München (+500km) Stuttgart (+500km) Wien (+500km) Innsbruck (+500km) Zürich (+500km) Mailand (+500km) Frankfurt am Main (+500km) Berlin (+500km) Hamburg (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Gerne nehme ich auch Aufträge bis zur Dauer von 3 Monaten auch in allen anderen Teilen der Welt an.
möglich
Projekte
Projekte
11 Monate
2023-08 - 2024-06
Manager Quality Assurance und Quality Engineering
Manager Quality Assurance und Quality Engineering (festangestellt)PersonalentwicklungPersonalplanungCoaching...
Manager Quality Assurance und Quality Engineering (festangestellt)
Führen des 13-köpfigen QE/QA-Teams
Unterstützung der Produktions- und Entwicklungsaktivitäten des Standorts durch die Teams der Qualitätssicherung und des Quality Engineering
Qualitätsplanung in Projekten für Designänderungen und Neuentwicklungen
Management von Kundenreklamationen, Vigilanz und Marktüberwachung
Management der Qualitätskontrollen im Wareneingang und in der Produktion und des dazugehörigen Non-Conformity-Managements
Produkt- und Prozessrisikomanagement
Management von Korrektur- und Präventivmassnahmen
Kontinuierliche Verbesserung, insbesondere in Bezug auf Geschäftsprozesse im Qualitätsbereich
Rotational Atherothrombectomy SystemMechanical Aspiration Thrombectomy System
PersonalentwicklungPersonalplanungCoachingISO 13485Risikomanagement MedizinprodukteSupplier QualityMontageprozessSchadteilanalyseFMEARoot Cause AnalysisWareneingangGemba
Straub Medical AG (subsidary of Becton Dickinson)
Wangs
2 Jahre 2 Monate
2021-07 - 2023-08
Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR)
Head of Compliance Management (festangestellt)Auswahl und Implementierung InformationssystemePersonalverantwortungCoaching...
Head of Compliance Management (festangestellt)
Verantwortlich für verschiedene Managementsysteme: Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeits- und Gesundheitsschutz, funktionale Sicherheit, Produkt-Cybersicherheit für Strassenfahrzeuge sowie Corporate Social Responsibility
Leitung eines Teams von 7 Mitarbeiter/-innen
Sicherstellung von Ressourcen für Kundenprojekte in den Bereichen
Projektqualität, funktionale Sicherheit und Produkt-Cybersicherheit durch
Mitarbeiterentwicklung und Personalbeschaffung
Koordination der Projektteams zwischen den Standorten
Definieren und implementieren von Prozessen für die verantworteten
Managementsysteme inkl. Prozessabbildung im ERP
Definition der Anforderungen, Auswahl und Einführung einer Software für das
Schulungsmanagement
Unterstützung des Verkaufsteams bei der Kundenakquise
Integration der Anforderungen von ISO9001, ISO14001, ISO 45001, ISO26262, ISO21434 und ASPICE in das Managementsystem
Zertifizierung des Umweltmanagementsystems nach ISO 14001
On-Board Charger 400/800VConverter 400/800V
Auswahl und Implementierung InformationssystemePersonalverantwortungCoachingProjektmanagementCorporate Social ResponsibilitySupplier QualitySix Sigma Green BeltTrainings (Entwicklung und Durchführung)APQPRGAPPAPPPFFMEAAuditorISO 9001IATF 16949Automotive Core ToolsSchadteilanalyseKundenbetreuungHoshin PlanningE/E FertigungKontinuierlicher VerbesserungsprozessLieferantenmanagementGembaChangemanagementStrategieplanungRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudieAutomotive-Zulieferer
BRUSA HyPower AG
Buchs (SG)
2 Jahre 1 Monat
2021-07 - 2023-07
Anpassung QM-Prozesse an IATF- und ASPICE-Anforderungen
Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)BPMGeschäftsprozessanalyseISO 9001...
Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)
GAP-Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse
Massnahmenplan erstellen
Abarbeitung der Low-Hanging-Fruits
Aufwand-Nutzen-Analyse zur Priorisierung der weiteren zu überarbeitenden Prozesse
Stakeholder- und Veränderungsmanagement
Prozessmapping
Management der Prozessschnittstellen mit anderen Funktionen
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)APQPPPAPTeam Lead...
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)
Zwei sehr innovative Produkte (On-Board Charger, DC/DC Converter) mit zahlreichen Produktvarianten wurden in der Unternehmung entwickelt für Kunden in den Bereichen Automotive, On-Highway, Off-Highway und industrieller Anwendungen. Die Entwicklung begann im Konzeptstatus.
Erfassen der Anforderungen (Kunden, interne, normative und gesetzliche)
Kundenaudits bzw. -assessments durchführen und betreuen
Machbarkeitsstudien im Rahmen von Kundenanfragen
Angebotsvorbereitungen aus Qualitätssicht
Projektqualitätsplan erstellen, laufend aktualisieren und mit anderen Fachbereichen abstimmen
Anpassen der Unternehmensprozesse
Personalplanung für Projekt- und Lieferantenqualität
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)Auswahl und Implementierung InformationssystemeProjektmanagementGeschäftsprozessanalyse...
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)
Es wurden in der Unternehmung 2 Informationssysteme eingeführt für Business Process Management und eine E-Learning Platform.
Detaillierte Projektinhalte:
Anforderungsmanagement
Stakeholder- / Changemanagement
Lieferantenauswahl / -management
Projektplanung und -durchführung
Schulungskonzept
Leistungsindikatoren
Laufende Betreuung der SW-Lösungen im operativen Tagesgeschäft
SW-Lösung für Business Process ManagenentSW-Lösung für E-Learning
Auswahl und Implementierung InformationssystemeProjektmanagementGeschäftsprozessanalyseBPMTrainings (Entwicklung und Durchführung)
Buchs (SG)
1 Jahr 3 Monate
2020-04 - 2021-06
Head of Quality
Head of Quality (festangestellt)Six Sigma Green BeltISO 9001IATF 16949...
Head of Quality (festangestellt)
Leitung des 3-köpfigen Teams für Projektqualitätssicherung,
Lieferantenqualität und Managementsysteme
Definition der Anforderungen, Auswahl und Einführung einer Software für das
Business Process Management
Weiterentwickeln und pflegen des Qualitätsmanagementsystems von ISO9001
zur IATF
Integration der Anforderungen von ISO26262 und ASPICE in das
Managementsystem
Erstellen und ausführen des Auditplans
Sicherstellung von Ressourcen für Kundenprojekte zur Verwaltung von
Projektqualität, funktionaler Sicherheit und Produkt-Cybersicherheit
On-Board Charger 400/800VConverter 400/800VElectric Drives for Vehicles
Six Sigma Green BeltISO 9001IATF 16949Auditor 1st & 2nd Party8DSchadteilanalyseKundenbetreuungMontageprozessE/ESupplier-Quality-AssuranceLieferantenmanagementGembaKontinuierliche VerbesserungAutomotive Core ToolsRisikomanagementPersonalverantwortungCoachingRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudie
BRUSA Elektronik AG
Buchs (SG)
1 Monat
2021-02 - 2021-02
Workshop Prozessschnittstellen
Head of Quality (festangestellt)CoachingChangemanagementGeschäftsprozessoptimierung...
Head of Quality (festangestellt)
Zwei Fachbereiche der Unternehmung wurde kurzfristig zusammegelegt. Es gab Kompetenzüberschneidungen, Prozesse waren nicht gut aufeinander abgestimmt und persönliche Widerstände gegen die Veränderungen.
Die Geschäftsführung bat um Unterstützung die Zusammenarbeit kurfristig und deutlich zu verbessern.
Ein Workshop wurde geplant und durchgeführt. Die Umsetzung der vereinbarten Massnahmen wurde nachverfolgt.
Vorgehensweise:
Zielvereinbarung für Workshop mit Geschäftsführung
Abgleich der Workshopziele mit den Interessen der Teilnehmer in persönlichen Gesprächen als Teil des Stakeholdermanagements und Gap-Analyse
Festlegen der Schwerpunkte des Workshops und der benötigten Arbeitsmethoden
Durchführung des Workshops in Remote (Corona-Lockdown)
Individuelles Coaching einzelner Teilnehmer zur Umsetzung der Massnahmen
Nachverfolgung der Ergebnisse und Massnahmen durch eine kurzen Regeltermin
ISO 9001PersonalverantwortungCoachingPerfomance ManagementPersonalentwicklungPersonalplanungProjektmanagementAPQPPPAPSix Sigma Green BeltMontageprozess8DDMAICSchadteilanalyseGembaRoot Cause Analysis
Das Projekt zum Erbau zweier Linien der ÖPNV in Cairo unter Verwendung der Einschienenbahntechnologie wurde an ein Konsortium bestehend aus Bombardier Transportation, ORASCOM und The Arab Contractors vergeben.
Bombardier Transportation war für den Bau der Fahrzeuge und der Signaltechnik verantwortlich. In der Startphase des Projektes ging es um die folgenden Aufgaben:
Erstellung eines Projektqualitätsplanes
Abstimmung der Zeitpläne zwischen Auftraggeber, Konsortiumpartnern und Fachbereichen
Definition der Schnittstellen und der dazugehörigen Stakeholder zwischen dem Auftraggeber und den Konsortiumpartnern
Erarbeitung der projektspezifischen Qualitätsmanagementprozesse
Reduzierung der Defekte in Endabnahmetest von Lokomotiven
Task Force Leader (festangestellt)8DRoot Cause AnalysisSix Sigma Green Belt...
Task Force Leader (festangestellt)
Problemstellung: Lokomotiven, die in Durban-Südafrika produziert wurden, wiesen extrem viele verschiedene Fehlermodi im Endabnahmetest mit dem Kunden auf. Die Auslieferungen der Fahrzeuge verspätete sich deutlich.
25% vor Ort, 75% Remote
Aufgaben umfassten:
aufstellen einer Task-Force
Ressourcenmanagement
interne und externe Experten für die Task-Force zur Verfügung stellen
Testanforderungen und Testverfahren mit Kunden, Entwicklung, Produktion und Lieferanten überarbeiten
Berichten der Projektfortschritte an Geschäftsführung und Kunden
Project Quality Leader Automated People Mover Flughafen München
Project Quality Lead (festangestellt)ProjektmanagementAPQPPPAP...
Project Quality Lead (festangestellt)
Im Rahmen des Projekts wurde ein automatisiertes
Personentransportsystem im Flughafen München gebaut,
installiert und in Betrieb genommen. Die Gewerke umfassten Fahrzeuge,
Streckenbau, Signaltechnik und ein Depot.
60% vor Ort, 40% remote.
Aufgaben umfassten:
Projektqualitätsplan erstellen, umsetzen und aktualisieren
Abnahme Lieferantengewerke
Teilabnahmen durch Kunden und Zulassunsgbehörde
Non-Conformity Management & Problemsolving
Dokumentenmanagement für Qualitätsnachweise
Abstimmung mit anderen Fachbereichen wie Entwicklung, Bauleitung, Fahrzeugfertigung, Testing
Im Rahmen des Projekts wurde ein automatisiertes Personentransportsystem im Flughafen Dschidda in Saudi Arabien gebaut, installiert und in Betrieb genommen. Die Gewerke umfassten Fahrzeuge, Streckenbau, Signaltechnik und ein Depot.
Der Project Quality Manager musste kurzfristig ersetzt werden.
15% vor Ort, 85% remote.
Aufgaben umfassten:
Abnahme Lieferantengewerke
Teilabnahmen durch Kunden
Non-Conformity Management
Dokumentenmanagement für Projektprozesse und Qualitätsnachweise
Abstimmung mit anderen Fachbereichen wie Entwicklung, Bauleitung, Fahrzeugfertigung, Testing
APQPFMEAVeränderungsmanagementStakeholdermanagementAuswahl und Implementierung InformationssystemeTeamleadingCoachingTrainerGeschäftsprozessanalyseGeschäftsprozessmodellierungRisikomanagementAuditGap-AnalyseProjektmanagementPersonalverantwortungRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudie
Bombardier Transportation
Berlin
2 Monate
2014-02 - 2014-03
Project Quality Launch Queensland Rail Next Generation Rolling Stock
Director Supplier Quality (festangestellt)Supplier-Quality-AssurancePPAPAPQP...
Director Supplier Quality (festangestellt)
Standardisierung von Prozessen des Lieferantenqualitätsmanagements in allen 9 Divisionen mit Schwerpunkt auf Lieferantenbewertung, Teilefreigabeprozess, Lieferantenleistungsmanagement
Standardisierung des Lieferantenqualitätsmanagements und Leistungsbeurteilung in den verschiedenen SAP-Systemen der Divisionen
Planung und Durchführung eines generellen Schulungsprogramms im Bereich Lieferantenqualität
Abteilungsübergreifende Abstimmung der Geschäftspläne für das Qualitätsmanagement von Lieferanten
Implementierung und Pflege eines Netzwerks innerhalb der Lieferantenqualitätssicherungsfunktion
Funktionales Management von 9 Qualitätsdirektoren/-managern für Lieferantenqualität
Auditor für das Bombardier-Operations-Systems, Modul Logistik
Supplier-Quality-AssurancePPAPAPQPAuditLieferantenmanagementMachbarkeitsstudiePerformance-ManagementGeschäftsprozessanalyseGeschäftsprozessStrategieplanungCoachingPersonalentwicklungSix Sigma Green BeltLean Management8DTrainings (Entwicklung und Durchführung)ChangemanagementRoot Cause AnalysisSAP
Bombardier Transportation
Berlin
1 Jahr 8 Monate
2008-09 - 2010-04
Director Global Quality and Customer Satisfaction
Director Global Quality and Customer Satisfaction (festangestellt)KundenzufriedenheitsanalyseLean Six SigmaDMAIC...
Director Global Quality and Customer Satisfaction (festangestellt)
Leitung eines Teams von 15 Mitarbeitern/-innen vor Ort und ca. 115 Mitarbeitern/-innen weltweit
Definition und Umsetzung eines Plans zur Verbesserung der Qualität einschliesslich eines strategischen Plans zur Abfederung der Effekte der globalen Finanzkrise
Entwicklung und Implementierung von weltweit standardisierten Qualitätsmanagementmethoden für die laufende Produktion, das Lieferantenmanagement und die Entwicklung neuer Produkte
Schnelle und nachhaltige Lösung von Qualitätsproblemen an OEM-Fertigungsstandorten und im Feld (Garantie- und Kulanzfälle)
Leitung eines globalen Teams von Field-Service-Engineers, Werksqualitätsmanagern und Lieferantenqualitätsmanagern
Entwicklung und Implementierung eines Lean SixSigma-Programms
Einführung und Erhalt eines Qualitätsmanagementsystems gemäss ISO 9001 und ISO/TS 16949
AntriebsachsenGetriebeAntriebe Rolltreppen
KundenzufriedenheitsanalyseLean Six SigmaDMAIC8DSupplier-Quality-AssuranceLieferantenmanagementLieferantenauswahlProduction RelocationKundenbetreuungAPQPPPAPSchadteilanalyseGewährleistungsmanagementPersonalentwicklungPersonalverantwortungCoachingTrainerChangemanagementISO 9001ISO/TS 16949AuditStrategieplanungFMEAMontageprozessLean ManufaturingRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudieAutomotive-Zulieferer
Carraro Drive Tech
Padova, Italien
2 Jahre 3 Monate
2006-07 - 2008-09
Manager SixSigma Plus für EMEA-Region
Manager SixSigma Plus (festangestellt)Six Sigma Green BeltSix Sigma ChampionLean Management...
Manager SixSigma Plus (festangestellt)
Definition, Management und Support von Verbesserungsprojekten
Planung und Leitung von Schulungsprogrammen für Six Sigma und Lean Manufacturing in den Bereichen Entwicklung und Fertigung
Training, Mentoring und Zertifizierung von Six Sigma Black Belts und Lean-Experten
Unterstützung bei der Implementierung von Honeywell Operating System und Coaching
Management eines direkten Mitarbeiters, Leitung von und Mitarbeit in funktions- und standortübergreifenden Projektteams
AbgasturboladerBremsbelägeFahrzeugpflegeprodukte
Six Sigma Green BeltSix Sigma ChampionLean ManagementLean ManufaturingTrainerCoachingTeamleadingFacilitatorProjektmanagementDMAIC8DRoot Cause AnalysisStrategieberatungStrategieplanungFMEAValue Stream MappingHoshin PlanningPersonalentwicklungAutomotive-Zulieferer
Honeywell Transportation
Atessa, Italien
2 Jahre 1 Monat
2004-06 - 2006-06
Site Quality Manager
Site Quality Manager (festangestellt)PersonalverantwortungPersonalentwicklungCoaching...
Site Quality Manager (festangestellt)
Leitung eines Teams bestehend aus 7 Ingenieuren/-innen und 8 Technikern, Leitung von 20 funktional unterstellten Mitarbeitern in der Fertigung
Berichten der Leistungsindikatoren
Implementierung des Honeywell Operating System Quality Module in der Produktionsstätte
Management der Kundenbeziehungen für Advanced Product Quality Planning (APQP), PPAP, die laufende Produktion und Feldausfälle (Garantie)
Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsplänen für die laufende Produktion und Projektentwicklung
Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems gemäss ISO/TS16949-2002
Bewertung und Entwicklung neuer Lieferanten für Aluminiumkomponenten mittels System-, Prozess- und anderen Auditverfahren, überwiegend in China und Indien
Durchführung von Projekten zur Verbesserung von Qualität und Produktivität
Einführung von Produktinnovationen in der Lieferantenbasis
Leitung von funktions- und standortübergreifenden Projektteams
Al-Komponenten für Abgasturbolader
LieferantenauswahlLieferantenbewertungLieferantenmanagementAutomotive-ZuliefererRoot Cause Analysis8DSix Sigma Green BeltTrainerValue Stream MappingAutomotive Core ToolsProjektmanagementAPQPPPAPAuditVDA 6.3ISO 9001IS/TS 16949Interkulturelle KompetenzKontinuierlicher VerbesserungsprozessDMAICLean Management5SSMEDProduction RelocationMachbarkeitsstudie
Management von Kundenbeanstandungen aus den OEM-Werken bzw. Feldausfällen (Garantie)
Entwicklung und Umsetzung von Korrekturmassnahmen mit der 8D-Methode
Management von Kundenaudits und Verbesserungsplänen am Standort
Abgasturbolader
APQPPPAPKundenbetreuung8DRoot Cause AnalysisSchadteilanalyseGewährleistungsmanagementFMEAMSAStatitische ProzesskontrolleISO 9001ISO/TS 16949VDA 6.3Kontinuierlicher VerbesserungsprozessAuditSix Sigma Green BeltDMAICMontageprozessSpangebende FertigungGiessereiStanztechnikSAPAutomotive-ZuliefererMachbarkeitsstudie
Honeywell Transportation
Atessa, Italien
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Monat
2024-05 - 2024-05
Auditor VDA 6.3 Prozessaudit
Zertifikat, DGQ VDA-QMC
Zertifikat
DGQ VDA-QMC
1 Monat
2024-04 - 2024-04
Auditor ISO19011 1st, 2nd and 3rd Party
Qualifikation, DGQ
Qualifikation
DGQ
1 Monat
2024-03 - 2024-03
Risikomanagement für Medizinprodukte
Qualifizierung, SAQ-QUALICON
Qualifizierung
SAQ-QUALICON
1 Monat
2023-11 - 2023-11
Grundlagen ISO 13485
Qualifizierung, Vorest AG
Qualifizierung
Vorest AG
1 Monat
2022-09 - 2022-09
Corporate Security Officer
Qualifzierung, SWISS INFOSEC
Qualifzierung
SWISS INFOSEC
1 Jahr 7 Monate
2018-09 - 2020-03
Spezalist Wirtschaftsinformatik
Universitätszertifikat, AKAD Stuttgart
Universitätszertifikat
AKAD Stuttgart
725h Lehrgang
Grundlagen Wirtschaftsinformatik
Programmentwicklung
Electronic Business
Informationsmanagement
Informationssysteme
1 Monat
2020-02 - 2020-02
Auditor IATF 16949
Qualifiziert, TÜV Süd
Qualifiziert
TÜV Süd
1 Monat
2020-02 - 2020-02
Auditor ISO9001 1st & 2nd Party
Zertifziert, Vorest AG
Zertifziert
Vorest AG
1 Monat
2019-09 - 2019-09
International Project & Quality Management, Intercultural Leadership
Zertifikat, California State University, Sacramento
Zertifikat
California State University, Sacramento
1 Monat
2007-03 - 2007-03
Train The Trainer
Qualifizierung, Dynamiy Training Corporation
Qualifizierung
Dynamiy Training Corporation
1 Monat
2005-07 - 2005-07
Leadership Skills Workshop
Qualifizierung, Honeywell
Qualifizierung
Honeywell
1 Jahr
2003-03 - 2004-02
SixSigma Lean Expert
Zertifikat, Honeywell
Zertifikat
Honeywell
1 Monat
1999-09 - 1999-09
Six Sigma Green Belt
Zertifikat, Honeywell
Zertifikat
Honeywell
3 Jahre 10 Monate
1993-09 - 1997-06
Dipl.-Ing. (FH) Werkstofftechnik
Werkstofftechnik, FH Giessen-Friedberg
Werkstofftechnik
FH Giessen-Friedberg
2 Jahre 10 Monate
1986-09 - 1989-06
Giessereimechaniker Druck- und Kokillenguss
Facharbeiter, Volkswagen AG
Facharbeiter
Volkswagen AG
Position
Position
Head of:
Qualitätsmanagement
Lieferantenqualität
Lieferantenentwicklung
Projektqualität
Kontinuierliche Verbesserung
Lean SixSigma
Organisationsebenen:
Lokal / standortbezogen
Regional
Weltweit / Global
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
APQP / RGAPPAP / PPFProzessaudit VDA 6.3ManagementsystemeISO 9001IATF 169498DDMAICProject ManagementCoachingTrainerLean ManagementLean ManufaturingSix Sigma Green BeltLean Six SigmaKaizenFMEATeamleading
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Lean Management
Experte
SixSigma Green Belt
Experte
Trainings (Entwicklung und Durchführung)
Experte
APQP / RGA
Experte
PPAP / PPF
Experte
FMEA
Experte
Risikomanagement
Fortgeschritten
Projektmanagement
Fortgeschritten
Auditor 1st & 2nd Party
Experte
ISO 14001
Basics
ISO 9001
Experte
IATF 16949
Fortgeschritten
ISO 13485
Basics
ISO 14971
Basics
8D
Experte
Automotive Core Tools
Experte
Schadteilanalyse
Fortgeschritten
Kundenbetreuung
Experte
Hoshin Planning
Fortgeschritten
Value Stream Mapping
Experte
DMAIC
Experte
Montageprozesse
Fortgeschritten
Spanende Bearbeitung
Fortgeschritten
E/E-Fertigung
Fortgeschritten
Business Process Development
Fortgeschritten
ISO 26262 Funktional Sicherheit
Basics
ISO 21434 Cyber Security for Road Vehicles
Basics
Corporate Social Responsibility
Fortgeschritten
Messsystemanalyse
Fortgeschritten
Statistische Prozesskontrolle
Fortgeschritten
Kontinuierliche Verbesserung
Experte
Supplier Quality
Experte
Lieferantenmanagement
Experte
Gemba
Experte
Machbarkeitsstudie
Fortgeschritten
Automotive-SPICE
Fortgeschritten
Team Facilitation
Experte
Schnittstellendesign
Experte
Root Cause Analysis
Experte
Team Leading
Experte
Kundenabnahmen
Experte
Stakeholdermanagement
Fortgeschritten
Gewährleistungsmanagement
Fortgeschritten
Eskalationsmanagement
Fortgeschritten
SMED
Fortgeschritten
5S
Fortgeschritten
Interkulturelle Kompetenz
Fortgeschritten
Datenbanken
Auswahl
Experte
Implementierung
Experte
Managementerfahrung in Unternehmen
Strategische Planung
Fortgeschritten
Prozessanalyse- und optimierung
Experte
Veränderungsmanagement
Fortgeschritten
Personalverantwortung
Personalentwicklung
Experte
Personalplanung
Fortgeschritten
Performance Management
Fortgeschritten
Coaching
Experte
Branchen
Branchen
Railway (Rolling Stock), Automotive, Manufacturing, Medical Device
Einsatzorte
Einsatzorte
München (+500km) Stuttgart (+500km) Wien (+500km) Innsbruck (+500km) Zürich (+500km) Mailand (+500km) Frankfurt am Main (+500km) Berlin (+500km) Hamburg (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Gerne nehme ich auch Aufträge bis zur Dauer von 3 Monaten auch in allen anderen Teilen der Welt an.
möglich
Projekte
Projekte
11 Monate
2023-08 - 2024-06
Manager Quality Assurance und Quality Engineering
Manager Quality Assurance und Quality Engineering (festangestellt)PersonalentwicklungPersonalplanungCoaching...
Manager Quality Assurance und Quality Engineering (festangestellt)
Führen des 13-köpfigen QE/QA-Teams
Unterstützung der Produktions- und Entwicklungsaktivitäten des Standorts durch die Teams der Qualitätssicherung und des Quality Engineering
Qualitätsplanung in Projekten für Designänderungen und Neuentwicklungen
Management von Kundenreklamationen, Vigilanz und Marktüberwachung
Management der Qualitätskontrollen im Wareneingang und in der Produktion und des dazugehörigen Non-Conformity-Managements
Produkt- und Prozessrisikomanagement
Management von Korrektur- und Präventivmassnahmen
Kontinuierliche Verbesserung, insbesondere in Bezug auf Geschäftsprozesse im Qualitätsbereich
Rotational Atherothrombectomy SystemMechanical Aspiration Thrombectomy System
PersonalentwicklungPersonalplanungCoachingISO 13485Risikomanagement MedizinprodukteSupplier QualityMontageprozessSchadteilanalyseFMEARoot Cause AnalysisWareneingangGemba
Straub Medical AG (subsidary of Becton Dickinson)
Wangs
2 Jahre 2 Monate
2021-07 - 2023-08
Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR)
Head of Compliance Management (festangestellt)Auswahl und Implementierung InformationssystemePersonalverantwortungCoaching...
Head of Compliance Management (festangestellt)
Verantwortlich für verschiedene Managementsysteme: Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeits- und Gesundheitsschutz, funktionale Sicherheit, Produkt-Cybersicherheit für Strassenfahrzeuge sowie Corporate Social Responsibility
Leitung eines Teams von 7 Mitarbeiter/-innen
Sicherstellung von Ressourcen für Kundenprojekte in den Bereichen
Projektqualität, funktionale Sicherheit und Produkt-Cybersicherheit durch
Mitarbeiterentwicklung und Personalbeschaffung
Koordination der Projektteams zwischen den Standorten
Definieren und implementieren von Prozessen für die verantworteten
Managementsysteme inkl. Prozessabbildung im ERP
Definition der Anforderungen, Auswahl und Einführung einer Software für das
Schulungsmanagement
Unterstützung des Verkaufsteams bei der Kundenakquise
Integration der Anforderungen von ISO9001, ISO14001, ISO 45001, ISO26262, ISO21434 und ASPICE in das Managementsystem
Zertifizierung des Umweltmanagementsystems nach ISO 14001
On-Board Charger 400/800VConverter 400/800V
Auswahl und Implementierung InformationssystemePersonalverantwortungCoachingProjektmanagementCorporate Social ResponsibilitySupplier QualitySix Sigma Green BeltTrainings (Entwicklung und Durchführung)APQPRGAPPAPPPFFMEAAuditorISO 9001IATF 16949Automotive Core ToolsSchadteilanalyseKundenbetreuungHoshin PlanningE/E FertigungKontinuierlicher VerbesserungsprozessLieferantenmanagementGembaChangemanagementStrategieplanungRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudieAutomotive-Zulieferer
BRUSA HyPower AG
Buchs (SG)
2 Jahre 1 Monat
2021-07 - 2023-07
Anpassung QM-Prozesse an IATF- und ASPICE-Anforderungen
Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)BPMGeschäftsprozessanalyseISO 9001...
Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)
GAP-Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse
Massnahmenplan erstellen
Abarbeitung der Low-Hanging-Fruits
Aufwand-Nutzen-Analyse zur Priorisierung der weiteren zu überarbeitenden Prozesse
Stakeholder- und Veränderungsmanagement
Prozessmapping
Management der Prozessschnittstellen mit anderen Funktionen
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)APQPPPAPTeam Lead...
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)
Zwei sehr innovative Produkte (On-Board Charger, DC/DC Converter) mit zahlreichen Produktvarianten wurden in der Unternehmung entwickelt für Kunden in den Bereichen Automotive, On-Highway, Off-Highway und industrieller Anwendungen. Die Entwicklung begann im Konzeptstatus.
Erfassen der Anforderungen (Kunden, interne, normative und gesetzliche)
Kundenaudits bzw. -assessments durchführen und betreuen
Machbarkeitsstudien im Rahmen von Kundenanfragen
Angebotsvorbereitungen aus Qualitätssicht
Projektqualitätsplan erstellen, laufend aktualisieren und mit anderen Fachbereichen abstimmen
Anpassen der Unternehmensprozesse
Personalplanung für Projekt- und Lieferantenqualität
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)Auswahl und Implementierung InformationssystemeProjektmanagementGeschäftsprozessanalyse...
Head of Quality, Head of Compliance Management (Quality, Functional Safety, Product Cyber Security, HSE, CSR) (festangestellt)
Es wurden in der Unternehmung 2 Informationssysteme eingeführt für Business Process Management und eine E-Learning Platform.
Detaillierte Projektinhalte:
Anforderungsmanagement
Stakeholder- / Changemanagement
Lieferantenauswahl / -management
Projektplanung und -durchführung
Schulungskonzept
Leistungsindikatoren
Laufende Betreuung der SW-Lösungen im operativen Tagesgeschäft
SW-Lösung für Business Process ManagenentSW-Lösung für E-Learning
Auswahl und Implementierung InformationssystemeProjektmanagementGeschäftsprozessanalyseBPMTrainings (Entwicklung und Durchführung)
Buchs (SG)
1 Jahr 3 Monate
2020-04 - 2021-06
Head of Quality
Head of Quality (festangestellt)Six Sigma Green BeltISO 9001IATF 16949...
Head of Quality (festangestellt)
Leitung des 3-köpfigen Teams für Projektqualitätssicherung,
Lieferantenqualität und Managementsysteme
Definition der Anforderungen, Auswahl und Einführung einer Software für das
Business Process Management
Weiterentwickeln und pflegen des Qualitätsmanagementsystems von ISO9001
zur IATF
Integration der Anforderungen von ISO26262 und ASPICE in das
Managementsystem
Erstellen und ausführen des Auditplans
Sicherstellung von Ressourcen für Kundenprojekte zur Verwaltung von
Projektqualität, funktionaler Sicherheit und Produkt-Cybersicherheit
On-Board Charger 400/800VConverter 400/800VElectric Drives for Vehicles
Six Sigma Green BeltISO 9001IATF 16949Auditor 1st & 2nd Party8DSchadteilanalyseKundenbetreuungMontageprozessE/ESupplier-Quality-AssuranceLieferantenmanagementGembaKontinuierliche VerbesserungAutomotive Core ToolsRisikomanagementPersonalverantwortungCoachingRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudie
BRUSA Elektronik AG
Buchs (SG)
1 Monat
2021-02 - 2021-02
Workshop Prozessschnittstellen
Head of Quality (festangestellt)CoachingChangemanagementGeschäftsprozessoptimierung...
Head of Quality (festangestellt)
Zwei Fachbereiche der Unternehmung wurde kurzfristig zusammegelegt. Es gab Kompetenzüberschneidungen, Prozesse waren nicht gut aufeinander abgestimmt und persönliche Widerstände gegen die Veränderungen.
Die Geschäftsführung bat um Unterstützung die Zusammenarbeit kurfristig und deutlich zu verbessern.
Ein Workshop wurde geplant und durchgeführt. Die Umsetzung der vereinbarten Massnahmen wurde nachverfolgt.
Vorgehensweise:
Zielvereinbarung für Workshop mit Geschäftsführung
Abgleich der Workshopziele mit den Interessen der Teilnehmer in persönlichen Gesprächen als Teil des Stakeholdermanagements und Gap-Analyse
Festlegen der Schwerpunkte des Workshops und der benötigten Arbeitsmethoden
Durchführung des Workshops in Remote (Corona-Lockdown)
Individuelles Coaching einzelner Teilnehmer zur Umsetzung der Massnahmen
Nachverfolgung der Ergebnisse und Massnahmen durch eine kurzen Regeltermin
ISO 9001PersonalverantwortungCoachingPerfomance ManagementPersonalentwicklungPersonalplanungProjektmanagementAPQPPPAPSix Sigma Green BeltMontageprozess8DDMAICSchadteilanalyseGembaRoot Cause Analysis
Das Projekt zum Erbau zweier Linien der ÖPNV in Cairo unter Verwendung der Einschienenbahntechnologie wurde an ein Konsortium bestehend aus Bombardier Transportation, ORASCOM und The Arab Contractors vergeben.
Bombardier Transportation war für den Bau der Fahrzeuge und der Signaltechnik verantwortlich. In der Startphase des Projektes ging es um die folgenden Aufgaben:
Erstellung eines Projektqualitätsplanes
Abstimmung der Zeitpläne zwischen Auftraggeber, Konsortiumpartnern und Fachbereichen
Definition der Schnittstellen und der dazugehörigen Stakeholder zwischen dem Auftraggeber und den Konsortiumpartnern
Erarbeitung der projektspezifischen Qualitätsmanagementprozesse
Reduzierung der Defekte in Endabnahmetest von Lokomotiven
Task Force Leader (festangestellt)8DRoot Cause AnalysisSix Sigma Green Belt...
Task Force Leader (festangestellt)
Problemstellung: Lokomotiven, die in Durban-Südafrika produziert wurden, wiesen extrem viele verschiedene Fehlermodi im Endabnahmetest mit dem Kunden auf. Die Auslieferungen der Fahrzeuge verspätete sich deutlich.
25% vor Ort, 75% Remote
Aufgaben umfassten:
aufstellen einer Task-Force
Ressourcenmanagement
interne und externe Experten für die Task-Force zur Verfügung stellen
Testanforderungen und Testverfahren mit Kunden, Entwicklung, Produktion und Lieferanten überarbeiten
Berichten der Projektfortschritte an Geschäftsführung und Kunden
Project Quality Leader Automated People Mover Flughafen München
Project Quality Lead (festangestellt)ProjektmanagementAPQPPPAP...
Project Quality Lead (festangestellt)
Im Rahmen des Projekts wurde ein automatisiertes
Personentransportsystem im Flughafen München gebaut,
installiert und in Betrieb genommen. Die Gewerke umfassten Fahrzeuge,
Streckenbau, Signaltechnik und ein Depot.
60% vor Ort, 40% remote.
Aufgaben umfassten:
Projektqualitätsplan erstellen, umsetzen und aktualisieren
Abnahme Lieferantengewerke
Teilabnahmen durch Kunden und Zulassunsgbehörde
Non-Conformity Management & Problemsolving
Dokumentenmanagement für Qualitätsnachweise
Abstimmung mit anderen Fachbereichen wie Entwicklung, Bauleitung, Fahrzeugfertigung, Testing
Im Rahmen des Projekts wurde ein automatisiertes Personentransportsystem im Flughafen Dschidda in Saudi Arabien gebaut, installiert und in Betrieb genommen. Die Gewerke umfassten Fahrzeuge, Streckenbau, Signaltechnik und ein Depot.
Der Project Quality Manager musste kurzfristig ersetzt werden.
15% vor Ort, 85% remote.
Aufgaben umfassten:
Abnahme Lieferantengewerke
Teilabnahmen durch Kunden
Non-Conformity Management
Dokumentenmanagement für Projektprozesse und Qualitätsnachweise
Abstimmung mit anderen Fachbereichen wie Entwicklung, Bauleitung, Fahrzeugfertigung, Testing
APQPFMEAVeränderungsmanagementStakeholdermanagementAuswahl und Implementierung InformationssystemeTeamleadingCoachingTrainerGeschäftsprozessanalyseGeschäftsprozessmodellierungRisikomanagementAuditGap-AnalyseProjektmanagementPersonalverantwortungRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudie
Bombardier Transportation
Berlin
2 Monate
2014-02 - 2014-03
Project Quality Launch Queensland Rail Next Generation Rolling Stock
Director Supplier Quality (festangestellt)Supplier-Quality-AssurancePPAPAPQP...
Director Supplier Quality (festangestellt)
Standardisierung von Prozessen des Lieferantenqualitätsmanagements in allen 9 Divisionen mit Schwerpunkt auf Lieferantenbewertung, Teilefreigabeprozess, Lieferantenleistungsmanagement
Standardisierung des Lieferantenqualitätsmanagements und Leistungsbeurteilung in den verschiedenen SAP-Systemen der Divisionen
Planung und Durchführung eines generellen Schulungsprogramms im Bereich Lieferantenqualität
Abteilungsübergreifende Abstimmung der Geschäftspläne für das Qualitätsmanagement von Lieferanten
Implementierung und Pflege eines Netzwerks innerhalb der Lieferantenqualitätssicherungsfunktion
Funktionales Management von 9 Qualitätsdirektoren/-managern für Lieferantenqualität
Auditor für das Bombardier-Operations-Systems, Modul Logistik
Supplier-Quality-AssurancePPAPAPQPAuditLieferantenmanagementMachbarkeitsstudiePerformance-ManagementGeschäftsprozessanalyseGeschäftsprozessStrategieplanungCoachingPersonalentwicklungSix Sigma Green BeltLean Management8DTrainings (Entwicklung und Durchführung)ChangemanagementRoot Cause AnalysisSAP
Bombardier Transportation
Berlin
1 Jahr 8 Monate
2008-09 - 2010-04
Director Global Quality and Customer Satisfaction
Director Global Quality and Customer Satisfaction (festangestellt)KundenzufriedenheitsanalyseLean Six SigmaDMAIC...
Director Global Quality and Customer Satisfaction (festangestellt)
Leitung eines Teams von 15 Mitarbeitern/-innen vor Ort und ca. 115 Mitarbeitern/-innen weltweit
Definition und Umsetzung eines Plans zur Verbesserung der Qualität einschliesslich eines strategischen Plans zur Abfederung der Effekte der globalen Finanzkrise
Entwicklung und Implementierung von weltweit standardisierten Qualitätsmanagementmethoden für die laufende Produktion, das Lieferantenmanagement und die Entwicklung neuer Produkte
Schnelle und nachhaltige Lösung von Qualitätsproblemen an OEM-Fertigungsstandorten und im Feld (Garantie- und Kulanzfälle)
Leitung eines globalen Teams von Field-Service-Engineers, Werksqualitätsmanagern und Lieferantenqualitätsmanagern
Entwicklung und Implementierung eines Lean SixSigma-Programms
Einführung und Erhalt eines Qualitätsmanagementsystems gemäss ISO 9001 und ISO/TS 16949
AntriebsachsenGetriebeAntriebe Rolltreppen
KundenzufriedenheitsanalyseLean Six SigmaDMAIC8DSupplier-Quality-AssuranceLieferantenmanagementLieferantenauswahlProduction RelocationKundenbetreuungAPQPPPAPSchadteilanalyseGewährleistungsmanagementPersonalentwicklungPersonalverantwortungCoachingTrainerChangemanagementISO 9001ISO/TS 16949AuditStrategieplanungFMEAMontageprozessLean ManufaturingRoot Cause AnalysisMachbarkeitsstudieAutomotive-Zulieferer
Carraro Drive Tech
Padova, Italien
2 Jahre 3 Monate
2006-07 - 2008-09
Manager SixSigma Plus für EMEA-Region
Manager SixSigma Plus (festangestellt)Six Sigma Green BeltSix Sigma ChampionLean Management...
Manager SixSigma Plus (festangestellt)
Definition, Management und Support von Verbesserungsprojekten
Planung und Leitung von Schulungsprogrammen für Six Sigma und Lean Manufacturing in den Bereichen Entwicklung und Fertigung
Training, Mentoring und Zertifizierung von Six Sigma Black Belts und Lean-Experten
Unterstützung bei der Implementierung von Honeywell Operating System und Coaching
Management eines direkten Mitarbeiters, Leitung von und Mitarbeit in funktions- und standortübergreifenden Projektteams
AbgasturboladerBremsbelägeFahrzeugpflegeprodukte
Six Sigma Green BeltSix Sigma ChampionLean ManagementLean ManufaturingTrainerCoachingTeamleadingFacilitatorProjektmanagementDMAIC8DRoot Cause AnalysisStrategieberatungStrategieplanungFMEAValue Stream MappingHoshin PlanningPersonalentwicklungAutomotive-Zulieferer
Honeywell Transportation
Atessa, Italien
2 Jahre 1 Monat
2004-06 - 2006-06
Site Quality Manager
Site Quality Manager (festangestellt)PersonalverantwortungPersonalentwicklungCoaching...
Site Quality Manager (festangestellt)
Leitung eines Teams bestehend aus 7 Ingenieuren/-innen und 8 Technikern, Leitung von 20 funktional unterstellten Mitarbeitern in der Fertigung
Berichten der Leistungsindikatoren
Implementierung des Honeywell Operating System Quality Module in der Produktionsstätte
Management der Kundenbeziehungen für Advanced Product Quality Planning (APQP), PPAP, die laufende Produktion und Feldausfälle (Garantie)
Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsplänen für die laufende Produktion und Projektentwicklung
Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems gemäss ISO/TS16949-2002
Bewertung und Entwicklung neuer Lieferanten für Aluminiumkomponenten mittels System-, Prozess- und anderen Auditverfahren, überwiegend in China und Indien
Durchführung von Projekten zur Verbesserung von Qualität und Produktivität
Einführung von Produktinnovationen in der Lieferantenbasis
Leitung von funktions- und standortübergreifenden Projektteams
Al-Komponenten für Abgasturbolader
LieferantenauswahlLieferantenbewertungLieferantenmanagementAutomotive-ZuliefererRoot Cause Analysis8DSix Sigma Green BeltTrainerValue Stream MappingAutomotive Core ToolsProjektmanagementAPQPPPAPAuditVDA 6.3ISO 9001IS/TS 16949Interkulturelle KompetenzKontinuierlicher VerbesserungsprozessDMAICLean Management5SSMEDProduction RelocationMachbarkeitsstudie