Optimierung Logistik- und Produktionsprozesse
Produktionstransfer
Optimierung Produktions- und Logistikprozess bei einem 1st tier Suppliers.
Steigerung Output um 100% in 6 Monaten.
Betreuung und Nachhaltung von Umsteluungen - Changemangement.
Shopfloor Management
Daily Reporting zum Kunden.
Logisktikonzepte für Inbound und Intralogistik
Verpackungsentwicklung
Logistikkostenkalkulation & Investplanung
Prozessdefinition für ERP-System
Durchführen einer Feasibility Study für den Ramp-UP eines 1st tier. Begleitung der Launchphase, Reporting an Kunden, Troubleshooting und Prozessoptimierung.
Leiten eines Entwiklungs-Sonderprojektes bis zum Produkt-Launch
Gestalten und Optimieren des Produktionsprozesses und Materialflusses für Automitiv Interieur Teile.
- Maschinen und Arbeitsplatzanordnung
- Logisitk- und Materialflusswege
- Vorlage für Produktionssteuerung SAP
- Berechnungen für Lade- und Lagermittel, Logisitkhilfmittel, etc.
- Projektmanagement
Anlaufmanagement für optische Systeme aus den Bereichen Semiconductor / Inline Inspection
Verantwortung von Kosten-, Termin- Kapazitätsvorgaben
Aufstellen Lieferantennetzwerk und Kommunikationsstrategie Lieferantenauswahl und Management
Produktions- und Betriebstättenplanung
Logistik,
Projektmangement,
Maschinenbau
Logistikplanung
Lager- und Materialfluss
Produktionslogistik
Sourcing / Supply Chain Management
Projektmanagement
Trouble shooting
Interim Management
Optimierung Logistik- und Produktionsprozesse
Produktionstransfer
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Steigerung Output um 100% in 6 Monaten.
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- Maschinen und Arbeitsplatzanordnung
- Logisitk- und Materialflusswege
- Vorlage für Produktionssteuerung SAP
- Berechnungen für Lade- und Lagermittel, Logisitkhilfmittel, etc.
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