Testmanagement im regulatorischen und Corebanking Umfeld (u.a. Integrations- und Entflechtungsprojekte Deutsche Bank / Postbank)
Geschäftsprozessanalysen für den Einsatz SAP R/3 / Projektleitung für die Einführung von MM, WM und SD
Projekt-Tools:
SAP R3 (Projektleitererfahrung im Großprojekten bis zu 100 Mitarbeitern, seit 30 Jahren SAP-Erfahrung, Umfangreiche Prozess- und Integrationskenntnisse in den R/3-Modulen DM, CML, FI, CO, MM und SD, Tiefgreifende Customizingkenntnisse in den vorgenannten Modulen, Migrations- und Schnittstellenerfahrung sowohl technische als auch fachlich von non-SAP-Systemen als auch von SAP-Systemen, Fortbildung im SAP-Produkt Banking Services 6.0), DM/FSBP, LM, CML, FI, CO, MM, SD, WM, Solution Manager, MS-Office, Lotus Notes, Testoffice der Fa. spirit software engineering GmbH, Metrikentool der Fa. corporate quality consulting GmbH, Change Synergie der Fa. Telelogic GmbH (ein Unternehmen der IBM-Group), HP Quality Center
Software Engineering Kompetenz:
Oracle, Informix, DB2, OS, BS2000, DOS/VSE, MS-DOS, Windows 3.11, Win98, WinME, WinXP, ABAP, COBOL, IBM- und Siemensrechner, UNIX-Rechner (HP, Solaris, PC´s)
Weitere IT-Kompetenz:
Sicherstellen von Planung und Durchführung, Reporting aller Qualitätssicherungsmaßnahmen zur Erreichung eines vereinbarten Qualitätsniveaus in Programmen und Projekten gemäß den Richtlinien, Vorgaben und Prozessen in Entwicklungs- und, Infrastrukturvorhaben im Sinne einer präventiven / konstruktiven Qualitätssteigerung. Verantwortung als Projektleitung; gegenüber dem Leiter der Organisationseinheit und Vorstand; Abstimmen der qualitätsrelevanten Aspekte von Projektvorhaben; definieren von Qualitätszielen (z.B. Defekt- bzw. Fehlerklassen, Entry- und Exit-Kriterien für einzelne Projektphasen); Erstellen, Fortschreiben von Maßnahmen; Termin- und Qualitätskennzahlen; Durchführen von Reviews entlang den aufgestellten QS- / Prüfplänen und Abnahmen gemäß der vereinbarten QS-/Prüfpläne; Kontrollieren der qualitätsrelevanten Aspekte und Ergebnisse der vereinbarten Maßnahmen; Erstellen von Reports zum Qualitätsstatus von Projekten für Projektleitung und das Management; Sensibilisieren aller Projektpartner für Zeiten, Funktionen und Qualität sowie Knowhow Transfer durchführen; Qualitätssicherung von Prozessen und Produkten zur Erreichung des Reifegrad 2 (CMMI - Capability Maturity Model Integration)
Testmanagement im regulatorischen und Corebanking Umfeld (u.a. Integrations- und Entflechtungsprojekte Deutsche Bank / Postbank)
Geschäftsprozessanalysen für den Einsatz SAP R/3 / Projektleitung für die Einführung von MM, WM und SD
Projekt-Tools:
SAP R3 (Projektleitererfahrung im Großprojekten bis zu 100 Mitarbeitern, seit 30 Jahren SAP-Erfahrung, Umfangreiche Prozess- und Integrationskenntnisse in den R/3-Modulen DM, CML, FI, CO, MM und SD, Tiefgreifende Customizingkenntnisse in den vorgenannten Modulen, Migrations- und Schnittstellenerfahrung sowohl technische als auch fachlich von non-SAP-Systemen als auch von SAP-Systemen, Fortbildung im SAP-Produkt Banking Services 6.0), DM/FSBP, LM, CML, FI, CO, MM, SD, WM, Solution Manager, MS-Office, Lotus Notes, Testoffice der Fa. spirit software engineering GmbH, Metrikentool der Fa. corporate quality consulting GmbH, Change Synergie der Fa. Telelogic GmbH (ein Unternehmen der IBM-Group), HP Quality Center
Software Engineering Kompetenz:
Oracle, Informix, DB2, OS, BS2000, DOS/VSE, MS-DOS, Windows 3.11, Win98, WinME, WinXP, ABAP, COBOL, IBM- und Siemensrechner, UNIX-Rechner (HP, Solaris, PC´s)
Weitere IT-Kompetenz:
Sicherstellen von Planung und Durchführung, Reporting aller Qualitätssicherungsmaßnahmen zur Erreichung eines vereinbarten Qualitätsniveaus in Programmen und Projekten gemäß den Richtlinien, Vorgaben und Prozessen in Entwicklungs- und, Infrastrukturvorhaben im Sinne einer präventiven / konstruktiven Qualitätssteigerung. Verantwortung als Projektleitung; gegenüber dem Leiter der Organisationseinheit und Vorstand; Abstimmen der qualitätsrelevanten Aspekte von Projektvorhaben; definieren von Qualitätszielen (z.B. Defekt- bzw. Fehlerklassen, Entry- und Exit-Kriterien für einzelne Projektphasen); Erstellen, Fortschreiben von Maßnahmen; Termin- und Qualitätskennzahlen; Durchführen von Reviews entlang den aufgestellten QS- / Prüfplänen und Abnahmen gemäß der vereinbarten QS-/Prüfpläne; Kontrollieren der qualitätsrelevanten Aspekte und Ergebnisse der vereinbarten Maßnahmen; Erstellen von Reports zum Qualitätsstatus von Projekten für Projektleitung und das Management; Sensibilisieren aller Projektpartner für Zeiten, Funktionen und Qualität sowie Knowhow Transfer durchführen; Qualitätssicherung von Prozessen und Produkten zur Erreichung des Reifegrad 2 (CMMI - Capability Maturity Model Integration)
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