Geschäftsführer der [Name auf Anfrage] - Enthusiast für ProjektManagement! :)
Aktualisiert am 02.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Portfoliomanagement
agiles Projektmanagement
Projektmanagementoffice
Scrum Master
Executive Assistant
Requirements Engineering
Geschäftsprozessanalyse
Prozessberatung
PMO Support

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

Einführung eines Finance Data Marts in einem SAP BW Umfeld

Rolle: PMO
Kunde: Internationaler Konzern für Medizintechnik

Aufgaben:

  • Strukturierung und Vorbereitung des Management Reporting und Steerco´s
  • Aufbau und Pflege eines umfänglichen Projektmanagement Frameworks
  • Agiles Coaching der IT-Dienstleister und Fachbereiche
Analyse der IT-Landschaft mit dem Ziel Synergiemöglichkeiten im Rahmen einer Konzernkonsolidierung zu finden

Rolle: Strategic PMO
Kunde:Deutscher Energiekonzern

Aufgaben:
Aufbau eines vollständigen Programmmanagement Frameworks für über 40 Synergieprojekte mit besonderem

Fokus auf:
  • Management Reporting
  • Risikomanagement
  • Ist Kosten und Plankosten Analyse
  • Prozessuale Beratung bei der Umstellung des kommerziellen Models von Ist Kosten Verrechnung zu Festpreisverrechnung
  • Integration Agiler Methodik (Scrum)
  • Planung, Durchführung und Analyse des Capex Forecast
  • Integration von Projektsynergieplanungen in die operative Produktplanung
Operative und strategische Leitung von internen

Rolle: Application Manager
Kunde: Telekommunikationskonzern

Aufgaben:
  • Finanzapplikationen
  • Outsourcing von mehreren Finanzapplikationen
  • Kostensenkungsmaßnahmen planen und durchführen
  • Aufbau einer SAP HANA Landschaft
  • Budgetplanung und Forecast Erstellung
Analyse und Dokumentation des Vertragsmanagementprozesses

Rolle: Requirements Engineer
Kunde: Chemiekonzern

Aufgaben:
  • Beratung bei der Methodik der Dienstleisterauswahl
  • Beratung zur strategischen Ausrichtung für das zukünftige Vertragsmanagement Automobilkonzern Projektleiter
  • Leitung einer Dienstleisterübergabe für das Kundencenter nach PMI
  • Ressourcenplanung und Schulungskoordination
  • Erstellung Projektplan und Monitoring der Meilensteine in einem agilen Umfeld
  • Integration einer Cloudbasierten Salesforce Lösung
  • Unterstützung Go-Live und Go-Live Stabilisierungsphase
  • Durchführung Workshops
Aufbau und Führung eines Scrum Teams

Rolle: Agiler Coach, Scrum Master, Teilprojektleiter
Kunde: Telekommunikationskonzern

Aufgaben:
  • Integration Agiler Methodik in einem Wasserfall Umfeld
  • Vorbereitung zur Adaption des Projektes in ein Safe Framework
  • Leitung eines Scrum Teams zur Weiterentwicklung des Kundenportals
  • Adaption von Kanban zur Prozessoptimierung
  • Senkung der Kosten und Steigerung der Umsätze des Kundenportals
Assistenz des CEO bei allen operativen und strategischen Geschäftstätigkeiten

Rolle: IT-Beratungsunternehmen
Kunde: Executive Assistent CEO
Integration von Large-Scale Scrum

Rolle: Scrum Master / Requirements Engineer
Kunde: Nationaler Rückversicherungskonzern

Aufgaben:
  • Modernisierung eines bestehenden Rückversicherungssystems
  • Scrum Master für 2 Scrum Teams
  • Dokumentation von Anforderungen (UML/ User Stories)
  • Fachlicher Ansprechpartner für Softwareentwickler
Internationaler Rollout eines Finanzsystems in mehrere Märkte

Rolle: Internationaler Rollout Manager
Kunde: Führender Automobilkonzern

Aufgaben:
  • Anforderungsanalyse der neuen Märkte
  • Planung und Umsetzung der Akquisestrategie
  • Training und Betreuung der neuen Märkte nach Go-Live
Internationaler Rollout eines Finanzsystems in mehrere Märkte

Rolle: Requirements Engineer
Kunde: Nationaler Rückversicherungskonzern

Aufgaben:
  • Geschäftsprozesse analysieren und zu Use Cases ordnen
  • COBOL Quellcode der Software analysieren und dokumentieren
Restrukturierung eines vollständigen PMO in einem SAP HANA P Transformationsprojekt

Rolle: Direktiver PMO
Kunde: Großhandelskonzern für Baustoffe

Aufgaben:
  • Aufbau Projekthandbuch und Einführung der Methodologie bei über 120 MA
  • Einführung und operative Durchführung Risikomanagement
Einführung eines Projektportfoliomanagements

Rolle: Projektleiter
Kunde: Ölkonzern

Aufgaben:
  • Anforderungsanalyse und Dokumentation
  • Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlung / Abschluss
  • Koordination der beteiligten Stakeholder
  • Operatives Projekt Management (Risko & Budget Management / Status Reporting etc.)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Master of Arts
    • Betriebswirtschaftslehre - Business
    • Consulting ? Universität Wismar
  • Bachelor of Arts
    • Betriebswirtschaftslehre ? Universität
  • Dipl. Betriebswirt (VWA)
  • Industriekaufmann


Qualifikationen

  • Scrum Master
  • Large Scale Scrum Practitioner
  • CPRE ? Requirements Engineer
  • Diverse Consulting und Rhetorik-Trainings
  • PMP ? PMI-Zertifizierung (aktuell in Prüfungsvorbereitung)

Position

Position

Projektleiter, PMO, Agiler Coach und Business Analyst in komplexen und anspruchsvollen Projekten zwischen Fachbereich und IT seit über 10 Jahren

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Portfoliomanagement agiles Projektmanagement Projektmanagementoffice Scrum Master Executive Assistant Requirements Engineering Geschäftsprozessanalyse Prozessberatung PMO Support

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fokusbereiche
  • Projektmanagement (PMI/Agil)
  • Programmkoordination
  • Rollout Management
  • Agile Methodik (Scrum / Less )
  • Moderation & Workshopleitung
  • Requirements Engineering

Fähigkeiten
  • Moderation / Mediation
  • Eventplanung
  • MS Teams Adaption für Projekte
  • Prozessdokumentation (Visio)

Berufserfahrung
2022 ? heute
Rolle: Geschäftsführer & Projektmanager
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
Leitung einer Unternehmensberatung mit dem Fokus Projekte ohne komplexe Prozesse und Hindernisse zu ermöglichen, dafür aber mit reichlich Enthusiasmus.

2020 ? 2022
Rolle: Freiberuflicher Berater für agile und klassische Projektmanagementmethoden
Kunde: VA Consulting ? Freelancer

2019 ? 2020
Rolle: Manager
AdEx Beratungs GmbH & Co. KG 

Aufgaben:
Internationale Management Beratung, 95 MA, Umsatz 27 Mio. ?

2015 ? 2019
Rolle: Lead Consultant & Executive Assistant CEO
Kunde: NTT DATA Deutschland GmbH 

Aufgaben:
Internationale IT Beratung, 1.600 MA, Umsatz 650 Mio. ?

2014 ? 2015
Rolle: Application Manager
Kunde: T-Systems International GmbH 

Aufgaben:
Dienstleister für Informations- und Kommunikationstechnologie, 20.000 MA, Umsatz 8,6 Mrd. ?

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

Einführung eines Finance Data Marts in einem SAP BW Umfeld

Rolle: PMO
Kunde: Internationaler Konzern für Medizintechnik

Aufgaben:

  • Strukturierung und Vorbereitung des Management Reporting und Steerco´s
  • Aufbau und Pflege eines umfänglichen Projektmanagement Frameworks
  • Agiles Coaching der IT-Dienstleister und Fachbereiche
Analyse der IT-Landschaft mit dem Ziel Synergiemöglichkeiten im Rahmen einer Konzernkonsolidierung zu finden

Rolle: Strategic PMO
Kunde:Deutscher Energiekonzern

Aufgaben:
Aufbau eines vollständigen Programmmanagement Frameworks für über 40 Synergieprojekte mit besonderem

Fokus auf:
  • Management Reporting
  • Risikomanagement
  • Ist Kosten und Plankosten Analyse
  • Prozessuale Beratung bei der Umstellung des kommerziellen Models von Ist Kosten Verrechnung zu Festpreisverrechnung
  • Integration Agiler Methodik (Scrum)
  • Planung, Durchführung und Analyse des Capex Forecast
  • Integration von Projektsynergieplanungen in die operative Produktplanung
Operative und strategische Leitung von internen

Rolle: Application Manager
Kunde: Telekommunikationskonzern

Aufgaben:
  • Finanzapplikationen
  • Outsourcing von mehreren Finanzapplikationen
  • Kostensenkungsmaßnahmen planen und durchführen
  • Aufbau einer SAP HANA Landschaft
  • Budgetplanung und Forecast Erstellung
Analyse und Dokumentation des Vertragsmanagementprozesses

Rolle: Requirements Engineer
Kunde: Chemiekonzern

Aufgaben:
  • Beratung bei der Methodik der Dienstleisterauswahl
  • Beratung zur strategischen Ausrichtung für das zukünftige Vertragsmanagement Automobilkonzern Projektleiter
  • Leitung einer Dienstleisterübergabe für das Kundencenter nach PMI
  • Ressourcenplanung und Schulungskoordination
  • Erstellung Projektplan und Monitoring der Meilensteine in einem agilen Umfeld
  • Integration einer Cloudbasierten Salesforce Lösung
  • Unterstützung Go-Live und Go-Live Stabilisierungsphase
  • Durchführung Workshops
Aufbau und Führung eines Scrum Teams

Rolle: Agiler Coach, Scrum Master, Teilprojektleiter
Kunde: Telekommunikationskonzern

Aufgaben:
  • Integration Agiler Methodik in einem Wasserfall Umfeld
  • Vorbereitung zur Adaption des Projektes in ein Safe Framework
  • Leitung eines Scrum Teams zur Weiterentwicklung des Kundenportals
  • Adaption von Kanban zur Prozessoptimierung
  • Senkung der Kosten und Steigerung der Umsätze des Kundenportals
Assistenz des CEO bei allen operativen und strategischen Geschäftstätigkeiten

Rolle: IT-Beratungsunternehmen
Kunde: Executive Assistent CEO
Integration von Large-Scale Scrum

Rolle: Scrum Master / Requirements Engineer
Kunde: Nationaler Rückversicherungskonzern

Aufgaben:
  • Modernisierung eines bestehenden Rückversicherungssystems
  • Scrum Master für 2 Scrum Teams
  • Dokumentation von Anforderungen (UML/ User Stories)
  • Fachlicher Ansprechpartner für Softwareentwickler
Internationaler Rollout eines Finanzsystems in mehrere Märkte

Rolle: Internationaler Rollout Manager
Kunde: Führender Automobilkonzern

Aufgaben:
  • Anforderungsanalyse der neuen Märkte
  • Planung und Umsetzung der Akquisestrategie
  • Training und Betreuung der neuen Märkte nach Go-Live
Internationaler Rollout eines Finanzsystems in mehrere Märkte

Rolle: Requirements Engineer
Kunde: Nationaler Rückversicherungskonzern

Aufgaben:
  • Geschäftsprozesse analysieren und zu Use Cases ordnen
  • COBOL Quellcode der Software analysieren und dokumentieren
Restrukturierung eines vollständigen PMO in einem SAP HANA P Transformationsprojekt

Rolle: Direktiver PMO
Kunde: Großhandelskonzern für Baustoffe

Aufgaben:
  • Aufbau Projekthandbuch und Einführung der Methodologie bei über 120 MA
  • Einführung und operative Durchführung Risikomanagement
Einführung eines Projektportfoliomanagements

Rolle: Projektleiter
Kunde: Ölkonzern

Aufgaben:
  • Anforderungsanalyse und Dokumentation
  • Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlung / Abschluss
  • Koordination der beteiligten Stakeholder
  • Operatives Projekt Management (Risko & Budget Management / Status Reporting etc.)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Master of Arts
    • Betriebswirtschaftslehre - Business
    • Consulting ? Universität Wismar
  • Bachelor of Arts
    • Betriebswirtschaftslehre ? Universität
  • Dipl. Betriebswirt (VWA)
  • Industriekaufmann


Qualifikationen

  • Scrum Master
  • Large Scale Scrum Practitioner
  • CPRE ? Requirements Engineer
  • Diverse Consulting und Rhetorik-Trainings
  • PMP ? PMI-Zertifizierung (aktuell in Prüfungsvorbereitung)

Position

Position

Projektleiter, PMO, Agiler Coach und Business Analyst in komplexen und anspruchsvollen Projekten zwischen Fachbereich und IT seit über 10 Jahren

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Portfoliomanagement agiles Projektmanagement Projektmanagementoffice Scrum Master Executive Assistant Requirements Engineering Geschäftsprozessanalyse Prozessberatung PMO Support

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fokusbereiche
  • Projektmanagement (PMI/Agil)
  • Programmkoordination
  • Rollout Management
  • Agile Methodik (Scrum / Less )
  • Moderation & Workshopleitung
  • Requirements Engineering

Fähigkeiten
  • Moderation / Mediation
  • Eventplanung
  • MS Teams Adaption für Projekte
  • Prozessdokumentation (Visio)

Berufserfahrung
2022 ? heute
Rolle: Geschäftsführer & Projektmanager
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
Leitung einer Unternehmensberatung mit dem Fokus Projekte ohne komplexe Prozesse und Hindernisse zu ermöglichen, dafür aber mit reichlich Enthusiasmus.

2020 ? 2022
Rolle: Freiberuflicher Berater für agile und klassische Projektmanagementmethoden
Kunde: VA Consulting ? Freelancer

2019 ? 2020
Rolle: Manager
AdEx Beratungs GmbH & Co. KG 

Aufgaben:
Internationale Management Beratung, 95 MA, Umsatz 27 Mio. ?

2015 ? 2019
Rolle: Lead Consultant & Executive Assistant CEO
Kunde: NTT DATA Deutschland GmbH 

Aufgaben:
Internationale IT Beratung, 1.600 MA, Umsatz 650 Mio. ?

2014 ? 2015
Rolle: Application Manager
Kunde: T-Systems International GmbH 

Aufgaben:
Dienstleister für Informations- und Kommunikationstechnologie, 20.000 MA, Umsatz 8,6 Mrd. ?

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