Projektleitung, Anwendungsberatung, Schulung und Einführung von Standard-ERP-Software

Branche: Automobil, Handel, Stahlbau, Fertigung, Santitär, Kosmetik

Einsatzort: Deutschland, Frankreich, Tschechien

Projektleitung, Prozessoptimierung und -anpassung bei Variantenfertigern

Einsatzort: Deutschland, Frankreich, Tschechien, Mexico

Projektleitung, Geschäftsprozessanalyse- und -optimierung zur Entwicklung und Realisierung einer individuellen ERP-Software Branche: Handel

Einsatzort: Deutschland

Planung, Organisation und Moderation von Workshops zur komplexen Umstrukturierung einer Versicherungssoftware

Einsatzort: Schweiz

Erarbeiten der Stammdatenmigration Altsystem => SAP

Stammdatenübernahme in SAP mittels Winshuttle

Einsatzort: Deutschland

Diverse individuelle Programmierung von Statistiken, EDIFACT Datenaustausch, Provisionsabrechnung, Reihenfolge-Planung, Auftragsschnellerfassung, Inventurbewertungen

• Coach, Kommunikationstrainerin, Changemanagerin
  Cicero GmbH Bremen
• Ausbildung zur Technik-Informatikerin
  Control Data Institut Berlin
• Studium Maschinenbau, Abschluss: Diplom – Ingenieurin
  Technische Universität Magdeburg

IT Projektleitung:

29 jährige Erfahrung im Bereich ERP Beratung & ERP Projektleitung, erprobte Projektsteuerung sowohl im Auftrag des Kunden oder auch im Auftrag des Beratungshauses

=> eine ERP Einführung wird immer mehr eine komplexe Herausforderung für ein Unternehmen, die nicht alltäglich ist. Mit meiner langjährigen Erfahrung begleite ich den Kunden durch diesen Prozess.

=> das Beratungshaus hat oft herausragende Experten im jeweiligen Fachgebiet, aber niemanden, der die Fäden (auch fachlich) zusammenhält. Da ich noch aus "alter Schule" bin kenne ich alle Bereiche einer ERP-Software (Einkauf, Vertrieb, Disposition, Planung, Produktion, Kalkulation, Lagerhaltung - wie Sie sehen, ?alte Schule? und alte Begrifflichkeit) inklusive der Möglichkeiten einer Anpassungsprogrammierung und der notwendigen Schnittstellen.

IT Projekt Coach: ? die Basis einer guten und erfolgreichen Projektzusammenarbeit

Projekte sind keine Selbstläufer ? sie werden erst durch den Menschen erfolgreich!

Im Zentrum meiner Arbeit stehen somit der Mensch und seine Beziehungen zu:

seinen Fähigkeiten

seinem Chef

seinen Kollegen

seiner Aufgabe und Verantwortlichkeit im Projekt

Fachlich hoch kompetente und engagierte Mitarbeiter für ein IT Projekt zu finden ist oftmals kein Problem und doch geraten Projekte unter Druck ? Termine können nicht gehalten werden, der Kunde wird unzufrieden, Mitarbeiter arbeiten bis an ihre Grenzen und geraten oftmals in ein Burnout Syndrom. Diese emotionale Erschöpfung kann in jeder Projekt-Hierarchie auftreten ? und bis zur kompletten Erschöpfung und somit zum Arbeitsausfall führen.

Es ist ein Phänomen unserer Zeit ? dem man begegnen kann.

Als Projekt Coach - mit meiner 20-jährigen Projektleitungserfahrung ? coache ich jeden Team-Mitarbeiter individuell. Wir erarbeiten seine Stärken und deren optimalen Einsatz im Projekt und damit seine Stellung im Team.

Sichtbare und fühlbare Erfolgserlebnisse für den Einzelnen werden spürbar und damit steigt die Freude an der Arbeit.

Begleitende Einzelcoachings ermöglichen ein frühes Erkennen und Lösen von ?Brandherden? ? und sichern somit den Projekterfolg.

RPG - Programmierung:

Es gibt sie noch, die ERP Software in RPG programmiert und sie läuft und läuft und läuft. Oft nicht modern und "hübsch" an der Oberfläche, aber sie funktioniert tadellos. Dazu die bewährte AS400 (i-Series) und der Kunde mag sich oft nicht trennen, zumal häufig Individualprogrammierung im Einsatz ist.

Auch hier kann ich unterstützen, da ich Stammkunden habe, die ebensolche Software nutzen und für die ich bei Bedarf arbeite. So ist mein Wissen in diesem Bereich immer aktiv geblieben