Technisches und Infrastrukturelles Immobilienmanagement Facility Management Baumanagement
Aktualisiert am 25.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Infrastrukturelles und Technisches Immobilienmanagement
Facility Management
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2022 - heute: Verantwortung und Umsetzung aller baulichen, werterhaltenden, betriebstechnischen und energetischen Maßnahmen


Rolle: Technischer Leiter

Kunde: mfi Shopping Center Management GmbH, Berlin


Aufgaben:

  • Technische und kaufmännische Leitung des Bereiches ?Technical Management? für ein bekanntes und führendes Berliner Einkaufszentrum
  • Selbstständige Erstellung und Überwachung der Budgetplanung inkl. regelmäßigem Reporting
  • Steuerung des Vertragswesens und Begleitung von Audits
  • Koordination von Mietbereichsumbauten
  • Erstellung und Auswertung von Ausschreibungen sowie Beauftragung technischer, infrastruktureller und baulicher Nachunternehmerleistungen
  • Organisation und Steuerung der Auftragsabwicklung mit Gewährleistungsmanagement
  • wiederkehrende Prüfungen und Wartungen mit Mängelverfolgung
  • Übergreifende Kontrolle sämtlicher technischer Einrichtungen, inkl. Sicherungstechnik, Förderanlagen, Reinigung und Bewachung
  • Lösung technisch anspruchsvoller Probleme und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Mietern
  • Eigenständige Mitwirkung an Kosteneinsparungen durch erfolgreiche Entwicklung und Abwicklung von Modernisierungen und gebäude- technische Optimierungen
  • Personalführung und -entwicklung
  • Planung von Schulungen und Seminaren für Mitarbeiter
  • Lieferantenkoordinierung, technischer und baulicher Einkauf


2015 - 2022: Entwicklung einer Mobilen Softwarelösung


Kunde: avado GROUP


Aufgaben:

Consulting zur Entwicklung einer Mobilen Softwarelösung für den Anwenderbereich Property- und Facility Management, Marktplatzierung der Software im Anwenderbereich

  • Übernahme des Bereiches Geschäftsführung ?Softwareentwicklung?
  • Softwareentwicklung?
  • Projektleitung ?Mobiles Managementsystem? für die
    • Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
    • Städte- und Kommunen
    • Gebäude- und Industriereinigung.
  • Personalführung und -entwicklung
  • Leitung von Projektgruppenmeetings
  • Kick-off-Meetings zum Projektstart mit Einbindungsanalysen
  • Aufwands- und Angebotskalkulationen
  • Verantwortung und Planung der Entwicklerressourcen,
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen, Definition von Vertriebswegen
  • Neukundengewinnung, Bestandskundenbetreuung
  • Verantwortung für die Vertriebspartnerschaften mit Samsung, Telekom, Vodafone, O2 und Ministerien,
  • Erarbeitung und Durchführung von Schulungen und Seminaren für Mitarbeiter und Anwender (Online + vor Ort)
  • Marketingaktionen, Messe- und Ausstellungsbetreuung
  • Lieferantenkoordinierung
  • Entwicklung + Verantwortung zur Herstellung von Hardware
  • Einkauf
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Verhandlungspartner für Presse, Ministerien, Ämter und Behörden


2009 - 2015: Aufbau des Fachbereiches ?Industrial Services?


Kunde: Gegenbauer Services GmbH


Aufgaben:

  • Prozesssicherungen für die Verwaltung, die Planung, den Bau, den Betrieb von Grundstücken, Gebäuden, Einrichtungen, Anlagen, Maschinen, Versorgungseinrichtungen usw.
    • Technisches Immobilienmanagement
    • Infrastrukturelles Immobilienmanagement
    • Werksreinigung
    • Maschinenreinigung
    • Wartungsarbeiten
  • Key Account Management Fachbereich ?Industrial Services?
    • Industriereinigung
    • Industriewartung
  • Planung und Einsatz von spezieller Reinigungstechnik
    • Trockendampfreinigung
    • Trockeneisreinigung und Weitere
  • Personalführung und -entwicklung
  • Unterstützung bei Projektgruppenmeetings
  • Aufwands- und Angebotskalkulationen
  • Planung und Einsatz von Reinigungsmitteln und Reinigungsprozessen
  • Verantwortung und Planung der Leistungsressourcen
  • Erarbeitung der Sicherheitsrichtlinien für die Einsätze
  • Definition von Vertriebswegen
  • Neukundengewinnung
  • Bestandskundenbetreuung
  • Erarbeitung und Durchführung von Schulungen und Seminaren
  • Messe- und Ausstellungsbetreuung
  • Lieferantenkoordinierung, Einkauf

2005 - 2009: Aufbau der Niederlassung Berlin / Brandenburg für den Fachbereich ?Industriereinigung & Industriewartung?


Kunde: IRW Industrieservice Reinigung+Wartung GmbH, Berlin, Brandenburg


Aufgaben:

  • Prozesssicherungen für die Verwaltung, die Planung, den Bau, den Betrieb von Grundstücken, Gebäuden, Einrichtungen, Anlagen, Maschinen, Versorgungseinrichtungen usw.
    • Technisches Immobilienmanagement
    • Infrastrukturelles Immobilienmanagement
    • Werksreinigung
    • Maschinenreinigung
    • Wartungsarbeiten
  • Key Account Management
    • Industriereinigung
    • Industriewartung
    • Technisches Immobilienmanagement
    • Infrastrukturelles Immobilienmanagement
    • Anlagenbau und Anlagentechnik
    • Inspektions- und Revisionsarbeiten
  • Planung und Einsatz von spezieller Reinigungstechnik
    • Trockendampfreinigung
    • Trockeneisreinigung
  • Personalführung und -entwicklung
  • Planung und Einsatz von Reinigungsmitteln und Reinigungsprozessen
  • Verantwortung und Planung der Leistungsressourcen
  • Erarbeitung der Sicherheitsrichtlinien für die Einsätze
  • Definition von Vertriebswegen
  • Neukundengewinnung
  • Bestandskundenbetreuung
  • Lieferantenkoordinierung, Einkauf


2004 - 2005: Planung und Erstellung des Hafendorfes Vieregge


Kunde: SK Bau GmbH & Co.KG, Insel Rügen


Aufgaben:

  • Projektentwicklung, Property Management
  • Besonderheit
    • Naturschutzgebiet in der Rügener Boddenlandschaft
  • Projektentwicklung und Projektumsetzung
    • Bau von 32 Ferienhäusern
    • Ausgleichsmaßnahmen (z.B. Bepflanzungen)
    • Trinkwasserversorgung
    • Abwasserentsorgung
    • Bau einer Hafenanlage als Yachthafen mit 50 Liegeplätzen
    • Tankstelle, Einkaufsmöglichkeit, Restaurant, Badestrand
  • Aufbau Vertrieb über ansässige Immobilienmakler
  • Neukundengewinnung
  • Marketingmaßnahmen
  • Schaffung der Grundlagen zur Außendarstellung
  • Erarbeitung und Durchführung von Verkaufsveranstaltungen
  • Ausstellungsbetreuung
  • Ansprechpartner/Vermittler zwischen Bauträger und der Unteren/Oberen Naturschutzbehörde, Seehafenbehörde usw.
  • Ansprechpartner für Öffentliche Entscheidungsträger in Mecklenburg-Vorpommern
  • Verhandlungspartner für Lieferanten und Bauunternehmen
  • Unterstützung bei Ausschreibungen von bautechnischen Dienstleistungen im Tief- und Hochbau
  • Erarbeitung von Kostenstrukturen und Preisfindung
  • Organisation / Koordination von Neubaumaßnahmen sowie aller am Bau beteiligten Unternehmungen / Verantwortlichen
  • Durchsetzung von Gewährleistungsansprüchen


1998 - 2004: Unternehmensberatung, Unternehmenssanierung


Kunde: Baumärkte und Baustoffhandel, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Schleswig-Holstein


Aufgaben:

  • Interim Management für kleinere Projekte
  • Betriebswirtschaftliche Einschau, Verhandlungen mit Hausbanken, Finanzierern, Gläubigern usw.
  • Erstellung von Sanierungskonzepten auf Basis von:
    • Anschluss an Einkaufsverbänden
    • Lieferanten- und Einkaufskonditionen
    • Werbekostenzuschüsse
    • Produktplatzierungen usw.


1992 - 1998: Aufbau Vertriebsstrukturen für führendes Branchen- und Telefonbuch


Kunde: DeTeMedien-Verlag, Brandenburg, Berlin, Sachsen


Aufgaben:

Vertrieb als Mediaberater

  • Neukundenakquise
  • Neukunden- und Bestandskundenbetreuung
  • Vertriebsleitung
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen
  • Planungen und Durchführung von Schulungen / Seminaren
  • Planungen und Verantwortung von Werbebudgets

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1985-1991

Wehrdienst / Waffenmeister / Kraftfahrer


1983-1985

Facharbeiterabschluss zum Industriemechaniker


Schwerpunkte:

  • Maschinen- und Anlagenwartungen
  • Maschinen- und Anlagenreparaturen
  • Spezialisierungen Hydraulik und Pneumatik
  • Bauteilefertigungen / Schweißen usw.


Qualifikationen

2022

Brandschutzbeauftragter


2022

Qualifizierte Immobilienverwaltung IHK


Schwerpunkte:

Rechtliche Aspekte der Vermietung von Wohnimmobilien

  • Rechtliche Bedingungen zu Wohnraum, Miet- und Pachtrecht
  • Mietvertrag und Hausordnungen
  • Rechte und Pflichten für Mieter und Wohnungseigentümer
  • Beendigung von Mietverhältnissen


Bewirtschaftung von Mietwohnungsimmobilien

  • Forderungsmanagement
  • Mietpreisänderungen
  • Wohnraummodernisierung
  • Versicherungen und Steuern


Betriebskosten und Abrechnungen

  • Betriebskostenarten
  • Betriebs- und Heizkostenabrechnung und Verordnungen
  • Optimierung der Betriebskosten


Vermietung und Bewirtschaftung von Gewerbeimmobilien

  • Rechtliche Bestimmungen
  • Gewerbevermietung vs. Wohnraum/- Mietvertrag
  • Gebäudebewirtschaftung


Wohnungseigentumsverwaltung

  • Wohnungseigentumsgesetz
  • Wohnungseigentum: Begriffsdefinition und Kategorien
  • Aufgaben des Wohnungseigentümers
  • Verwaltung gemeinschaftlichen Eigentums
  • Wirtschaftsplan und Jahresabrechnung
  • Gerichtliche Verfahren in Wohnungseigentumsangelegenheiten


Grundstücksverkehr

  • Grundlagen der Verkehrswertermittlung
  • Kaufvertrag allgemein, Aufteilung in WEG
  • Zwangsversteigerung


2011

GEBÄUDEREINIGER-INNUNG BERLIN

?Reinigungs- u. Hygienetechnik nach HACCP-Richtlinien?


2011

TCR-CRMS Mats-Gunnar Rönnhed


Schwerpunkte:

  • Fachgerechte Reinigung u. Desinfektion von Klima- und Lüftungsanlagen nach aktuellen Richtlinien und Hygienevorschriften
  • Vorbeugende Brandschutzsicherung bei gewerblichen Küchenabluftanlagen inkl. Raum-, Geräte- und Einrichtungsreinigung
  • Vorbeugende Hygienesicherung bei Klima- und Lüftungsanlagen, Abluftanlagen ? Funktions- und vorbeugende Brandschutzsicherung


2010

TÜV SÜD Akademie GmbH

?Fachkraft nach §19I WHG (Wasserhaushaltsgesetz)?


2010

TÜV SÜD Industrieservice GmbH

?Fachkraft nach §19I WHG (Wasserhaushaltsgesetz)?


2000

SIPA Unternehmensführung & Betriebswirtschaft

?Unternehmensführung und Managementkompetenzen?


1999

Albert Rasch GmbH

?Der Vertriebsleiter ? zwischen Team und Management?


1998

DVKS Deutsche Verkäufer-Schule GmbH

?Aktive Neukundengewinnung im Verdrängungswettbewerb?


1997

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?


1996

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?


1995

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?


1992

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Infrastrukturelles und Technisches Immobilienmanagement Facility Management

Schwerpunkte

Technisches / Infrastrukturelles Immobilienmanagement
  • Sicherstellung, Überwachung und Steuerung der operativen technischen Immobilienbewirtschaftung
  • Organisation, Überwachung, Abnahmen von Wartungen und Instandhaltungsleistungen
  • Koordination von bauordnungsrechtlichen sowie versicherungsrechtlichen wiederkehrenden Sachkundeprüfungen
  • Steuerung und Abnahmen von Modernisierung- und Instandsetzungsmaßnahmen
  • Unterstützung des kaufmännische Property Management bei technischen Fragestellungen,
  • Verantwortung des Instandhaltungs- / und Störungsmanagements
  • Ausschreibungen, Vergaben und Abrechnungen von technischen und infrastrukturellen Dienstleistungen
  • Koordination und Kontrolle externer Dienstleister
  • Unterstützung / Verantwortung des Gewährleistungs-Managements
  • Erstellung des Objektberichtswesens
  • Verhandlung von Wartungs-, Versorgungs- und Entsorgungsverträgen
  • Kosten- und Budgetkontrolle
  • Ansprechpartner für alle technischen Fragen am Standort
  • Akquisitionsunterstützung bei Gewinnung und Verwertung von Immobilienportfolios
  • Schlüsselposition für eine vertrauensvolle Mieterbeziehung


Baumanagement
  • Unterstützung bei Ausschreibungen und Vergaben von bautechnischen Dienstleistungen
  • Organisation / Koordination von Modernisierungs-, Sanierungs- und Um- und Neubaumaßnahmen sowie aller am Bau beteiligten Unternehmungen / Verantwortlichen
  • Durchsetzung von Gewährleistungsansprüchen


Vertrieb / Produktentwicklungen
  • Aufbau / Organisation / Verantwortung von beratungsintensiven B2B-Vertriebsstrukturen
  • Verantwortung von Produktentwicklungen (z.B. Mobile Digitalisierungssoftware usw.)
  • Vertriebsleitung und Geschäftsführung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office-Anwendungen
SAP Business One
MANAGERPROFIL
Als Interim Manager und Berater konzentriere ich mich auf die Bereiche: 
  • Technisches und Infrastrukturelles Immobilienmanagement 
  • Baumanagement sowie
  • Vertriebsprojekte - verschiedene


Werdegang
2015 - 2022

Kunde: avado Group

Aufgaben:

  • Projektleitung Softwareentwicklung (Mobiles Managementsystem für Technisches und Infrastrukturelles Facility Management / Property Management)
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen, Vertrieb
  • Personalführung u. -entwicklung
  • Öffentlichkeitsarbeit, Marketing
  • Kundengewinnung und -betreuung
  • Projektentwicklungen, Angebotskalkulation usw., bundesweit


2009 - 2015

Kunde: Gegenbauer Services GmbH


Aufgaben:

  • Technisches und Infrastrukturelles Facility- & Property Management
  • Industriereinigungen und -wartungen von industriellen Anlagen und Immobilien
  • Kundengewinnung und -betreuung
  • Werks- und Objektbegehungen für Aufwandseinschätzungen und Angebotskalkulationen
  • Bietergespräche, Lieferantenkoordinierung, Einkauf usw., bundesweit


2005 - 2009
Kunde: IRW Industrieservice GmbH

Aufgaben:

  • Technisches und Infrastrukturelles Facility- & Property Management
  • Industriereinigungen und -wartungen von industriellen Anlagen und Immobilien
  • Kundengewinnung und -betreuung
  • Werks- und Objektbegehungen für Aufwandseinschätzungen und Angebotskalkulationen
  • Bietergespräche, Lieferantenkoordinierung, Einkauf usw., bundesweit


2004 - 2005
Kunde: SK Bau GmbH & Co. KG

Aufgaben:

  • Erstellung Hafendorf Vieregge (Insel Rügen)
  • Leitung und Projektentwicklung
  • Schnittstelle / Ansprechpartner zwischen Bauherren / Bauträger und Erwerbern
  • Kalkulationen, Kostenmanagement, Bietergespräche und -verhandlungen
  • Lieferantenkoordinierung, Einkauf, Ausschreibungsbearbeitung
  • Baumanagement, Bauüberwachung


1992 ? 2004

Kunde: DeTeMedien Verlag

Aufgaben:

  • Interim Management für kleinere Projekte
  • Unternehmenssanierungen in der Branche Baumärkte / Baustoffhandel
  • Vertriebsleitung, - Aufbau von Vertriebsstrukturen
  • Planung und Durchführung von Schulungen und Seminaren
  • Neukunden- und Bestandskundenbetreuung
  • Planung und Verantwortung von Werbebudgets

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2022 - heute: Verantwortung und Umsetzung aller baulichen, werterhaltenden, betriebstechnischen und energetischen Maßnahmen


Rolle: Technischer Leiter

Kunde: mfi Shopping Center Management GmbH, Berlin


Aufgaben:

  • Technische und kaufmännische Leitung des Bereiches ?Technical Management? für ein bekanntes und führendes Berliner Einkaufszentrum
  • Selbstständige Erstellung und Überwachung der Budgetplanung inkl. regelmäßigem Reporting
  • Steuerung des Vertragswesens und Begleitung von Audits
  • Koordination von Mietbereichsumbauten
  • Erstellung und Auswertung von Ausschreibungen sowie Beauftragung technischer, infrastruktureller und baulicher Nachunternehmerleistungen
  • Organisation und Steuerung der Auftragsabwicklung mit Gewährleistungsmanagement
  • wiederkehrende Prüfungen und Wartungen mit Mängelverfolgung
  • Übergreifende Kontrolle sämtlicher technischer Einrichtungen, inkl. Sicherungstechnik, Förderanlagen, Reinigung und Bewachung
  • Lösung technisch anspruchsvoller Probleme und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Mietern
  • Eigenständige Mitwirkung an Kosteneinsparungen durch erfolgreiche Entwicklung und Abwicklung von Modernisierungen und gebäude- technische Optimierungen
  • Personalführung und -entwicklung
  • Planung von Schulungen und Seminaren für Mitarbeiter
  • Lieferantenkoordinierung, technischer und baulicher Einkauf


2015 - 2022: Entwicklung einer Mobilen Softwarelösung


Kunde: avado GROUP


Aufgaben:

Consulting zur Entwicklung einer Mobilen Softwarelösung für den Anwenderbereich Property- und Facility Management, Marktplatzierung der Software im Anwenderbereich

  • Übernahme des Bereiches Geschäftsführung ?Softwareentwicklung?
  • Softwareentwicklung?
  • Projektleitung ?Mobiles Managementsystem? für die
    • Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
    • Städte- und Kommunen
    • Gebäude- und Industriereinigung.
  • Personalführung und -entwicklung
  • Leitung von Projektgruppenmeetings
  • Kick-off-Meetings zum Projektstart mit Einbindungsanalysen
  • Aufwands- und Angebotskalkulationen
  • Verantwortung und Planung der Entwicklerressourcen,
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen, Definition von Vertriebswegen
  • Neukundengewinnung, Bestandskundenbetreuung
  • Verantwortung für die Vertriebspartnerschaften mit Samsung, Telekom, Vodafone, O2 und Ministerien,
  • Erarbeitung und Durchführung von Schulungen und Seminaren für Mitarbeiter und Anwender (Online + vor Ort)
  • Marketingaktionen, Messe- und Ausstellungsbetreuung
  • Lieferantenkoordinierung
  • Entwicklung + Verantwortung zur Herstellung von Hardware
  • Einkauf
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Verhandlungspartner für Presse, Ministerien, Ämter und Behörden


2009 - 2015: Aufbau des Fachbereiches ?Industrial Services?


Kunde: Gegenbauer Services GmbH


Aufgaben:

  • Prozesssicherungen für die Verwaltung, die Planung, den Bau, den Betrieb von Grundstücken, Gebäuden, Einrichtungen, Anlagen, Maschinen, Versorgungseinrichtungen usw.
    • Technisches Immobilienmanagement
    • Infrastrukturelles Immobilienmanagement
    • Werksreinigung
    • Maschinenreinigung
    • Wartungsarbeiten
  • Key Account Management Fachbereich ?Industrial Services?
    • Industriereinigung
    • Industriewartung
  • Planung und Einsatz von spezieller Reinigungstechnik
    • Trockendampfreinigung
    • Trockeneisreinigung und Weitere
  • Personalführung und -entwicklung
  • Unterstützung bei Projektgruppenmeetings
  • Aufwands- und Angebotskalkulationen
  • Planung und Einsatz von Reinigungsmitteln und Reinigungsprozessen
  • Verantwortung und Planung der Leistungsressourcen
  • Erarbeitung der Sicherheitsrichtlinien für die Einsätze
  • Definition von Vertriebswegen
  • Neukundengewinnung
  • Bestandskundenbetreuung
  • Erarbeitung und Durchführung von Schulungen und Seminaren
  • Messe- und Ausstellungsbetreuung
  • Lieferantenkoordinierung, Einkauf

2005 - 2009: Aufbau der Niederlassung Berlin / Brandenburg für den Fachbereich ?Industriereinigung & Industriewartung?


Kunde: IRW Industrieservice Reinigung+Wartung GmbH, Berlin, Brandenburg


Aufgaben:

  • Prozesssicherungen für die Verwaltung, die Planung, den Bau, den Betrieb von Grundstücken, Gebäuden, Einrichtungen, Anlagen, Maschinen, Versorgungseinrichtungen usw.
    • Technisches Immobilienmanagement
    • Infrastrukturelles Immobilienmanagement
    • Werksreinigung
    • Maschinenreinigung
    • Wartungsarbeiten
  • Key Account Management
    • Industriereinigung
    • Industriewartung
    • Technisches Immobilienmanagement
    • Infrastrukturelles Immobilienmanagement
    • Anlagenbau und Anlagentechnik
    • Inspektions- und Revisionsarbeiten
  • Planung und Einsatz von spezieller Reinigungstechnik
    • Trockendampfreinigung
    • Trockeneisreinigung
  • Personalführung und -entwicklung
  • Planung und Einsatz von Reinigungsmitteln und Reinigungsprozessen
  • Verantwortung und Planung der Leistungsressourcen
  • Erarbeitung der Sicherheitsrichtlinien für die Einsätze
  • Definition von Vertriebswegen
  • Neukundengewinnung
  • Bestandskundenbetreuung
  • Lieferantenkoordinierung, Einkauf


2004 - 2005: Planung und Erstellung des Hafendorfes Vieregge


Kunde: SK Bau GmbH & Co.KG, Insel Rügen


Aufgaben:

  • Projektentwicklung, Property Management
  • Besonderheit
    • Naturschutzgebiet in der Rügener Boddenlandschaft
  • Projektentwicklung und Projektumsetzung
    • Bau von 32 Ferienhäusern
    • Ausgleichsmaßnahmen (z.B. Bepflanzungen)
    • Trinkwasserversorgung
    • Abwasserentsorgung
    • Bau einer Hafenanlage als Yachthafen mit 50 Liegeplätzen
    • Tankstelle, Einkaufsmöglichkeit, Restaurant, Badestrand
  • Aufbau Vertrieb über ansässige Immobilienmakler
  • Neukundengewinnung
  • Marketingmaßnahmen
  • Schaffung der Grundlagen zur Außendarstellung
  • Erarbeitung und Durchführung von Verkaufsveranstaltungen
  • Ausstellungsbetreuung
  • Ansprechpartner/Vermittler zwischen Bauträger und der Unteren/Oberen Naturschutzbehörde, Seehafenbehörde usw.
  • Ansprechpartner für Öffentliche Entscheidungsträger in Mecklenburg-Vorpommern
  • Verhandlungspartner für Lieferanten und Bauunternehmen
  • Unterstützung bei Ausschreibungen von bautechnischen Dienstleistungen im Tief- und Hochbau
  • Erarbeitung von Kostenstrukturen und Preisfindung
  • Organisation / Koordination von Neubaumaßnahmen sowie aller am Bau beteiligten Unternehmungen / Verantwortlichen
  • Durchsetzung von Gewährleistungsansprüchen


1998 - 2004: Unternehmensberatung, Unternehmenssanierung


Kunde: Baumärkte und Baustoffhandel, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Schleswig-Holstein


Aufgaben:

  • Interim Management für kleinere Projekte
  • Betriebswirtschaftliche Einschau, Verhandlungen mit Hausbanken, Finanzierern, Gläubigern usw.
  • Erstellung von Sanierungskonzepten auf Basis von:
    • Anschluss an Einkaufsverbänden
    • Lieferanten- und Einkaufskonditionen
    • Werbekostenzuschüsse
    • Produktplatzierungen usw.


1992 - 1998: Aufbau Vertriebsstrukturen für führendes Branchen- und Telefonbuch


Kunde: DeTeMedien-Verlag, Brandenburg, Berlin, Sachsen


Aufgaben:

Vertrieb als Mediaberater

  • Neukundenakquise
  • Neukunden- und Bestandskundenbetreuung
  • Vertriebsleitung
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen
  • Planungen und Durchführung von Schulungen / Seminaren
  • Planungen und Verantwortung von Werbebudgets

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1985-1991

Wehrdienst / Waffenmeister / Kraftfahrer


1983-1985

Facharbeiterabschluss zum Industriemechaniker


Schwerpunkte:

  • Maschinen- und Anlagenwartungen
  • Maschinen- und Anlagenreparaturen
  • Spezialisierungen Hydraulik und Pneumatik
  • Bauteilefertigungen / Schweißen usw.


Qualifikationen

2022

Brandschutzbeauftragter


2022

Qualifizierte Immobilienverwaltung IHK


Schwerpunkte:

Rechtliche Aspekte der Vermietung von Wohnimmobilien

  • Rechtliche Bedingungen zu Wohnraum, Miet- und Pachtrecht
  • Mietvertrag und Hausordnungen
  • Rechte und Pflichten für Mieter und Wohnungseigentümer
  • Beendigung von Mietverhältnissen


Bewirtschaftung von Mietwohnungsimmobilien

  • Forderungsmanagement
  • Mietpreisänderungen
  • Wohnraummodernisierung
  • Versicherungen und Steuern


Betriebskosten und Abrechnungen

  • Betriebskostenarten
  • Betriebs- und Heizkostenabrechnung und Verordnungen
  • Optimierung der Betriebskosten


Vermietung und Bewirtschaftung von Gewerbeimmobilien

  • Rechtliche Bestimmungen
  • Gewerbevermietung vs. Wohnraum/- Mietvertrag
  • Gebäudebewirtschaftung


Wohnungseigentumsverwaltung

  • Wohnungseigentumsgesetz
  • Wohnungseigentum: Begriffsdefinition und Kategorien
  • Aufgaben des Wohnungseigentümers
  • Verwaltung gemeinschaftlichen Eigentums
  • Wirtschaftsplan und Jahresabrechnung
  • Gerichtliche Verfahren in Wohnungseigentumsangelegenheiten


Grundstücksverkehr

  • Grundlagen der Verkehrswertermittlung
  • Kaufvertrag allgemein, Aufteilung in WEG
  • Zwangsversteigerung


2011

GEBÄUDEREINIGER-INNUNG BERLIN

?Reinigungs- u. Hygienetechnik nach HACCP-Richtlinien?


2011

TCR-CRMS Mats-Gunnar Rönnhed


Schwerpunkte:

  • Fachgerechte Reinigung u. Desinfektion von Klima- und Lüftungsanlagen nach aktuellen Richtlinien und Hygienevorschriften
  • Vorbeugende Brandschutzsicherung bei gewerblichen Küchenabluftanlagen inkl. Raum-, Geräte- und Einrichtungsreinigung
  • Vorbeugende Hygienesicherung bei Klima- und Lüftungsanlagen, Abluftanlagen ? Funktions- und vorbeugende Brandschutzsicherung


2010

TÜV SÜD Akademie GmbH

?Fachkraft nach §19I WHG (Wasserhaushaltsgesetz)?


2010

TÜV SÜD Industrieservice GmbH

?Fachkraft nach §19I WHG (Wasserhaushaltsgesetz)?


2000

SIPA Unternehmensführung & Betriebswirtschaft

?Unternehmensführung und Managementkompetenzen?


1999

Albert Rasch GmbH

?Der Vertriebsleiter ? zwischen Team und Management?


1998

DVKS Deutsche Verkäufer-Schule GmbH

?Aktive Neukundengewinnung im Verdrängungswettbewerb?


1997

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?


1996

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?


1995

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?


1992

Jürgen Schäfer & Partner Sales Consulting

?Professionelle Kundenansprache im Außendienst?

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Infrastrukturelles und Technisches Immobilienmanagement Facility Management

Schwerpunkte

Technisches / Infrastrukturelles Immobilienmanagement
  • Sicherstellung, Überwachung und Steuerung der operativen technischen Immobilienbewirtschaftung
  • Organisation, Überwachung, Abnahmen von Wartungen und Instandhaltungsleistungen
  • Koordination von bauordnungsrechtlichen sowie versicherungsrechtlichen wiederkehrenden Sachkundeprüfungen
  • Steuerung und Abnahmen von Modernisierung- und Instandsetzungsmaßnahmen
  • Unterstützung des kaufmännische Property Management bei technischen Fragestellungen,
  • Verantwortung des Instandhaltungs- / und Störungsmanagements
  • Ausschreibungen, Vergaben und Abrechnungen von technischen und infrastrukturellen Dienstleistungen
  • Koordination und Kontrolle externer Dienstleister
  • Unterstützung / Verantwortung des Gewährleistungs-Managements
  • Erstellung des Objektberichtswesens
  • Verhandlung von Wartungs-, Versorgungs- und Entsorgungsverträgen
  • Kosten- und Budgetkontrolle
  • Ansprechpartner für alle technischen Fragen am Standort
  • Akquisitionsunterstützung bei Gewinnung und Verwertung von Immobilienportfolios
  • Schlüsselposition für eine vertrauensvolle Mieterbeziehung


Baumanagement
  • Unterstützung bei Ausschreibungen und Vergaben von bautechnischen Dienstleistungen
  • Organisation / Koordination von Modernisierungs-, Sanierungs- und Um- und Neubaumaßnahmen sowie aller am Bau beteiligten Unternehmungen / Verantwortlichen
  • Durchsetzung von Gewährleistungsansprüchen


Vertrieb / Produktentwicklungen
  • Aufbau / Organisation / Verantwortung von beratungsintensiven B2B-Vertriebsstrukturen
  • Verantwortung von Produktentwicklungen (z.B. Mobile Digitalisierungssoftware usw.)
  • Vertriebsleitung und Geschäftsführung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office-Anwendungen
SAP Business One
MANAGERPROFIL
Als Interim Manager und Berater konzentriere ich mich auf die Bereiche: 
  • Technisches und Infrastrukturelles Immobilienmanagement 
  • Baumanagement sowie
  • Vertriebsprojekte - verschiedene


Werdegang
2015 - 2022

Kunde: avado Group

Aufgaben:

  • Projektleitung Softwareentwicklung (Mobiles Managementsystem für Technisches und Infrastrukturelles Facility Management / Property Management)
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen, Vertrieb
  • Personalführung u. -entwicklung
  • Öffentlichkeitsarbeit, Marketing
  • Kundengewinnung und -betreuung
  • Projektentwicklungen, Angebotskalkulation usw., bundesweit


2009 - 2015

Kunde: Gegenbauer Services GmbH


Aufgaben:

  • Technisches und Infrastrukturelles Facility- & Property Management
  • Industriereinigungen und -wartungen von industriellen Anlagen und Immobilien
  • Kundengewinnung und -betreuung
  • Werks- und Objektbegehungen für Aufwandseinschätzungen und Angebotskalkulationen
  • Bietergespräche, Lieferantenkoordinierung, Einkauf usw., bundesweit


2005 - 2009
Kunde: IRW Industrieservice GmbH

Aufgaben:

  • Technisches und Infrastrukturelles Facility- & Property Management
  • Industriereinigungen und -wartungen von industriellen Anlagen und Immobilien
  • Kundengewinnung und -betreuung
  • Werks- und Objektbegehungen für Aufwandseinschätzungen und Angebotskalkulationen
  • Bietergespräche, Lieferantenkoordinierung, Einkauf usw., bundesweit


2004 - 2005
Kunde: SK Bau GmbH & Co. KG

Aufgaben:

  • Erstellung Hafendorf Vieregge (Insel Rügen)
  • Leitung und Projektentwicklung
  • Schnittstelle / Ansprechpartner zwischen Bauherren / Bauträger und Erwerbern
  • Kalkulationen, Kostenmanagement, Bietergespräche und -verhandlungen
  • Lieferantenkoordinierung, Einkauf, Ausschreibungsbearbeitung
  • Baumanagement, Bauüberwachung


1992 ? 2004

Kunde: DeTeMedien Verlag

Aufgaben:

  • Interim Management für kleinere Projekte
  • Unternehmenssanierungen in der Branche Baumärkte / Baustoffhandel
  • Vertriebsleitung, - Aufbau von Vertriebsstrukturen
  • Planung und Durchführung von Schulungen und Seminaren
  • Neukunden- und Bestandskundenbetreuung
  • Planung und Verantwortung von Werbebudgets

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.