Im Rahmen der Bereitstellung von Digitalen Showroom Elemente (DSE) werden verschiedene Objekte angeboten die mit Videos und Bildern die Fahrzeuge dem Kunden näher bringen. Ein Teilobjekt ist die Explanation App (EA), die als Ergänzung in den anderen Objekten, wie im Showroom Car Configurator (SCC) angeboten werden soll.
Es geht in dieser Phase des Projekts darum ein Konzept für die EA zu erstellen und die Nutzung von Synergien mit den bestehenden Komponenten zu heben. Dies zielt auf die Einplanung der EA in die aktuellen Entwicklungsprozesse ab.
Projektmanager und Berater zur Einführung agiler Vorgehensmodelle bei der Entwicklung neuer Produkte und der Umstellung der Software auf neue Technologien.
Koordinator und Schnittstelle zwischen den Abteilungen und zu den Dienstleistern, um dem gesamten Prozess erfolgreich voran zu treiben.
* Koordination und Nachverfolgung zur Fertigstellung des Software Architektur
Dokuments (SAD)
* Koordination und Nachverfolgung der Abarbeitung der ISSO-Prüfung
* Abstimmung der Einflüße und Maßnahmen von und zu One Hub und der
Implementierung der Feature APP
Beschreibung Projekt:
Analyse, Beurteilung und Lösung von Problemen und Fehlern in den Anwendungen des WLTP - World harmonized Light-duty vehicle Test Procedures, Koordination der Kommunikation zwischen 2nd und 3rd Level Support, Unterstützung bei der Kommunikation mit den Key-Usern.
Kurzbeschreibung Projekt:
Bereitstellung eines neuen, konzernweiten, Service zur Ermittlung des fahrzeugindividuellen Emissionswertes nach WLTP - World harmonized Light-duty vehicle Test Procedures.
Inhalte:
Anforderungsmangement - Ermittlung und Spezifizierung der Anforderungen mit dem Product Owner zur Befüllung des Product Backlogs.
Analyse und Spezifizierung der Anforderungen für die Umsetzung durch die Entwicklung
Teamkoordination - Abstimmung und Planung mit SCRUM Master und Team
Unterstützung der SCRUM Prozesse / Agile Coaching
Koordination und Abstimmung mit der IT-Projektleitung
Koordination und Abstimmung mit der Projektarchitektur
Kurzbeschreibung Projekt:
Bereitstellung eines neuen WEB Designs inkl. eines neuen CMS zur Bereitstellung der Inhalte. Die Bereitstellung der Daten erfolgt über einen neuen Servicelayer, der die Datenbereitstellung flexibler macht und die Performance verbessert.
Inhalte:
Projektplanung (Auftragsklärung, Projektplanung, Zieldefinition, Arbeitspaketplanung, Budgetplanung, PSP...) für alle Projekte (3) im Programm NGW
Projektdurchführung (Terminkoordination, PSP, Statusmeetings, Management Review, ...)
Projektcontrolling(Projektstatusberichte, MTA,...)
Projektabschluss (Überführung in den Betrieb, Lessons learned)
Koordination und Abstimmung mit der Projektarchitektur
Koordination und Abstimmung mit den Kompetenzfeldern
Koordination und Abstimmung der Releaseplanung
12/1990 Abschluss der Ausbildung zum Organisationsprogrammierer bei SNI (Siemens Nixdorf)
Zertifizierungen:
KMP - Kanban Management Professional (11/2017)
Prince2 - Practitioner (12/2015)
Prince2 - Foundation
ISAQB CPSAFL - Certified Professional for Software Architecture Foundation Level (04/2015)
PSM I (Professional Scrum Master) (07/2013)
Projektmanager IHK (10/2010)
Schulungen:
Sicherheit im Internet Open HPI
REQB
Projektmanagement, Agile Frameworks (SCRUM, KANBAN), Agile Coaching, Softwarearchitektur, Anforderungsmanagement, Business Analyse
Erfahrungen
Produkte
TOADHelpdesk V5
Standards
SCRUM
UML
Prozesse
Nach meiner Ausbildung zum Organisationsprogrammierer war ich 4 Jahre in der Anwendungsentwicklung tätig. Anschließend habe ich kleinere Dinge programmiert, um spezielle Probleme zu lösen und Arbeitserleichterungen zu schaffen.
In den letzten 8 Jahren habe ich PHP Anpassungen durchgeführt.
Im Rahmen der Kundenbetreuung kann ich Prüfungen und Analysen durchführen, um den Kunden bei der Behebung von Problemen zu unterstützen.
Hardwarekenntnisse beziehen sich auf die Installation, die Wartung und den Umgang mit den Geräten.
Ich arbeite erfolgsorientiert und professionell, wenn Sie weitere Referenzen wünschen oder weitere Fragen haben, zögern Sie nicht mich zu kontaktieren: [Mail auf Anfrage]
Ich achte bei der Auswahl meiner Projekte darauf eine gesunde Mischung aus steuernden/leitenden Aufgaben, so wie Aufgaben mit Hands-On Mentalität zu bedienen. Auch in meiner Rolle als Projektleiter ist es mir extrem wichtig, die Probleme und Bedürfnisse der Projektmitarbeiter zu verstehen, daher lege ich selber großen Wert auf die Beibehaltung und ständige Weiterbildung meiner Projektmanagement Fähigkeiten.
IT-Branche:
Projektleitung/Projektmanagement,
SCRUM Master, Agiler Coach,
Business Analyse, Prozessanalyse, Schulung, Anforderungsmanagement, Softwareentwicklung
Handel: Prozessanalyse, Qualitätssicherung, Projektleitung
Healthcare IT: Projektmanagement, SW Schulung, SW Implementation, Schnittstellen
Industrie: IT, Infrastruktur
Im Rahmen der Bereitstellung von Digitalen Showroom Elemente (DSE) werden verschiedene Objekte angeboten die mit Videos und Bildern die Fahrzeuge dem Kunden näher bringen. Ein Teilobjekt ist die Explanation App (EA), die als Ergänzung in den anderen Objekten, wie im Showroom Car Configurator (SCC) angeboten werden soll.
Es geht in dieser Phase des Projekts darum ein Konzept für die EA zu erstellen und die Nutzung von Synergien mit den bestehenden Komponenten zu heben. Dies zielt auf die Einplanung der EA in die aktuellen Entwicklungsprozesse ab.
Projektmanager und Berater zur Einführung agiler Vorgehensmodelle bei der Entwicklung neuer Produkte und der Umstellung der Software auf neue Technologien.
Koordinator und Schnittstelle zwischen den Abteilungen und zu den Dienstleistern, um dem gesamten Prozess erfolgreich voran zu treiben.
* Koordination und Nachverfolgung zur Fertigstellung des Software Architektur
Dokuments (SAD)
* Koordination und Nachverfolgung der Abarbeitung der ISSO-Prüfung
* Abstimmung der Einflüße und Maßnahmen von und zu One Hub und der
Implementierung der Feature APP
Beschreibung Projekt:
Analyse, Beurteilung und Lösung von Problemen und Fehlern in den Anwendungen des WLTP - World harmonized Light-duty vehicle Test Procedures, Koordination der Kommunikation zwischen 2nd und 3rd Level Support, Unterstützung bei der Kommunikation mit den Key-Usern.
Kurzbeschreibung Projekt:
Bereitstellung eines neuen, konzernweiten, Service zur Ermittlung des fahrzeugindividuellen Emissionswertes nach WLTP - World harmonized Light-duty vehicle Test Procedures.
Inhalte:
Anforderungsmangement - Ermittlung und Spezifizierung der Anforderungen mit dem Product Owner zur Befüllung des Product Backlogs.
Analyse und Spezifizierung der Anforderungen für die Umsetzung durch die Entwicklung
Teamkoordination - Abstimmung und Planung mit SCRUM Master und Team
Unterstützung der SCRUM Prozesse / Agile Coaching
Koordination und Abstimmung mit der IT-Projektleitung
Koordination und Abstimmung mit der Projektarchitektur
Kurzbeschreibung Projekt:
Bereitstellung eines neuen WEB Designs inkl. eines neuen CMS zur Bereitstellung der Inhalte. Die Bereitstellung der Daten erfolgt über einen neuen Servicelayer, der die Datenbereitstellung flexibler macht und die Performance verbessert.
Inhalte:
Projektplanung (Auftragsklärung, Projektplanung, Zieldefinition, Arbeitspaketplanung, Budgetplanung, PSP...) für alle Projekte (3) im Programm NGW
Projektdurchführung (Terminkoordination, PSP, Statusmeetings, Management Review, ...)
Projektcontrolling(Projektstatusberichte, MTA,...)
Projektabschluss (Überführung in den Betrieb, Lessons learned)
Koordination und Abstimmung mit der Projektarchitektur
Koordination und Abstimmung mit den Kompetenzfeldern
Koordination und Abstimmung der Releaseplanung
12/1990 Abschluss der Ausbildung zum Organisationsprogrammierer bei SNI (Siemens Nixdorf)
Zertifizierungen:
KMP - Kanban Management Professional (11/2017)
Prince2 - Practitioner (12/2015)
Prince2 - Foundation
ISAQB CPSAFL - Certified Professional for Software Architecture Foundation Level (04/2015)
PSM I (Professional Scrum Master) (07/2013)
Projektmanager IHK (10/2010)
Schulungen:
Sicherheit im Internet Open HPI
REQB
Projektmanagement, Agile Frameworks (SCRUM, KANBAN), Agile Coaching, Softwarearchitektur, Anforderungsmanagement, Business Analyse
Erfahrungen
Produkte
TOADHelpdesk V5
Standards
SCRUM
UML
Prozesse
Nach meiner Ausbildung zum Organisationsprogrammierer war ich 4 Jahre in der Anwendungsentwicklung tätig. Anschließend habe ich kleinere Dinge programmiert, um spezielle Probleme zu lösen und Arbeitserleichterungen zu schaffen.
In den letzten 8 Jahren habe ich PHP Anpassungen durchgeführt.
Im Rahmen der Kundenbetreuung kann ich Prüfungen und Analysen durchführen, um den Kunden bei der Behebung von Problemen zu unterstützen.
Hardwarekenntnisse beziehen sich auf die Installation, die Wartung und den Umgang mit den Geräten.
Ich arbeite erfolgsorientiert und professionell, wenn Sie weitere Referenzen wünschen oder weitere Fragen haben, zögern Sie nicht mich zu kontaktieren: [Mail auf Anfrage]
Ich achte bei der Auswahl meiner Projekte darauf eine gesunde Mischung aus steuernden/leitenden Aufgaben, so wie Aufgaben mit Hands-On Mentalität zu bedienen. Auch in meiner Rolle als Projektleiter ist es mir extrem wichtig, die Probleme und Bedürfnisse der Projektmitarbeiter zu verstehen, daher lege ich selber großen Wert auf die Beibehaltung und ständige Weiterbildung meiner Projektmanagement Fähigkeiten.
IT-Branche:
Projektleitung/Projektmanagement,
SCRUM Master, Agiler Coach,
Business Analyse, Prozessanalyse, Schulung, Anforderungsmanagement, Softwareentwicklung
Handel: Prozessanalyse, Qualitätssicherung, Projektleitung
Healthcare IT: Projektmanagement, SW Schulung, SW Implementation, Schnittstellen
Industrie: IT, Infrastruktur