Beratungs- und Dienstleistungen für folgende Aufgabenschwerpunkte:
- Anforderungsmanagement
- Konzeption und Spezifikation
- Prozessanalysen
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement
Bei Bedarf Mitwirkung/Unterstützung der Implementierungsphasen.
Auszug bisheriger Projekte ...
Beratung (Requirements Management/Analyse & Konzeption)
Digitale Fabrik (Daimler AG: 03/1996-09/1998 ):
- Requirements-Analysen, Konzeption und Erstellung der Fachspezifikation für ein System zur optimalen Austaktung der PKW- Bandmontage unter Verwendung von UML.
- Funktionsprototyp auf Basis von VisualSmalltalk.
- Erstellung der Fach- und DV- Spezifikation, sowie Projektleitung inkl. Testmanagement und RollOut.
Montageplanung (BMW AG: 11/1997-08/1999 ):
- Erabeitung eines Konzepts für die Entwicklung eines durchgängigen Planungssystems für die Fertigungsbereiche in der Automobilindustrie.
- Requirements-Analysen (Durchführung und Dokumentation) für ein Planungssystem im Montagebereich der Automobilindustrie.
- Methodische Beratung für die Erstellung von Lastenheften im Ingenieurbereich.
- Konzeptionelle Unterstützung und Teilprojektleitung bei der Realisierung und Verknüpfung von Host- Schnittstellen zu einem Planungssystem.
Montageplanung (VW AG: 11/1998-07/1999 ):
- Requirements Analysen und Erstellung einer Fachspezifikation zur Anpassung von Standardbausteine für die Montageplanung eines Automobilherstellers.
- Einsatz von Voice- of- Customer-Tabellen und Transformation in Use Cases.
- Technische Projektleitung.
Systemintegration (BMW AG: 06/1999-10/1999 ):
- Studie zur Einführung des technischen Systemumfelds in einem ausländischen Tochterunternehmen eines international tätigen Automobilkonzerns.
- Leitung von Workshops, Interviews, Systemstudien und Abschlußbericht.
Ergonomie Produktionsbereich (BMW AG: 10/1999-10/2001):
- Requirements-Analysen, Grobkonzept, IV- Konzept und Projektleitung für die Erstellung eines Systems zur Ergonomiebewertung von Arbeitsplätzen im Produktionsbereich eines Automobilherstellers.
- Analysen und Design erfolgen unter Verwendung von UML, Prototyping in Smalltalk und Java.
Ergonomie Produktionsbereich (Daimler AG: 01/2000-06/2000):
- Erstellung einer Fachspezifikation für die Gestaltung eines verteilten Egonomiegestaltungssystems für den Automobilbereich.
- Verwendung von UML und SA-Methoden für DB-Design.
Planungssystem Flugzeugbau (Delmia GmbH/Airbus: 02/2003-06/2003):
- Mitarbeit bei der Konzeption eines Planungssystems für die Flugzeugindustrie. Definition von UseCases und prototypische Umsetzung auf Basis eines Standardplanungssystems als Proof-Of- Concept für Betriebskonzept, PDM-Integration und Schnittstellenthemen und Erstellung Lastenhefte.
- Abstimmung mit Projektpartnern (Dassault, IBM France).
- Nutzung von VBScript, JavaScript, ORACLE PL/SQL.
Logistikplanung (iFakt GmbH / Daimler AG: 10/2009-03/2011):
- Konzeption und Erstellung einer Grobspezifikation für die Umstellung eines Systems zur Logistikplanung auf versionierte Planungsobjekte.
- Projekt- und Budgetplanung (MS-Project, QFD-Methoden) und Riskomanagement.
- Konzeption und Erstellung der technischen Feinspezifikation und Koordinierung der Aktivitäten mit Umsetzungspartnern (ArsNova, Delmia, T-Systems).
- Verantwortung für Umsetzung und Teilnahme an Projekt-Reviews. Test- und RollOut-Management (Nutzung des OpenSource-Systems TRAC).
Leittechnik (Daimler TSS GmbH / Daimler AG (Trucks): 04/2011-04/2012):
- Darstellung und Dokumentation von Abhängigkeiten zwischen der Leit- und Steuerungstechnik und der digitalen Planung sowie der Fabrikplanung. Darstellung der aktuellen Fertigungsbereiche von Rohbau, Montage (Bänder und Fahrerhausinnenbau) und Oberfläche.
- Konzepte für fachbereichsbezogene Anforderungen an eine Auftragsverwaltung für die Leittechnik als Lastenhefte. Aufzeigen von Schnittstellenproblemen und möglichen Lösungsansätzen.
- Für die Requirements-Analysen wurden UML-Elemente verwendet, die methodische Vorgehensweise durch Nutzung von MindMaps und einem Knowledgebase-System unterstützt.
- Die beschriebenen Konzepte wurden teilweise mit Hilfe von Smalltalk- und GUI-Prototypen und XML/XSL-Programmen validiert.
Qualitätsmanagementsystem zur Unterstützung Fehlerabstellprozess (msg systems AG/Daimler AG: 04/2012-07/2014):
- Anforderungsanalyse für die Neuentwicklung eines Systems für ein weltweites, werksübergreifendes Fehlermanagement im Automobilbereich (Moderation und Dokumentation).
- Erstellung Fachkonzept, Business Requirements Dokumente, IT-Konzepte.
- Koordination Entwicklungspartner, Schnittstelle Fachbereiche, Konzern-IT und externe Enwicklungspartner.
- Coaching KeyUser (System und Methoden), Schulungskonzepte und -durchführung
- Begleitung RollOut.
Werksübergreifendes Fertigungsinformationssystem (Delta Management Beratung GmbH/Audi AG: 08/2014-heute):
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen für web-basierte Softwaresysteme mit unterschiedlichen Schwerpunkten (Integrationsstest, Regressionstest, Performancetest).
- Testmanagement mit HP-ALM.
- Risikoanalysen und ?bewertungen des Systems und Konzeption von Maßnahmen zur Risikominimierung.
- Unterstützung bei der Konzeption und Dokumentation von Betriebskonzepten.
- Planung von Rollout und GoLive.
Design und Entwicklung
Datenaustausch Host-Client/Server-System (Audi AG: 10/2000-12/2002):
- Requirements-Analysen und Konzeption von Schnittstellen für die Übernahme von Hostdaten in ein Client- Server-basiertes Planungssystem für die Automobilindustrie.
- Design der Schnittstelle und Datenbankdesign (ORACLE).
- Redesign der Schnittstelle für den Betrieb auf einem Datenbankserver und Realisierung der Schnittstellenprogramme unter Verwendung von ORACLE PL/SQL.
- Prozeßanalysen und Konzeption einer Schnittstelle für den Datenaustausch von Planungs- und Stücklistendaten eines Client- Server-basierten Planungssystems mit Hostsystemen eines Automobilherstellers. Unterstützung der Implementierung auf Basis VBScript und kundenspezifische Anpassungen.
- Erstellung von Betriebskonzepten für die o.g. Schnittstellen und Einführung des Betriebs.
- Beratungsunterstützung bei der Konzeption weiterer Schnittstellen und Projektleitung für Umsetzung.
XML-Schnittstelle (VW AG: 08/2002-01/2003):
- Konzeption einer XML-Schnittstelle zum Datenaustausch von Planungsdaten für die Montage- und Fertigungsplanung in der Automobilindustrie.
- Entwicklung Fachkonzept, Schemadefinition und Betriebskonzept.
Reporting (Delmia GmbH/Airbus: 05/2002-04/2003):
- Entwurf und Entwicklung verschiedener Reporting-Module für ein Planungssystem in der Flugzeugindustrie.
- Entwicklung von Schnittstellen für den Datenaustausch mit SAP und Customizing von Planungsfunktionen eines Standardplanungssystems.
- Nutzung von VBScript, VBA und ORACLE PL/SQL.
BI-Lösung mit ETIL-Erweiterungen (Delmia GmbH: 03/2004-03/2007):
- Konzept, Design und Umsetzung eines generischen Export- Mechanismus zum freikonfigurierbaren Definition von Quell- und Zieldaten.
- Erstellung von Anforderungsdokumenten für die Erweiterung eines generischen Schnittstellen- und Reportingtools. Einsatz von Mindmaps, Requirements-Trace-Matrizen und QFD für die Anforderungsdefinition.
- Mechanismus unterstützt Reporting- Werkzeuge und beliebige Zielformate (u.a. XML).
- Definition mehrerer Schnittstellen und Reports auf Basis des o.g. Mechanismus und Durchführung von Trainingsmaßnahmen für Systembetreuer und Projektingenieure.
- Nutzung von VBScript, VBA und Oracle PL/SQL.
Versionierung Planungsprozess (Delmia GmbH/Audi AG: 04/2005-05/2005):
- Erstellung von Lastenheften für ein System zur Versionierung von komplexen Planungsdaten eines Systems für die Montage- und Fertigungsplanung im Automobilbereich.
- Für die Entwicklung wurden VisualBasic, VBScript und Oracle-PL/SQL verwendet.
Workflow Prozessplanung (Delmia GmbH/Audi AG: 10/2004-12/2006):
- Erarbeitung von Lastenheften für die Erstellung von Workflowkomponenten eines Systems ?Digitale Fabrik? im Automotive-Bereich.
- Erweiterung um Import-Mechanismen für Daten externer Systeme.
- Umsetzungen erfolgten in Oracle-SQL, Oracle-PL/SQL und VB/VBScript.
Flugzeugbau Planungsprozesse (Delmia GmbH/Boeing: 2006):
- Erstellung von Lastenheften für funktionale Erweiterungen eines Planungssystems im Flugzeugbau.
- Konzeption eines Schnittstellenmoduls zur Versorgung von Simulationssystemen. Umsetzung in VBScript und VisualBasic.
Flugzeugbau Planungsprozesse (Delmia GmbH/Airbus: 03/2007-12/2007):
- Entwicklung von Auswertungen für ein Planungssystem im Flugzeugbau.
- Umsetzung in VBScript, VisualBasic und VBA (Excel-Makros).
Reporting (Audi AG: 2007):
- Lastenhefte, Konzeption und Umsetzung von Reports für unterschiedliche Aggregationsstufen im Montagebereich eines Automobilherstellers.
- Umsetzung in VBScript, VisualBasic und Oracle-PL/SQL.
Anbindung Datawarehouse (JCI GmbH: 02/2007-08/2007):
- Konzeption und Nachweis der Machbarkeit der Datenbereitstellung für ein DatawareHouse aus Datenbeständen eines Planungssystems. Nachweis der Machbarkeit zur Datenbereitstellung für div. kundenbezogene Datenformate am Beispiel XML.
- Umsetzung in VBScript, Oracle-PL/SQL und BI-Lösung (Eigenentwicklung).
PLM-Anbindung Schiffsbau (N.N.: 02/2007-12/2007):
- Funktionale Ergänzungen zur Datenübernahme von Daten eines PLM-Systems in ein Planungssystem im Bereich Schiffbau. Umsetzung in VBScript.
Versionsverwaltung Steuergeräte (Delmia GmbH/Audi AG: 07/2007-05/2009):
- Design einer Lösung zur Steuerung und Zusammenführung von parallelen Versionsständen verbauter Steuergeräte eines Automobilherstellers. Teilprojektleitung und Umsetzung der Hauptmodule.
- Realisierung in VBScript und VisualBasic.
Reporting Flugzeugbau (Airbus: 08/2008-09/2008):
- Entwicklung verschiedener HTML-Reports für eine Planungslösung im Flugzeugbau. Umsetzung in VBA.
Fertigungsplanung, BI-Lösung, Schnittstellen (Karmann GmbH & Co.KG: 01/2008-05/2009):
- Konzepte zur Erzeugung eines separaten Fertigungsplanmoduls für Rohbau und Montage auf Basis eines Standard-Planungssystems und Unterstützung bei der Umsetzung mit Hilfe von VBA, VBScript, PL/SQL.
- Konzepte für die Weiterentwicklung eines generischen Import-Moduls für die Datenübernahme von Drittsystemen in ein Planungssystem für Projekte im Bereich ?Digitale Fabrik?.
- Unterstützung bei der Datenübernahme von SAP-Daten in ein Standardplanungssystem.
- Konzeption und Umsetzung einer generischen Lösung zur Erzeugung von Fertigungsplänen für die Bereiche Montage und Rohbau eines Automobilzulieferers.
- Front-End auf Basis profilgesteuerter Excel-VBA-Lösung. Dazu Erweiterungen (VBScript, PL/SQL) einer BI-Eigenentwicklung und Konfiguration der Datenbereitstellung aus einem Planungssystem.
Versionierung Planung (Delmia GmbH/Daimler AG: 02/2008-06/2008):
- Konzeption, Design und Entwicklung eines Moduls zur Synchronisation versionierter Produktstrukturen für ein Planungssystem im Automobilbau.
- Umsetzung mit VisualBasic, VBScript und speziellen Kunden-APIs.
PLM-Anbindung Flugzeugbau (Delmia GmbH/Boeing: 12/2008-05/2009):
- Entwicklung eines Postprozessors zur Übernahme von versionierten Produktdaten einer PLM-Bridge in ein Planungssystem im Flugzeugbau. Umsetzung mit VBScript und VisualBasic.
- Konzepte und Umsetzung eines Moduls zur Anwenderunterstützung für die Arbeit mit versionierten Produkt- und Prozeßdaten für ein Planungssystem im Flugzeugbau.
- Komplette Design- und Umsetzungsdokumentationen englischsprachig.
Logistikplanung (iFakt GmbH/Daimler AG: 01/2010-01/2011):
- Konzeption, Design und Entwicklung eines Planungssystems für die Logistik mit produktversionsabhängigen Planungsobjekten.
- Design mit EnterpriseArchitect, Umsetzung mit C#, VB.Net, VBScript.
Reporting (Industriehansa GmbH/Daimler AG: 04/2011-08/2011):
- Entwicklung und Überarbeitung von Reports aus dem Planungssystem Tecnomatix ProcessDesigner. Programmerstellung auf Basis von XML und XSLT.
Changemanagement Produktdaten (Industriehansa GmbH/Daimler AG: 08/2011-02/2012):
- Redesign Produktdaten-Changemanagement-Systems. Umsetzung neuer Anforderungen und Refactoring des bestehenden Systems von C# -> VBScript/SQL.
- Erweiterung von Produktdaten um Prozessdaten und Erzeugung von PLMXML-Datenstrukturen zur Visualisierung in VR-Systemen (JT-Format).
Training und Coaching
Objekttechnologie (Hänchen&Partner GmbH/ SSB AG/ debis Systemhaus GmbH : 1995-1997):
- Durchführung von einführenden Trainings zu Objekttechnologie, Smalltalk-Grundlagen, VisualAge for Smalltalk für Teilnehmer aus IBM-Mainframe- Umfeld.
- Coaching von Objekttechnologien und Begleitung von Pilotprojekten.
Qualtitätsmanagement (Div. Industriekunden: 1997):
- Diverse Managementmethoden für Qualitäts- und Produktmanagement mit Unterstützung von Bausteinen verschiedener Kooperationspartner, z.B. QFD, FMEA, TRIZ.
- Betreuung von Durchführung von Pilotprojekten mit Kooperationspartnern.
Qualitätsmanagement (ITI Deutschland/ HZD: 2000):
- Erarbeitung und Durchführung von Workshops zum Thema Qualitätsmethoden.
- Vorträge zu Quality Function Deployment als Methode für Requirements Engineering.
Customizing Standardsoftware (Delmia GmbH / INA Schaeffler KG/ Siemens-VDO GmbH: 2002):
- Erarbeitung von Trainingsunterlagen zum Customizing eines Standard- Planungssystems auf Basis von VBScript und JavaScript.
- Durchführung von Trainings und Coaching von Pilotprojekten.
Customizing Standardsoftware (Delmia GmbH / Audi AG: 2004/2007/2008):
- Training von Partnerfirmen für die Entwicklung von Anwendungsprogrammen für ein Planungssystem.
- Durchführung von Anforderungsanalysen und Definition von Pflichtenheften auf UML-Basis.
- Begleitung und Betreuung von Outsourcing- Projekten der Partnerfirmen.
BI-Lösung (Delmia GmbH / Audi AG/ Karmann GmbH & Co.KG: 2009):
- Training von Endkunden für die Konfiguration eines generischen Schnittstellensystems.
- Erstellung von Trainingsdokumenten und Durchführung anhand konkreter Anwendungsfälle.
Softwareentwicklungsprozess (iFakt GmbH: 2009):
- Betreuung Softwareentwicklungsprozeß für Systementwickler im technischen Umfeld.
- Analyse bestehender Prozesse und Vorschläge und für Anpassungen.
Weitere Tätigkeiten
Qualitätsmanagement Bereichsleitung (gfmt Unternehmensgruppe / PROMIS GmbH: 1992-1994):
- Kommissarische Bereichsleitung/Produktmanagement Promis
- Reorganisation Vertriebs- und Angebotsstruktur
- Beratungsdienstleistungen und Softwarelösungen für Qualitätsmethoden (FMEA, FTA, DoE, SPC, QFD) und Produktionsmanagement
- Durchführung von kundenspezifischen Workshops und Inhouse-Projekten
- Führung von festen und freien Mitarbeitern