2/2013 - heute Globaler IT Dienstleister einer internationalen Bankengruppe

Projektmanagement und Test Management in verschiedenen IT Projekten

• Support bei der technischen Relocation physischer High Availability Server Cluster in virtuelle Server Cluster
• Migration von ?IBM Planning Analytics Local? von physischen Servern in virtuelle Server bei gleichzeitiger Aktualisierung der Betriebssysteme
  
• Implementierung einer Produktionsumgebung für ?IBM Planning Analytics Local? (früher IBM COGNOS TM1)

Bereitstellung der Produktionsplattform für die Anwendung unter Berücksichtigung der Konzernstandards für Infrastruktur, Security und Access Management
Projektleitung, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders und Testmanagement

• Pre-Study ?Implementation of IBM Planning Analytics for Production?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

• Projekt zur Herstellung der Ordnungsmäßigkeit einer Anwendung

Bereitstellung und Einführung von Entwicklungs- und Test Umgebungen
Projektmanagement und Testmanagement

• Feasibility Study zur Compliance einer Anwendungssoftware

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

• Migration eines Produktinformations- und Kalkulationssystems von MS Windows Server 2003 auf MS Windows Server 2012

Projektmanagement und Testmanagement

• Migration einer Serviceanwendung von MS Windows Server 2003 auf MS Windows Server 2012

Projektmanagement und Testmanagement

• Übergeordnetes Projekt für die Migration von 9 Anwendungen auf neue Server mit aktueller MS Windows Server Version

PMO und übergreifende Koordination

• Implementierung Closing Pilot Tool

PMO im Projekt zur Bereitstellung der Hardware Plattformen und Implementierung des Tools

• Hardware Verlagerung für die ALMRISK Anwendung von Wien nach München

Projektmanagement, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders

• Implementierung COGNOS TM1 für eine Software Evaluierung

Bereitstellung der Hardware Plattform für eine Testumgebung
Projektleitung, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders

• Pre-Study ?Implementation of Faster Closing Tool?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

• Einführung SAP BW Reporting für HR in AT

PMO, operative Teilprojektleitung, Testmanagement

• Pre-Study ?Implementation of COGNOS TM1 for Multi Year Planning?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

• Audit Finding ?IRRBB Findings?

Containerprojekt zur Bearbeitung von acht Findings im Bereich IRRBB
Projektleitung, Testmanagement

• Audit Finding ?Adjustment of system documentation?

Erstellung übergreifender Komplettdokumentation für ALM (Asset Liability Management), Schließen des Findings

• Implementierung Managerial Reporting (IBM COGNOS auf Basis von SAP BW)

Operative Projektleitung, Testmanagement

• Einführung SAP e-Recruiting in DE

Projektmanagement, Testmanagement

09/2011 - 1/2013 Internationale Bank (französischer Konzern)

09/2008 - 8/2011 Internationale Bank (französischer Konzern)

• Optimierung des Vorgehensmodells
• Qualitätsmanagement im Bereich Anwendungsentwicklung
• Vorbereitung und Begleitung von Assessments durch Kunden
• Vorbereitung und Begleitung von Audits der Revision
• Abstimmung der IT Prozesse mit IT Providern und Kunden

09/2008 - 12/2008 Internationale Bank (französischer Konzern)

Vorbereitungen einer neuen Vollbank im Bereich IT-Security auf die Prüfung durch das deutsche BaFin. Durch die Auslagerung der IT Produktion an IT Provider in Deutschland, Luxemburg und Frankreich kommt dem Bereich IT-Security eine besondere Bedeutung zu. Die länderübergreifende Datenverarbeitung durch Dritte erfordert erhöhte Aufmerksamkeit bei Datenschutz und Datensicherheit.

• Vorbereitung eines Pre Assessments durch KPMG
• Internationale Etablierung neuer Security Policies für das Unternehmen
• Abstimmung der Incident Management Prozesse mit IT Providern und Kunden

• Unterstützung der Projektleitung des Teilprojekts Test
  
• Testmanagement
  
• Konzeptionelle Vorbereitung des Integrations- und Abnahmetests
• Unterstützung der Fachbereiche in der Testvorbereitung
  
• Qualitätssicherung im Testprojekt

11/2006 - 01/2007 Deutsche Großbank

• Testmanagement
• Unterstützung der Teilprojektleitung für das Testprojekt
• Konzeptionelle Vorbereitung des Integrations- und Abnahmetests
• Koordination des Aufbaus der Testumgebung

• Coaching von Projektleitern
• Unterstützung der Projektbündelleitung
• Maßgebliche Beteiligung an der vollständigen Überplanung des gesamten Projektbündels

05/2006-06/2006 Unternehmensberatung

Durchführung von Projektmanagementtrainings

• Vorbereitung und Durchführung der PM-Basistrainings

• Vorbereitung und Durchführung der Basistrainings für die Anwendung von MS-Project
• Durchführung von Inhouse Spice Assessments mit dem Ziel, die internen Software Engineering Prozesse zu verbessern
  

02/2006-04/2006 Großbank

• Durchführung des Assessments
• Initiierung von Sofortmaßnahmen zur Prozessverbesserung beim Softwarelieferanten
• Bewertung der operationalen Risiken für den Betrieb der Fremdsoftware
• Identifikation und Beschreibung weiterer Maßnahmen zur Risikominimierung und Prozessverbesserungen im Kunden / Lieferantenverhältnis und im Bereich Softwareentwicklung und der Anforderungsanalyse
• Dokumentation der ungenutzten Potentiale und Erarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung der maßgeblichen Prozesse für die Zusammenarbeit mit dem Zulieferer
• Entwurf und Dokumentation eines Change Request Verfahrens. Spezifikation der Anforderungen an ein Support Tool für das CR-Verfahren

• Projektleitung für das Teilprojekt zur Anbindung einer Standardsoftware über die strategische EAI-Plattform IBM Messagebroker an die host-basierte Wertpapierabrechnung.
• QS Verantwortung - Erstellung der QS-Strategie und der QS-Planung für ein Großprojekt zur Integration und Einführung einer Standardsoftware
• Testvorbereitung - Koordination des Aufbaus der Testumgebung für ein Großprojekt zur Integration und Einführung einer Standardsoftware mit Schnittstellen zu 12 dezentralen und 32 zentralen Banksystemen.
  
• Projekt-Office: Unterstützung der Gesamtprojektleitung im Projektoffice

• Co-Assessor bei Inhouse SPICE-Assessments mit dem Ziel der Bewertung der Prozessqualität und der Identifikation von Prozessverbesserungen

• Projektleitung - Vorstudie eines B-Projektes (600 TEUR) im Wertpapierbereich

• Verbesserung des Change Request Verfahrens
• Konzeptionelle Weiterentwicklung der Change Request Datenbank
• Durchführung von Workshops zur Risikoanalyse zur Ermittlung proaktiver Maßnahmen in der Produktionssicherung
• Definition der Ergebnistypen und Etablierung der Risikoanalyse als ständigen Prozess
• Coaching der Mitarbeiter
  
  

• Geschäftsführung einer mittelständischen Unternehmensberatung und damit verantwortlich für Kundenbetreuung und Vertrieb, Unternehmensstrategie,Unternehmensplanung und Controlling, Personalführung

• Planung und Organisation von automatisierten Releasetest
• Kategorisierung und Priorisierung der Testergebnisse
• Abstimmung der neuen Anforderungen mit den Fachbereichen
• Releaseplanung und Releaseabstimmung mit den WP-Projekten
• Abstimmung der Retests

• Fachliche Führung des Teilprojektes mit einem Projektteam von bis zu 10 Mitarbeitern
• Projektplanung und Controlling
• Kommunikation zu Fachbereichen und innerhalb der IT
• Durchführung bzw. Veranlassung von Qualitätssicherungsmaßnahmen für die Arbeitsergebnisse des Teilprojektes

• Koordination der WP-Pilotprojekte zur Anbindung an den EAI-Integrationsserver mit dem eigenen EAI HOST-Projekt und den parallelen WP-Backofficeprojekten
• Changemanagement - Unterstützung der Projektleitung bei der Annahme und Umsetzung von Änderungsanforderungen.

• Projektmanagement für die Entwicklung einer C/S Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen mit einem Projektteam von fünf Mitarbeitern.
• Fachliche Konzeption weiterer Ausbaustufen

1999 - 2000 Großbank
Fachliche und technische Konzeption einer Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen unter Verwendung Use Case Modellierung. Technische Konzeption einer dreistufigen C/S Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen. Erstellung Prototypen und Realisierung mit Visual Basic

1998 - 1999 Großbank
Fachliche Konzeption einer C/S Anwendung für Kontoverwaltung unter Verwendung objektorientierter Methoden nach Jacobsen, Booch und Rumbough und Notation nach UML. Erstellung Prototypen und Realisierung mit Visual Basic

1995 - 1998 Großbank

Konzeption einer hostbasierten Dialog-Kontoverwaltung für den Konzern im Rahmen der Neuentwicklung einer Geschäftspartnerdatenbank.

• Fachliche und konzeptionelle Unterstützung des Realisierungsteams.
  
• Vorbereitung und Durchführung der Abnahme- und Einführungstest.
  
• Anwenderbetreuung in der Einführungsphase