Management- und Organisationsberatung, Controlling (Business-, IT und HR), sowie Projektmanagement sind meine Kernkompetenzen
Aktualisiert am 29.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.11.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
IT-Controlling
Projektmanagement/Projektleitung
Prozessoptimierung
Interim Manager
Changemanagement
Business Controlling
IT-Outsourcing
Business-Englisch
fließend verhandlungssicher in Wort und Schrift
Spanisch
Sehr gute Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 6 Monate
2021-11 - 2024-04

Projekt Apollo (Changemgt. und ERP-Einführung)

Gesamtleitung des Projektes
Gesamtleitung des Projektes
  • Gesamtverantwortung für das Reorganisationsprojekt Apollo mit den drei Projektteilen ERP-Neueinführung, Change- und Prozessmanagement.
  • Ablösung von firmenspezifische ERP-Anpassungen und Rückkehr zu einem effizienten Systemstandard
  • Neueinführung von ERP-Modulen in den Bereichen Vor- und Serienproduktion, Materialwirtschaft, QM und Reparatur/Service
  • Überprüfung der ERP relevanten Prozesse mit dem Ziel diese anschließend zu standardisieren oder neu zu definieren. Steigerung der Prozesskompetenz der Hobby-Mitarbeiter
  • Veränderung der Arbeits- und Unternehmenskultur bei Hobby mit dem Ziel einer zeitgemäßen Führungskultur
  • Ausbildung und Steuerung von Change-Multiplikatoren durch den Gesamtprojektleiter
PSIPENTA
Hobby-Wohnwagenwerk GmbH
Fockbek
11 Monate
2020-06 - 2021-04

Reorganisation des IT-Controllings der Westfalen Weser Energie

Managementberater / Interimsmanager
Managementberater / Interimsmanager
  • Übernahme der IT-Gesamtcontrollingverantwortung
  • Einleitung des Generationenwechsels in der Führung des IT-Controllings
  • Einführung und Einarbeitung der nachfolgenden IT-Controllingleiterin
  • Einführung zeitgemäßer Controllingverfahren und -Tools
  • Neukonzeption und Durchführung der Hochrechnungen und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele
  • Verantwortliche Durchführung aller Quartals- und Jahresabschlussarbeiten
  • Einführung eines ergebnisorientierten IT-Dienstleistercontrollings
SAP CO
Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG
Herford
2 Jahre 6 Monate
2017-07 - 2019-12

HR Business Service Controlling

Leiter Business Service Controlling
Leiter Business Service Controlling
  • Leitung des Business Service Controlling für die beiden HR Service Gesellschaften und für die Gesamtfunktion HR im Konzern
  • Aufbau eines funktionalen Controllings für den HR-Bereich des Uniper- Konzerns. Anpassung des Commercial Models an die Belange der Uniper HR Service Gesellschaften und Steuerung der Umsetzung.
  • Neukonzeption und Durchführung der legalen und funktionalen Forecast- und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele.
  • Verantwortliche Durchführung aller Monats-, Quartals- und Jahresabschlussarbeiten unter Einbeziehung des Finanzdienstleisters Uniper Financial Services für die beiden Uniper HR-Servicegesellschaften in Berlin und Hannover.
  • Kalkulation der HR-Produktpreise und Steuerung der Rechnungslegung für alle HR-Services.
  • Implementation der Expatriate-Management-Services zusammen mit dem Outsourcing Dienstleister Deloitte. Steuerung des ext. Dienstleisters.
Uniper HR Services GmbH
Berlin, Hannover, Düsseldorf
2 Jahre
2016-01 - 2017-12

Responsibility und Task-Transfer nach E.ON-Uniper-Splitt

Projektleiter
Projektleiter
  • Leitung des Projektes zur Trennung der kfm. Overhead-Funktionen der EBS und Transfer zu den aufnehmenden Uniper Service Gesellschaften.
  • Vorbereitung des Interimssupports für die Uniper Service Gesellschaften durch die EBS, inkl. der vertraglichen Grundlage und der inhaltlichen Abstimmung mit allen Beteiligten.
E.ON Business Services GmbH
Hannover
1 Jahr 6 Monate
2016-01 - 2017-06

Trennung der IT-Outsourcing-Leistungen zwischen E.ON und Uniper

Projektleiter
Projektleiter
  • Leitung der Tasksforce zur Trennung der Leistungserbringung und Rechnungslegung durch die beiden Outsourcing-Dienstleister HP und TSY.
  • Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung für die zu implementierenden Uniper-Prozesse
  • Planung und Steuerung der Arbeitspakete zur operativen Umsetzung aller notwendigen Schritte durch das Taskforce-Team
  • Vorbereitung aller technischen und organisatorischen Vorrausetzungen für die kommerzielle Eigenständigkeit der Uniper gegenüber den beiden großen Dienstleistern.
E.ON Business Services GmbH
Hannover, Düsseldorf
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Sanierung der Expatriate-Management-Services zur Kostenreduktion

Managementberater / Interimsmanager
Managementberater / Interimsmanager
  • Analyse der fachlichen HR-, wie auch der kostenrechnerischen Prozesse im Team Global Mobility. Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung.
  • Bewertung der Möglichkeiten für die Fortführung der Global Mobility Services zur Vermeidung von operativen Risiken und kommerziellen Nachteilen für Mitarbeiter und Konzern. Unterstützung bei dem anstehenden Outsourcing der Global Mobility Services.
  • Optimierung der automatisierten Faktura in Cluj. Nachverfolgung der offenen Posten der EHRI zur Vorbereitung des o.g. Betriebsübergangs.
E.ON Human Resources International GmbH
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2024-05 - 2024-06

ITIL-Foundation in IT Service Management

ITIL-Foundation,
ITIL-Foundation
2 Monate
2024-05 - 2024-06

DevOps Foundation

DevOps Foundation,
DevOps Foundation
10 Jahre 7 Monate
1996-04 - 2006-10

Controllers Diplom CA

CA Akademie AG, Wörthsee
CA Akademie AG, Wörthsee
  • Stufe I - Controllers Best Practice
  • Stufe II - Financial & Management Accounting
  • Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller
  • Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
  • Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
4 Jahre 2 Monate
1986-03 - 1990-04

Technische Informatik

Diplom Ingenieur, Hochschule für angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg
Diplom Ingenieur
Hochschule für angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg
  • Diplomnote : sehr gut
11 Monate
1984-02 - 1984-12

Schule

Fachhochschulreife, Fachoberschule, Hamburg
Fachhochschulreife
Fachoberschule, Hamburg
  • Note: gut
3 Jahre 6 Monate
1980-08 - 1984-01

Berufsausbildung Mess- u. Regelmechaniker

Mess- u. Regelmechaniker, Hamburgische Electicitätswerke, Hamburg
Mess- u. Regelmechaniker
Hamburgische Electicitätswerke, Hamburg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Controlling Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Interim Manager Changemanagement Business Controlling IT-Outsourcing

Schwerpunkte

Management- und Organisationsberatung
Experte
Controlling ( Business-, IT und HR)
Experte
Projektmanagement und IT-Management in internationalen Großprojekten
Experte
Outsourcing von IT- und Shared-Service-Leistungen
Experte
Contract- und Risikomanagement für IT-Leistungen
Experte
Interimsmanagement in Finanzbereichen
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Changemanagement
Experte
IT-Management
Experte
ERP-Einführung
Experte
IT-Contractmanagement
Experte
Prozessmanagement
Experte
Resümee
  • Ich biete eine einmalige Kombination aus Senior Level ManagementErfahrungen und über 20 Jahren erfolgreichem Projekt- und ChangeManagement mit einem starken Bezug auf strategische Business-, ITund Finanzthemen.
  • Ich unterstütze Firmen nicht nur dabei beste Lösungen für ihre ERP, CRM und BI-Systeme zu finden, sondern vor allem ihre Business Transformationen so optimal wie möglich durchzuführen. Mein holistischer Ansatz umfasst die Menschen aller Führungsebenen vom Konzern bis zum KMU und sämtliche Servicebereiche von IT bis HR. Dabei sind es besonders meine kommunikativen und analytischen Fähigkeiten, die es mir ermöglichen auch in schwierigem Umfeld, besonders auf C-Level, zielorientierte und praktikable Lösungen zu finden und umzusetzen.
  • Mein pragmatisches Vorgehen und meine offene Art erlaubten es mir gemeinsam mit dem Team stets allseits akzeptierte Lösungen zu implementieren. Ich bin es gewohnt, Entscheidungen zu treffen und dafür selbstverständlich die Verantwortung zu übernehmen.


Ausgewählte Projekte

  • Reorganisation des IT-Controllings der Westfalen Weser Energie
  • Aufbau des HR Business Service Controlling für Uniper
  • Trennung der IT-Outsourcing-Leistungen zwischen E.ON und Uniper
  • Responsibility und Task-Transfer nach E.ON-Uniper-Splitt für die E.ON Business Services
  • Sanierung der Expatriate-Management-Services im E.ON-Konzern zur Kostenreduktion
  • Interim-Management im Bereich IT-Controlling-Infrastructure E.ON Business Services
  • Outsourcing der E.ON IT Division IT-Infrastructure und Steuerung der Outsourcing Provider
  • Aufbau des IT-Risikomanagments für E.ON IT Division IT-Infrastructure
  • Migration der Haspa-Kernsysteme zur FinanzIT
  • Top-Management-Beratung des Vice President Financials zur strategischen Neuausrichtung der Interbrew-Organisation
  • Grundlegende Neukonzeption aller Business-Prozesse in den Bereichen Einkauf, Supply Chain, Finanzen und Controlling der Interbrew Deutschland
  • Pilotierung der neuen Sparkassen-Frontend-Software Himalaya und der elektronischen Archivierungslösung ?eArchiv?
  • Windows-Migration ? Projektmanagement-Office und Projektcontrolling, Migration der bankfachlichen Anwendungen von OS/2 nach Windows XP


Internationale Erfahrung

  • Transfer der Finance-Services nach Rumänien
  • Projektrealisierung in Schweden
  • Europaweites HR-Business Controlling
  • Produktentwicklung mit dänischer Konzermutter


Beruflicher Werdegang

01/2019 ? heute:

Rolle: Managementberater

Kunde: freiberuflich, Berlin


Aufgaben:

  • Gesamtprojektleiter für die ERP-Neueinführung der Hobby-Wohnwagenwerk GmbH. Zentrale Verantwortung für Prozess-, Projekt und Changemanagement.
  • Reorganisation des IT-Controllings der Westfalen Weser Energie. Neuordnung des strategischen Controllings und Einleitung des Generationenwechsels.


07/2017 ? 12/2018:

Rolle: HR-Business Service Controller

Kunde: Uniper IT GmbH, Düsseldorf ffür die Uniper HR Services Berlin GmbH


Aufgaben:

  • Durchführung und Verantwortung der legalen und funktionalen Forecast- und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele
  • Verantwortliche Durchführung aller Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse.


01/2016 ? 07/2017:

Rolle: Projektleiter und Operational Process Manager

Kunde: E.ON Business Services GmbH, Hannover


Aufgaben:

  • Leitung der Taskforce zur Trennung der Leistungserbringung und Rechnungslegung durch die beiden Outsourcing-Dienstleister HPE und TSY.
  • Leitung des Projektes zum Transfer der Overhead-Bereiche der EBS zu den Uniper Service Gesellschaften.
  • Bewertung der Möglichkeiten für die Fortführung der Global Mobility Services in der E.ON Human Resources International als Konzernunternehmen. 


04/1992 ? 12/2015:

Rolle: Unternehmensberater, ab 1995 Partner

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Organisationsberatung und Interims Management
  • Produktentwicklung für Beratungsprodukte
  • Vertrieb von Beratungsleistungen
  • Vertreter im Branchenverband BitCOM


03/1995 ? 07/1995:

Rolle: Gastdozent

Kunde: Hochschule für angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg


Aufgaben:

  • Vorlesungsreihe zum Thema "Projektmanagement und Arbeitsorganisation" für die Fachbereiche Informatik und Gestaltung entwickelt und durchgeführt


04/1991 ? 03/1992:

Rolle: Leiter Support und Entwicklung

Kunde: integral CONSYS GmbH, Hamburg


Aufgaben:

  • Aufbau und Leitung der Projektentwicklung und des Supports, dabei verantwortlich für die Einführung einer ERP-Software in der Fertigungsindustrie


03/1989 ? 03/1991:

Rolle: Systementwickler

Kunde: C.A.R.U.S. Computer Service GmbH, Hamburg


Aufgaben:

  • Entwicklung von objektorientierten Programmiersystemen, Rechnerkommunikationssystemen und datenbankgestützten Anwendungen im kommerziellen Bereich

Controlling

IT-Controlling
Experte
HR-Business Controlling
Experte
Finance-Business Controlling
Experte
Produktcontrolling
Experte

Manufacturing

Produktionsplanung
Fortgeschritten
Lagerverwaltung
Fortgeschritten
Logistik
Fortgeschritten
Einkauf
Fortgeschritten
Vertrieb
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektleitung
Experte
Manager
Experte

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • IT-Dienstleister
  • Personaldienstleistungen
  • Facility Management
  • Nahrungs- und Genussmittelindustrie, Automotive
  • Finanzdienstleister

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 6 Monate
2021-11 - 2024-04

Projekt Apollo (Changemgt. und ERP-Einführung)

Gesamtleitung des Projektes
Gesamtleitung des Projektes
  • Gesamtverantwortung für das Reorganisationsprojekt Apollo mit den drei Projektteilen ERP-Neueinführung, Change- und Prozessmanagement.
  • Ablösung von firmenspezifische ERP-Anpassungen und Rückkehr zu einem effizienten Systemstandard
  • Neueinführung von ERP-Modulen in den Bereichen Vor- und Serienproduktion, Materialwirtschaft, QM und Reparatur/Service
  • Überprüfung der ERP relevanten Prozesse mit dem Ziel diese anschließend zu standardisieren oder neu zu definieren. Steigerung der Prozesskompetenz der Hobby-Mitarbeiter
  • Veränderung der Arbeits- und Unternehmenskultur bei Hobby mit dem Ziel einer zeitgemäßen Führungskultur
  • Ausbildung und Steuerung von Change-Multiplikatoren durch den Gesamtprojektleiter
PSIPENTA
Hobby-Wohnwagenwerk GmbH
Fockbek
11 Monate
2020-06 - 2021-04

Reorganisation des IT-Controllings der Westfalen Weser Energie

Managementberater / Interimsmanager
Managementberater / Interimsmanager
  • Übernahme der IT-Gesamtcontrollingverantwortung
  • Einleitung des Generationenwechsels in der Führung des IT-Controllings
  • Einführung und Einarbeitung der nachfolgenden IT-Controllingleiterin
  • Einführung zeitgemäßer Controllingverfahren und -Tools
  • Neukonzeption und Durchführung der Hochrechnungen und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele
  • Verantwortliche Durchführung aller Quartals- und Jahresabschlussarbeiten
  • Einführung eines ergebnisorientierten IT-Dienstleistercontrollings
SAP CO
Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG
Herford
2 Jahre 6 Monate
2017-07 - 2019-12

HR Business Service Controlling

Leiter Business Service Controlling
Leiter Business Service Controlling
  • Leitung des Business Service Controlling für die beiden HR Service Gesellschaften und für die Gesamtfunktion HR im Konzern
  • Aufbau eines funktionalen Controllings für den HR-Bereich des Uniper- Konzerns. Anpassung des Commercial Models an die Belange der Uniper HR Service Gesellschaften und Steuerung der Umsetzung.
  • Neukonzeption und Durchführung der legalen und funktionalen Forecast- und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele.
  • Verantwortliche Durchführung aller Monats-, Quartals- und Jahresabschlussarbeiten unter Einbeziehung des Finanzdienstleisters Uniper Financial Services für die beiden Uniper HR-Servicegesellschaften in Berlin und Hannover.
  • Kalkulation der HR-Produktpreise und Steuerung der Rechnungslegung für alle HR-Services.
  • Implementation der Expatriate-Management-Services zusammen mit dem Outsourcing Dienstleister Deloitte. Steuerung des ext. Dienstleisters.
Uniper HR Services GmbH
Berlin, Hannover, Düsseldorf
2 Jahre
2016-01 - 2017-12

Responsibility und Task-Transfer nach E.ON-Uniper-Splitt

Projektleiter
Projektleiter
  • Leitung des Projektes zur Trennung der kfm. Overhead-Funktionen der EBS und Transfer zu den aufnehmenden Uniper Service Gesellschaften.
  • Vorbereitung des Interimssupports für die Uniper Service Gesellschaften durch die EBS, inkl. der vertraglichen Grundlage und der inhaltlichen Abstimmung mit allen Beteiligten.
E.ON Business Services GmbH
Hannover
1 Jahr 6 Monate
2016-01 - 2017-06

Trennung der IT-Outsourcing-Leistungen zwischen E.ON und Uniper

Projektleiter
Projektleiter
  • Leitung der Tasksforce zur Trennung der Leistungserbringung und Rechnungslegung durch die beiden Outsourcing-Dienstleister HP und TSY.
  • Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung für die zu implementierenden Uniper-Prozesse
  • Planung und Steuerung der Arbeitspakete zur operativen Umsetzung aller notwendigen Schritte durch das Taskforce-Team
  • Vorbereitung aller technischen und organisatorischen Vorrausetzungen für die kommerzielle Eigenständigkeit der Uniper gegenüber den beiden großen Dienstleistern.
E.ON Business Services GmbH
Hannover, Düsseldorf
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Sanierung der Expatriate-Management-Services zur Kostenreduktion

Managementberater / Interimsmanager
Managementberater / Interimsmanager
  • Analyse der fachlichen HR-, wie auch der kostenrechnerischen Prozesse im Team Global Mobility. Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung.
  • Bewertung der Möglichkeiten für die Fortführung der Global Mobility Services zur Vermeidung von operativen Risiken und kommerziellen Nachteilen für Mitarbeiter und Konzern. Unterstützung bei dem anstehenden Outsourcing der Global Mobility Services.
  • Optimierung der automatisierten Faktura in Cluj. Nachverfolgung der offenen Posten der EHRI zur Vorbereitung des o.g. Betriebsübergangs.
E.ON Human Resources International GmbH
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2024-05 - 2024-06

ITIL-Foundation in IT Service Management

ITIL-Foundation,
ITIL-Foundation
2 Monate
2024-05 - 2024-06

DevOps Foundation

DevOps Foundation,
DevOps Foundation
10 Jahre 7 Monate
1996-04 - 2006-10

Controllers Diplom CA

CA Akademie AG, Wörthsee
CA Akademie AG, Wörthsee
  • Stufe I - Controllers Best Practice
  • Stufe II - Financial & Management Accounting
  • Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller
  • Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
  • Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
4 Jahre 2 Monate
1986-03 - 1990-04

Technische Informatik

Diplom Ingenieur, Hochschule für angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg
Diplom Ingenieur
Hochschule für angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg
  • Diplomnote : sehr gut
11 Monate
1984-02 - 1984-12

Schule

Fachhochschulreife, Fachoberschule, Hamburg
Fachhochschulreife
Fachoberschule, Hamburg
  • Note: gut
3 Jahre 6 Monate
1980-08 - 1984-01

Berufsausbildung Mess- u. Regelmechaniker

Mess- u. Regelmechaniker, Hamburgische Electicitätswerke, Hamburg
Mess- u. Regelmechaniker
Hamburgische Electicitätswerke, Hamburg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Controlling Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Interim Manager Changemanagement Business Controlling IT-Outsourcing

Schwerpunkte

Management- und Organisationsberatung
Experte
Controlling ( Business-, IT und HR)
Experte
Projektmanagement und IT-Management in internationalen Großprojekten
Experte
Outsourcing von IT- und Shared-Service-Leistungen
Experte
Contract- und Risikomanagement für IT-Leistungen
Experte
Interimsmanagement in Finanzbereichen
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Changemanagement
Experte
IT-Management
Experte
ERP-Einführung
Experte
IT-Contractmanagement
Experte
Prozessmanagement
Experte
Resümee
  • Ich biete eine einmalige Kombination aus Senior Level ManagementErfahrungen und über 20 Jahren erfolgreichem Projekt- und ChangeManagement mit einem starken Bezug auf strategische Business-, ITund Finanzthemen.
  • Ich unterstütze Firmen nicht nur dabei beste Lösungen für ihre ERP, CRM und BI-Systeme zu finden, sondern vor allem ihre Business Transformationen so optimal wie möglich durchzuführen. Mein holistischer Ansatz umfasst die Menschen aller Führungsebenen vom Konzern bis zum KMU und sämtliche Servicebereiche von IT bis HR. Dabei sind es besonders meine kommunikativen und analytischen Fähigkeiten, die es mir ermöglichen auch in schwierigem Umfeld, besonders auf C-Level, zielorientierte und praktikable Lösungen zu finden und umzusetzen.
  • Mein pragmatisches Vorgehen und meine offene Art erlaubten es mir gemeinsam mit dem Team stets allseits akzeptierte Lösungen zu implementieren. Ich bin es gewohnt, Entscheidungen zu treffen und dafür selbstverständlich die Verantwortung zu übernehmen.


Ausgewählte Projekte

  • Reorganisation des IT-Controllings der Westfalen Weser Energie
  • Aufbau des HR Business Service Controlling für Uniper
  • Trennung der IT-Outsourcing-Leistungen zwischen E.ON und Uniper
  • Responsibility und Task-Transfer nach E.ON-Uniper-Splitt für die E.ON Business Services
  • Sanierung der Expatriate-Management-Services im E.ON-Konzern zur Kostenreduktion
  • Interim-Management im Bereich IT-Controlling-Infrastructure E.ON Business Services
  • Outsourcing der E.ON IT Division IT-Infrastructure und Steuerung der Outsourcing Provider
  • Aufbau des IT-Risikomanagments für E.ON IT Division IT-Infrastructure
  • Migration der Haspa-Kernsysteme zur FinanzIT
  • Top-Management-Beratung des Vice President Financials zur strategischen Neuausrichtung der Interbrew-Organisation
  • Grundlegende Neukonzeption aller Business-Prozesse in den Bereichen Einkauf, Supply Chain, Finanzen und Controlling der Interbrew Deutschland
  • Pilotierung der neuen Sparkassen-Frontend-Software Himalaya und der elektronischen Archivierungslösung ?eArchiv?
  • Windows-Migration ? Projektmanagement-Office und Projektcontrolling, Migration der bankfachlichen Anwendungen von OS/2 nach Windows XP


Internationale Erfahrung

  • Transfer der Finance-Services nach Rumänien
  • Projektrealisierung in Schweden
  • Europaweites HR-Business Controlling
  • Produktentwicklung mit dänischer Konzermutter


Beruflicher Werdegang

01/2019 ? heute:

Rolle: Managementberater

Kunde: freiberuflich, Berlin


Aufgaben:

  • Gesamtprojektleiter für die ERP-Neueinführung der Hobby-Wohnwagenwerk GmbH. Zentrale Verantwortung für Prozess-, Projekt und Changemanagement.
  • Reorganisation des IT-Controllings der Westfalen Weser Energie. Neuordnung des strategischen Controllings und Einleitung des Generationenwechsels.


07/2017 ? 12/2018:

Rolle: HR-Business Service Controller

Kunde: Uniper IT GmbH, Düsseldorf ffür die Uniper HR Services Berlin GmbH


Aufgaben:

  • Durchführung und Verantwortung der legalen und funktionalen Forecast- und Mittelfristplanung zur Erreichung der gesetzten Einsparungsziele
  • Verantwortliche Durchführung aller Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse.


01/2016 ? 07/2017:

Rolle: Projektleiter und Operational Process Manager

Kunde: E.ON Business Services GmbH, Hannover


Aufgaben:

  • Leitung der Taskforce zur Trennung der Leistungserbringung und Rechnungslegung durch die beiden Outsourcing-Dienstleister HPE und TSY.
  • Leitung des Projektes zum Transfer der Overhead-Bereiche der EBS zu den Uniper Service Gesellschaften.
  • Bewertung der Möglichkeiten für die Fortführung der Global Mobility Services in der E.ON Human Resources International als Konzernunternehmen. 


04/1992 ? 12/2015:

Rolle: Unternehmensberater, ab 1995 Partner

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Organisationsberatung und Interims Management
  • Produktentwicklung für Beratungsprodukte
  • Vertrieb von Beratungsleistungen
  • Vertreter im Branchenverband BitCOM


03/1995 ? 07/1995:

Rolle: Gastdozent

Kunde: Hochschule für angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg


Aufgaben:

  • Vorlesungsreihe zum Thema "Projektmanagement und Arbeitsorganisation" für die Fachbereiche Informatik und Gestaltung entwickelt und durchgeführt


04/1991 ? 03/1992:

Rolle: Leiter Support und Entwicklung

Kunde: integral CONSYS GmbH, Hamburg


Aufgaben:

  • Aufbau und Leitung der Projektentwicklung und des Supports, dabei verantwortlich für die Einführung einer ERP-Software in der Fertigungsindustrie


03/1989 ? 03/1991:

Rolle: Systementwickler

Kunde: C.A.R.U.S. Computer Service GmbH, Hamburg


Aufgaben:

  • Entwicklung von objektorientierten Programmiersystemen, Rechnerkommunikationssystemen und datenbankgestützten Anwendungen im kommerziellen Bereich

Controlling

IT-Controlling
Experte
HR-Business Controlling
Experte
Finance-Business Controlling
Experte
Produktcontrolling
Experte

Manufacturing

Produktionsplanung
Fortgeschritten
Lagerverwaltung
Fortgeschritten
Logistik
Fortgeschritten
Einkauf
Fortgeschritten
Vertrieb
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektleitung
Experte
Manager
Experte

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • IT-Dienstleister
  • Personaldienstleistungen
  • Facility Management
  • Nahrungs- und Genussmittelindustrie, Automotive
  • Finanzdienstleister

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