Dipl.-Ing. Maschinenbau und Master of Business Administration mit 10 Jahren Berufserfahrung in Beratung, Projektmanagement und Transformation.
Aktualisiert am 29.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.11.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Agile Transformation
Digitalisierung
Scrum Master
Changemanagement
Transformator
Automotive
Pharma
Medizinprodukte
Luftfahrt/Raumfahrt
Organisationsberatung
Beratung
Chemische Industrie
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-07 - 2024-10

Strategische Bewertung und Leitung Investitionsprojekt

Projektleiter
Projektleiter
Jessen (Elster)
1 Jahr
2023-11 - 2024-10

Digitalisierung im Mittelstand

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
5 Monate
2023-10 - 2024-02

Energieauditprojekt

Projektleiter
Projektleiter
Cultus GmbH
Dresden
1 Jahr 5 Monate
2022-01 - 2023-05

Beratung strategische Immobilienprojekte | Fördermittelprojekte

Unternehmensberater
Unternehmensberater
Leipzig
9 Monate
2021-04 - 2021-12

Bauprojektleitung Investitionsprojekte

Projektleiter
Projektleiter
Leipzig
7 Monate
2021-04 - 2021-10

Produktentwicklung und Unternehmensaufbau Startup

Operations Manager | Projektleiter
Operations Manager | Projektleiter
Leipzig
7 Monate
2020-08 - 2021-02

Organisationsentwicklung | Strategische Planung | Portfoliomanagement

Senior Manager Operations & Capabilities
Senior Manager Operations & Capabilities
Frankfurt am Main
10 Monate
2019-11 - 2020-08

Organisationsentwicklung - Einführung Projektorganisation

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
Hamburg
11 Monate
2019-01 - 2019-11

Projektleitung und Einführung agiler Methoden

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
Hamburg
3 Monate
2018-11 - 2019-01

Projektmanagement digitale Transformation

Projektmanager
Projektmanager
Frankfurt am Main
7 Monate
2018-05 - 2018-11

Agile Organisationsentwicklung | Einfürhung SCRUM

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
Berlin
1 Jahr 8 Monate
2016-09 - 2018-04

Betreueung Technisches Änderungsmanagement | Prozessoptimierung

Projektmanager
Projektmanager
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 2 Monate
2015-03 - 2016-04

Projektleitung

Entwicklungsingenieur | Projektleiter
Entwicklungsingenieur | Projektleiter
Detroit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-09 - 2024-09

ESG/ CSRD - Sustainability reporting process in accordance with CSRD

TÜV Süd
TÜV Süd
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Energieauditior

Zertifizierter EDL-G Auditor, BAFA
Zertifizierter EDL-G Auditor
BAFA
2 Jahre 9 Monate
2021-03 - 2023-11

MBA-Studium

Master of Business Administration, HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipzig
Master of Business Administration
HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipzig
  • General Management
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Change Manager

PROSCI Certified Change Practitioner, Tiba Business School
PROSCI Certified Change Practitioner
Tiba Business School
4 Monate
2018-01 - 2018-04

Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann

IPMA Level D, GPM
IPMA Level D
GPM
8 Jahre
2008-10 - 2016-09

Maschinenbau Studium

Dipl.-Ing., TU Dresden, Dresden
Dipl.-Ing.
TU Dresden, Dresden
  • Maschinenbau

Position

Position

  • In meiner aktuellen Position als Geschäftsführer und Berater bei (auf Anfrage) unterstütze ich Unternehmen dabei, durch gezielte Projektmanagement- und agile Methoden Transformationsprozesse erfolgreich umzusetzen.
  • Mein Fokus liegt auf der Effizienzsteigerung, der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Einführung digitaler Lösungen, um Projekte sowohl strukturiert als auch flexibel zu gestalten.
  • Als zertifizierter SCRUM Master und IPMA PM Associate habe ich eine fundierte Basis im klassischen und agilen Projektmanagement und interessiere mich besonders für die Herausforderungen, die sich in dynamischen und interdisziplinären Projektumfeldern ergeben.?

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Transformation Digitalisierung Scrum Master Changemanagement Transformator Automotive Pharma Medizinprodukte Luftfahrt/Raumfahrt Organisationsberatung Beratung Chemische Industrie

Schwerpunkte

Projektmanagement und strategische Planung
Experte
Agile Methoden und SCRUM
Experte
Digitale Transformation
Experte
Change Management
Experte
Produktentwicklung
Experte

  • Meine Fähigkeiten umfassen eine breite und tiefe Expertise in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung, mit einem klaren Schwerpunkt auf agilen Methoden und digitaler Transformation. Als zertifizierter SCRUM Master reagiere ich flexibel und zielgerichtet auf dynamische Projektanforderungen, während meine IPMA Level D-Zertifizierung eine fundierte Basis im klassischen Projektmanagement schafft.
  • Mein Fokus auf digitale Transformation und Prozessoptimierung ermöglicht es mir, Unternehmen gezielt bei der Steigerung von Effizienz und Anpassungsfähigkeit durch technologische Innovationen zu unterstützen. Ergänzend dazu bringe ich Erfahrung im Change Management und in der Organisationsentwicklung mit, was mir erlaubt, nachhaltige Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und zu begleiten.
  • Durch meine Erfahrung in der Führung interdisziplinärer Teams bin ich besonders für komplexe, transformative Projekte geeignet und unterstütze Unternehmen dabei, Projekte erfolgreich, nachhaltig und zukunftsorientiert umzusetzen.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

(agiles) Projektmanagement
Transformations-Management
Energy-Efficiency Management and Organisationsentwicklung
sehr gut
PROFIL

Projektleiter | Change Manager | SCRUM Master | Nachhaltigkeitsmanager | Dipl.-Ing. TUD | MBA HHL

  • Dipl.-Ing. Maschinenbau und Master of Business Administration mit 10 Jahren Berufserfahrung in Beratung und Projektmanagement
  • Impactorientierter Gründer, der sich für Nachhaltigkeitsstrategien sowie Transformations- und Wachstumsprojekte einsetzt und diese berät
  • Ehemaliger Senior Manager Operations & Capabilities bei einem Fintech spezialisiert auf Organisationsentwicklung, (agiles) Projektmanagement, Prozessmanagement, Transformationsmanagement und Produktentwicklung
  • Steigerung der Effizienz durch Prozessoptimierung und Implementierung agiler Prinzipien und LeanAnsätze in verschiedenen Branchen, z.B. technisches Änderungsmanagement in der Motorenentwicklung sowie der medizinischen und chemischen Produktentwicklung
  • Tiefgreifendes Verständnis technischer Zusammenhänge und damit zusammenhängend überwiegend Projekte in Hochtechnologiesektoren
  • Analytisches Denken und Koordinationstalent führten zu Projektleiter-Verantwortung für "Unternehmen in Gefahr"-Situationen und zur strategischen Beteiligung an unternehmenskritischen Projekten


ARBEITSERFAHRUNG

08/2021 ? heute:

Rolle: Gründer & Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Beratung zur Steigerung der Energieeffizienz und Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien für eine zukunftsfähige Ausrichtung
  • Übernahme von (agilen) Projektmanagementfunktionen für Mandanten zum Ausgleich von Kapazitätsengpässen
  • Fördermittelberatung zur finanziellen Optimierung von Projekten
  • Durchführung von Nachhaltigkeitsmanagementprojekten und Energieaudits in Mittelständischen Unternehmen
  • Aufbau eines Unternehmens mit derzeit 3 Standorten in Leipzig, Dresden und München
  • Verantwortlich für Strategie, Beratung, sowie Business Development


04/2021 ? 12/2021:

Rolle: Gründer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung einer skalierbaren Geschäftsidee zur Digitalisierung der Customer Journey im Hausbau und Schaffung eines Mehrwerts für Kunden und Partner durch Optimierung des CO2-Fußabdrucks
  • Konzeption einer Organisationsstruktur und Koordination der Entwicklung eines MVP unter strikter Kundenzentrierung
  • Gewinnung von Partnern, Mitgründern und Finanzierung, um sich auf die Startup-Idee zu konzentrieren und die weitere Entwicklung voranzutreiben.


08/2020 ? 03/2021:

Rolle: Senior Manager Operations & Capabilities 

Kunde: Aescuvest GmbH (Fintech/ Healthcare), Frankfurt/ Main 


Aufgaben:

  • Leitende Tätigkeit in der Organisationsentwicklung und im Transformationsmanagement, um mit der OKR-Methodik den Grundstein für das Unternehmenswachstum zu legen
  • Projektleiter für Unternehmenskritische Projekte
  • Leitung der IT-Abteilung und Entwicklung eines Datenmanagementkonzepts zur Effizienzsteigerung
  • Durchführung des unternehmensweiten Prozessmanagements von der Implementierung und Optimierung bis zur Dokumentation unter gleichzeitigem Aufbau einer Intranet-Datenbank
  • Einführung von des Projektmanagement, Prozessmanagement und agilen Methoden zum Ausbau der Dealflow-Pipeline und Optimierung des Partnermanagements


05/2018 ? 08/2020:

Rolle: Senior Management Consultant

Kunde: Campana & Schott GmbH (Beratung), Frankfurt/ Main und Berlin


Aufgaben:

  • Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten in der Finanz und Chemieindustrie mit agilen Ansätzen zur Steigerung der Effizienz, Transparenz und Reaktionszeit auf Marktveränderungen
  • Implementierung (agiler) Projektmanagement-Ansätze in der Chemie-, Pharma-, Medizinprodukte und Luftfahrtindustrie zur Verbesserung von Transparenz, Effizienz und Time-to-Market
  • Prozessoptimierung in der Automobilindustrie zur Senkung der Projektlaufzeiten
  • Leitung von Projektteams mit bis zu 20 Personen und Entwicklungsbudget von bis zu 75 Mio.


09/2016 ? 04/2018:

Rolle: Management Consultant 

Kunde: project engineers and consultants GmbH (Beratung), Stuttgart 


Aufgaben:

  • Prozessoptimierung und Koordination des technischen Änderungsmanagements zur Senkung der Durchlaufzeit zum Kunden
  • Leitung von Projekten in der Motorenentwicklung zur schnelleren Anpassung an Kundenanforderungen
  • Implementierung agiler Vorgehensweisen in der Motorenentwicklung und Durchführung als Scrum-Master zur Optimierung der Abstimmung mit den Kunden.


03/2015 ? 04/2016:

Rolle: Project Lead

Kunde: FEV Inc. (Development Service Provider/ Automotive), Detroit, USA 


Aufgaben:

  • Projektleiterfunktion für Prüfstandsentwicklung in der Automobilbranche
  • Analyse, Konzeption und Optimierung, weltweit reproduzierbarer Motorentests, sowie Projektleitung des resultierenden Entwicklungsprojekts


Branchen Kenntnisse

  • Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Finanzdienstleistungen, Biotechnologie, Pharma, Chemie, Luftfahrt, Automobil und Medizintechnik, in denen ich meine Expertise im Projektmanagement, in der Prozessoptimierung und in agilen Methoden erfolgreich einsetzen konnte.

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleistungen
  • Biotechnologie
  • Pharma
  • Chemie
  • Luftfahrt
  • Automobil
  • Medizintechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-07 - 2024-10

Strategische Bewertung und Leitung Investitionsprojekt

Projektleiter
Projektleiter
Jessen (Elster)
1 Jahr
2023-11 - 2024-10

Digitalisierung im Mittelstand

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
5 Monate
2023-10 - 2024-02

Energieauditprojekt

Projektleiter
Projektleiter
Cultus GmbH
Dresden
1 Jahr 5 Monate
2022-01 - 2023-05

Beratung strategische Immobilienprojekte | Fördermittelprojekte

Unternehmensberater
Unternehmensberater
Leipzig
9 Monate
2021-04 - 2021-12

Bauprojektleitung Investitionsprojekte

Projektleiter
Projektleiter
Leipzig
7 Monate
2021-04 - 2021-10

Produktentwicklung und Unternehmensaufbau Startup

Operations Manager | Projektleiter
Operations Manager | Projektleiter
Leipzig
7 Monate
2020-08 - 2021-02

Organisationsentwicklung | Strategische Planung | Portfoliomanagement

Senior Manager Operations & Capabilities
Senior Manager Operations & Capabilities
Frankfurt am Main
10 Monate
2019-11 - 2020-08

Organisationsentwicklung - Einführung Projektorganisation

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
Hamburg
11 Monate
2019-01 - 2019-11

Projektleitung und Einführung agiler Methoden

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
Hamburg
3 Monate
2018-11 - 2019-01

Projektmanagement digitale Transformation

Projektmanager
Projektmanager
Frankfurt am Main
7 Monate
2018-05 - 2018-11

Agile Organisationsentwicklung | Einfürhung SCRUM

Projektleiter | SCRUM Master
Projektleiter | SCRUM Master
Berlin
1 Jahr 8 Monate
2016-09 - 2018-04

Betreueung Technisches Änderungsmanagement | Prozessoptimierung

Projektmanager
Projektmanager
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 2 Monate
2015-03 - 2016-04

Projektleitung

Entwicklungsingenieur | Projektleiter
Entwicklungsingenieur | Projektleiter
Detroit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-09 - 2024-09

ESG/ CSRD - Sustainability reporting process in accordance with CSRD

TÜV Süd
TÜV Süd
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Energieauditior

Zertifizierter EDL-G Auditor, BAFA
Zertifizierter EDL-G Auditor
BAFA
2 Jahre 9 Monate
2021-03 - 2023-11

MBA-Studium

Master of Business Administration, HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipzig
Master of Business Administration
HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipzig
  • General Management
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Change Manager

PROSCI Certified Change Practitioner, Tiba Business School
PROSCI Certified Change Practitioner
Tiba Business School
4 Monate
2018-01 - 2018-04

Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann

IPMA Level D, GPM
IPMA Level D
GPM
8 Jahre
2008-10 - 2016-09

Maschinenbau Studium

Dipl.-Ing., TU Dresden, Dresden
Dipl.-Ing.
TU Dresden, Dresden
  • Maschinenbau

Position

Position

  • In meiner aktuellen Position als Geschäftsführer und Berater bei (auf Anfrage) unterstütze ich Unternehmen dabei, durch gezielte Projektmanagement- und agile Methoden Transformationsprozesse erfolgreich umzusetzen.
  • Mein Fokus liegt auf der Effizienzsteigerung, der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Einführung digitaler Lösungen, um Projekte sowohl strukturiert als auch flexibel zu gestalten.
  • Als zertifizierter SCRUM Master und IPMA PM Associate habe ich eine fundierte Basis im klassischen und agilen Projektmanagement und interessiere mich besonders für die Herausforderungen, die sich in dynamischen und interdisziplinären Projektumfeldern ergeben.?

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Transformation Digitalisierung Scrum Master Changemanagement Transformator Automotive Pharma Medizinprodukte Luftfahrt/Raumfahrt Organisationsberatung Beratung Chemische Industrie

Schwerpunkte

Projektmanagement und strategische Planung
Experte
Agile Methoden und SCRUM
Experte
Digitale Transformation
Experte
Change Management
Experte
Produktentwicklung
Experte

  • Meine Fähigkeiten umfassen eine breite und tiefe Expertise in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung, mit einem klaren Schwerpunkt auf agilen Methoden und digitaler Transformation. Als zertifizierter SCRUM Master reagiere ich flexibel und zielgerichtet auf dynamische Projektanforderungen, während meine IPMA Level D-Zertifizierung eine fundierte Basis im klassischen Projektmanagement schafft.
  • Mein Fokus auf digitale Transformation und Prozessoptimierung ermöglicht es mir, Unternehmen gezielt bei der Steigerung von Effizienz und Anpassungsfähigkeit durch technologische Innovationen zu unterstützen. Ergänzend dazu bringe ich Erfahrung im Change Management und in der Organisationsentwicklung mit, was mir erlaubt, nachhaltige Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und zu begleiten.
  • Durch meine Erfahrung in der Führung interdisziplinärer Teams bin ich besonders für komplexe, transformative Projekte geeignet und unterstütze Unternehmen dabei, Projekte erfolgreich, nachhaltig und zukunftsorientiert umzusetzen.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

(agiles) Projektmanagement
Transformations-Management
Energy-Efficiency Management and Organisationsentwicklung
sehr gut
PROFIL

Projektleiter | Change Manager | SCRUM Master | Nachhaltigkeitsmanager | Dipl.-Ing. TUD | MBA HHL

  • Dipl.-Ing. Maschinenbau und Master of Business Administration mit 10 Jahren Berufserfahrung in Beratung und Projektmanagement
  • Impactorientierter Gründer, der sich für Nachhaltigkeitsstrategien sowie Transformations- und Wachstumsprojekte einsetzt und diese berät
  • Ehemaliger Senior Manager Operations & Capabilities bei einem Fintech spezialisiert auf Organisationsentwicklung, (agiles) Projektmanagement, Prozessmanagement, Transformationsmanagement und Produktentwicklung
  • Steigerung der Effizienz durch Prozessoptimierung und Implementierung agiler Prinzipien und LeanAnsätze in verschiedenen Branchen, z.B. technisches Änderungsmanagement in der Motorenentwicklung sowie der medizinischen und chemischen Produktentwicklung
  • Tiefgreifendes Verständnis technischer Zusammenhänge und damit zusammenhängend überwiegend Projekte in Hochtechnologiesektoren
  • Analytisches Denken und Koordinationstalent führten zu Projektleiter-Verantwortung für "Unternehmen in Gefahr"-Situationen und zur strategischen Beteiligung an unternehmenskritischen Projekten


ARBEITSERFAHRUNG

08/2021 ? heute:

Rolle: Gründer & Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Beratung zur Steigerung der Energieeffizienz und Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien für eine zukunftsfähige Ausrichtung
  • Übernahme von (agilen) Projektmanagementfunktionen für Mandanten zum Ausgleich von Kapazitätsengpässen
  • Fördermittelberatung zur finanziellen Optimierung von Projekten
  • Durchführung von Nachhaltigkeitsmanagementprojekten und Energieaudits in Mittelständischen Unternehmen
  • Aufbau eines Unternehmens mit derzeit 3 Standorten in Leipzig, Dresden und München
  • Verantwortlich für Strategie, Beratung, sowie Business Development


04/2021 ? 12/2021:

Rolle: Gründer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung einer skalierbaren Geschäftsidee zur Digitalisierung der Customer Journey im Hausbau und Schaffung eines Mehrwerts für Kunden und Partner durch Optimierung des CO2-Fußabdrucks
  • Konzeption einer Organisationsstruktur und Koordination der Entwicklung eines MVP unter strikter Kundenzentrierung
  • Gewinnung von Partnern, Mitgründern und Finanzierung, um sich auf die Startup-Idee zu konzentrieren und die weitere Entwicklung voranzutreiben.


08/2020 ? 03/2021:

Rolle: Senior Manager Operations & Capabilities 

Kunde: Aescuvest GmbH (Fintech/ Healthcare), Frankfurt/ Main 


Aufgaben:

  • Leitende Tätigkeit in der Organisationsentwicklung und im Transformationsmanagement, um mit der OKR-Methodik den Grundstein für das Unternehmenswachstum zu legen
  • Projektleiter für Unternehmenskritische Projekte
  • Leitung der IT-Abteilung und Entwicklung eines Datenmanagementkonzepts zur Effizienzsteigerung
  • Durchführung des unternehmensweiten Prozessmanagements von der Implementierung und Optimierung bis zur Dokumentation unter gleichzeitigem Aufbau einer Intranet-Datenbank
  • Einführung von des Projektmanagement, Prozessmanagement und agilen Methoden zum Ausbau der Dealflow-Pipeline und Optimierung des Partnermanagements


05/2018 ? 08/2020:

Rolle: Senior Management Consultant

Kunde: Campana & Schott GmbH (Beratung), Frankfurt/ Main und Berlin


Aufgaben:

  • Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten in der Finanz und Chemieindustrie mit agilen Ansätzen zur Steigerung der Effizienz, Transparenz und Reaktionszeit auf Marktveränderungen
  • Implementierung (agiler) Projektmanagement-Ansätze in der Chemie-, Pharma-, Medizinprodukte und Luftfahrtindustrie zur Verbesserung von Transparenz, Effizienz und Time-to-Market
  • Prozessoptimierung in der Automobilindustrie zur Senkung der Projektlaufzeiten
  • Leitung von Projektteams mit bis zu 20 Personen und Entwicklungsbudget von bis zu 75 Mio.


09/2016 ? 04/2018:

Rolle: Management Consultant 

Kunde: project engineers and consultants GmbH (Beratung), Stuttgart 


Aufgaben:

  • Prozessoptimierung und Koordination des technischen Änderungsmanagements zur Senkung der Durchlaufzeit zum Kunden
  • Leitung von Projekten in der Motorenentwicklung zur schnelleren Anpassung an Kundenanforderungen
  • Implementierung agiler Vorgehensweisen in der Motorenentwicklung und Durchführung als Scrum-Master zur Optimierung der Abstimmung mit den Kunden.


03/2015 ? 04/2016:

Rolle: Project Lead

Kunde: FEV Inc. (Development Service Provider/ Automotive), Detroit, USA 


Aufgaben:

  • Projektleiterfunktion für Prüfstandsentwicklung in der Automobilbranche
  • Analyse, Konzeption und Optimierung, weltweit reproduzierbarer Motorentests, sowie Projektleitung des resultierenden Entwicklungsprojekts


Branchen Kenntnisse

  • Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Finanzdienstleistungen, Biotechnologie, Pharma, Chemie, Luftfahrt, Automobil und Medizintechnik, in denen ich meine Expertise im Projektmanagement, in der Prozessoptimierung und in agilen Methoden erfolgreich einsetzen konnte.

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleistungen
  • Biotechnologie
  • Pharma
  • Chemie
  • Luftfahrt
  • Automobil
  • Medizintechnik

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