Programm:

Valuestream FTTB (Fiber to the Building)

Art:

Konzeption, Design, Realisierung, Projekt-/Produkt-Management, Rollout

Kunde:

Telekommunikation (intern)

Zeitraum:

August 2016 bis April 2025

Kurzfassung: Einführung einer neuen Access-Technologie, Konzernübergreifend.

Führen des Valuesstream/Projekt-Teams
Von der Projekt Idee bis zum erfolgreich Rollout

Inhalte: Hardware-Evaluation / -Entwicklung, Spezifikation der DPU, Prozess-Design, Anforderungsanalyse, Software-Konzeption und Realisierung (SAFE, Scrum, Agiles Mindset), Rollout-Betreuung, Schulung, Moderation

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Programm:

Gigabit Geschäftssystem (T-Magic)

Art:

Konzeption, Design, Realisierung,

Kunde:

Telekommunikation (intern)

Zeitraum: August 2016 bis April 2025
Kurzfassung: Das Gigabit-Geschäftssystem unterstützt alles Prozess rund um den Glasfaser-Ausbau. Es basiert auf Microservices, die in einer API-Architektur mit weiteren Systemen des Konzerns zusammenspielen.
Inhalte: Geschäftsprozess-Design, Solution-Design, agiles Anforderungsmanagement Core-Studio SAFE, Scrum, Rollout-Betreuung, Schulung, Moderation
OSS, BSS, aktive und passive Infratsturktur, TMF

Projekt:

CuTTB (Copper to the Building)

Art:

Konzeption/Machbarkeitsstudie

Kunde:

Telekommunikation (intern)

Zeitraum: August 2016 bis Januar 2017
Kurzfassung: Bündelung der Kupferzuleitungen zum Gebäude und Umsetzung auf G.Fast für die einzelnen Anschlüsse
Inhalte: Machbarkeits-Studio für eine neue Access-Technologie, Prozess-Definition, Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsberechnungen

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Projekt:

PzT Retail

Art:

Konzeption

Kunde: Telekommunikation (extern, freiberuflich)
Zeitraum: Sommer 2015 bis März 2016
Kurzfassung: Im Rahmen der Anpassungen der NGSSM-Welt müssen IT-Prozesse zwischen OSS und BSS angepasst und Strukturen (CFS/RFS Katalog) geändert werden. Parallel dazu werden Produkt-Modelländerungen zu weiteren Anforderungen an den beteiligten Systemen führen.
Inhalte: Anforderungsanalyse, Schnittstellenabstimmungen, Anpassung CFS/RFS Katalog, IT-Konzeption, IDM-A, NGSSM, OIS, BNG, BSS/OSS, ZPI, neues Produktmodell

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Projekt: Systemprojekt IDM-A
Art: Anforderungsmanagement, Release-Management, Konzeption, Koordination der Realisierung, Testbegleitung
Kunde: Telekommunikation (extern, freiberuflich)
Zeitraum: Oktober. 2014 bis Juni 2016
Kurzfassung: Das IDM-A System besteht aus mehreren Web-Application-Servern für Frontend, Bestandshaltung und Provision. Daneben gibt es ein Wartungsfrontend (Web-Applikation), über das die Support-Eingriffe und die Administration ermöglicht werden.
Im Rahmen der IP-Transformation (BNG) kommen neue Anforderungen auf das System IDM-A zu, der Funktionsumfang wird erweitert, bestehende Schnittstellen werden angepasst.
Inhalte: Anforderungsanalyse, Schnittstellenabstimmung, IT-Konzeption, Test und Abnahme, IDM-A, NGSSM, OIS, BNG

Projekt:

M304 Stufe 2 (Retire ISI)

Art:

Projektkoordination, Analyse, Konzeption, Realisierung, Qualitätssicherung

Kunde:

Telekommunikation (extern, freiberuflich)

Zeitraum: Juli.2013 bis September.2014
Kurzfassung: Im Rahmen der IP-Ablösung wird die bestehende IT-Struktur für Provisionierung und Ordermanagement Zug um Zug durch neue Systeme ersetzt, dabei werden die Funktionen aus ISI zum Teil in das neue System IDM-A überführt zum Teil auf andere bestehende Systeme der NGSSM-Welt übertragen. Die Bestände aus dem Alt-System ISI werden durch Migration on Demand nach IDM-A überführt.
Inhalte: IT-Architektur, Prozessoptimierung, Schnittstellenabstimmung, Datenmodelle, Ordermanagement, Auftragssteuerung, Migration, NGSSM, ISI, IDM-A, VRE, SMK, OIS

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Ältere Projekte gerne auf Anfrage.