Betrieb grosser RZ in CH
1989 ? 1995
Ludwig-Maximilians Universität München
Psychologie
Zertifizierung
2014
Performance Analyse und Kerneltracking für Power Systems
2005 - 2006
IBM HACMP Fortbildungen
IBM Virtualiserung pSeries
2000
IBM Basis AIX Administration
IBM Advanced Administration
1996
Microsoft Certified Systems Engineer
Oracle DBA
Ultrix Basis Administration
Administration IBM i on Power5 - Power9
Storage IBM V7000
Virtualisierung auf allen Power Versionen
SAP on IBM i
Betrieb grosser RZ in CH
1989 ? 1995
Ludwig-Maximilians Universität München
Psychologie
Zertifizierung
2014
Performance Analyse und Kerneltracking für Power Systems
2005 - 2006
IBM HACMP Fortbildungen
IBM Virtualiserung pSeries
2000
IBM Basis AIX Administration
IBM Advanced Administration
1996
Microsoft Certified Systems Engineer
Oracle DBA
Ultrix Basis Administration
Administration IBM i on Power5 - Power9
Storage IBM V7000
Virtualisierung auf allen Power Versionen
SAP on IBM i
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"[...] Selbstständige Organisation und Durchführung [...]. Man konnte sich immer auf den Consultant verlassen. Vielen Dank für den Support unserer Kunden."
— Projekt Serverbetrieb für AIX Server, 10/08 - 03/09
Referenz durch Teamleiter, T-Systems ES GmbH, vom 19.06.09
"[...] Dabei ist nicht nur Fachwissen und das Verständnis für komplexe Großkundenumgebungen sehr positiv hervorzuheben, vielmehr konnte der Consultant auch selbstständig Projekte als technischer Projektmanager vorantreiben. Besonders hervorzuheben sind:
- fundiertes Fachwissen im IBM Systemp P / IBM Power5/6 / AIX - und HACMP-Bereich
- Verständnis für IT-Prozesse in Großkundenumgebungen
- Kommunikationsfähigkeit in der Gruppe und mit anderen Einheiten
- selbstständiges Arbeiten"— Projekt AIX-/HACMP-Projektunterstützung, 03/08 - 03/09
Referenz durch Projektmanager Fremdfirma, Systemhaus, vom 15.06.09
"Der Consultant war mit der Betreuung unserer AIX-Server im Bereich Fondsbuchhaltung beauftragt. Im Laufe des Jahres 2002 wurde diese Betreuung in interne Zuständigkeiten verlagert. Hier hat der Consultant als 'letzter Mohikaner' den dazu notwendigen Know-how-Transfer, alle organisatorischen Aufgaben und die Einarbeitung zweier interner Mitarbeiter weitestgehend selbstständig dargestellt. Neben seiner fachlichen Qualifikation kamen seine Soft-Skills dabei besonders zur Geltung: Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu vermitteln, Teamfähigkeit und Kooperation sind in dieser Situation in besonderem Maße gefordert. Wir bedauern, die Zusammenarbeit mit dem Consultant nicht fortsetzen zu können, und wünschen ihm viel Erfolg bei den kommenden Herausforderungen."
— Projekt SER v3.fonds ServerBetreuung, 01/00 bis jetzt
Referenz durch Projektleiter einer Hamburger Bank vom 27.08.02