In einem internationalen Projektteam war ich maßgeblich an der Optimierung und Entwicklung von Geschäftsprozessen in der Camunda Engine beteiligt, was Teil einer umfassenden Softwaremigration war. Meine Aufgaben umfassten die Implementierung der Geschäftslogik in Groovy, Python und Java sowie die Erstellung automatisierter Tests zur Qualitätssicherung. Zusätzlich unterstützte ich die Fachabteilungen bei der Prozessgestaltung und übernahm die Verantwortung für die Dokumentation und die Übergabe der optimierten Prozesse.

Kernpunkte:    

• Entwicklung und Erweiterung von Geschäftsprozessen in Camunda als Teil einer umfassenden Migration von alter Software.
• Implementierung der Geschäftslogik in Groovy, Python und Java.
• Erstellung automatisierter Tests (Unit Tests) zur Qualitätskontrolle.
• Mitarbeit in einem internationalen Großprojekt mit verteilten Teams.
• Unterstützung der Fachabteilung beim Design von Prozessen in Camunda.
• Analyse von Userstories zur Ableitung von Umsetzungsaufgaben.
• Planung und Durchführung der Prozessübergabe an Fachabteilungen.
• Erstellung von Dokumentationen für entwickelte Prozesse.

Ergebnis: Erfolgreiche Migration und Modernisierung von Geschäftsprozessen, was zu einer gesteigerten Effizienz und verbesserten Prozessqualität im neuen Systemumfeld führte.

In einem agilen Projekt war ich verantwortlich für die Weiterentwicklung, Wartung und den Betrieb einer Microservice-Umgebung, die sich der automatisierten Abarbeitung von Arbeitslosengeldanträgen widmete. Meine Hauptaufgaben umfassten die Koordination und Anbindung verschiedener Unternehmensschnittstellen unter Einsatz von REST, SOAP und Kafka Topics, sowie die Erweiterung des Automatisierungsgrades, um neuen gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. Zusätzlich entwickelte ich automatisierte Tests, sowohl Unit- als auch Integrationstests, um eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit der Services zu gewährleisten.

Kernpunkte: 

• Entwicklung und Betrieb einer Microservice-Umgebung zur Automatisierung der Arbeitslosengeldantragsbearbeitung.
• Koordination von Schnittstellen (REST, SOAP, Kafka) für verbesserte Datenintegration.
• Umsetzung neuer gesetzlicher Anforderungen mit festgesetzten zeitlichen Vorgaben.
• Erstellung automatisierter Unit- und Integrationstests zur Sicherstellung der Systemqualität.
• Anfertigung umfassender Dokumentationen für Systeme und Prozesse.

Ergebnis:

Erzielung einer effizienteren und zuverlässigeren Antragsbearbeitung, Erfüllung aktueller gesetzlicher Vorgaben, verbesserte Integration und Systemstabilität, unterstützt durch präzise Dokumentation.

In diesem Projekt lag mein Fokus auf der Weiterentwicklung und Optimierung eines bestehenden Online-Portals, das rund um die Uhr (24/7) die Verarbeitung von Schutzbrief- und Unfallersatzfahrzeugbestellungen für diverse Versicherungen ermöglicht.

Kernpunkte:    

• Erfolgreiche Weiterentwicklung eines 24/7 Portals für Versicherungsaufträge.
• Integration neuer Versicherungspartner mittels JMS-basierter Schnittstellen.
• Technologie-Upgrade auf JavaEE (Jakarta) und Java 11.
• Planung und Durchführung einer Datenbankmigration von Oracle DB auf PostgreSQL mit minimaler Betriebsunterbrechung.
• Entwicklung eines Parsers für die automatisierte Verarbeitung von Aufträgen in HTML und PDF.
• Erweiterung des Portals zur Unterstützung mehrerer Callcenter mit konfigurierbarer Lastaufteilung.
• Implementierung automatisierter Tests (Unit Tests) zur Sicherstellung der Softwarequalität und Funktionalität.

Ergebnis: 

Effizientere Auftragsabwicklung, erweiterte Funktionalität und verbesserte Kundenbetreuung durch das optimierte Portal.

In einem agilen Projektteam war ich an der Transformation eines Cross Channel Banking Portals von einer monolithischen zu einer Self-Contained-Service (SCS) Architektur beteiligt, wobei ich speziell an der Auslagerung von Kontolöschungsprozessen arbeitete. 

Meine Aufgaben umfassten die Implementierung neuer Funktionen und die Performanceoptimierung bestehender Codes zur Steigerung der Benutzererfahrung.In einem agilen Projektteam war ich maßgeblich an der Transformation eines Cross Channel Banking Portals von einer monolithischen zu einer Self-Contained-Service (SCS) Architektur beteiligt, wobei ich speziell an der Auslagerung von Kontolöschungsprozessen arbeitete. Darüber betreute und unterstützte ich andere Teammitglieder.

Kernpunkte:    

• Mitarbeit bei der Umstellung eines Cross Channel Banking Portals von einem Monolithen zu einer Self-Contained-Service (SCS) Architektur, einschließlich der Auslagerung von Kontolöschungsprozessen.

• Implementierung neuer Funktionalitäten und Performanceoptimierung bestehender Codes für eine verbesserte Benutzererfahrung.
• Anwendung agiler Methoden (SCRUM)
• Entwicklung automatisierter Unit- und Ingrationtests
• Unterstützung und Betreuung andere Teammitglieder

Ergebnis:

Effizienter Umbau des Portals mit erweiterten Funktionen und verbesserter Nutzererfahrung.

In einem agilen Scrum-Team war ich an die Entwicklung und Integration von Microservices für die Digitalisierung interner Prozesse beteiligt, wobei ich insbesondere für das Design von Cross-Projektbibliotheken, die Koordination mit IBM MQ und die Integration mit IBM BAW zuständig war.

Die genaue Fachlichkeit des Projektes unterliegt NDA.

Kernpunkte:    

• Entwurf und Entwicklung von Microservices im Rahmen der Digitalisierung interner Prozesse, unter Anwendung agiler Scrum-Methoden.
• Gestaltung und Implementierung von Cross-Projektbibliotheken sowie Entwicklung von Proof-of-Concepts (PoCs) für die Auswahl geeigneter Bibliotheken.
• Koordination der Nachrichtenübermittlung mit IBM MQ und Integration mit IBM Business Automation Workflow (BAW) zur Prozessoptimierung.
• Bereitstellung und Pflege Dokumentationen zur Unterstützung der Systemtransparenz und Wartbarkeit.
• Erstellung und Durchführung von Unit- und Integrationstests zur Gewährleistung der Softwarequalität und Funktionalität.

In einem agilen Projektteam leistete ich einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung einer neuen Camunda BPM-basierten Plattform, die zur Migration und Optimierung interner, zuvor auf webMethods basierender fachlicher Prozesse diente. Meine Rolle umfasste die Entwicklung kundenspezifischer Plugins, die Anfertigung detaillierter Dokumentationen sowie die Implementierung von Unit- und Integrationstests

Kernpunkte:    

• Aktive Beteiligung an der Entwicklung einer neuen Plattform für fachliche Prozesse basierend auf Camunda BPM, als Teil einer umfassenden Migration von webMethods.

• Verantwortlich für die Migration bestehender, in webMethods definierter Prozesse auf die neue Camunda-basierte Plattform, im Rahmen eines agilen Projektumfelds.
• Entwicklung kundenspezifischer Plugins für die Camunda Engine und das Camunda Cockpit, zur Anpassung an spezifische Anforderungen und Verbesserung der Plattformfunktionalität.
• Erstellung umfassender Dokumentationen für die entwickelte Plattform und die implementierten Prozesse.
• Konzeption und Implementierung von Unit- und Integrationstests zur Sicherstellung der Qualität und Zuverlässigkeit der neuen Plattform und der darauf laufenden Prozesse.
  

Ergebnis:

Weiterentwicklung und Wartung einer Softwareplattform für semiautomatisierte Berichterstellung auf Basis von Daten aus SAP BO.

Mitarbeit an der Entwicklung von automatisierten Prozessen für Girokontoeröffnung (Privat und Geschäftskunden), Beantragung von Ratenkrediten, Verwalten von Vollmachten für Geschäftskunden im Onlinebanking mit Java und IBM Business Automation Workflow.