Freelancer: Digitalisierung, BiPRO, Input/Output, BPM, Omnikanal-Steuerung, EBA Guidelines, SOA, ITSM, IT-Architekturen, PL, AM, PM, TM, OOA, OOD, OOP, Java, C++

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 01.07.2024

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 100%

Top-Skills

Digitalisierung

KV-Leistungswesen

BiPRO Online-Abschluss TAA

Vertriebssysteme f�r KV + LV + KFZ

Enterprise Architect

Enterprise Application Integration (EAI)

Business Processes (BPMN 2.0)

SCRUM

EBPM

Systemanalyse

Systemdesign

UML

OOA / OOD

ODBMS

Sprachen

Deutsch

Englisch

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Deutschland: Bundesweit

Arbeitserlaubnis: EU-B�rger

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

2 Jahre 1 Monat

2022-06 - heute

Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Verantwortlicher f�r Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Rolle

Verantwortlicher f�r Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Projektinhalte

F�r die Firma und ihre Mitarbeiter:�Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Produkte

Apple NAS CTI Office LAN WAN

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Vor Ort (Hamburg)

5 Monate

2022-01 - 2022-05

Aufbau des Test- und Qualit�tsmanagements

TPL, Mehrrollent�tigkeit, Koordinator und Projektberater

Rolle

TPL, Mehrrollent�tigkeit, Koordinator und Projektberater

Projektinhalte

Aufbau des Test- und Qualit�tsmanagements, BaFin konform, f�r das PKV-Leistungswesen im Sinne eines Application Lifecycle Management (ALM), inkl. einer Verzahnung mit der Unternehmensorganisation f�r Hauptgesch�ftsprozesse im Leistungswesen (> 25 Einzelsysteme als Systemverbund)

Teilprojektleitung Test- und Qualit�tsmanagement
Projektarbeitsweise: 70% Remote / 30% Vorort
- Ziel war der Aufbau und Organisation eines geeigneten, �bergreifenden Test- und Qualit�tsmanagements, im Sinne eines BaFin konformen sowie langfristigen Test-Phasen-Einsatzes �ber alle Testarten und Teststufen sowie drei Tech Stacks (HOST-, PC- und JAVA-Welt) hinweg. Auch die Abbildung der Hauptgesch�ftsprozesse aus dem Leistungswesen und deren Einf�hrung in vielen Releases, �ber die Zeit (ALM) f�r die Fachdom�ne Leistungswesen innerhalb der Unternehmensorganisation, war eines der Ziele
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Verfahrensanalyse und Prozessanalyse
L�sungsdesign f�r den Aufbau des Test- und Qualit�tsmanagements (BaFin konform)
Zuarbeit in der Multirollent�tigkeit (Business Analyst, L�sungsdesign, Systemdesign, ITIL-Design, Organisations-Design, ?) f�r den Product Owner
Planung, Dokumentation, Visuallisierung aller relevanter Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens (BaFin konform)
Erstellung von Pr�sentationen und Entscheidungsvorlagen, Terminorganisation und Gespr�chseinleitungen
Steuerung von Mitarbeitern und Bewertung von Arbeitsergebnissen, Risikoanalysen
Problemanalysen zu Integrationsbedarfen von Zulieferprodukten, Bewertung von Verfahren und Aufzeigen sowie Schlie�ung von Fehlstellen
BaFin konformes und nachweisf�higes Fehlermanagement mit fortschreitender und releaseah�ngiger Dokumentation�
- Projektende nach erfolgreicher Aufbauarbeit und Organisation sowie Einarbeitung interner Rollentr�ger f�r die weitere Durchf�hrung

Produkte

MS Office Teams GoToMeeting Confluence Jira Xray CITRIX MS HOST Java VBxx PC-Welt

Kunde

S�ddeutsche Krankenversicherung - PKV, Private Krankenversicherung

4 Monate

2021-09 - 2021-12

Digitalisierung und Transformation von Basis- und Bestandssystemen

Product Owner, Business Analyst und Business Designer, Koordinator, Projektberater

Rolle

Product Owner, Business Analyst und Business Designer, Koordinator, Projektberater

Projektinhalte

Digitalisierung und Transformation von Basis- und Bestandssystemen in der privaten Krankenversicherung

PO f�r fachliche und technische Integration�von PARTNER- und Provision sowie Anbindung von einer Bank-Partner-Anwendung. Aufbau von Epics, Stories und Aufgaben sowie anschlie�ende fachlich/technische Leitung der Konzeption und Spezifikation
PO, Leitung, Anforderungskl�rung, Fachkonzeption, Spezifikation und Impact Analysen. Projektarbeitsweise: 100% Remote
- Konzern-projekt - Ziel war die Abbildung aller Fachdom�nen und IT-Verarbeitungsdom�nen mit neuen Fachsystemen sowie Tech Stacks, schrittweise funktionale Abzul�sung der bestehenden IT-Welt in die neue IT-Welt
- Die Basis- und Bestandssysteme werden �ber einen Integrations-Layer mit Microservice-Kopplung funktional, durch neue Fachsysteme verbundweise, abgel�st
Erstellung von Epics, Aufgaben und Stories
Erstellung von Anforderungen, Fachkonzeptionen, Vorgehenskonzeptionen und Inhaltsbeschreibungen
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Systemanalyse und Prozessanalyse
L�sungsdesign f�r Problemstellen
Dokumentation und Visualisierung aller relevanten Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens
Terminorganisation und Gespr�chseinleitung
- Projektausstieg auf eigenen Wunsch, da meine Risikobewertung als PO vom GU nicht mitgetragen wurde. Stand heute: Die von mir benannten Risiken sind eingetreten

Produkte

msg Health Factory MS Office Teams WebEx Confluence Jira

Kunde

Debeka - PKV, Private Krankenversicherung

5 Monate

2021-03 - 2021-07

Integration neuer Tarife

PL, Testmanager, Koordinator und Projektberater

Rolle

PL, Testmanager, Koordinator und Projektberater

Projektinhalte

Integration neuer Tarife (Budgettarife) in die Antrags- und Leistungs-systeme, Kernsysteme und Weiterverarbeitungssysteme (z.B. Listen-System, Leistung, Reports, ?) in der privaten Krankenversicherung

Projektberatung des PO und der Gesamtprojektleitung, auch in �bergreifenden Projektthemen
Projektleitung, Testmanagement, Releasemanagement, Anforderungskl�rung, Beauftragung externer Leistungen und Impact Analysen
Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel war es neue Krankenversicherungstarife (Budget-tarife) in die Kernsysteme der Versicherungs-IT zu integrieren und den Ausbau der Kernsysteme, auch �bergreifend, f�r die kurzfristige Einf�hrung eines laufenden Projektes zu steuern
- Nebenziel war die Auditierf�hhigkeit f�r eine BaFin VAIT-Auditierung
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Systemanalyse und Prozessanalyse
L�sungsdesign f�r Problemstellen
Zuarbeit in der Rolle Business Analyst f�r den Product Owner
Dokumentation und Visualisierung aller relevanten Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens auch bezogen auf die VAIT-Auditierf�higkeit (BaFin)
Terminorganisation und Gespr�chseinleitungen
- Projektende nach erfolgreicher Einf�hrung

Produkte

MS Office GoToMeeting Confluence Jira Xray CITRIX MS

Kunde

S�ddeutsche Krankenkasse - PKV

1 Jahr 3 Monate

2019-10 - 2020-12

Umsetzung der European Banking Authority Guidelines

Business Design Analyst MS Office Skype Confluence ...

Rolle

Business Design Analyst

Projektinhalte

Analyse und Design sowie L�sungsdesign in der Projektphase 0 (Initiierung) f�r die bankinterne Umsetzung der EBA Guidline ?Loan Origination and Monitoring? (auch BaFin)
Analyse und Design sowie L�sungsdesign von Anforderungen und m�glichen Umsetzungsstrategien
Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel war es die EBA Guideline inhaltlich zu analysieren, die umzusetzenden Anwendungsanforderungen f�r alle Bankprodukte daraus abzuleiten, L�sungsskizzen f�r bestehende Problemstellen in den Kundendaten anzufertigen und die Anwendungslandschaft auf vorhandene, nutzbringende Bankl�sungsbestandteile zu untersuchen (Kundenanforderungen nach EBA-Vorgaben ? auch BaFin)
EBA-Vorgabenerhebung & EBA-Vorgabenanalyse, dann Kunden-Anforderungserhebung, Kunden-Anforderungsanalyse, EBA-/Kunden Vorgaben-/Anforderungsabgleich, Anforderungsdifferenzkl�rung, Systemanalyse und Prozessanalyse (EBA / BaFin konform)
L�sungsdesign f�r Problemstellen (Differenzen)
Zuarbeit in der Rolle Business Design Analyst f�r den Product Owner
Dokumentation und Visualisierung aller relevanten Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens
Terminorganisation und Gespr�chseinleitungen
- Projektende nach erfolgreicher Anforderungsaufstellung und Skizzierung der neuen Fassaden-Architektur f�r das ?Loan Origination and Monitoring?

Kenntnisse

MS Office Skype Confluence WebEx CITRIX MS

Kunde

Barclaycard, Bank, Kartenzahlung, elektronische Zahlungen, Kreditprodukte

Einsatzort

Hamburg

6 Monate

2019-11 - 2020-04

Analyse und Konzeption in agiler Vorgehensmethodik

Business Analyst, leitender Konzeptionist, Prozessstratege, Steuerung des Konzeptionsvorhabens (PL), Zuarbeit f�r den Product Owner Skype Office JIRA ...

Rolle

Business Analyst, leitender Konzeptionist, Prozessstratege, Steuerung des Konzeptionsvorhabens (PL), Zuarbeit f�r den Product Owner

Projektinhalte

Erstellung einer Konzeption, professionelles Gesamt-Testmanagement und IT-Service-Management f�r alle Applikationsklassen, inkl. deren Teststufen und Testinfrastrukturen, f�r eine gro�e gesetzliche Krankenversicherung (GKV)

Projektvorgehensmethodik: Analyse und Konzeption (agile Vorgehensmethodik)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Konzern-projekt Ziel war es, neues, modernes und professionelles Testmanagement in allen Prozessen sowie Stufen zu konzipieren und dabei alle betroffenen ITSM-Prozesse sowie Infrastrukturen zu ber�cksichtigen
- Betroffen waren alle Anwendungsklassen sowie die bestehenden und neuen IT-Technologien
- Nebenziel: ITIL- und BaFin konforme Prozesse
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Erstellung von fachlichen Phasen-, Rollen- und Prozess-Beschreibungen und Visualisierungen f�r die Konzeption. Ber�cksichtigung von ITIL und BaFin
Erstellung und Bearbeitung der konzeptionellen Dokumentation rund um ITSM und Testmanagement sowie Visuallisierung f�r Meetings/Workshops
Terminkoordination und Team-Koordination
Einbeziehung von Cloud-Architekturen, New Tech Stacks und weiteren wichtigen Unterst�tzungstechniken wie z.B. ALM, Testfall- und Testdaten-Management, Anforderungsmanagement, Fehlermanagement etc
- Projektende nach erfolgreicher Analyse, Konzeption und Entwurf sowie Dokumentation des professionelles Gesamt-Testmanagement und IT-Service-Management f�r die DAK

Kenntnisse

Skype Office JIRA XRay EasyBI Confluence CITRIX MS Office/365 MS Teams

Kunde

DAK Hamburg (Gesetzliche Krankenversicherung GKV)

Einsatzort

Hamburg-Mitte

2 Monate

2019-08 - 2019-09

Projektvorgehensmethodik ist SCRUM in agieler Vorgehensweise

Business Analyst, Testkoordination/Testmanagement, Steuerung/Leitung der Testvorgehensweise msg.Life Factory (Commission & LF) JIRA XRay ...

Rolle

Business Analyst, Testkoordination/Testmanagement, Steuerung/Leitung der Testvorgehensweise

Projektinhalte

Gestaltung/Konzeption der Vorprojektphase. Zweck war die Durchf�hrung aller Testreihen f�r die Systemintegration und Bestandsmigration von Lebensversicherungsvertr�gen f�r ein sehr gro�es ?Run Off?-Vorhaben bei einer Lebensversicherung (6.000.000 Vertr�ge der Heidelberger, Skandia, ENTIS und Generali)

Projektvorgehensmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise). Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel war die Integration sowie die Schnittstellen-anpassung neuer Zuliefer-Software in verschiedenen Versionen und in Folge die Migration von Lebens-versicherungsvertr�gen aus Fremdbest�nden (Run Off) f�r 3 Hauptmandanten
- Teamgr��e Vorphase: wachsend > 10 Personen in 5 Teams je Themenkluster des Projektes. Umsetzungs-fokus auf 10 Ver�nderungsphasen mit Software-Zulieferungen
Ziel: Testreihen f�r die Systemintegration und Bestandsmigration: Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Erstellung/Konzeption von User Stories, fachliche Mapping- und Prozessbeschreibungen
Erstellung/Konzeption und Bearbeitung der Dokumentation von Testkonzepten, Steuerung der Testreihen, Terminkoordination, Koordination von Teams sowie Meetings
Planung und Sch�tzung von Stories und Tasks f�r Sprints in Scrum Plannings
Cloud-Architekturen, New Tech Stack, Fehler-Analyse
- Das Projekt war ein ?Vorhaben/Vorprojekt? ohne Projektantrag
- Das Projektende wurde relativ kurzfristig eingeleitet, da der Projektantrag in dem umfassenden jedoch realistischen Ma�nahmenrahmen, vom Vorstand nicht angenommen wurde
- Das Vorhaben wurde vertagt

Kenntnisse

msg.Life Factory (Commission & LF) JIRA XRay EasyBI Confluence CITRIX MS Office/365

Kunde

Viridium Lebensversicherung (ehemals Heidelberger und Generali), Lebensversicherung / betriebliche Altersvorsorge

5 Monate

2019-03 - 2019-07

Vertriebs- und Makleranbindung

Business Analyst, L�sungsarchitekt, Product Owner SoapUI Diverse Programm-Editor-Utillities Confluence ...

Rolle

Business Analyst, L�sungsarchitekt, Product Owner

Projektinhalte

Vertriebs- und Maklerportal-Anbindung mit TAA-BiPRO-Services in der Krankenversicherung (beginnend mit Zahnzusatz)

Projektvorgehensmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel des Projektes iMAKI 2.0 war der Ausbau digitaler Vertriebswege, die Anbindung neuer Consumer (z.B. Check24, CHECK24, Softfair, Franke und Bornberg und weitere Makler) �ber eine standardisierte Schnittstelle ? BiPRO f�r alle Sparten
- Gesamtteamgr��e > 40 Personen mit kleinen Zielteams je Sparten-Produkt (Thema)
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Erstellung von User Stories, Erstellung/Konzeption von fachlichen Mapping- und Prozessbeschreibungen, Erstellung und Bearbeitung der Dokumentation
Erstellung/Konzeption des Testkonzepts, fachlicher Aufbau der Testf�lle/Testdaten (Testdesign/Testkoordi-nation/Testmanagement) sowie Steuerung/ Durch-f�hrung der Prozesstests, Dialogtest und Verarbeit-ungstests, Terminkoordination, Koordination von Teams sowie Meetings
Planung und Sch�tzung von Stories und Tasks f�r Sprints in Scrum Plannings
Fachliche Fehlersuche und Unterst�tzung bei der technischen Fehlersuche sowie Fehlermanagement
BiPRO-Modelle, BiPRO-WebServices, Cloud-Architekturen, New Tech Stack, Tarifierung, Antrag/ Angebot (TAA), Bearbeitung von Prozess- und Serviceabl�ufen, Bearbeitung/Entwicklung von XML-Strukturen und BiPRO-Modellstrukturen, Fehler-/Testanalyse, Steuerung von Anbindungsteams
- KV und Steuerung der Umsetzung sowie des Testkonzep-tes (T�tigkeiten entsprechen einer Projektleitung) sowie Testprojektmanager und Testkonzeption

Kenntnisse

SoapUI Diverse Programm-Editor-Utillities Confluence Jira HP-ALM CITRIX MS Office/365 BiPRO Java JSON Swagger OpenAPI BPMN XML WSDL SQL PDF OpenShift on-premise Cloud Mainframe

Kunde

ITERGO (ERGO Versicherungskonzern), Kranken-, Gewerbe- und Lebensversicherung / betriebliche Altersvorsorge

4 Monate

2018-11 - 2019-02

Outputmanagement

Scrum-Teammitglied (doing), Business Analyst, Steuerung von Teilaufgaben, Entwickler Cloud DOPiX POSY Output Factory ...

Rolle

Scrum-Teammitglied (doing), Business Analyst, Steuerung von Teilaufgaben, Entwickler

Projektinhalte

DevOps-Mitarbeiter im Team OPM f�r das moderne und zentrale Outputmanagement f�r alle Versicherungs-Sparten

Projektmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Betriebs-projekt Betrieb des zentralen Outputmanagement (OPM) f�r alle Sparten
- Teamgr��e OPM-DevOps = 3 Teams je 5 Personen
- Teamgr��e OPM-Legacy = 9 Personen
User Story/Task Analyse, User Story/Task Bearbeitung und Dokumentation in Sprints
User Story/Task Planung und Sch�tzung in Scrum Plannings
Brieferstellung und Bearbeitung, Prozess und Service Bearbeitung/Entwicklung, Testfallerstellung, Testfall-design, Fehler- und Testanalyse, Behebung und fachlicher Test der Brieferstellung bzw. der Funktionen

Kenntnisse

Cloud DOPiX POSY Output Factory Confluence Jira Service Now HP-ALM CITRIX MS Office/365 Sirena SoapUI GitHub Java BPMN 2.0 Camunda Modeller Camunda Enterprise Process Engine OPC XML WSDL MAD SQL AFX DCF PDF AFP DB/2 ORACLE Mainframe

Kunde

AXA Konzern AG (Versicherung)

Einsatzort

K�ln

4 Monate

2018-07 - 2018-10

Briefmigration in ein zentrales Outputsystem

Teilprojektleiter, Business Analyst und Berater der Programmsteuerung HP-ALM SharePoint CITRIX ...

Rolle

Teilprojektleiter, Business Analyst und Berater der Programmsteuerung

Projektinhalte

Teilprojektleitung f�r die Briefmigration in ein zentrales Outputsystem f�r die Sparte Gesundheit einer privaten Krankenversicherung (Batch, Police, BAP, LAP und Test)

Projektarbeitsweise: Vorort
- Analysen, Diagnosen, Steuerung, Eskalationen, Reporting, Kl�rungen, Budget- und Ressourven-verantwortung f�r den Umbau von Briefen aus diversen CTVen in das konzerneigene, neue Output System
- Teamgr��e 45 IT-Fachkr�fte/-Spezialisten
Analyse, Konzeption, Design und Dokumentation, Erweiterung von Prozessen f�r das Controlling und Reporting
Aufgabenplanung in der Projektmethodik Essence (Mix: agil, Wasserfall)
Leitung und Verantwortung aller Brief-Umsetzungen f�r Batch, Police, BAP, LAP und Test
Steuerung der Teams und Budgetverantwortung
Steuerung von Eskalationsprozessen
Reporting des Umsetzungsstatus und der Teamfortschritte sowie des Teilprojektfortschritts
Konzeption, Planung und Steuerung aller Arbeiten, insbesondere der fachlichen Tests f�r die Umsetzungen

Kenntnisse

HP-ALM SharePoint CITRIX Clarity Konzerneinf�hrungsmethodik MS Office. DOPiX AFX DCF PDF AFP Versandsteuerung

Kunde

DKV AG (ERGO Versicherungskonzern), Gesundheit (Private Krankenversicherung)

Einsatzort

K�ln

4 Monate

2018-02 - 2018-05

Ausbau eines Vertriebssteuerungssystems

Facharchitekt DDD, Business Analyst, Fachdesigner, Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen, Zuarbeit in der Rolle Business Design Analyst f�r den Product Owner Confluence Jira CITRIX ...

Rolle

Facharchitekt DDD, Business Analyst, Fachdesigner, Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen, Zuarbeit in der Rolle Business Design Analyst f�r den Product Owner

Projektinhalte

Ausbau eines Vertriebssteuerungssystems f�r die F�hrungskr�fte in der Vertriebsstruktur einer Versicherung

Vertriebssteuerungssystem mit Zielvorgaben, Kennzahlen und Statistik sowie der Steuerung �ber Erfolgspl�ne. Agil, scrum in OOA und OOD sowie Anbindung verschiedener Basis-, Personal- und Statistiksysteme
Projektmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Abbildung einer neuen Vertriebs- sowie Verg�tungsstruktur f�r den Innendienst. Prozesse f�r den Vertriebsservice und die F�hrungskr�fte
- Nutzung von OO-Architekturkomponenten in Domain Driven Design (DDD) und Services sowie Klassen-modellen.
  - Facharchitekt, Business Analyst, Dokumentator und Berater. Steuerung sowie Unterst�tzung beim UI-Design in der Umsetzungsplanung und Integration.
Aufbau- und Ablauforganisation, Vertriebscontrolling und Vertriebsstatistik, Personal
KPIs sparten�bergreifend
- Analyse, Konzeption, Design und Dokumentation, Erweiterung der Prozesse f�r Vertriebssteuerung und Integration
- Anforderungsanalyse, Facharchitekturkonzeption und Aufgabenplanung
- WebServices, SOA, Daten- und Business-Modellierung sowie Prozessmodellierung
- Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen f�r SW-Komponenten und Prozesse
- Fachlich/technischer Facharchitekt sowie Business Analyst als opperative Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichsmitarbeitern in DDD
- Testkonzeption, Testfallerstellung, Fachtest, Testanalyse, Dialogtests, Fehlermanagement und Berechtigungskonzeption

Kenntnisse

Confluence Jira CITRIX Clarity MS Office WebService BPM objektorientierte Daten- und Business-Modelle HP-ALM

Kunde

DEVK

Einsatzort

K�ln

5 Monate

2017-09 - 2018-01

Ausbau Online-Vertriebssystem

Facharchitekt, Business Analyst, Fachdesigner und Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen IBM RSA ECLIPS und HPQC (HP ALM) XML ...

Rolle

Facharchitekt, Business Analyst, Fachdesigner und Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen

Projektinhalte

�Ausbau Online-Vertriebssystem f�r die Krankenversicherung und �bergreifend IDD (Insurance Distribution Directive)

Online-Vertriebssystemen in OOA und OOD sowie Integration von IDD-Themen in die bestehende komplexe Anwendungsarchitektur
Projektmethodik: Scrum (agile, klassische Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Abbildung neuer Online-Vertriebsanwendungen f�r den Innendienst sowie f�r Endkunden inkl. WebServices. Gesch�ftsprozesse f�r den Konzernvertrieb und Endkunden im Online-Verfahren der Sparte Krankenversicherung sowie �bergreifend f�r IDD-Themen
- Nutzung von OO-Architekturkomponenten und Services sowie Klassenmodellen und GUI-Modellen inkl. der GUI-/Prozess-Kommunikation der Anwendung. Modellierung und Design mit IBM RSA, ECLIPS und HPQC (HP ALM)
  - Steuerung der Testphasen und Berater, OO-Analyst, OO-Designer, Prozessdesigner, Unterst�tzung im Design, Umsetzung, Konzeption sowie Integration.
- Analyse, Konzeption und Design der GUIs, Modifizierung der Facharchitektur und Erweiterung der Prozesse f�r Vertriebsanforderungen und Integration
- Projektmethodik (agil, klassisch), Anforderungsanalyse, Facharchitekturkonzeption, Sch�tzungen, Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung
- WebServices, SOA, BPM, Daten- und Businessmodellierung sowie Prozessmodellierung
- Design von Datenfl�ssen, Steuerungsfl�ssen und Testf�llen f�r Services, SW-Komponenten und Prozesse, Prozessverbesserung, Qualit�tssicherung
- Fachlich/technischer Facharchitekt, Business Analyst und Fachtester als opperative Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichsmitarbeitern
- Testkonzeption, Testfallerstellung, Fachtest, Testanalyse, Dialogtests, Test- & Fehlermanagement

Kenntnisse

IBM RSA ECLIPS und HPQC (HP ALM) XML PDF Selenium CITRIX Clarity MS Office GUI- und DOC-Generatoren WebService BPM objektorientierte Daten- und Business-Modell

Kunde

DEVK, Krankenversicherung, sparten�bergreifend (IDD)

Einsatzort

K�ln

11 Monate

2016-09 - 2017-07

Anbindung BiPRO, TAA-Services und KFZ-Bestandysystem / Migration

Business Analyst, Fachberater, OO-Analyst, OO-Designer, IT-Architekt und Testmanager SOA WebService BPM ...

Rolle

Business Analyst, Fachberater, OO-Analyst, OO-Designer, IT-Architekt und Testmanager

Projektinhalte

Consumer-Anbindung (5+) an KFZ-BiPRO mit TAA-Services und KFZ-Bestandssystem sowie Migration

Fachberatung Kraftfahrt, OOA-/OOD-Beratung und Konzeption sowie Design von Klassenmodellen und Digitalisierung
Projektarbeitsweise: Vorort
- Fachliche Analyse, objektorientierte Analyse Service-Konzeption, Service-Design, SOA-Design und Gesch�ftsprozesse zur Adaption und Integration neuer SOA-Services und Gesch�ftsprozesse f�r den Vertrieb und Au�endienst sowie Endkunden im Online-Bereich Kraftfahrt
- Mitwirkung bei der parallelen, serviceorientierten Migration von Teilen des Bestandssystems
- Nutzung von BiPRO-Normierung und Klassenmodellen, weiteren Klassenmodellierungen, SOA-Architekturen sowie Modellierung/Design mit SPARX Enterprice Architect
Analyse und Design der Service-Schnittstellen f�r die Anbindung von BiPRO-Normierungen und TAA-Services. Unterst�tzung und Beratung des Projektes
Projektmethodik (agil, klassisch), Anforderungsanalyse, Fachkonzeption Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung, Workshop-Definition und Durchf�hrung
Facharchitektur, Systemarchitektur, SOA, ESB, BPM, Systemanalyse (Komponenten), Datenmodellierung und Dokumentation, Beratung in agiler Methodik
Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen f�r Services, Komponenten und Prozesse
Fachlich/technischer Business Analyst und Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichen inkl. Sch�tzungen
Testkonzeption und Fachtest der Dialoge, Prozesse und der HOST-Kopplung, Fachtest- und Testfallerstellung sowie Sch�tzungen
Prozessverbesserung und Qualit�tssicherung

Kenntnisse

SOA WebService BPM SPARX Enterprise Architect DB2 CITRIX Batch XML PDF Host Clarity HP ALM MS TFS MS SharePoint MS Office

Kunde

ERGO/ITERGO in D�sseldorf, Versicherungen, Kraftfahrt und Sachversicherung

Einsatzort

Hamburg, M�nchen und K�ln

1 Jahr 1 Monat

2015-06 - 2016-06

Neuausrichtung Outputmanagement und Digitalisierung

Teilprojektleiter, leitender Fachberater, Business Analyst, IT-Architekt, Designer und Berater J2EE SOA BPMN ...

Rolle

Teilprojektleiter, leitender Fachberater, Business Analyst, IT-Architekt, Designer und Berater

Projektinhalte

Projektberatung, Fachberatung, Technologieberatung und Konzeption. Projektarbeitsweise: Vorort

Fachliche Analyse und Konzeption, Service Management, Service Level Agreements (SLAs), Projektberatung im Kernteam f�r den Konzern und SOA-Architekturdesign zur Adaption und Integration des neuen Outputmanagement f�r alle Sparten und Fachanwendungen des Konzerns. Informationsbeschaffung aus Umsystemen f�r die Output-Erzeugung
Erarbeitung und Leitung von Workshops f�r die Konzeption und Realisierung
Output-Steuerung in alle digitalen Kan�le (z.B. E-Mail, SMS, Portale und BiPRO) sowie Interaktionsf�higkeit des Outputs im Frontend und im CRM-Umfeld
Orga.- und Beauskunftung des Outputs f�r die Archivierung und Historisierung. Service-Steuerung des konzerneigenen, zentralen Druckstra�en-Systems
Nutzung von CTV, Hostsystemen und Fremdprodukten wie DOPiX (icon), BRM (Bosch), inubit (Bosch)
- Beratung der Programmleitung, Mitglied Kernteam, Business Analyst, leitender Projektberater und leitender Fachkonzeptionist, IT-Architektur und IT-Design, Integrationsberater und Workshop-Leiter
Betriebsorganisation und IT des Konzerns
- Unterst�tzung und Beratung der Programmleitung, Projektmethodik (agil, klassisch), Anforderungsanalyse, Fachkonzeption Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung, Workshop-Definition und Durchf�hrung, Beratung der Architektur und IT
- Anforderungsanalyse, Konzeption und Dokumentation
- Facharchitektur, Systemarchitektur, SOA, ESB, BPM, Fachanalyse, Systemanalyse (Komponenten), Datenmodellierung und Dokumentation, Beratung in agiler Methodik
- Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen f�r Komponenten, Services, Prozesse der System-IT
- Fachlich/technischer Business Analyst und Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichen
- Prozessverbesserung und Qualit�tssicherung

Kenntnisse

J2EE SOA BPMN BPM BRM DOPiX inubit DB2 CITRIX ShareFile JAVA-Batch AFP XML PDF Host Portlet WebService Jira Archivsysteme PEGA-BPMN (nur am Rande)

Kunde

SIGNAL IDUNA Versicherung, Allfinanz

Einsatzort

Dortmund, Hamburg

6 Monate

2014-09 - 2015-02

Einheitliches Konzern-Outputsystem und Digitalisierung

Teilprojektleiter, IT-Architekt, Business Analyst, Konzeptionist, Workshopleiter, Testkoordinator, Fehlermanagement und Berater der Programmleitung, Integrator und Supportbeauftragter Java DOPiX ODM ...

Rolle

Teilprojektleiter, IT-Architekt, Business Analyst, Konzeptionist, Workshopleiter, Testkoordinator, Fehlermanagement und Berater der Programmleitung, Integrator und Supportbeauftragter

Projektinhalte

Projektarbeitsweise: Vorort

Ausbau der Fachlichkeit und Systemarchitektur, Release-b�ndelung und Integration des neuen Basis-Outputsystems f�r alle Fachbereiche und KUen und Sparten des Konzerns mit Outsourcing von Komponenten (System Carve Out)
Anschl�sse in alle Umsysteme, die f�r die Output-Generierung und Portalsysteme sowie die f�r die Output-Generierung (auch PDF, SMS, E-Mail, ...) notwendig sind
Ansteuerung aller Archiv- und Historiensysteme sowie des konzerneigenen Druckstra�en-Systems. Nutzung von Fremdprodukten wie DOPiX (icon), ODM (IBM), COGNOS (IBM), Aufbau von Service Level Agreements (SLAs) f�r die Shared Service Architektur,
- Teilprojektleitung f�r Leben und KFZ
- IT-Architekt, Fachbereichsberatung, Unterst�tzung bei der Releaseb�ndelung, Integration, Betreuung von indischen Outsourcing-Mitarbeitern
- Definition von Produkt-Supportprozessen inkl. Testautomation und Regressionstest
- Erstellung und Leitung von Workshops
Teilprojektleitung und Unterst�tzung der Programmleitung, fachlicher Anforderungsanalyst, Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung, Change-Definition und Controlling im SE-Teilprojekt
Anforderungsanalyse, Change-Management, Release-Inhaltsorganisation, Release-B�ndelung, Fachtest- und Testfallerstellung, Regressionstest und Dokumentation
Facharchitektur, Systemarchitektur (SOA), Fachanalyse, Systemanalyse (Komponenten), Fehleranalyse, Fehlermanagement und Dokumentation
Langzeitvertretung von zwei IT-Architekten �ber zwei Release-Wechsel, SW-Integration und Testautomation und Testbetreuung
Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen, auch f�r Prozesse der Business Intelligence
Definition, Integration und Dokumentation von Produkt-Supportprozessen f�r Benutzer
Fachlich/technischer Business Analyst und Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichen von Kranken, KfZ, Leben, SUH
Unterst�tzung in Outsourcing-Prozessen und Dokumentationsprozessen (Englisch/Deutsch)
Prozessverbesserung, Test- und Qualit�tssicherung und Einhaltung von CMMI Level 3 sowie dem Vorgehensmodell AGSM (RUP)
Prozessverbesserung, Fachtest, Dialogtest und Qualit�tssicherung

Kenntnisse

Java DOPiX ODM DB2 Batch AFP XML PDF Host Portlet WebService Jira ClearQuest MS?Project RequisitePro COGNOS Archivsysteme CITRIX ShareFile

Kunde

Generali Versicherung, Versicherungen / Allfinanz, Softwarehersteller des Konzerns

Einsatzort

Hamburg, Aachen, K�ln, M�nchen

1 Jahr 7 Monate

2013-02 - 2014-08

IT-Leitung und Vertrieb

Berater, Vertrieb, Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Berater, Vertrieb, Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Projektarbeitsweise: Vorort

Infrastukturprojekt RAID und Serverumstellung Windows auf Apple
Vertrieb f�r Top-Consulting
Serviceaufbau f�r IT-Outsourcing (carve out)
- Leitung und Aufbau von Backupstrategien
- Leitung und Vertrieb von Top-IT-Consulting
- Leitung und Konzeption von Outsourcing-Services und SLAs f�r Konzernunternehmen
IT-Leitung, Business Analyse, Business Design und technische Konfiguration
Verkauf, Prozessdesign, Marketingdesign
- Marketing, Personalbeschaffung

Kunde

IT-Dienstleister, Versicherung, Banken und Logistik

Einsatzort

Hamburg

10 Monate

2012-04 - 2013-01

IT-Infrastruktur

IT-Leiter, IT-Architekt und Business Analyse ? Windows Server 2003 RAID Windows Clients (XP und VISTA) ...

Rolle

IT-Leiter, IT-Architekt und Business Analyse

Projektinhalte

IT-Migration von MS Windows Anwendungen und Daten auf Apple Mac (OS X) inkl. WAN, WLAN, VPN und Security
Konzeption und Aufbau der Internet und IP-Kommunikation, der C/S-Infrastruktur (auch mobile Endgerät) mit Apple Mac (OS X)
Konzeption und Aufbau der Speicher (RAID), Backup, Failover, Druck- und Dokumentensysteme

Alle Teile des Projektes wurden konzepiert, umgesetzt und in Funktion getestet. Die Umgebung ist für kleine bis mittlere Firmen geeignet.

Tätigkeiten

Analyse, Planung und Konzeption
Beschaffung, Aufbau und Umsetzung
Test- und Qualitätssicherung

Kenntnisse

? Windows Server 2003 RAID Windows Clients (XP und VISTA) MS Office MS-Applikationen Apple Mac OS X Server Clients iPads iPhones und Android-Handy Mac-Applikationen Netgear Router f�r WAN / WLAN / LAN / VPN

Kunde

auf Anfrage

1 Jahr

2011-05 - 2012-04

Konzern Release Management im ITSM

Leitender Berater der Fachbereiche und der GF

Rolle

Leitender Berater der Fachbereiche und der GF

Projektinhalte

Analyse und Erhebung in Workshops aller fachlichen Anforderungen f�r ein gesamtheitliches Einf�hrungsmanagement (Configuration, Change, Test und Release) f�r die Anwendungslandschaft (AWL oder Application Landscape) des Konzerns.
Fachliche Konzeption, Aufbau und Einf�hrung auf Basis des Anwendungskataloges (Application Inventory).
Analyse und Definition der notwendigen Anforderungen und ITSM-Prozesse, von Service sowie Operatoion Level Agreements (SLAs/OLAs) im Einklang mit der CMDB sowie der ben�tigten wirtschaftlichen Verfahren und Schnittstellen.
Anpassung der Prozesse f�r das ITSM, die Testinfrastruktur, f�r das Change und Release Management sowie das Software Configuration Management.

Alle Teile wurden mit dem Bereichtsleitergremium und mit der Gesch�ftsf�hrung erarbeitet und dem Vorstand berichtet. Es waren alles IT-Bereiche und alle Prozesse der IT-Ver�nderung betroffen. Die Anzahl der Ansprechpartner war deutlich �ber 70 entscheidende Personen.

T�tigkeiten

Struktur-, Daten- und Prozessanalyse
Konzeption des Gesamtverfahrens
Aufgabenplanung, Aufgabensteuerung, Aufgaben?Controlling
Projektorganisation, Projektkommunikation und Umsetzungsorganisation
Fachtest und Qualit�tssicherung
Reporting an Bereichsleitungen und Gesch�ftsf�hrung
Erstellung von Entscheidungsgrundlagen f�r die GF

�

Rolle

Leitender Berater der Fachbereiche und der GF, leitender Konzeptionist, Business Analyst, Prozessanalyst, Architekt, Workshopleiter
Projektleiter f�r Teile der Konzeption

Kunde

Gothaer Versicherung (GoSys) in K�ln

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung: Elektronikbranche (Schwerpunkt Informationstechnologie)

Abschluss: staatl. gepr. Elektrotechniker

Schwerpunkt:

Informationstechnologie

1998:

Ausbildung: Software Engineering und Softwaretechnik

Abschluss: Diplom Informatiker (FH)

1993:

Ausbildung: Daten- und Nachrichtentechnik

Abschluss: Staatlich gepr�fter Digitaltechniker

1992:

Ausbildung: Informationstechnologie / Digitaltechnik

1989:

Ausbildung: Computertechnik

Abschluss: Kommunikationselektroniker

Schwerpunkt:

Informationstechnologie

1981:

Abschluss: KFZ-Mechaniker

Zertifikate:

Projektmanagement
- Projektmanagement, Konfliktmanagement, und Moderation von Projektteams
- Zielorientierte Arbeitssystematik, Professionelle Kommunikation
- Vorgehen und Management in objektorientierten serverbasierten und webbasierten IT?Projekten, IT?Infrastruktur?Definitionen
Produktzertifikate
- Objektorientierte Datenbanken und ETL? sowie EAI?Werkzeuge
- BPM-Systeme, Entwicklungsumgebungen, Klassenframeworks

Position

Kompetenzen

Top-Skills

Digitalisierung KV-Leistungswesen BiPRO Online-Abschluss TAA Vertriebssysteme f�r KV + LV + KFZ Enterprise Architect Enterprise Application Integration (EAI) Business Processes (BPMN 2.0) SCRUM EBPM Systemanalyse Systemdesign UML OOA / OOD ODBMS

Schwerpunkte

Business Process Management (BPM),�Multikanalsteuerung Digitale B2C-Kommunikation
Output-Management,�Digitalisierung,�Integration / Adaption�Analyse, Konzeption und Design
IT-Architektur, Applikationsserver, Datenbanken
Projektleitung
Beratung und Coaching�f�r Integrationsvorhaben und neue Technologien (Java, HTML, XML, WebServices, EAI, Prozesse, ...)
Skalierung, Verteilung von Objekten
Security-Beratung
Scrum Master
Einf�hrungsmanagement,�Releasemanagement,�Testmanagement
Projektmanagement,�Projektlenkung,�Business-Analyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Borland

IBM Visual Age

Visual C++

Power++

Cset C++

Uniface

Office-Produkte

MS-Access

BOSCH inubit

SoftProject X4

JBOSS

EAICF

OpenMarket

JOOMLA

DreamWeaver

CCredit

DOPiX

Adobe

EyeCash

BEA WebLogik

IBM WebSphere

on-Premise cloud

CITRIX ShareFile

VERSANT

Objectivity/DB

ObjectStore

SQL Server

Sybase

DB2

Lotus Notes

msg.Life Factory

BiPRO-Klassenframework

Enterprise Architect

Rational Rose

Innovator

Structure Analyse

Ausge�bte Projektrollen

Berater f�r:
- BiPRO-Umsetzungen
- ITSM (ITIL/CMMI)
- Input/Output Management
- Digitalisierung
- Fachanwendungen
- IT-Konzeption
- Architekturen
- SOA
- Services Management
- agile Entwicklung
- OOA/OOD
- IT-Projekte
- Test?, Change-, Release- und Einf�hrungsmanagement (konzernweit)
Business Analyst und Designer im Bereich
- Anforderungen
- SOA
- ESB
- BPM
- Services
- Komponententechnologie
- Integration
- Business Intelligence (BI)
- Systemprozesse
- agiles Vorgehen
- Gesch�ftsprozesse und Strategie
Pr�fer (Review) f�r:
- Machbarkeit
- Wirtschaftlichkeit
- Methodik
- Systeme
- Konzepte
- Code und QS/QM und Produktentwicklung
Coaching/Schulung f�r
- ESB-Architekturen
- SOA
- Realisierung und ITSM
Leiter/Manager f�r:
- IT
- Organisation/ Personal
- Produktmarketing
- Services
- Konzeption

Ausblick zu Analyse, Leitung und Design/Konzeption ITSM, SLAs / OLAs (Service und Operational Level Agreements)�

Im Rahmen von allgemeinem Service Management in Gro�projekten und dem so genannten IT Service Management (ITIL/CMMI) f�r Konzerne und deren IT-Gro�betriebe habe ich SLAs sowie OLAs definiert und die betrieblichen Abgrenzungen, wie Verf�gbarkein, Kosten, prozess- und systembezogenheit, ... erarbeitet
Darauf aufbauend habe ich ein wirtschaftliches und betriebliches Abbildungsmodell entwickelt, mit dem die Beziehungen der f�r SLAs und OLAs alle wesentlichen und ben�tigten ?Teile? einer betrieblichen IT-Anwendungslandschaft und deren Erstellung/Ausbau erfasst, nachgehalten und simuliert werden kann. Dieses SLA-/OLA-Abbildungsmodell ist ausbauf�hig und auf eine spezielle Service-Betriebsarchitektur abbildbar. F�r erweiterte Abbildungen k�nnen z. B. ?Service Dominierende Architekturen (SDAs)? genannt werden, die heute mehrere Service-Klassen (Services, Composed Services oder Prozess bzw. Rule Services)

Ausblick zur Analyse, Leitung und Design/Konzeption ITSM, SLAs & OLAs

Ber�hrte Themen: IT-Service-Management (ITIL/CMMI) f�r Konzerne, SLAs und OLAs, DevOps, Scrum, Mischmethoden, Verf�gbarkeit, Kosten, Prozess- und Systembezogenheit, wirtschaftliche und betriebliche Abbildungsmodelle f�r SLAs und OLAs, wesentlichen und ben�tigten ?Teile? einer betrieblichen IT-Anwendungslandschaft und deren Erstellung/Ausbau, Simulationen, Testmanagement, Input/Output Management, Service-Betriebsarchitekturen, ?Service Dominierende Architekturen (SDAs)?, MicroServices, WebServices, Service-Klassen (Services, Composed Services oder Prozess bzw. Rule Services), Business Design, Business Analyse, Projektleitung und vieles mehr

Methoden

BiPRO, EAI, SOA, N-Tier, BPMN, SoaML, Prozessbeschreibungsmethoden
ITIL, ITSM, Change, Release Management und SLAs/OLAs
ISO9001
Scrum, AGSM (CMMI), agiles Projektvorgehen
Systemanalyse, Architekturanalyse, Business Analyse und SW-Analyse
Object Engineering Process (OEP)
Rational Unified Process (RUP)
Booch, OMT, UML, Structure Analysis, datengetriebene Analyse
ITSM, Projektmanagement und Multiprojektmanagement
Testmanagement, Release und Change Management, Fehlermanagement
Konfliktmanagement, Statistik, Metriken- und Kundenbindungsmethoden
Modultests, Blackbox- und Whitebox Testverfahren
Test- und Simulationssysteme f�r SW-Selbsttest (RoadRunner, IBM, ...)
Komponentenbasierter Systementwurf f�r klassische und webbasierte Anwendungssysteme (C/S, Mehrschichtarchitekturen)
OOA / OOD / OOP / agile Softwareentwicklung
BI-Modelle, ERM, und ODBMS Schemata Petri Netze und Zustands Diagramme mit OOD und endlichen Automaten

OO Modellierung

BiPRO-Klassenframework
Enterprise Architect, Rational Rose, Innovator und Structure Analyse

Beruflicher Werdegang

2001 -�heute

Aufgaben:

Strategie- und Management-Beratung, Konzeption
Technologieeinf�hrung, Multiprojektlenkung und Gesch�ftsf�hrung
- Service Design und Web-Schnittsellen (BiPRO), Facharchitektur, Cloud-Services, webbasierte L�sungsarchitekturen
- Konzeption unternehmensweite ITSM und Testmanagement
- Koordination von internen und externen Projektmitarbeitern in diversen Gro�projekten multinationaler Konzerngesellschaften
- Release-, Test-, und Fehler-Management in IT?Konzernprojekten
- Management, Planung und Controlling von Projekten
- Konzeption und Umsetzung von Bestandskundensicherung, Kundenbindung und Neukundengewinnung
- Planung und Konzeption moderner webbasierter Anwendungssysteme f�r Allfinanz, Handel, Logistik und Industrie
- Coaching im Bereich IT-Architekturen, Web-Anwedungen, Testverfahren und SW?Entwicklung

1997 - heute

Aufgaben:

Projektleitung, Web-Technologie, Projektvertrieb, SW?Entwicklung

Gesch�ftsbereichsleitung, Leitung mehrerer Gesch�ftsbereiche
IT-Projektleitung f�r nationale und internationale IT-Gro�projekte, Budget�>�EUR�50.000.000, Teamgr��en�>�30�Mitarbeiter, Multiprojektmanagement - nationale / internationalen Standorte
Analyse, Konzeption und Realisierung von IT?Fachsystemen, Bereich: ERP, EAI, CRM, Allfinanz, eBanking, eBusiness, WebServices, Shop?Systeme, verteilte�Anwendungen, Middleware?Technologie, Testumgebungen und Simulationssysteme f�r automatisierte Massentests
Trouble Shooting in kritischen Projekten, Projektberatung, PoC?s, Konzepte zur Qualit�tssicherung und Ma�nahmenfindung
Konzeption, Lenkung und Testerstellung sowie Systemerstellung f�r integrierte Applikations?Architekturen (EAI), Komponenten?WebSysteme basierend auf Applikations?Servern
Beratung in Themen:EAI, IT?Strategie, IT?Architektur, PreSales, Partnerschaften

Reviews von Business?Konzepten, Technologie?Konzepten, Qualit�tssicherung von IT?Fachsystemen sowie Controlling

1989 - heute

Aufgaben:

Softwaretechnik, Architekturen, IT?Beratung und HW/SW-Entwicklung

OOP, OOA, OOD, Warenwirtschaftssysteme, POS-Systeme, eBanking, eCommerce, SW?Engineering und Mehrschichtarchitekturen
Code?Reviews und Qualit�tssicherung von IT?Systemen
Testverfahren und Testkoordination

Zusammenfassung und Einstufung:

Besondere tiefe Erfahrungen liegen vor im Bereich der statistischen Systeme, Bankensysteme, Versicherungssysteme und Logistiksysteme mit entsprechenden Rollenkompetenzen im IT-Projektgesch�ft, strategischen IT-Management, der Projektberatung sowie allg. im IT Service Management (ITSM)

Vordefinition, Entwurf, Konzeption und Umsetzung von Vorhaben in der Digitalisierung sowie digitalen Transformation
Release Management, Change Management, IT-Service Management (ITSM) nach CMMI & ITIL
Methodische Beratung in der Digitalisierung sowie digitalen Transformation (diverse Methoden und Mischmethoden)
Test von Release-Kandidaten und Produktivsetzungen sowie Rollout von Releases
Erarbeitung und Abstimmung von Integrations- und Schnittstellen-Tests
Dokumentation und Dokumentationsanpassung von Prozessen, Schnittstellen sowie Release- und Test-Durchf�hrungen
Beratung der Fachabteilung zur optimalen Anpassung der Systeme und Prozesse
Erarbeitung von Testkonzepten und Management von Testumgebungen
Definition und Anpassung von Testprozessen und Testdaten sowie Last- und Performancetests
Definition des Fehlermanagements sowie Fehlerdokumentation
Analyse, Neukonzeption, Optimierung und Digitalisierung bestehender Gesch�ftsprozesse
�berpr�fung und Anpassung im Prozessmanagement und den verwendeten Tools im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Sicherstellung und Verbesserung der Prozessqualit�t sowie Erh�hung der Wirtschaftlichkeit
Entwurf und Abstimmung von Stufenpl�nen f�r die Einf�hrung von einem gesamtheitlichen Konfigurationsmanagements
Leitung von bzw. Mitarbeit in Projektteams zur Entwicklung und Umsetzung der Prozesse und Schnittstellen zwischen den einzelnen Softwareprodukten
Aufbau und Einf�hrung von Metriken & KPIs
Coaching, Wissenstransfer und Mitnehmen von Mitarbeitern
Erstellen und Pr�sentieren von Managemententscheidungsvorlagen inkl. Kosten-/Nutzenanalysen
Mitarbeit bei der Angebotserstellung inkl. Aufwandssch�tzung und Einbindung von Unterauftragnehmern
Unterst�tzung und Beratung bei Audits

Betriebssysteme

Apple Mac OS X 10.x

CP/M

Echtzeitbetriebssysteme

Linux

OS/2

OS/9

pSOS

Unix

VMS

Windows

Windows CE

Windows Server

Embedded Systems

Cloud

on-Premise cloud

Programmiersprachen

Assembler

Basic

C++

Clipper

CList

dBase

Delphi

ESQL/C

Java

JavaScript

Lisp

Maschinensprachen

Modula-2

Objective C

Optima++

Pascal

Powerbuilder

Prolog

Rexx

Smalltalk

Visual Basic

CORBA

WebServices

EJB

SQL

OQL

Datenbanken

Access

Adabas

B-Tree

DB2

gemstone

Informix

JDBC

MS SQL Server

MySQL

ODBC

Oracle

POET

SQL

Sybase

versant, artbase

Watcom SQL

xBase

Datenkommunikation

Bus

CORBA

Ethernet

Internet, Intranet

ISDN

ISO/OSI

Message Queuing

NetBeui

NetBios

Novell

OS/2 Netzwerk

parallele Schnittstelle

PC-Anywhere

Propriet�re Protokolle

RFC

Router

RPC

RS232

SMTP

TCP/IP

Windows Netzwerk

Winsock

Hardware

Ascii/X - Terminals

Bus

CD-Writer / Brenner

Datenerfassungsterminals

Digital

Digitale Signalprozessoren

Drucker

Echtzeitsysteme

embedded Systeme

Emulatoren

Framegrabber

Hardware entwickelt

Iomega

Messger�te

Mikrocontroller

Modem

Motorola

Plotter

Propriet�re HW

Prozessrechner

Rational

Scanner

Sensoren

Soundkarten

SPS

Steuer und Regelsysteme

Streamer

VAX

Branchen

Versicherungen
Banken
Logistik
Handel
Industrie
Automotiv
Medien

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Deutschland: Bundesweit

Arbeitserlaubnis: EU-B�rger

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

2 Jahre 1 Monat

2022-06 - heute

Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Verantwortlicher f�r Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Rolle

Verantwortlicher f�r Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Projektinhalte

F�r die Firma und ihre Mitarbeiter:�Vertrieb, Vertr�ge, Finanzen und Gesch�ftsf�hrung

Produkte

Apple NAS CTI Office LAN WAN

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Vor Ort (Hamburg)

5 Monate

2022-01 - 2022-05

Aufbau des Test- und Qualit�tsmanagements

TPL, Mehrrollent�tigkeit, Koordinator und Projektberater

Rolle

TPL, Mehrrollent�tigkeit, Koordinator und Projektberater

Projektinhalte

Teilprojektleitung Test- und Qualit�tsmanagement
Projektarbeitsweise: 70% Remote / 30% Vorort
- Ziel war der Aufbau und Organisation eines geeigneten, �bergreifenden Test- und Qualit�tsmanagements, im Sinne eines BaFin konformen sowie langfristigen Test-Phasen-Einsatzes �ber alle Testarten und Teststufen sowie drei Tech Stacks (HOST-, PC- und JAVA-Welt) hinweg. Auch die Abbildung der Hauptgesch�ftsprozesse aus dem Leistungswesen und deren Einf�hrung in vielen Releases, �ber die Zeit (ALM) f�r die Fachdom�ne Leistungswesen innerhalb der Unternehmensorganisation, war eines der Ziele
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Verfahrensanalyse und Prozessanalyse
L�sungsdesign f�r den Aufbau des Test- und Qualit�tsmanagements (BaFin konform)
Zuarbeit in der Multirollent�tigkeit (Business Analyst, L�sungsdesign, Systemdesign, ITIL-Design, Organisations-Design, ?) f�r den Product Owner
Planung, Dokumentation, Visuallisierung aller relevanter Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens (BaFin konform)
Erstellung von Pr�sentationen und Entscheidungsvorlagen, Terminorganisation und Gespr�chseinleitungen
Steuerung von Mitarbeitern und Bewertung von Arbeitsergebnissen, Risikoanalysen
Problemanalysen zu Integrationsbedarfen von Zulieferprodukten, Bewertung von Verfahren und Aufzeigen sowie Schlie�ung von Fehlstellen
BaFin konformes und nachweisf�higes Fehlermanagement mit fortschreitender und releaseah�ngiger Dokumentation�
- Projektende nach erfolgreicher Aufbauarbeit und Organisation sowie Einarbeitung interner Rollentr�ger f�r die weitere Durchf�hrung

Produkte

MS Office Teams GoToMeeting Confluence Jira Xray CITRIX MS HOST Java VBxx PC-Welt

Kunde

S�ddeutsche Krankenversicherung - PKV, Private Krankenversicherung

4 Monate

2021-09 - 2021-12

Digitalisierung und Transformation von Basis- und Bestandssystemen

Product Owner, Business Analyst und Business Designer, Koordinator, Projektberater

Rolle

Product Owner, Business Analyst und Business Designer, Koordinator, Projektberater

Projektinhalte

Digitalisierung und Transformation von Basis- und Bestandssystemen in der privaten Krankenversicherung

PO f�r fachliche und technische Integration�von PARTNER- und Provision sowie Anbindung von einer Bank-Partner-Anwendung. Aufbau von Epics, Stories und Aufgaben sowie anschlie�ende fachlich/technische Leitung der Konzeption und Spezifikation
PO, Leitung, Anforderungskl�rung, Fachkonzeption, Spezifikation und Impact Analysen. Projektarbeitsweise: 100% Remote
- Konzern-projekt - Ziel war die Abbildung aller Fachdom�nen und IT-Verarbeitungsdom�nen mit neuen Fachsystemen sowie Tech Stacks, schrittweise funktionale Abzul�sung der bestehenden IT-Welt in die neue IT-Welt
- Die Basis- und Bestandssysteme werden �ber einen Integrations-Layer mit Microservice-Kopplung funktional, durch neue Fachsysteme verbundweise, abgel�st
Erstellung von Epics, Aufgaben und Stories
Erstellung von Anforderungen, Fachkonzeptionen, Vorgehenskonzeptionen und Inhaltsbeschreibungen
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Systemanalyse und Prozessanalyse
L�sungsdesign f�r Problemstellen
Dokumentation und Visualisierung aller relevanten Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens
Terminorganisation und Gespr�chseinleitung
- Projektausstieg auf eigenen Wunsch, da meine Risikobewertung als PO vom GU nicht mitgetragen wurde. Stand heute: Die von mir benannten Risiken sind eingetreten

Produkte

msg Health Factory MS Office Teams WebEx Confluence Jira

Kunde

Debeka - PKV, Private Krankenversicherung

5 Monate

2021-03 - 2021-07

Integration neuer Tarife

PL, Testmanager, Koordinator und Projektberater

Rolle

PL, Testmanager, Koordinator und Projektberater

Projektinhalte

Projektberatung des PO und der Gesamtprojektleitung, auch in �bergreifenden Projektthemen
Projektleitung, Testmanagement, Releasemanagement, Anforderungskl�rung, Beauftragung externer Leistungen und Impact Analysen
Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel war es neue Krankenversicherungstarife (Budget-tarife) in die Kernsysteme der Versicherungs-IT zu integrieren und den Ausbau der Kernsysteme, auch �bergreifend, f�r die kurzfristige Einf�hrung eines laufenden Projektes zu steuern
- Nebenziel war die Auditierf�hhigkeit f�r eine BaFin VAIT-Auditierung
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Systemanalyse und Prozessanalyse
L�sungsdesign f�r Problemstellen
Zuarbeit in der Rolle Business Analyst f�r den Product Owner
Dokumentation und Visualisierung aller relevanten Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens auch bezogen auf die VAIT-Auditierf�higkeit (BaFin)
Terminorganisation und Gespr�chseinleitungen
- Projektende nach erfolgreicher Einf�hrung

Produkte

MS Office GoToMeeting Confluence Jira Xray CITRIX MS

Kunde

S�ddeutsche Krankenkasse - PKV

1 Jahr 3 Monate

2019-10 - 2020-12

Umsetzung der European Banking Authority Guidelines

Business Design Analyst MS Office Skype Confluence ...

Rolle

Business Design Analyst

Projektinhalte

Analyse und Design sowie L�sungsdesign in der Projektphase 0 (Initiierung) f�r die bankinterne Umsetzung der EBA Guidline ?Loan Origination and Monitoring? (auch BaFin)
Analyse und Design sowie L�sungsdesign von Anforderungen und m�glichen Umsetzungsstrategien
Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel war es die EBA Guideline inhaltlich zu analysieren, die umzusetzenden Anwendungsanforderungen f�r alle Bankprodukte daraus abzuleiten, L�sungsskizzen f�r bestehende Problemstellen in den Kundendaten anzufertigen und die Anwendungslandschaft auf vorhandene, nutzbringende Bankl�sungsbestandteile zu untersuchen (Kundenanforderungen nach EBA-Vorgaben ? auch BaFin)
EBA-Vorgabenerhebung & EBA-Vorgabenanalyse, dann Kunden-Anforderungserhebung, Kunden-Anforderungsanalyse, EBA-/Kunden Vorgaben-/Anforderungsabgleich, Anforderungsdifferenzkl�rung, Systemanalyse und Prozessanalyse (EBA / BaFin konform)
L�sungsdesign f�r Problemstellen (Differenzen)
Zuarbeit in der Rolle Business Design Analyst f�r den Product Owner
Dokumentation und Visualisierung aller relevanten Arbeitsergebnisse sowie des weiteren Vorgehens
Terminorganisation und Gespr�chseinleitungen
- Projektende nach erfolgreicher Anforderungsaufstellung und Skizzierung der neuen Fassaden-Architektur f�r das ?Loan Origination and Monitoring?

Kenntnisse

MS Office Skype Confluence WebEx CITRIX MS

Kunde

Barclaycard, Bank, Kartenzahlung, elektronische Zahlungen, Kreditprodukte

Einsatzort

Hamburg

6 Monate

2019-11 - 2020-04

Analyse und Konzeption in agiler Vorgehensmethodik

Business Analyst, leitender Konzeptionist, Prozessstratege, Steuerung des Konzeptionsvorhabens (PL), Zuarbeit f�r den Product Owner Skype Office JIRA ...

Rolle

Business Analyst, leitender Konzeptionist, Prozessstratege, Steuerung des Konzeptionsvorhabens (PL), Zuarbeit f�r den Product Owner

Projektinhalte

Projektvorgehensmethodik: Analyse und Konzeption (agile Vorgehensmethodik)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Konzern-projekt Ziel war es, neues, modernes und professionelles Testmanagement in allen Prozessen sowie Stufen zu konzipieren und dabei alle betroffenen ITSM-Prozesse sowie Infrastrukturen zu ber�cksichtigen
- Betroffen waren alle Anwendungsklassen sowie die bestehenden und neuen IT-Technologien
- Nebenziel: ITIL- und BaFin konforme Prozesse
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Erstellung von fachlichen Phasen-, Rollen- und Prozess-Beschreibungen und Visualisierungen f�r die Konzeption. Ber�cksichtigung von ITIL und BaFin
Erstellung und Bearbeitung der konzeptionellen Dokumentation rund um ITSM und Testmanagement sowie Visuallisierung f�r Meetings/Workshops
Terminkoordination und Team-Koordination
Einbeziehung von Cloud-Architekturen, New Tech Stacks und weiteren wichtigen Unterst�tzungstechniken wie z.B. ALM, Testfall- und Testdaten-Management, Anforderungsmanagement, Fehlermanagement etc
- Projektende nach erfolgreicher Analyse, Konzeption und Entwurf sowie Dokumentation des professionelles Gesamt-Testmanagement und IT-Service-Management f�r die DAK

Kenntnisse

Skype Office JIRA XRay EasyBI Confluence CITRIX MS Office/365 MS Teams

Kunde

DAK Hamburg (Gesetzliche Krankenversicherung GKV)

Einsatzort

Hamburg-Mitte

2 Monate

2019-08 - 2019-09

Projektvorgehensmethodik ist SCRUM in agieler Vorgehensweise

Business Analyst, Testkoordination/Testmanagement, Steuerung/Leitung der Testvorgehensweise msg.Life Factory (Commission & LF) JIRA XRay ...

Rolle

Business Analyst, Testkoordination/Testmanagement, Steuerung/Leitung der Testvorgehensweise

Projektinhalte

Projektvorgehensmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise). Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel war die Integration sowie die Schnittstellen-anpassung neuer Zuliefer-Software in verschiedenen Versionen und in Folge die Migration von Lebens-versicherungsvertr�gen aus Fremdbest�nden (Run Off) f�r 3 Hauptmandanten
- Teamgr��e Vorphase: wachsend > 10 Personen in 5 Teams je Themenkluster des Projektes. Umsetzungs-fokus auf 10 Ver�nderungsphasen mit Software-Zulieferungen
Ziel: Testreihen f�r die Systemintegration und Bestandsmigration: Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Erstellung/Konzeption von User Stories, fachliche Mapping- und Prozessbeschreibungen
Erstellung/Konzeption und Bearbeitung der Dokumentation von Testkonzepten, Steuerung der Testreihen, Terminkoordination, Koordination von Teams sowie Meetings
Planung und Sch�tzung von Stories und Tasks f�r Sprints in Scrum Plannings
Cloud-Architekturen, New Tech Stack, Fehler-Analyse
- Das Projekt war ein ?Vorhaben/Vorprojekt? ohne Projektantrag
- Das Projektende wurde relativ kurzfristig eingeleitet, da der Projektantrag in dem umfassenden jedoch realistischen Ma�nahmenrahmen, vom Vorstand nicht angenommen wurde
- Das Vorhaben wurde vertagt

Kenntnisse

msg.Life Factory (Commission & LF) JIRA XRay EasyBI Confluence CITRIX MS Office/365

Kunde

Viridium Lebensversicherung (ehemals Heidelberger und Generali), Lebensversicherung / betriebliche Altersvorsorge

5 Monate

2019-03 - 2019-07

Vertriebs- und Makleranbindung

Business Analyst, L�sungsarchitekt, Product Owner SoapUI Diverse Programm-Editor-Utillities Confluence ...

Rolle

Business Analyst, L�sungsarchitekt, Product Owner

Projektinhalte

Vertriebs- und Maklerportal-Anbindung mit TAA-BiPRO-Services in der Krankenversicherung (beginnend mit Zahnzusatz)

Projektvorgehensmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Ziel des Projektes iMAKI 2.0 war der Ausbau digitaler Vertriebswege, die Anbindung neuer Consumer (z.B. Check24, CHECK24, Softfair, Franke und Bornberg und weitere Makler) �ber eine standardisierte Schnittstelle ? BiPRO f�r alle Sparten
- Gesamtteamgr��e > 40 Personen mit kleinen Zielteams je Sparten-Produkt (Thema)
Anforderungserhebung, Anforderungsanalyse, Anforderungskl�rung, Erstellung von User Stories, Erstellung/Konzeption von fachlichen Mapping- und Prozessbeschreibungen, Erstellung und Bearbeitung der Dokumentation
Erstellung/Konzeption des Testkonzepts, fachlicher Aufbau der Testf�lle/Testdaten (Testdesign/Testkoordi-nation/Testmanagement) sowie Steuerung/ Durch-f�hrung der Prozesstests, Dialogtest und Verarbeit-ungstests, Terminkoordination, Koordination von Teams sowie Meetings
Planung und Sch�tzung von Stories und Tasks f�r Sprints in Scrum Plannings
Fachliche Fehlersuche und Unterst�tzung bei der technischen Fehlersuche sowie Fehlermanagement
BiPRO-Modelle, BiPRO-WebServices, Cloud-Architekturen, New Tech Stack, Tarifierung, Antrag/ Angebot (TAA), Bearbeitung von Prozess- und Serviceabl�ufen, Bearbeitung/Entwicklung von XML-Strukturen und BiPRO-Modellstrukturen, Fehler-/Testanalyse, Steuerung von Anbindungsteams
- KV und Steuerung der Umsetzung sowie des Testkonzep-tes (T�tigkeiten entsprechen einer Projektleitung) sowie Testprojektmanager und Testkonzeption

Kenntnisse

SoapUI Diverse Programm-Editor-Utillities Confluence Jira HP-ALM CITRIX MS Office/365 BiPRO Java JSON Swagger OpenAPI BPMN XML WSDL SQL PDF OpenShift on-premise Cloud Mainframe

Kunde

ITERGO (ERGO Versicherungskonzern), Kranken-, Gewerbe- und Lebensversicherung / betriebliche Altersvorsorge

4 Monate

2018-11 - 2019-02

Outputmanagement

Scrum-Teammitglied (doing), Business Analyst, Steuerung von Teilaufgaben, Entwickler Cloud DOPiX POSY Output Factory ...

Rolle

Scrum-Teammitglied (doing), Business Analyst, Steuerung von Teilaufgaben, Entwickler

Projektinhalte

DevOps-Mitarbeiter im Team OPM f�r das moderne und zentrale Outputmanagement f�r alle Versicherungs-Sparten

Projektmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Betriebs-projekt Betrieb des zentralen Outputmanagement (OPM) f�r alle Sparten
- Teamgr��e OPM-DevOps = 3 Teams je 5 Personen
- Teamgr��e OPM-Legacy = 9 Personen
User Story/Task Analyse, User Story/Task Bearbeitung und Dokumentation in Sprints
User Story/Task Planung und Sch�tzung in Scrum Plannings
Brieferstellung und Bearbeitung, Prozess und Service Bearbeitung/Entwicklung, Testfallerstellung, Testfall-design, Fehler- und Testanalyse, Behebung und fachlicher Test der Brieferstellung bzw. der Funktionen

Kenntnisse

Kunde

AXA Konzern AG (Versicherung)

Einsatzort

K�ln

4 Monate

2018-07 - 2018-10

Briefmigration in ein zentrales Outputsystem

Teilprojektleiter, Business Analyst und Berater der Programmsteuerung HP-ALM SharePoint CITRIX ...

Rolle

Teilprojektleiter, Business Analyst und Berater der Programmsteuerung

Projektinhalte

Teilprojektleitung f�r die Briefmigration in ein zentrales Outputsystem f�r die Sparte Gesundheit einer privaten Krankenversicherung (Batch, Police, BAP, LAP und Test)

Projektarbeitsweise: Vorort
- Analysen, Diagnosen, Steuerung, Eskalationen, Reporting, Kl�rungen, Budget- und Ressourven-verantwortung f�r den Umbau von Briefen aus diversen CTVen in das konzerneigene, neue Output System
- Teamgr��e 45 IT-Fachkr�fte/-Spezialisten
Analyse, Konzeption, Design und Dokumentation, Erweiterung von Prozessen f�r das Controlling und Reporting
Aufgabenplanung in der Projektmethodik Essence (Mix: agil, Wasserfall)
Leitung und Verantwortung aller Brief-Umsetzungen f�r Batch, Police, BAP, LAP und Test
Steuerung der Teams und Budgetverantwortung
Steuerung von Eskalationsprozessen
Reporting des Umsetzungsstatus und der Teamfortschritte sowie des Teilprojektfortschritts
Konzeption, Planung und Steuerung aller Arbeiten, insbesondere der fachlichen Tests f�r die Umsetzungen

Kenntnisse

HP-ALM SharePoint CITRIX Clarity Konzerneinf�hrungsmethodik MS Office. DOPiX AFX DCF PDF AFP Versandsteuerung

Kunde

DKV AG (ERGO Versicherungskonzern), Gesundheit (Private Krankenversicherung)

Einsatzort

K�ln

4 Monate

2018-02 - 2018-05

Ausbau eines Vertriebssteuerungssystems

Facharchitekt DDD, Business Analyst, Fachdesigner, Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen, Zuarbeit in der Rolle Business Design Analyst f�r den Product Owner Confluence Jira CITRIX ...

Rolle

Facharchitekt DDD, Business Analyst, Fachdesigner, Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen, Zuarbeit in der Rolle Business Design Analyst f�r den Product Owner

Projektinhalte

Ausbau eines Vertriebssteuerungssystems f�r die F�hrungskr�fte in der Vertriebsstruktur einer Versicherung

Vertriebssteuerungssystem mit Zielvorgaben, Kennzahlen und Statistik sowie der Steuerung �ber Erfolgspl�ne. Agil, scrum in OOA und OOD sowie Anbindung verschiedener Basis-, Personal- und Statistiksysteme
Projektmethodik: Scrum (agile Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Abbildung einer neuen Vertriebs- sowie Verg�tungsstruktur f�r den Innendienst. Prozesse f�r den Vertriebsservice und die F�hrungskr�fte
- Nutzung von OO-Architekturkomponenten in Domain Driven Design (DDD) und Services sowie Klassen-modellen.
  - Facharchitekt, Business Analyst, Dokumentator und Berater. Steuerung sowie Unterst�tzung beim UI-Design in der Umsetzungsplanung und Integration.
Aufbau- und Ablauforganisation, Vertriebscontrolling und Vertriebsstatistik, Personal
KPIs sparten�bergreifend
- Analyse, Konzeption, Design und Dokumentation, Erweiterung der Prozesse f�r Vertriebssteuerung und Integration
- Anforderungsanalyse, Facharchitekturkonzeption und Aufgabenplanung
- WebServices, SOA, Daten- und Business-Modellierung sowie Prozessmodellierung
- Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen f�r SW-Komponenten und Prozesse
- Fachlich/technischer Facharchitekt sowie Business Analyst als opperative Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichsmitarbeitern in DDD
- Testkonzeption, Testfallerstellung, Fachtest, Testanalyse, Dialogtests, Fehlermanagement und Berechtigungskonzeption

Kenntnisse

Confluence Jira CITRIX Clarity MS Office WebService BPM objektorientierte Daten- und Business-Modelle HP-ALM

Kunde

DEVK

Einsatzort

K�ln

5 Monate

2017-09 - 2018-01

Ausbau Online-Vertriebssystem

Facharchitekt, Business Analyst, Fachdesigner und Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen IBM RSA ECLIPS und HPQC (HP ALM) XML ...

Rolle

Facharchitekt, Business Analyst, Fachdesigner und Berater f�r objektorientierte Facharchitekturen

Projektinhalte

�Ausbau Online-Vertriebssystem f�r die Krankenversicherung und �bergreifend IDD (Insurance Distribution Directive)

Online-Vertriebssystemen in OOA und OOD sowie Integration von IDD-Themen in die bestehende komplexe Anwendungsarchitektur
Projektmethodik: Scrum (agile, klassische Vorgehensweise)
Projektarbeitsweise: Vorort
- Abbildung neuer Online-Vertriebsanwendungen f�r den Innendienst sowie f�r Endkunden inkl. WebServices. Gesch�ftsprozesse f�r den Konzernvertrieb und Endkunden im Online-Verfahren der Sparte Krankenversicherung sowie �bergreifend f�r IDD-Themen
- Nutzung von OO-Architekturkomponenten und Services sowie Klassenmodellen und GUI-Modellen inkl. der GUI-/Prozess-Kommunikation der Anwendung. Modellierung und Design mit IBM RSA, ECLIPS und HPQC (HP ALM)
  - Steuerung der Testphasen und Berater, OO-Analyst, OO-Designer, Prozessdesigner, Unterst�tzung im Design, Umsetzung, Konzeption sowie Integration.
- Analyse, Konzeption und Design der GUIs, Modifizierung der Facharchitektur und Erweiterung der Prozesse f�r Vertriebsanforderungen und Integration
- Projektmethodik (agil, klassisch), Anforderungsanalyse, Facharchitekturkonzeption, Sch�tzungen, Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung
- WebServices, SOA, BPM, Daten- und Businessmodellierung sowie Prozessmodellierung
- Design von Datenfl�ssen, Steuerungsfl�ssen und Testf�llen f�r Services, SW-Komponenten und Prozesse, Prozessverbesserung, Qualit�tssicherung
- Fachlich/technischer Facharchitekt, Business Analyst und Fachtester als opperative Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichsmitarbeitern
- Testkonzeption, Testfallerstellung, Fachtest, Testanalyse, Dialogtests, Test- & Fehlermanagement

Kenntnisse

IBM RSA ECLIPS und HPQC (HP ALM) XML PDF Selenium CITRIX Clarity MS Office GUI- und DOC-Generatoren WebService BPM objektorientierte Daten- und Business-Modell

Kunde

DEVK, Krankenversicherung, sparten�bergreifend (IDD)

Einsatzort

K�ln

11 Monate

2016-09 - 2017-07

Anbindung BiPRO, TAA-Services und KFZ-Bestandysystem / Migration

Business Analyst, Fachberater, OO-Analyst, OO-Designer, IT-Architekt und Testmanager SOA WebService BPM ...

Rolle

Business Analyst, Fachberater, OO-Analyst, OO-Designer, IT-Architekt und Testmanager

Projektinhalte

Consumer-Anbindung (5+) an KFZ-BiPRO mit TAA-Services und KFZ-Bestandssystem sowie Migration

Fachberatung Kraftfahrt, OOA-/OOD-Beratung und Konzeption sowie Design von Klassenmodellen und Digitalisierung
Projektarbeitsweise: Vorort
- Fachliche Analyse, objektorientierte Analyse Service-Konzeption, Service-Design, SOA-Design und Gesch�ftsprozesse zur Adaption und Integration neuer SOA-Services und Gesch�ftsprozesse f�r den Vertrieb und Au�endienst sowie Endkunden im Online-Bereich Kraftfahrt
- Mitwirkung bei der parallelen, serviceorientierten Migration von Teilen des Bestandssystems
- Nutzung von BiPRO-Normierung und Klassenmodellen, weiteren Klassenmodellierungen, SOA-Architekturen sowie Modellierung/Design mit SPARX Enterprice Architect
Analyse und Design der Service-Schnittstellen f�r die Anbindung von BiPRO-Normierungen und TAA-Services. Unterst�tzung und Beratung des Projektes
Projektmethodik (agil, klassisch), Anforderungsanalyse, Fachkonzeption Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung, Workshop-Definition und Durchf�hrung
Facharchitektur, Systemarchitektur, SOA, ESB, BPM, Systemanalyse (Komponenten), Datenmodellierung und Dokumentation, Beratung in agiler Methodik
Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen f�r Services, Komponenten und Prozesse
Fachlich/technischer Business Analyst und Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichen inkl. Sch�tzungen
Testkonzeption und Fachtest der Dialoge, Prozesse und der HOST-Kopplung, Fachtest- und Testfallerstellung sowie Sch�tzungen
Prozessverbesserung und Qualit�tssicherung

Kenntnisse

SOA WebService BPM SPARX Enterprise Architect DB2 CITRIX Batch XML PDF Host Clarity HP ALM MS TFS MS SharePoint MS Office

Kunde

ERGO/ITERGO in D�sseldorf, Versicherungen, Kraftfahrt und Sachversicherung

Einsatzort

Hamburg, M�nchen und K�ln

1 Jahr 1 Monat

2015-06 - 2016-06

Neuausrichtung Outputmanagement und Digitalisierung

Teilprojektleiter, leitender Fachberater, Business Analyst, IT-Architekt, Designer und Berater J2EE SOA BPMN ...

Rolle

Teilprojektleiter, leitender Fachberater, Business Analyst, IT-Architekt, Designer und Berater

Projektinhalte

Projektberatung, Fachberatung, Technologieberatung und Konzeption. Projektarbeitsweise: Vorort

Fachliche Analyse und Konzeption, Service Management, Service Level Agreements (SLAs), Projektberatung im Kernteam f�r den Konzern und SOA-Architekturdesign zur Adaption und Integration des neuen Outputmanagement f�r alle Sparten und Fachanwendungen des Konzerns. Informationsbeschaffung aus Umsystemen f�r die Output-Erzeugung
Erarbeitung und Leitung von Workshops f�r die Konzeption und Realisierung
Output-Steuerung in alle digitalen Kan�le (z.B. E-Mail, SMS, Portale und BiPRO) sowie Interaktionsf�higkeit des Outputs im Frontend und im CRM-Umfeld
Orga.- und Beauskunftung des Outputs f�r die Archivierung und Historisierung. Service-Steuerung des konzerneigenen, zentralen Druckstra�en-Systems
Nutzung von CTV, Hostsystemen und Fremdprodukten wie DOPiX (icon), BRM (Bosch), inubit (Bosch)
- Beratung der Programmleitung, Mitglied Kernteam, Business Analyst, leitender Projektberater und leitender Fachkonzeptionist, IT-Architektur und IT-Design, Integrationsberater und Workshop-Leiter
Betriebsorganisation und IT des Konzerns
- Unterst�tzung und Beratung der Programmleitung, Projektmethodik (agil, klassisch), Anforderungsanalyse, Fachkonzeption Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung, Workshop-Definition und Durchf�hrung, Beratung der Architektur und IT
- Anforderungsanalyse, Konzeption und Dokumentation
- Facharchitektur, Systemarchitektur, SOA, ESB, BPM, Fachanalyse, Systemanalyse (Komponenten), Datenmodellierung und Dokumentation, Beratung in agiler Methodik
- Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen f�r Komponenten, Services, Prozesse der System-IT
- Fachlich/technischer Business Analyst und Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichen
- Prozessverbesserung und Qualit�tssicherung

Kenntnisse

J2EE SOA BPMN BPM BRM DOPiX inubit DB2 CITRIX ShareFile JAVA-Batch AFP XML PDF Host Portlet WebService Jira Archivsysteme PEGA-BPMN (nur am Rande)

Kunde

SIGNAL IDUNA Versicherung, Allfinanz

Einsatzort

Dortmund, Hamburg

6 Monate

2014-09 - 2015-02

Einheitliches Konzern-Outputsystem und Digitalisierung

Rolle

Teilprojektleiter, IT-Architekt, Business Analyst, Konzeptionist, Workshopleiter, Testkoordinator, Fehlermanagement und Berater der Programmleitung, Integrator und Supportbeauftragter

Projektinhalte

Projektarbeitsweise: Vorort

Ausbau der Fachlichkeit und Systemarchitektur, Release-b�ndelung und Integration des neuen Basis-Outputsystems f�r alle Fachbereiche und KUen und Sparten des Konzerns mit Outsourcing von Komponenten (System Carve Out)
Anschl�sse in alle Umsysteme, die f�r die Output-Generierung und Portalsysteme sowie die f�r die Output-Generierung (auch PDF, SMS, E-Mail, ...) notwendig sind
Ansteuerung aller Archiv- und Historiensysteme sowie des konzerneigenen Druckstra�en-Systems. Nutzung von Fremdprodukten wie DOPiX (icon), ODM (IBM), COGNOS (IBM), Aufbau von Service Level Agreements (SLAs) f�r die Shared Service Architektur,
- Teilprojektleitung f�r Leben und KFZ
- IT-Architekt, Fachbereichsberatung, Unterst�tzung bei der Releaseb�ndelung, Integration, Betreuung von indischen Outsourcing-Mitarbeitern
- Definition von Produkt-Supportprozessen inkl. Testautomation und Regressionstest
- Erstellung und Leitung von Workshops
Teilprojektleitung und Unterst�tzung der Programmleitung, fachlicher Anforderungsanalyst, Termin- und Aufgabenplanung sowie Aufgabensteuerung, Change-Definition und Controlling im SE-Teilprojekt
Anforderungsanalyse, Change-Management, Release-Inhaltsorganisation, Release-B�ndelung, Fachtest- und Testfallerstellung, Regressionstest und Dokumentation
Facharchitektur, Systemarchitektur (SOA), Fachanalyse, Systemanalyse (Komponenten), Fehleranalyse, Fehlermanagement und Dokumentation
Langzeitvertretung von zwei IT-Architekten �ber zwei Release-Wechsel, SW-Integration und Testautomation und Testbetreuung
Design von Datenfl�ssen sowie Steuerungsfl�ssen, auch f�r Prozesse der Business Intelligence
Definition, Integration und Dokumentation von Produkt-Supportprozessen f�r Benutzer
Fachlich/technischer Business Analyst und Schnittstelle zu den anfordernden Fachbereichen von Kranken, KfZ, Leben, SUH
Unterst�tzung in Outsourcing-Prozessen und Dokumentationsprozessen (Englisch/Deutsch)
Prozessverbesserung, Test- und Qualit�tssicherung und Einhaltung von CMMI Level 3 sowie dem Vorgehensmodell AGSM (RUP)
Prozessverbesserung, Fachtest, Dialogtest und Qualit�tssicherung

Kenntnisse

Java DOPiX ODM DB2 Batch AFP XML PDF Host Portlet WebService Jira ClearQuest MS?Project RequisitePro COGNOS Archivsysteme CITRIX ShareFile

Kunde

Generali Versicherung, Versicherungen / Allfinanz, Softwarehersteller des Konzerns

Einsatzort

Hamburg, Aachen, K�ln, M�nchen

1 Jahr 7 Monate

2013-02 - 2014-08

IT-Leitung und Vertrieb

Berater, Vertrieb, Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Berater, Vertrieb, Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Projektarbeitsweise: Vorort

Infrastukturprojekt RAID und Serverumstellung Windows auf Apple
Vertrieb f�r Top-Consulting
Serviceaufbau f�r IT-Outsourcing (carve out)
- Leitung und Aufbau von Backupstrategien
- Leitung und Vertrieb von Top-IT-Consulting
- Leitung und Konzeption von Outsourcing-Services und SLAs f�r Konzernunternehmen
IT-Leitung, Business Analyse, Business Design und technische Konfiguration
Verkauf, Prozessdesign, Marketingdesign
- Marketing, Personalbeschaffung

Kunde

IT-Dienstleister, Versicherung, Banken und Logistik

Einsatzort

Hamburg

10 Monate

2012-04 - 2013-01

IT-Infrastruktur

IT-Leiter, IT-Architekt und Business Analyse ? Windows Server 2003 RAID Windows Clients (XP und VISTA) ...

Rolle

IT-Leiter, IT-Architekt und Business Analyse

Projektinhalte

IT-Migration von MS Windows Anwendungen und Daten auf Apple Mac (OS X) inkl. WAN, WLAN, VPN und Security
Konzeption und Aufbau der Internet und IP-Kommunikation, der C/S-Infrastruktur (auch mobile Endgerät) mit Apple Mac (OS X)
Konzeption und Aufbau der Speicher (RAID), Backup, Failover, Druck- und Dokumentensysteme

Alle Teile des Projektes wurden konzepiert, umgesetzt und in Funktion getestet. Die Umgebung ist für kleine bis mittlere Firmen geeignet.

Tätigkeiten

Analyse, Planung und Konzeption
Beschaffung, Aufbau und Umsetzung
Test- und Qualitätssicherung

Kenntnisse

Kunde

auf Anfrage

1 Jahr

2011-05 - 2012-04

Konzern Release Management im ITSM

Leitender Berater der Fachbereiche und der GF

Rolle

Leitender Berater der Fachbereiche und der GF

Projektinhalte

Analyse und Erhebung in Workshops aller fachlichen Anforderungen f�r ein gesamtheitliches Einf�hrungsmanagement (Configuration, Change, Test und Release) f�r die Anwendungslandschaft (AWL oder Application Landscape) des Konzerns.
Fachliche Konzeption, Aufbau und Einf�hrung auf Basis des Anwendungskataloges (Application Inventory).
Analyse und Definition der notwendigen Anforderungen und ITSM-Prozesse, von Service sowie Operatoion Level Agreements (SLAs/OLAs) im Einklang mit der CMDB sowie der ben�tigten wirtschaftlichen Verfahren und Schnittstellen.
Anpassung der Prozesse f�r das ITSM, die Testinfrastruktur, f�r das Change und Release Management sowie das Software Configuration Management.

T�tigkeiten

Struktur-, Daten- und Prozessanalyse
Konzeption des Gesamtverfahrens
Aufgabenplanung, Aufgabensteuerung, Aufgaben?Controlling
Projektorganisation, Projektkommunikation und Umsetzungsorganisation
Fachtest und Qualit�tssicherung
Reporting an Bereichsleitungen und Gesch�ftsf�hrung
Erstellung von Entscheidungsgrundlagen f�r die GF

�

Rolle

Leitender Berater der Fachbereiche und der GF, leitender Konzeptionist, Business Analyst, Prozessanalyst, Architekt, Workshopleiter
Projektleiter f�r Teile der Konzeption

Kunde

Gothaer Versicherung (GoSys) in K�ln

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung: Elektronikbranche (Schwerpunkt Informationstechnologie)

Abschluss: staatl. gepr. Elektrotechniker

Schwerpunkt:

Informationstechnologie

1998:

Ausbildung: Software Engineering und Softwaretechnik

Abschluss: Diplom Informatiker (FH)

1993:

Ausbildung: Daten- und Nachrichtentechnik

Abschluss: Staatlich gepr�fter Digitaltechniker

1992:

Ausbildung: Informationstechnologie / Digitaltechnik

1989:

Ausbildung: Computertechnik

Abschluss: Kommunikationselektroniker

Schwerpunkt:

Informationstechnologie

1981:

Abschluss: KFZ-Mechaniker

Zertifikate:

Projektmanagement
- Projektmanagement, Konfliktmanagement, und Moderation von Projektteams
- Zielorientierte Arbeitssystematik, Professionelle Kommunikation
- Vorgehen und Management in objektorientierten serverbasierten und webbasierten IT?Projekten, IT?Infrastruktur?Definitionen
Produktzertifikate
- Objektorientierte Datenbanken und ETL? sowie EAI?Werkzeuge
- BPM-Systeme, Entwicklungsumgebungen, Klassenframeworks

Position

Kompetenzen

Top-Skills

Schwerpunkte

Business Process Management (BPM),�Multikanalsteuerung Digitale B2C-Kommunikation
Output-Management,�Digitalisierung,�Integration / Adaption�Analyse, Konzeption und Design
IT-Architektur, Applikationsserver, Datenbanken
Projektleitung
Beratung und Coaching�f�r Integrationsvorhaben und neue Technologien (Java, HTML, XML, WebServices, EAI, Prozesse, ...)
Skalierung, Verteilung von Objekten
Security-Beratung
Scrum Master
Einf�hrungsmanagement,�Releasemanagement,�Testmanagement
Projektmanagement,�Projektlenkung,�Business-Analyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Borland

IBM Visual Age

Visual C++

Power++

Cset C++

Uniface

Office-Produkte

MS-Access

BOSCH inubit

SoftProject X4

JBOSS

EAICF

OpenMarket

JOOMLA

DreamWeaver

CCredit

DOPiX

Adobe

EyeCash

BEA WebLogik

IBM WebSphere

on-Premise cloud

CITRIX ShareFile

VERSANT

Objectivity/DB

ObjectStore

SQL Server

Sybase

DB2

Lotus Notes

msg.Life Factory

BiPRO-Klassenframework

Enterprise Architect

Rational Rose

Innovator

Structure Analyse

Ausge�bte Projektrollen

Berater f�r:
- BiPRO-Umsetzungen
- ITSM (ITIL/CMMI)
- Input/Output Management
- Digitalisierung
- Fachanwendungen
- IT-Konzeption
- Architekturen
- SOA
- Services Management
- agile Entwicklung
- OOA/OOD
- IT-Projekte
- Test?, Change-, Release- und Einf�hrungsmanagement (konzernweit)
Business Analyst und Designer im Bereich
- Anforderungen
- SOA
- ESB
- BPM
- Services
- Komponententechnologie
- Integration
- Business Intelligence (BI)
- Systemprozesse
- agiles Vorgehen
- Gesch�ftsprozesse und Strategie
Pr�fer (Review) f�r:
- Machbarkeit
- Wirtschaftlichkeit
- Methodik
- Systeme
- Konzepte
- Code und QS/QM und Produktentwicklung
Coaching/Schulung f�r
- ESB-Architekturen
- SOA
- Realisierung und ITSM
Leiter/Manager f�r:
- IT
- Organisation/ Personal
- Produktmarketing
- Services
- Konzeption

Ausblick zu Analyse, Leitung und Design/Konzeption ITSM, SLAs / OLAs (Service und Operational Level Agreements)�

Im Rahmen von allgemeinem Service Management in Gro�projekten und dem so genannten IT Service Management (ITIL/CMMI) f�r Konzerne und deren IT-Gro�betriebe habe ich SLAs sowie OLAs definiert und die betrieblichen Abgrenzungen, wie Verf�gbarkein, Kosten, prozess- und systembezogenheit, ... erarbeitet
Darauf aufbauend habe ich ein wirtschaftliches und betriebliches Abbildungsmodell entwickelt, mit dem die Beziehungen der f�r SLAs und OLAs alle wesentlichen und ben�tigten ?Teile? einer betrieblichen IT-Anwendungslandschaft und deren Erstellung/Ausbau erfasst, nachgehalten und simuliert werden kann. Dieses SLA-/OLA-Abbildungsmodell ist ausbauf�hig und auf eine spezielle Service-Betriebsarchitektur abbildbar. F�r erweiterte Abbildungen k�nnen z. B. ?Service Dominierende Architekturen (SDAs)? genannt werden, die heute mehrere Service-Klassen (Services, Composed Services oder Prozess bzw. Rule Services)

Ausblick zur Analyse, Leitung und Design/Konzeption ITSM, SLAs & OLAs

Methoden

BiPRO, EAI, SOA, N-Tier, BPMN, SoaML, Prozessbeschreibungsmethoden
ITIL, ITSM, Change, Release Management und SLAs/OLAs
ISO9001
Scrum, AGSM (CMMI), agiles Projektvorgehen
Systemanalyse, Architekturanalyse, Business Analyse und SW-Analyse
Object Engineering Process (OEP)
Rational Unified Process (RUP)
Booch, OMT, UML, Structure Analysis, datengetriebene Analyse
ITSM, Projektmanagement und Multiprojektmanagement
Testmanagement, Release und Change Management, Fehlermanagement
Konfliktmanagement, Statistik, Metriken- und Kundenbindungsmethoden
Modultests, Blackbox- und Whitebox Testverfahren
Test- und Simulationssysteme f�r SW-Selbsttest (RoadRunner, IBM, ...)
Komponentenbasierter Systementwurf f�r klassische und webbasierte Anwendungssysteme (C/S, Mehrschichtarchitekturen)
OOA / OOD / OOP / agile Softwareentwicklung
BI-Modelle, ERM, und ODBMS Schemata Petri Netze und Zustands Diagramme mit OOD und endlichen Automaten

OO Modellierung

BiPRO-Klassenframework
Enterprise Architect, Rational Rose, Innovator und Structure Analyse

Beruflicher Werdegang

2001 -�heute

Aufgaben:

Strategie- und Management-Beratung, Konzeption
Technologieeinf�hrung, Multiprojektlenkung und Gesch�ftsf�hrung
- Service Design und Web-Schnittsellen (BiPRO), Facharchitektur, Cloud-Services, webbasierte L�sungsarchitekturen
- Konzeption unternehmensweite ITSM und Testmanagement
- Koordination von internen und externen Projektmitarbeitern in diversen Gro�projekten multinationaler Konzerngesellschaften
- Release-, Test-, und Fehler-Management in IT?Konzernprojekten
- Management, Planung und Controlling von Projekten
- Konzeption und Umsetzung von Bestandskundensicherung, Kundenbindung und Neukundengewinnung
- Planung und Konzeption moderner webbasierter Anwendungssysteme f�r Allfinanz, Handel, Logistik und Industrie
- Coaching im Bereich IT-Architekturen, Web-Anwedungen, Testverfahren und SW?Entwicklung

1997 - heute

Aufgaben:

Projektleitung, Web-Technologie, Projektvertrieb, SW?Entwicklung

Gesch�ftsbereichsleitung, Leitung mehrerer Gesch�ftsbereiche
IT-Projektleitung f�r nationale und internationale IT-Gro�projekte, Budget�>�EUR�50.000.000, Teamgr��en�>�30�Mitarbeiter, Multiprojektmanagement - nationale / internationalen Standorte
Analyse, Konzeption und Realisierung von IT?Fachsystemen, Bereich: ERP, EAI, CRM, Allfinanz, eBanking, eBusiness, WebServices, Shop?Systeme, verteilte�Anwendungen, Middleware?Technologie, Testumgebungen und Simulationssysteme f�r automatisierte Massentests
Trouble Shooting in kritischen Projekten, Projektberatung, PoC?s, Konzepte zur Qualit�tssicherung und Ma�nahmenfindung
Konzeption, Lenkung und Testerstellung sowie Systemerstellung f�r integrierte Applikations?Architekturen (EAI), Komponenten?WebSysteme basierend auf Applikations?Servern
Beratung in Themen:EAI, IT?Strategie, IT?Architektur, PreSales, Partnerschaften

Reviews von Business?Konzepten, Technologie?Konzepten, Qualit�tssicherung von IT?Fachsystemen sowie Controlling

1989 - heute

Aufgaben:

Softwaretechnik, Architekturen, IT?Beratung und HW/SW-Entwicklung

OOP, OOA, OOD, Warenwirtschaftssysteme, POS-Systeme, eBanking, eCommerce, SW?Engineering und Mehrschichtarchitekturen
Code?Reviews und Qualit�tssicherung von IT?Systemen
Testverfahren und Testkoordination

Zusammenfassung und Einstufung:

Vordefinition, Entwurf, Konzeption und Umsetzung von Vorhaben in der Digitalisierung sowie digitalen Transformation
Release Management, Change Management, IT-Service Management (ITSM) nach CMMI & ITIL
Methodische Beratung in der Digitalisierung sowie digitalen Transformation (diverse Methoden und Mischmethoden)
Test von Release-Kandidaten und Produktivsetzungen sowie Rollout von Releases
Erarbeitung und Abstimmung von Integrations- und Schnittstellen-Tests
Dokumentation und Dokumentationsanpassung von Prozessen, Schnittstellen sowie Release- und Test-Durchf�hrungen
Beratung der Fachabteilung zur optimalen Anpassung der Systeme und Prozesse
Erarbeitung von Testkonzepten und Management von Testumgebungen
Definition und Anpassung von Testprozessen und Testdaten sowie Last- und Performancetests
Definition des Fehlermanagements sowie Fehlerdokumentation
Analyse, Neukonzeption, Optimierung und Digitalisierung bestehender Gesch�ftsprozesse
�berpr�fung und Anpassung im Prozessmanagement und den verwendeten Tools im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Sicherstellung und Verbesserung der Prozessqualit�t sowie Erh�hung der Wirtschaftlichkeit
Entwurf und Abstimmung von Stufenpl�nen f�r die Einf�hrung von einem gesamtheitlichen Konfigurationsmanagements
Leitung von bzw. Mitarbeit in Projektteams zur Entwicklung und Umsetzung der Prozesse und Schnittstellen zwischen den einzelnen Softwareprodukten
Aufbau und Einf�hrung von Metriken & KPIs
Coaching, Wissenstransfer und Mitnehmen von Mitarbeitern
Erstellen und Pr�sentieren von Managemententscheidungsvorlagen inkl. Kosten-/Nutzenanalysen
Mitarbeit bei der Angebotserstellung inkl. Aufwandssch�tzung und Einbindung von Unterauftragnehmern
Unterst�tzung und Beratung bei Audits

Betriebssysteme

Apple Mac OS X 10.x

CP/M

Echtzeitbetriebssysteme

Linux

OS/2

OS/9

pSOS

Unix

VMS

Windows

Windows CE

Windows Server

Embedded Systems

Cloud

on-Premise cloud

Programmiersprachen

Assembler

Basic

C++

Clipper

CList

dBase

Delphi

ESQL/C

Java

JavaScript

Lisp

Maschinensprachen

Modula-2

Objective C

Optima++

Pascal

Powerbuilder

Prolog

Rexx

Smalltalk

Visual Basic

CORBA

WebServices

EJB

SQL

OQL

Datenbanken

Access

Adabas

B-Tree

DB2

gemstone

Informix

JDBC

MS SQL Server

MySQL

ODBC

Oracle

POET

SQL

Sybase

versant, artbase

Watcom SQL

xBase

Datenkommunikation

Bus

CORBA

Ethernet

Internet, Intranet

ISDN

ISO/OSI

Message Queuing

NetBeui

NetBios

Novell

OS/2 Netzwerk

parallele Schnittstelle

PC-Anywhere

Propriet�re Protokolle

RFC

Router

RPC

RS232

SMTP

TCP/IP

Windows Netzwerk

Winsock

Hardware

Ascii/X - Terminals

Bus

CD-Writer / Brenner

Datenerfassungsterminals

Digital

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Drucker

Echtzeitsysteme

embedded Systeme

Emulatoren

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Hardware entwickelt

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