des Audit-Teams
Tätigkeiten: Durchführen von Interviews, Identifizieren relevanter
Dokumente, Rekonstruktion des Projekthergangs, Vorbereiten von
Zusammenfassungen für den Teamleiter; Mitwirkung an der
Qualitätsbeurteilung
DV-Umgebung: Keine spezielle DV-Umgebung
Zeitraum: Nov. 1990 - Juni 1992
Thematik: Qualitätssicherung
Branche: Öffentliche Hand / Behörden
Kunde: Landesversicherungsanstalt
Projektziele: Entwicklung einer Anwendung zur Erhebung von
Sozialversicherungsbeiträgen für freischaffende Künstler
Rolle: QS-Beauftragter auf Arbeitnehmerseite
Tätigkeiten: Review aller Programmquelltexte (mehrere 100.000 Zeilen Code)
hinsichtlich der Einhaltung von Programmier- und Dokumentations-
richtlinien; Verantwortung für erfolgreiches Bestehen der
Abnahmetests unter QS-Aspekten; Erstellen von FrameMaker-
Schablonen für das Dokumentationsteam; Erstellen von Bildschirm-
abzügen der Dialogmasken
DV-Umgebung: BS2000, Natural, Adabas, Predict, Mac-OS, FrameMaker
Testmanagement für sichere Datenkommunikation und Firewall
Projekteitung und aktive Begleitung des Kunden in den Bereichen
Intensive Erfahrungen mit DV-Anwendungen in den Bereichen
Zusammenfassung:
Langjährige Berufserfahrung in Projekten aller Größen, national und international.
Kernkompetenzen:
15 Jahre Beratungs- und Entwicklungstätigkeit in der Industrie, überwiegend auf freiberuflicher Basis, nationale und internationale Projekte aller Größen
Auslandserfahrungen mit Kunden aus folgenden Ländern: Großbritannien, Kanada, Lettland, Österreich, Thailand, USA
Weitere Länder: weltweit
Konzeption und Steuerung der Entwicklungs- und Fertigungsprozesse, Betreiben der Server-Infrastuktur, Erstellung von Businessplänen, Mitwirkung in der Unternehmensführung sowie bei Verhandlungen mit Investoren
Transport von SAP-Software-Objekten zwischen unterschiedlichen Testumgebungen. Aktive Mitwirkung an den Genehmigungs- und Freigabeprozessen im Release- und Deployment-Management. Erstellung, Review und Freigabe von Tickets in diversen Ticket-Systemen. Mitwirkung an Fehleranalysen. Basis-nahe Tätigkeiten mit den Awendungen SAP Solutio Manager, SAP Banking Services 8.0, SAP Bank Analyzer, SAP Business Warehouse
Koordination entwicklungsnaher Integrationstests (Component Integration Test – CIT) im SAP-Umfeld bei einer international renomierten, deutschen Bank. Abgleich des Test-Scopes (was soll/kann in dieser Teststufe verprobt werden) mit der Fachseite, den Entwicklern und Testmanagern nachfolgender Teststufen sowie Bereitstellung und Anbindung benötigter Partneranwendungen und -systeme an die SAP-Welt. Anbindung je nach Partnersystem über Web-Service-Aufrufe, M-Queues, RFCs, Dateitransfers und weiteren Anbindungsarten. Erstellung von Testkonzepten und Übergabedokumenten an die nachfolgenden Teststufen.
Basis-nahe Tätigkeiten mit den Anwendungen SAP-BW, SAP-BA sowie Inhouse-entwickelten SAP-Modulen
Leitung und Durchführung von Endkundentests in der Wirkumgebung
Leitung des Workstreams "Support-Functions" (Bereiche Servicemanagement, Qualitätssicherung, Testmanagement, Sicherheitsmanagement), Betreuung einer verteilten Testumgebung, Unterstützung bei der Projektplanung
Unterstützung des Programmleiters im Tagesgeschäft; Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten projektrelevanter Besprechungen, Terminplanung, Überwachung des Projektfortschritts, Verfolgung von Risiken und offenen Punkten
Steuerung des Entwicklungsprozesses; Mitwirkung an fachlichen und technischen Konzepten; Berichten in Steuerungsgremien
Ist-Analyse der Web-Service-Landschaft und des Enterprise-Service-Busses hinsichtlich Security-Anforderungen; Aufzeigen von Schwachstellen und Verbesserungs-Potentialen; Entwickeln eines Konzepts zur sicheren Anbindung externer Geschäftspartner
Beratung des Kunden bei der Auswahl von Projekt-Management-Software, Steuerung des Einführungsprozesses
Analyse der Datenverfügbarkeit und -qualität, Konzeption und Implementierung einer Anwendung zur skriptgesteuerten
Datenextraktion aus heterogenen Datenbanksystemen (SQL, Mainframe, Browser-gestützte Intranet-Awendungen), Automatisierte Generierung von Diagrammen, Statistiken und Berichten. Angewandte Q-Methoden:
Schichtlinien- und Pareto-Analysen und -prognosen, SPICE/CMMI (Grobbewertung für Pannenanalyse- und Fehlerbeseitigungsprozesse), V-Modell
Mitentwicklung und Koordination der Einführung neuer Anzeige- und Bedienkonzepte; Erarbeitung von Vorschlägen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten im Abstimmungs- und Freigabeprozess
Erstellen einer Marktübersicht und Anbieterliste; Erstellen eines gewichteten Kriterienkatalogs in Zusammenarbeit mit dem Kunden (Nutzwertanalyse). Steuerung des Auswahlprozesses; Kommunikation mit den Anbietern; Auswertung und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und der Einführung
Durchführen von Workshops zu Geschäftsrozessmodellierung (Verstehen der Kundensituation, Einsatz von Methoden, Interviewtechnik, Präsentation der Ergebnisse...)
Unterstützung des Projektleiters im Tagesgeschäft; Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten projektrelevanter Besprechungen, Aufstellen und Verwalten von Terminplänen, Überwachung des Projektfortschritts, Verfolgung offener Punkte
Führen von Interviews mit der Geschäftsleitung und EDV-Verantwortlichen; Erhebung und Bewertung von Daten bezüglich
Personaleinsatz und Kosten; Beschaffen und Bewerten von Vergleichsdaten; Identifizieren von Risiken; Erarbeiten von
Verbesserungsvorschlägen hinsichtlich Organisationsstrukturen und internen Prozessen
Zeitraum: Sep. 2001 - Jun.2002
Thematik: Projekt-Controlling, Reporting
Branche: Telekommunikation
Kunde: Internet-Serviceprovider
Projektziele: Herstellung von Kostentransparenz für externe und interne
Kundenprojekte
Rolle: Projektleiter (Head Of Process Management & System Requirements)
Tätigkeiten: Erzielen einer 10%igen Ertragsverbesserung durch Identifizieren
von verrechenbaren, aber dem Kunden nicht berechneten Leistungen;
Identifizieren und Konsolidieren von Datenquellen, erstellen
von Performance-Berichten für das Top-Management; erstellen
von Fachanforderungen für das Order Management System
DV-Umgebung: Navision Financials; kundenspezifisches Order-Management-System
Informix-Basis
Zeitraum: Sep. 2000 - Sep. 2001
Thematik: Projektmanagement, Prozessmanagement, internes Consulting
Branche: Telekommunikation
Kunde: Internet-Serviceprovider
Projektziele: Integration der Geschäftsprozesse im Bereich Auftragsabwicklung
nach einer Fusion
Rolle: Projektleiter, interner Berater (Stabsstelle)
Tätigkeiten: Erarbeiten geeigneter Lösungskonzepte; Visions- und Strategie-
entwicklung; Verbesserung der internen Kommunikation
DV-Umgebung: ProVision Workbench (Prozessmodellierung); Applix iEnterprise
Zeitraum: Apr. 2000 - Sep. 2000
Thematik: Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement
Branche: Telekommunikation
Kunde: Telekommunikationsdienstleister
Projektziele: Schaffung einer integrierten IT-Infrastruktur; Analyse und
Optimierung der Geschäftsprozesse in den Bereichen Marketing,
Vertrieb, Auftragsabwicklung, Netzdokumentation
Rolle: Projektleiter
Tätigkeiten: Analyse der Ist-Prozesse; Erarbeiten geeigneter Lösungskonzepte;
Mitwirkung bei der Auswahl von Softwarepaketen; Projektleitung;
DV-Umgebung: Oracle 8; Clarify eFrontOffice 8; SalesLogix 2000; Applix iEnterprise
Zeitraum: Jan. 1999 - Apr. 2000
Thematik: Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement
Branche: Versicherung
Kunde: Großes Versicherungsunternehmen
Projektziele: Analyse und Optimierung der Bestell- und Wartungsprozesse für
die DV-Ausstattung von Außendienst und Filialen;
Implementierung von sofortigen Verbesserungsmaßnahmen
Rolle: Systemanalytiker (Business Analyst), Berater, Projektleiter
Tätigkeiten: Analyse der Ist-Prozesse; fachliche Konzeption einer Java-
basierten DV-Anwendung; Pflichtenhefterstellung; Termin- und
Resourcen-Planung; Erstellung von Testdaten und Testspezifikation;
Leitung der Abnahmetests;
DV-Umgebung: DB2 UDB 5.1.1 auf OS/390; JDK 1.1.7; JFC 1.1 (Swing); Windows NT 4.0
Zeitraum: Sept. 1998 - Nov. 1998
Thematik: Geschäftsprozessanalyse, Coaching, Projekt-Support
Branche: Energieversorgung
Kunde: Lokaler Energieversorger
Projektziele: Einführung und Erweiterung einer Standardanwendung zur
Abrechnung von Strom und Fernwärme
Rolle: Berater, Coach, Stellvertretender Projektleiter
Tätigkeiten: Beratung bei der Erstellung des "Conceptual High Level
Designs"; Abstimmung des Konzepts mit dem Kunden; Coaching und
Stellvertretung des Projektleiters "Fernwärme"
DV-Umgebung: SAP R/3; CIBS; Windows NT 4.0
Zeitraum: März 1998 - Sept. 1998
Thematik: Geschäftsprozeßanalyse
Branche: Telekommunikation
Kunde: Mobilfunk Netzbetreiber
Projektziele: Erstellung einer Anwendung zur leistungsbezogenen
Provisionierung von Vertriebspartnern
Rolle: Systemanalytiker (Business Analyst)
Tätigkeiten: Analyse der Geschäftsprozesse; Erarbeitung fachlicher
Provisionierungskonzepte, Erstellung von Testspezifikationen
DV-Umgebung: Powerbuilder 5.0/6.0, Windows NT 4.0, Oracle 7.3, Rational Rose 4.0,
Aris Easydesign
Zeitraum: Juli 1997 - Sept. 1997
Thematik: Geschäftsprozeßanalyse, Outsourcing
Branche: Energieversorgung
Kunde: Energieministerium eines südost-asiatischen Schwellenlandes
Projektziele: Erstellung eines Outsourcing-Konzepts für ein
Energiesparprogramm
Rolle: Berater, IT-Experte
Tätigkeiten: Analyse der Geschäftsprozesse; Mitwirkung an Prozeßverbesserun-
gen; Identifizierung von Performance-Indikatoren; Vorbereitung
von Ausschreibungsunterlagen; Neuausrichtung und Erweiterung
der MIS-Konzeption (Anbindung der Outsourcing-Partner,
Nutzungs- und Zugriffsrechte, Methoden zur Sicherung und
Überwachung der Arbeitsqualität der Outsourcing-Partner)
DV-Umgebung: Solaris, Windows NT, Oracle 7
Zeitraum: April 1997
Thematik: Videokommunikation
Branche: Kongresse- / Messe-Veranstalter
Kunde: Kongressveranstalter
Tätigkeiten: Fachvortrag "Leitfaden zur erfolgreichen Einführung von
Videokommunikation"
Rolle: Vortragender
Zeitraum: Jan. 1995 - Nov. 1995
Thematik: Geschäftsprozessanalyse, Projektmanagement
Branche: Energieversorgung
Kunde: Dienstleister im Energiesektor
Projektziele: Entwicklung einer Anwendung zur Heizkostenabrechnung
Rolle: Stellvertretender Projektleiter (Bereich Technik)
Tätigkeiten: Analyse der Geschäftsprozesse; Mitarbeit im Anwendungsdesign;
Entwicklung technischer Konzepte (Druckkonzept, DB- und Netz-
lastberechnungen, Kommunikationsstruktur; Historienführung);
Schnittstellendefinitionen zu Altsystemen; Mitwirkung an Pro-
grammierrichtlinien; Projektverantwortung bei Abwesenheit des
Projektleiters
Nach Abbruch der R/3-Entwicklung wegen einer von seiten des
Auftraggebers geänderten IT-Strategie: Evaluierung plattform-
unabhängiger OO-Entwicklungsplattformen; Neumodellierung der
Geschäftsprozesse unter OO-Aspekten
DV-Umgebung: SAP R/3 Release 3.1, ABAP/4 Development Workbench,
Screenpainter, Menupainter Aris Toolset, EPK-Analyzer, Visio,
Neuron Data, Dynasty
Zeitraum: Okt. 1993
Thematik: Systemintegration
Branche: IT-Dienstleistung
Kunde: Führender deutscher Technologiekonzern der IT-Industrie
Projektziele: Technischer Audit eines bundesweiten Systemintegrationsprojekts
Rolle: Mitglied des Audit-Teams
Tätigkeiten: Durchführen von Interviews, Identifizieren relevanter
Dokumente, Rekonstruktion des Projekthergangs, Vorbereiten von
Zusammenfassungen für den Teamleiter; Mitwirkung an der
Qualitätsbeurteilung
DV-Umgebung: Keine spezielle DV-Umgebung
Zeitraum: Nov. 1990 - Juni 1992
Thematik: Qualitätssicherung
Branche: Öffentliche Hand / Behörden
Kunde: Landesversicherungsanstalt
Projektziele: Entwicklung einer Anwendung zur Erhebung von
Sozialversicherungsbeiträgen für freischaffende Künstler
Rolle: QS-Beauftragter auf Arbeitnehmerseite
Tätigkeiten: Review aller Programmquelltexte (mehrere 100.000 Zeilen Code)
hinsichtlich der Einhaltung von Programmier- und Dokumentations-
richtlinien; Verantwortung für erfolgreiches Bestehen der
Abnahmetests unter QS-Aspekten; Erstellen von FrameMaker-
Schablonen für das Dokumentationsteam; Erstellen von Bildschirm-
abzügen der Dialogmasken
DV-Umgebung: BS2000, Natural, Adabas, Predict, Mac-OS, FrameMaker
Testmanagement für sichere Datenkommunikation und Firewall
Projekteitung und aktive Begleitung des Kunden in den Bereichen
Intensive Erfahrungen mit DV-Anwendungen in den Bereichen
Zusammenfassung:
Langjährige Berufserfahrung in Projekten aller Größen, national und international.
Kernkompetenzen:
15 Jahre Beratungs- und Entwicklungstätigkeit in der Industrie, überwiegend auf freiberuflicher Basis, nationale und internationale Projekte aller Größen
Auslandserfahrungen mit Kunden aus folgenden Ländern: Großbritannien, Kanada, Lettland, Österreich, Thailand, USA
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"Der Consultant hat das Projekt in hochprofessioneller Weise abgewickelt und im Rahmen des Projekts unsere Interessen gegenüber der englischen Muttergesellschaft mit sehr gutem Erfolg vertreten. Wir können ihn uneingeschränkt weiterempfehlen und werden selbst gerne wieder auf ihn zurückgreifen."
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Referenz durch GF eines privaten Weitverkehrscarriers (ca. 100 MA) vom 23.03.02
"Projektziele: Erstellung einer Anwendung zur leistungsbezogenen Provisionierung von Vertriebspartnern
Rolle: Systemanalytiker (Business Analyst)
Tätigkeiten: Analyse der Geschäftsprozesse; Erarbeitung fachlicher Provisionierungskonzepte, Erstellung von Testspezifikationen
DV-Umgebung: Powerbuilder 5.0/6.0, NT 4.0, Oracle 7.3, Rational Rose 4.0, Aris Easydesign
Der Consultant hat alle Aufgaben zu unseser besten Zufriedenheit und der des Endkunden durchgführt. Er war ein geschätzter und kompetenter Anspechpartner insbesondere für die fachlichen Belange für uns und den Endkunden. Wir freuen uns auf die nächste erfolgreiche Zusammenarbeit."— Projekt GP-Analyse/Mitarbeit bei Implementierung für Provisionierung eines Telco-Carriers 03-09/98
Referenz durch Projektmanager des realisierenden Systemhauses vom 12.03.00