2015:

Rolle:                            Techn. Projektleiter

Aufgaben:

• Bündelung der Aktivitäten zur Sicherstellung der §29-Konformität über alle Baureihen der BMW Group
• notwendige Informationen für den Fachbereich EF erfassen und an die umsetzenden Stellen weiterleiten
• Nachhaltung der Umsetzung der §29 relevanten Themen in den Fachbereichen
• Wirksamkeitsprognosen
• Erarbeitung einheitlicher Prozesse
• Mitarbeit bei Konzeptthemen rund um verschärfte Prüfvorschriften (EU/D)

2013:

Rolle:                            Problemmanagement

Kunde:                          EA* für BMW i und Hybrid Fahrzeuge

Aufgaben:

• QC Support für die Entwicklung
• Koordination der Fehleranalyse mit verschiedenen Fachabteilungen und dem Supplier
• Abstimmung der Probleme und Definition der Liefertermine mit dem Kunden und Berücksichtigung des Zeitplans in RPlan
• Gremienarbeit
• Eigenständige Berichterstellung (z.B. QC-Status Berichte, Freigabedokumente) und Vertretung von BMW in Fehlerrunden
• Organisation, Koordination und Leitung von Fehlerrunden mit Lieferanten und BMW Schnittstellenpartnern
• Koordination der Problemanalyse & Problemlösung bei den Schnittstellenpartnern
• Analyse der in QC gemeldeten Ergebnisse
• Zuweisen der QC Tickets an die richtigen Verantwortlichen und Vertretung dieser Zuordnung in Gremien (Gremienarbeit)
• Abstimmung mit den Problemmanagern der Lieferanten
• Konzeption, Dokumentation und Einführung (Roll-Out) von PbM Sonderprozessen
• Review von BMW internen Prozessdokumenten zum PbM
• Inbetriebnahme, Pflege und Aktualisierung der QC Lieferantenschnittstelle
• grafische Auswertung und Aufbereitung sowie Report des QC Status in Gremien und gegenüber dem Management
• ?Entwicklung Antrieb?

05/2011 - 12/2012:

Rolle:                            Problemmanagement der E/E Umfänge

Kunde:                          "M GmbH"

Aufgaben:

• QC Support für die Entwicklung
• Organisation und Leitung von Fehlerrunden
• Koordination/Treiben der Problemanalyse & Problemlösung bei den Schnittstellenpartnern
• Hinterfragen von Analyseergebnissen
• Zuweisen der QC Tickets an die richtigen Verantwortlichen
• Einpflegen neuer Testplattformen im ICL
• Versuchsteilbestellung für Testplattformen
• FASTA ?Fehler-Feldauswertungen?

01/2010 - 05/2011:

Rolle:                            Test- und Problemmanagement

Aufgaben:

• Testmanager-Support für FEM/REM2
• Teilnahme an BMW Fehlerrunden
• Organisation von Fehlerrunden mit Lieferanten und BMW Schnittstellenpartnern
• Koordination/Treiben der Problemanalyse & Problemlösung bei den Schnittstellenpartnern
• Hinterfragen von Analyseergebnissen
• Zuweisen der QC Tickets an die richtigen Verantwortlichen
• Abstimmung mit den Problemmanagern der Lieferanten
• Konzeption, Dokumentation und Einführung von PbM Sonderprozessen
• Review von BMW internen Prozessdokumenten zum PbM
• Pflege/Aktualisierung der QC Lieferantenschnittstelle
• Treiben der Inbetriebnahme der QC Lieferantenschnittstelle bei neuen Lieferanten
• Implementierung der Testergebnisse der Lieferanten in DOORS
• Einführung/Schulung neuer Mitarbeiter

02/2009 - 12/2009:

Kunde:                          B. & S. Textil UG (haftungsbeschränkt)

Aufgaben:

• Unternehmensaufbau, Personalmanagement-/ Recruiting, Geschäftsführung

10/2007 - 02/2009:

Rolle:                            Projektverantwortlicher Absicherung

Aufgaben:

• hardwarenahe Systemerprobung von Kamerabasierenden Fahrerassistenzsystemen (KAFAS)
• Management von Softwareversionen
• Testen der Automobilsoftware nach Vorgaben und im Praxistest
• Mitarbeit bei der Gestaltung der Software Lösungen
• Fehlersuche, Fehleranalyse, Fehlerbeschreibung
• Koordination zwischen verschiedenen Entwicklungsabteilungen zur Fehlerbehebung
• Fahrzeugerprobungen im In- und Ausland (über 20europ. Länder in 2008)

08/2007 - 09/2007:

Rolle:                            Beratungstätigkeit

Kunde:                          Metris Europe

08/2006 - 07/2007:

Rolle:                            Projektverantwortlicher Problemmanagement - E/E Umfänge

Aufgaben:

• Monitoring der gemeldeten Probleme und Überwachung dieser bis hin zur Lösungsfindung
• Vorbereitung und Durchführung von Statusrunden
• FIT / Bewertung Teilsystem Antrieb

09/2005 - 07/2006:

Rolle:                            Projektverantwortlicher Fahrzeugplanung u. Organisation

Aufgaben:

• Planung aller Fahrzeuge zur Typzulassung
• Spezifizierung der Vorserien u. Serienfahrzeuge im ANL*1
• Bestellung und Spezifizierung der Fahrzeuge im NSG*2-Fzg. Konfigurator
• Abstimmung der Bedarfstermine mit ES-6 Verwendern
• Aktualisierung vorhandener Daten der ES-6 Gesamtfahrzeugliste
• Teilnahme an Verwenderrunden und Workshops
• Monitoring von Anlieferterminen der Typprüffahrzeuge
• Bestandsführung der Abgabefahrzeuge nach Soll/Ist-Vorgaben der Produktlinie
• Anfragen ES-6 externer E-Stellen zur Fahrzeug -Planung/Verwendung (Mvw*3, Beschaffung)
• Sollanpassung der Typprüffahrzeuge
• Anlaufprogramm (Subsystem zu AS mit Anlaufdaten zu Vorserienfahrzeugen)
• nicht seriengleiches Fahrzeug
• Mitverwendungen

07/2005 - 09/2005:

Rolle:                            Beratungstätigkeit

Kunde:                          Bio-Imaging Research, Inc. (BIR)

Aufgaben:

• "Wärmehaushalt industrieller Computertomographieanlagen"

09/2004 - 05/2005: Diplomarbeit

Kunde:                          BMW AG

Abteilung:                     "Entwicklung Interieur"

Diplomarbeitsthema:

"Analyse thermischer Behaglichkeitsfaktoren von Fahrzeugsitzen"