2018.01 bis 2019.08

Förderkreditinstitut, Köln

 

Weiterentwicklung der zentralen Daten- und Facharchitektur und Unterstützung des Chief Data Officers (CDO) bei der Weiterentwicklung der Data Governance

 

• Weiterentwicklung des zentralen Geschäftsobjektmodells auf Basis von Konzernanforderungen und hausweiten Berichtsanforderungen (SAP Powerdesigner).
  
  
• Beratung in Fragen der Datenarchitektur in verschiedenen Fachprojekten (FinRep, Controlling, Vertriebscontrolling und Risikomanagement). 

 

• Unterstützung bei der Entwicklung der zentralen Facharchitektur der DEG, sowie die Erstellung von Beschlussvorlagen für das Facharchitekturboard.

 

• Unterstützung des Chief Data Officers (CDO) bei der Weiterentwicklung der Data Governance Richtlinien und der operativen Etablierung der Data Ownership.

 

• Unterstützung beim Aufbau des zentralen Data Quality Reporting.

Technisches Umfeld: SAP BW, SAP ERP (CO, CML, TRM), SAP CRM, SAP BankAnalyzer (AFI),
SAP Powerdesigner 16.6, SAP Informaiton Steward

2016.01 bis 2017.12

Förderkreditinsitut, Köln

Projektleitung bei der Umsetzung der fachlichen Datenarchitektur für die Gesamtbanksteuerung und Unterstützung des Chief Data Officers (CDO) bei der Etablierung der Data Governance

 

• Leitung des Projektes Architektur bei der pilothaften Umsetzung der zentralen Datenbasis für die Gesamtbanksteuerung, das Meldewesen und den Datenaustausch mit dem Konzern auf Basis der konzipierten fachlichen Datenarchitektur.

 

• Mitarbeit im Projekt DQM zur Einführung eines übergreifenden Datenqualitätsmanagements. Begleitung des Toolauswahlprozesses für das Datenqualitätsmanagement.

 

• Konzeption und initiale Entwicklung des fachlichen Datenmodells (Konzeptionelles Modell) für die fachlich konsistente und redundanzfreie Abbildung aller relevanten Geschäftsobjekte des Kunden mit dem perspektivischen Ziel eines Management Dashboards und der fachlich abgestimmten und integrierten Zulieferung von Daten an den Konzern.

 

• Erstellung eines Business Glossars auf Grundlage des fachlichen Datenmodells.

 

• Unterstützung des Chief Data Officers (CDO) bei der Einführung und Etablierung des Data Governance Rahmenwerks einschließlich notwendiger Abstimmungen mit dem Konzern (auch im Kontext BCBS 239).

 

• Beratende Unterstützung von Parallelprojekten in Datenarchitekturfragen (insbesondere bei der Festlegung von Geschäftsobjekten und Datenverantwortlichkeiten).

Technisches Umfeld: SAP BW, SAP ERP (CO, FI, CML, TRM), SAP CRM, SAP Powerdesigner 16.5

2014.06 bis 2015.12

Förderkreditinstitut, Köln

 

Konzeption einer fachlichen Datenarchitektur für die Gesamtbanksteuerung und Unterstützung beim Aufbau der zukünftigen Data Governance Organisation

 

• Aufnahme der aktuellen Ist-Datenarchitektur für das Finanz- und Risikoberichtswesen innerhalb der bestehenden SAP-BW Landschaft anhand von Interviews mit allen beteiligten Fachabteilungen und der IT, Sichtung vorhandener System- und Prozessdokumentationen sowie der Analyse der bestehenden Datenbasis für das Reporting.
  
  
• Grobkonzeption der zukünftigen Soll-Datenarchitektur unter Berücksichtigung von weiteren fachlichen, regulatorischen und konzernweiten Anforderungen.

 

• Erarbeitung der zukünftigen fachlichen Datenarchitektur als Grundlage für den Aufbau einer zentralen Datenbasis für die Gesamtbanksteuerung und das Meldewesen. Initiierung eines Projektes für die pilothafte Umsetzung der entwickelten Datenarchitektur mit zentraler Schnittstelle für den Datenaustausch mit dem Konzern.

 

• Aufsetzen und Begleitung des Toolauswahlprozesses für die Datenmodellierung und für das Datenqualitätsmanagement.

 

• Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation für die Etablierung einer Data Governance (Rollen und Prozesse) sowie Abstimmung von Organisationsrichtlinien mit relevanten Konzerneinheiten.

 

• Unterstützung bei der fachlichen Erhebung risikorelevanter
  Geschäftsobjekte (Entwicklung eines Steckbriefes und initiale Durchführung von Workshops mit den zuständigen Datenverantwortlichen).

 

• Beratende Unterstützung von Parallelprojekten in Datenarchitekturfragen.

 

Technisches Umfeld: SAP BW, SAP ERP (CO, FI, CML, TRM), SAP CRM, SAP Powerdesigner 16.5

 

2012.04 bis 2014.06

Versicherungsunternehmen, Wuppertal

 

Konzeption und Umsetzung eines Datawarehouse für Solvency II

 

• Untersuchung des bestehenden Standard-Datenmodells (ODS) für das Datawarehouse im Hinblick auf aktuelle und zukünftige Berichtsanforderungen des Versicherungsunternehmens und des Meldewesens im Kontext Solvency II.

 

• Anforderungsaufnahme in den Bereichen Mathematik (Aktuariat), Rechnungswesen, Risikocontrolling und Vertriebscontrolling.

 

• Erarbeitung eines Entscheidungsvorschlags für die zukünftige Soll-Architektur des Core Data Warehouse als zentrale Datenbasis für das Reporting und Meldewesen.

 

• Initiierung und Leitung des Umsetzungsprojektes für das zukünftige Data Warehouse.

 

• Organisatorischer Aufbau eines Anforderungs- und Releasemanagements für das Reporting in enger Abstimmung mit den beteiligten Fachbereichen und der IT.

 

• Entwicklung von prozessbegleitenden Rollenbeschreibungen und Standardvorlagen für Dokumentationen.

 

Technisches Umfeld: SAS BI Plattform, Unix, Oracle, ERWin, Adonis          

 

2009.10 bis 2012.03

Förderkreditinstitut, Frankfurt am Main

 

Neukonzeption des Datenbestands für das IAS Segment- und Performanceberichtswesen und Begleitung des Umsetzungsprojektes

 

• Erstellung einer Vorstudie mit dem Ziel der Untersuchung der notwendigen Modernisierungsmaßnahmen für den Reportingdatenbestand IAS (Optimierung der Extraktionsprozesse, Beschleunigung der Datenbereitstellung, Verbesserung von Wartung und Weiterentwicklung) mit entsprechenden Handlungsempfehlungen.

 

• Unterstützung des zentralen Anforderungsmanagements im Programm ?Finanz- und Fördercontrolling? für Anforderungen im Data Warehouse-Umfeld.

 

• Abstimmung zusätzlicher Anforderungen an den zukünftigen Reportingdatenbestand IAS mit den zuständigen Business Analysten im Fachbereich.

 

• Unterstützung beim Aufsetzen des Umsetzungsprojektes für das Redesign und die Modernisierung des Reportingdatenbestands IAS.

 

• Nachdokumentation bestehender Datenstrukturen und ETL-Prozesse.

 

• Konzeption der IT-technischen Umsetzung der erforderlichen Modernisierungsmaßnahmen sowie aller Neuanforderungen an den zukünftigen Datenbestand.

 

• Koordination der Komponenten- und Integrationstests.

 

Technisches Umfeld: SAS, z/OS, DB2,  Unix, Oracle, MicroStrategy, CMSynergy, Powerdesigner

 

2007.06 bis 2009.09

Große Privatkundenbank, Düsseldorf

 

Mitarbeit im Rahmen der Einführung eines neuen bankweiten Systems (EBS) zur Unterstützung der Business Service Prozesse inkl. Migration des Altsystems

• Unterstützung der Bereiche Credit Risk Analytics und Scoring im Rahmen des Großprojektes EBS (Enhanced Banking System). Mitarbeit in einem international besetzten Projektteam mit Offshore-Entwicklung in Singapur.

 

• Test und Verifizierung der Umsetzung von fachlichen Anforderungen im Bereich des Scorings von Bestands- und Neukunden.

 

• Test der zentralen Schnittstelle für die Schufa (Online und Batch).

 

• Unterstützung bei der Einführung des zentralen Kreditentscheidungsmoduls (Blaze Decision System der Firma Fair Isaac) durch Überprüfung und Test implementierter Prüfungsregeln.

 

• Konzeption und Aufbau des Early Warning Reportings für die Einführungs- und Produktionsphase von EBS.

 

• Unterstützung bei Analysen im Rahmen der Neuentwicklung der Scorecards für das Neukundengeschäft.

 

• Projektsprache: Englisch.

 

Technisches Umfeld: SAS, DB2, Oracle, Unix, HP Quality Center, Blaze Decision System

 

2008.06 bis 2009.06

Private Krankenversicherung, Köln und Aachen

 

Unterstützung im Bereich Statistik im Rahmen des Projektes ?Gesundheitsreform?

 

• Weiterentwicklung und Anpassung der bestehenden Statistiksysteme im Rahmen der gesetzlichen Neuregelungen.
  
  
• Statistiksysteme der Bereiche Mathematik und Unternehmenscontrolling.

 

• IT-Konzeption von Teilbereichen des Statistiksystems.
  
  
• Unterstützung beim Datenbankdesign und der Umsetzung.
  
  
• Unterstützung bei der Durchführung der Modul- und Integrationstests.

 

• Schwerpunkt: Beladungs- und Transformationsprozesse.
  
  
• DWH Systemanalyse und Performanceoptimierung.
  
  
• Interdisziplinäre Teams in einer agilen Projektorganisation (SCRUM)

 

Technisches Umfeld: SAS, z/OS, DB2

 

2006.01 bis 2007.05

Förderkreditinstitut, Frankfurt am Main

 

Strategische Weiterentwicklung des Data Warehouse und fachliche DWH-Koordination

 

• Schaffung der organisatorischen, fachlichen und technischen Rahmenbedingungen für den Aufbau und den Betrieb des konzernweiten Data Warehouse.

 

• Aufsetzen der Data Warehouse Strategie im Sinne der Business Sponsoren und der IT.

 

• Definition und Einführung der ablauforganisatorischen Prozesse für das Anforderungsmanagement, das Release- und Changemanagement, das Qualitätsmanagement, den 1st- und 2nd-Level-Support sowie den Softwareerstellungsprozess im Data Warehouse.

 

• Definition und Einführung der an den Prozessen beteiligten Rollen in den Fachbereichen, der Business Analyse und der IT in enger Abstimmung mit zuständigen Bereichen.

 

• Entwicklung einer Ablösestrategie für Reporting-Altsysteme zur kurz- bis mittelfristigen Ausnutzung von Synergien.

 

• Entwicklung und Einführung von hausweiten Standards im Umfeld des Data Warehouse.

 

• Sicherstellung der einheitlichen und fachlich korrekten Dokumentation im Data Warehouse.

 

• Konzeption eines Metadatenmanagements für die nachhaltige und effiziente Weiterentwicklung des Data Warehouse.

 

• Zentrales Anforderungsmanagement für fachliche Anforderungen an das Data Warehouse (fachbereichsübergreifend). Zentraler Ansprechpartner für Reporting-anforderungen aller Fachbereiche.

 

• Übergreifende Steuerung der Projekte und Projektvorhaben im Data Warehouse (Multiprojektmanagement).

 

• Qualitätssicherung der Fachkonzepte sowie der logischen Datenmodelle.

 

• Unterstützung und Beratung bei aufbau- und ablauforganisatorischen Fragestellungen sowie übergreifenden Fragestellungen (z. B. Mandantenfähigkeit) im Umfeld des Data Warehouse.

 

Technisches Umfeld: SAS, z/OS, DB2, PowerDesigner, Adonis

 

2003.05 bis 2005.12

Förderkreditinstitut, Frankfurt am Main

 

Mitarbeit und Unterstützung in verschiedenen Projekten im Data Warehouse Umfeld

 

• Projektleitung für die Umsetzung des aufsichtsrechtlichen Meldewesens und der Offenlegung nach Basel II. Projektgegenstand war die vorbereitende Anforderungsaufnahme und Anforderungsanalyse mit dem Ziel weitere Einzelprojekte zur Umsetzung der internen und externen Berichtsanforderungen zu initiieren.

 

• Beratung bei Fragestellungen zur Methodik im Data Warehouse.

 

• Unterstützung in Projekten bei der Weiterentwicklung des Berichtswesens für das Controlling, das Risikocontrolling, die Kreditsachbearbeitung und das Rechnungswesen.

 

• Anforderungsaufnahme und ?analyse in den Fachbereichen (Interviews und Workshops)

 

• IT-Konzeption.

 

• Erstellen von Adhoc-Berichten für die Fachbereiche (SAS System)

 

Technisches Umfeld: SAS, DB2, Oracle, z/OS, Windows, Unix

 

2001.11 bis 2003.04

Förderkreditinstitut, Bonn

 

Mitarbeit im Projekt Kreditmanagement

 

• Konzeption und Realisierung eines neuen Systems für die Kreditsachbearbeitung mit Ratingfunktionalität.

 

• Unterstützung bei der Fachkonzeption und Berater bei Fragestellungen zur technischen Machbarkeit.

 

• Konzeption des Architekturmodells (3-Schicht-Architektur) und Definition projektinterner Dokumentenstandards.

 

• Konzeption der Anbindung des Systems an die externe Ratingschnittstelle der Creditreform.

 

• Qualitätssicherung der DV-Konzepte und Koordination der Integrations- und Abnahmetest.

 

Technisches Umfeld: VisualAge, Smalltalk, Cobol, DB2, z/OS, Windows

 

2001.06 bis 2001.10

Förderkreditinstitut, Bonn

 

Mitarbeit bei der Migration von Datenbeständen der Darlehensbuchhaltung von VSAM nach DB2

 

• Unterstützung bei der Erstellung einer Vorstudie zur Migration der Datenhaltung des Darlehensbuchhaltungssystems von VSAM nach DB2.

 

• Ist-Analyse des bestehenden Darlehensbuchhaltungssystems. Schnittstellenanalyse und Datenflussanalyse.

 

• Feldanalysen zur Identifikation relevanter Datenfelder für die Migration nach DB2.

 

• Clusteranalysen zur Priorisierung der relevanten Felder für eine sukzessive Migration.

 

• Entwicklung und Konzeption der Szenarien zur Migration der Datenbestände.

 

Technisches Umfeld: Cobol, PL/1, DB2, VSAM, z/OS

 

2001.03 bis 2001.05

Deutsche Großbank, Frankfurt am Main

 

Umsetzung von Erweiterungen im bestehenden Finanzinformations- und Dispositionssystem (FIDS Release 2000)

 

• Konzeption der notwendigen Erweiterung zur Abbildung von Deltaberechnungen bei Derivaten (Optionsscheine, Options und Futures).

 

• Einbindung des Teilsystems in die bestehende Client-Server-Architektur.

 

• Umsetzung der Erweiterungen im Finanzinformations- und Dispositionssytem.

 

Technisches Umfeld: Smalltalk, DB2, z/OS, Windows

 

1996.10 bis 2001.02

Diverse Projekte im Bereich Reporting und Data Warehousing

 

• Verschiedene Umsetzungsprojekte für den Aufbau von Reportingsystemen und Management-Informationssystemen bei einem internationalen Versicherungskonzern, einem kommunalen Rechenzentrum und einem internationalen Motorenhersteller.

 

• Konzeptionelle Mitarbeit in Projekten bei einer deutschen Großbank - hauptsächlich im Zahlungsverkehr.