Beratung, Konzeptionierung, Aufbau und Betrieb/Administration und Management von Fachanwendungen des Kunden im Microsoft Server-/Anwendungs- Umfeld
Erstellung der nötigen Dokumentationen nach Firmenstandard für den Betrieb der Fachanwendungen des Kunden in verschiedenen Sicherheitsumgebungen ( z.B. Internet-, Intranet- Umgebungen )
Sicherstellung für störungsfreie Abläufe und Optimierung der Softwarestruktur im Kontext betrieblicher Prozesse im behördlichen Umfeld
Betreuung der Middleware Komponenten und Datenbanksysteme ( Oracle DB 12c/19c und MS SQL 2014/ 2016/2017/2019 )
Entwickelung/Anpassungen von Skripten zur Serverautomatisierung
Fachliche und organisatorische Koordination einer Servermigration von Windows Server Systemen verschiedener Versionen zur Zielversion Windows Server 2016/2019. Dazu zählen die Schwerpunkte
Vorab Definitionen des technischen und organisatorischen Migrationspfades je Anwendung des Kunden
Terminliche Abstimmung mit den hausinternen Produktverantwortlichen,
sowie den internen Signal Iduna Fachabteilungen / Anwendungen.
Reporting und Krisenmanagement zu höheren Ebenen.
Verantwortung zum Patchen der Firmware/BIOS DELL HW-Komponenten mittels OpenManageEnterprise ( OME ).
Bereitstellen von virtuellen und HW-Servern inkl. Installation mittels SCCM.
Erstellen/Bearbeiten/Pflegen von Tickets/Aufgaben/Changes
Herstellen/Migration der Server- Konformität nach dem Globalen Standards des Kunden
Technischer IT-Projektmanager mit operativen Aufgaben im Windows Server 2008R2 und 2012R2 Umfeld
Projektauftrag: Herstellen/Migration der Server- Konformität nach dem Globalen Standards der HSBC
Analyse des IST-Zustandes, Präsentation der Ergebnisse inkl. Aufzeigen des konkreten Migrationspfades gegenüber dem Management, Herstellen von Entscheidungen bei den Steakholdern
Erstellen von Actionplänen, Reports und Projektplanung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen des Kunden
Planen, durchführen, analysieren sowie präsentieren von Pilot-Tests für automatische und manuelle Migrationsszenarien
Erstellen von Changes zur Migration und Präsentation vor dem CAP
Durchführen der Migration nach dem Projektplan
Durchführen der Domänen-Migration
Lückenloses Reporting gegenüber dem Management während der Change-Phasen
Operativer Betrieb mehrerer 3-Tier Rechenzentren mit Projektleitung für die Konsolidierung auf weltweit 3 Standorte (> 6.000 Anwender)
Operativer Betrieb mehrerer 3-Tier Rechenzentren ( >2500 Server )
Aufrechterhaltung des RZ-Betriebs
Inbetriebnahme von HP und DELL Servern verschiedener Technologien wie Rackmounted-und Blade-Server
Portkonfiguration im MDF: Copper-, Fiber- sowie Port, V-Lan und IP-Konfiguration
iLO und iDRAC Konfiguration
Firmware Upgrades
Hardwaretausch
Dokumentation der vorhandenen Infrastruktur
Server Installationen innerhalb größerer Hardware Projekte in Umgebungen von bis zu 50 Racks.
Herstellen Globalen-, Metro- und Inter-Campus-Verbindungen mittels Fiber Optic
Inter-Campus Verbindungen vom MDF, IDF bis zur Client Netzwerkdose.
Analyse, Sizing, operative Umsetzung, einer neuen SCCM 2012 R2 Umgebung ( > 3.000 Anwender )
Analyse der Ist-Umgebung
Sizing der Soll-Umgebung
Installation und Konfiguration der Infrastruktur und des Primary Site SCCM 2012 R2 Servers o.a.
SQL 2012 R2 in einem 2-Node-Cluster
ADK für Windows 8 und 8.1
SCCM 2012 R2
Zertifikat Erstellung
Erstkonfiguration der kompletten Umgebung
Aufbau einer Testumgebung
SQL 2012 R2 Single Node Cluster
ADK für Windows 8 und 8.1
SCCM 2012 R2
Analyse der benötigten Installationspakete inkl. Deployment
OS-Deployment ( W7/8 32-und 64-bit, Windows Server 2012/2008R2 )
Windows Server Update Service ( WSUS )
System Center Update Publisher ( SCUP ) 2011
Forefront Endpoint Protection
Report-Services
Asset-Management / Inventarisierung
Erstellen der Pakete ( OS, Treiber, Applikationen, ? )
OS Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Office Pakete ( 2007 / 2010 / 2013 )
Adobe Suite
Roll-Out Begleitung
Troubleshooting
SCCM 2012 R2 Umgebung inkl. SQL 2012 R2
OS Roll-Out Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Applikationen
Anpassungen Treiber
Erstellen eines Active Directory Betriebshandbuches nach Vorgaben des BSI für eine Windows Server 2008R2 Forrest-Struktur
Analyse Ist-Zustand, Transformation in einen BSI-konformen Soll-Zustand für mehrere Kundenstandorte
Projektleitung
Analyse der Ist-Umgebung
Transformation auf die Soll-Umgebung
Ausarbeitungsreife bis zur Testierung
AD-Betrieb
Client
Server
AD-Sicherheit
Transformation der BSI-Sicherheitsvorgaben auf die Kundenumgebung
AD-Sicherung
AD-Sicherung
AD-Recovery
Beschreiben von Wiederanfahrszenarien
Beschreiben verschiedener Betriebszustände
Regelbetrieb
Außerhalb des Regelbetriebs
Katastrophenfall
Analyse, Sizing, operative Umsetzung inkl. Projektleitung einer neuen weltweit ausgerollten SCCM 2012 ( > 5.000 Anwender )
Projektleitung
Analyse der Ist-Umgebung
Sizing der Soll-Umgebung
Installation der Infrastruktur inkl. Primary Site Server und div. Secondery Site Server
SQL 2008 R2 in einem 2-Node-Cluster
ADK für Windows 8
SCCM 2012 SP1
Erstkonfiguration und Administration der kompletten Umgebung
SQL 2008 R2 in einem 2-Node-Cluster
SCCM 2012 SP1
Analyse der benötigten Installationspakete inkl. Ausführung
OS-Deployment ( W7/8 32-und 64-bit, Windows Server 2012/2008R2 )
Windows Server Update Service ( WSUS )
System Center Update Publisher ( SCUP ) 2011
Forefront Endpoint Protection
ADK
Report-Services
Asset-Management / Inventarisierung
Erstellen der Pakete ( OS, Treiber, Applikationen, ? )
OS Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Office Pakete ( 2007 / 2010 / 2013 )
Adobe Suite
Aufbau einer Testumgebung
Roll-Out Begleitung
Troubleshooting
SCCM 2012 SP1 Umgebung inkl. SQL 2008 R2 2-Node-Cluster
OS Roll-Out Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Applikationen
Anpassungen Treiber
Analyse, Sizing, Migration, operative Umsetzung inkl. Teilprojektleitung einer neuen Sharepoint 2013/ Exchange 2010 Infrastruktur im öffentlich-rechtlichen Bereich (> 15.000 Anwender)
Teilprojektleitung Exchange-Anteil
Analyse der Ist-Umgebung
Sizing der Soll-Umgebung
Gremien Arbeit in einem Kochbuch Prozess
Erarbeiten des Sicherheit Bedarfs des Kunden
Erarbeiten der Portfreischaltungen für den Sicherheitsbedarf hoch.
Installation, Administration, 2nd/3rd Level Support der Exchange 2010 Umgebung
Durchführung der Migration vom Alt- zum Neusystem inkl. Abnahme des Kunden
Troubleshooting nach der Migration
Mitarbeit an einer Post-Exchange-Migration von Exchange 2003 auf Exchange 2010 inkl. 2nd/3rd Level Support folgender Systeme
2nd/3rd Level Support einer großen Exchange 2010 Umgebung (>100.000 Postfächer )
EMC-seitige entfernen der alten der Exchange 2003-Umgebung
2nd/3rd Level Support und Version-Upgrades des eFax-Systems der öffentlichen HH-Verwaltung ( >25.000 User )
2nd/3rd Level Support des Sonicwall Antispam-Umgebung
Analyse und Re-Design der IT-Infrastruktur auf Basis eines Linux Systems zu Microsoft Windows 2008 R2
Konzepterstellung für die Migration einer auf NT 4.0 basierenden Linux Userverwaltung zu Active Directory Domain/Forrest-Level 2003
Migration einer Cloud eMail Konfiguration zu Exchange 2007
Einführung von Gruppenrichtlinien
Datenmigration von den Altsystemen
Dokumentation
Schulung der Mitarbeiter
Projektleitung
2010 - 2010: ?In-Sourcing?
Kunde: A.C. Haase Osthandelsgesellschaft mbH und Beteiligungen (Hamburg / Moskau)
Aufgaben:
?In-Sourcing? einer Out-Sourcing IT-Infrastruktur von einem externen IT-Dienstleister
Analyse einer möglichen IT-Inhouse Lösung inkl. Migration von Windows 2003/Exchange 2003 zu Windows 2008 R2/Exchange 2010 unter Berücksichtigung des Remote-Standorts Moskau.
Kostenkalkulation / Gegenüberstellung einer IT Outsourcing Lösung zu einer IT Inhouse Lösung und Vorbereitung der Entscheidungsfindung.
Erstellung / Konzeption / Projektplanung einer Migrationsstrategie von der Outsourcing- zur Inhouse-Lösung
Koordination der externen Service-Provider.
Aufbau der internen IT-Lösung mit entsprechenden Hands-on Teilen.
IT- und Projektleitung
2010 - 2010: Migration einer Windows 2003 R2 ( 32-bit ) Umgebung
Kunde: A.C. Haase Osthandelsgesellschaft mbH und Beteiligungen (Hamburg / Moskau)
Aufgaben:
Migration einer Windows 2003 R2 ( 32-bit ) Umgebung hin zu einer W2k8R2 Umgebung inkl. Exchange 2003 zu Exchange 2010
Analyse der Windows 2003 R2 Domäne
Konzeption / Erstellung des Zieldesigns der Windows 2008 R2 Domäne
Durchführung der Migration von W2k3R2/Exchange 2k3 zu W2K8R2/Exchange 2010.
Dokumentation
Übergabe des Projektes an externe IT-Service Firma.
IT- und Projektleitung
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
Abschluss: Fachhochschulreife
1992-1994:
Ausbildung: Informatik Studium Fachrichtung Hardware in Kiel
Abschluss: 4 Semester ohne Abschluss
1981-1985:
Abschluss: Feinmechaniker
Schwerpunkte:
Technik
Netzwerke
Kaufmännisches
Programmierung
Technische Kompetenzen
Server-Anwendungen
SCCM 2012,2012SP1, 2012R2, sehr gute Kenntnisse
SCVMM 2012 R2, gute Kenntnisse
Windows Server 2012 R2 Failover Cluster Service, gute Kenntnisse
SQL 2008 R2 und SQL 2012 R2 ( Verhältnis 30/70 ) im 2-Node-Cluster, gute Kenntnisse
Exchange 5.5 / 2000 / 2003 / 2007 / 2010, sehr gute Kenntnisse
Exchange 2013, gute Kenntnisse
Microsoft Sharepoint Portal Server, durchschnittliche Kenntnisse
Windows Server Update Services (WSUS), sehr gute Kenntnisse
Microsoft Server 2008 R2 Hyper-V, sehr gute Kenntnisse
Microsoft Terminaldienste, sehr gute Kenntnisse
Microsoft Cluster Service 2000 / 2003 / 2008, durchschnittliche Kenntnisse
Citrix, durchschnittliche Kenntnisse
Active Directory Infrastructure Services
Microsoft Active Directory, sehr gute Kenntnisse
ADDS
DNS Domain Name Services
DFSR: Distributed File System Replication
Group Policy Management
ADRMS: Rights Management Services
ADFS: Federation Services 2.1
WINS: Windows Internet Name Service
KMS: Key Management Server
RDLic: Remote Desktop Licensing
Verzeichnisdienste
Microsoft Active Directory, sehr gute Kenntnisse
NT4 Domain, sehr gute Kenntnisse
Netware NDS, gute Kenntnisse
LDAP, gute Kenntnisse
Softwarescripting
SMS Installer, durchschnittliche Kenntnisse
Netzwerkkenntnisse
HP ProCurve, sehr gute Kenntnisse
Cisco Callmanager, gute Kenntnisse
Virtualisierung
Hyper-V, sehr gute Kenntnisse
VMWare, gute Kenntnisse
Virenschutz
Sonicwall Appliance, sehr gute Kenntnisse
Trendmicro IMSVA, sehr gute Kenntnisse
Symantec AntiVirus, sehr gute Kenntnisse
GFI MailEssentials, sehr gute Kenntnisse
GFI MailSecurity, sehr gute Kenntnisse
Microsoft Forefront, gute Kenntnisse
ClamAV, gute Kenntnisse
Methodische Kompetenzen
Projektmanagement
Microsoft Solutions Framework (MSF), gute Kenntnisse
Netzplantechnik, sehr gute Kenntnisse
allgemeiner Projektmanagement-Methoden, gute Kenntnisse
IT Best Practice
IT Infrastructure Library (ITIL), gute Kenntnisse
Harmonisierung- und Standardisierung von IT-Infrastrukturen, sehr gute Kenntnisse
Berufliche Praxis
03/2017 ? heute
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
3rd Level Support von Großverfahren > 100.000 User
Exchange 2010 / 2013 / 2016 und KPT
09/2016 ? 02/2017
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Technisches IT-Projektmanagement im Windows Server 2008R2 und 2012R2 Umfeld
03/2016 ? 08/2016
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Technischer IT-Projektmanager mit operativen Aufgaben im Windows Server 2008R2 und 2012R2 Umfeld
09/2015 ? 12/2015
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Solution Designer im Banken Umfeld
Erarbeiten von Infrastruktur Lösungen nach Kundenanforderung im Banken Umfeld
Vorstellung der erarbeiteten Lösung beim Kunden
Einpreisung der Aufwände zur Angebotserstellung
08/2014 ? 08/2015
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Data Center Operation Engineering, operativer Rechenzentrumsbetrieb für große 3-Tier Rechenzentren inkl. Beratung / Konzeption / Implementierung und Dokumentation
Beratung / Konzeption / Umsetzung / Dokumentation von der ITIL ?Best Practice? vom Service Design Management bis hin zum konkreten Rechenzentrumsbetrieb.
08/2013 ? 08/2014
Elanity Network Partner GmbH, Standort Hamburg
Senior Consultant, angestellt
Aufgaben:
Beratung / Konzeption / Implementierung / Dokumentation von Microsoft Infrastrukturen. Schwerpunkte: Windows Server, Active Directory, System Center Suite ( SCCM 2012 R2 / SCVMM 2012 R2 / SCSM 2012 R2 / SCO 2012 R2 / SCOM 2012 R2 ) / SQL 2012 R2 u. 2008 R2 / Windows 7 / Windows 8 und 8.1 / Projektleitung
Beratung / Konzeption / Umsetzung / Dokumentation von der ITIL ?Best Practice? vom Service Design Management bis hin zum konkreten Rechenzentrumsbetrieb.
04/2011 ? 07/2013
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Hamburg
Senior Consultant, freiberuflich
Aufgaben:
Beratung / Konzeption / Implementierung von Microsoft Infrastrukturen. Schwerpunkte: Windows Server, Active Directory, Exchange, Windows 7 / Windows 8 / Projektleitung- und IT-Management
Beratung / Konzeption / Implementierung eines hochverfügbaren RZ-Betriebes von der strategischen RZ-Ausrichtung bis hin zum operativen RZ-Betrieb unter Berücksichtigung von Unternehmens-SLA.
Beratung / Konzeption / Umsetzung von der ITIL ?Best Practice? hin zum konkreten Rechenzentrums IT Service Management.
05/2010 ? 11/2010
Date up GmbH
SAP Consultant ( zertifiziert ) im Bereich SCM / Weiterbildung
Aufgaben:
Beratung / Konzeption / Implementierung SAP Modul MM
Durchführung einer Fallstudie / Customizing einer SAP Struktur
01/2010 ? 04/2010:
IT- Leiter / A.C. Haase Osthandelsgesellschaft mbH und Beteiligungen, Hamburg / Moskau, freiberuflich
Aufgaben:
Vorbereitung des Insourcing einer gehosteten IT-Infrastruktur
Konzeption, Planung, Budgetierung und Umsetzung einer hochverfügbaren Inhouse IT-Infrastrukturlösung mittels VMware Cluster vSphere 4 für 50 Mitarbeiter
Projektleitung des Insourcing Projektes
Dokumentation der Arbeitsabläufe und Prozesse im Bereich IT-Service Management
Übergabe der IT-Infrastruktur an den IT-Dienstleister
Ausarbeitung und Verhandlung der Service-Level-Aggrements mit dem Dienstleister
Kostenkalkulation Inhouse / Outsourcing Lösung und Entscheidungsführung
Konzeption, Planung, Aufbau, Migration und Betrieb einer Microsoft Windows Server 2003 IT-Infrastruktur in eine Microsoft Windows Server 2008 R2 (64bit) Inhouse IT-Lösung inkl. Exchange 2010
Konzeption. Planung Aufbau und Betrieb einer hochverfügbaren, im Clusterverbund installierten IT- Infrastruktur auf Basis von VMware vSphere 4.und zentraler SAN Storage-Lösung (Netapp)
Koordination der Inhouse Mitarbeiter und der externen Dienstleister
Dokumentation und Übergabe an den externen Service-Dienstleister
08/2009 ? 12/2009
Elternzeit
Aufgaben:
Vorbereitung auf die Prüfungen MCTS 70-649 ( Microsoft Certified Technology Spezialist 2008)
04/2009 ? 07/2009
Intensiv Lehrgang ?Business English?
Aufgaben:
Prüfung und erfolgreicher Abschluss vor der Londoner Handelskammer (LCCI - London Chambers of Commerce Institute) mit dem europäischen Notenschlüssel Note B1
02/2006 ? 02/2009
IT-Leiter / XINES GmbH und Capital Intermodal GmbH, Hamburg / Hongkong, angestellt
Aufgaben:
Sicherstellung Rechenzentrumsbetrieb
Second-Level-Support
Reorganisation und Optimierung der vorhandenen Infrastruktur
Administration der Rechenzentren in Hongkong und Hamburg
Einführung des Help-Desk nach dem ITIL Prozessmodel
Einführung einer Endian Firewall Hardware Appliance inkl. Content-Filtering und Proxy-Server
Projektleitung aller IT Aktivitäten
Etaterstellung und Verantwortung
IT-Einkauf bei großen IT- Distributoren
Wöchentliches Reporting im Management Meeting
Verantwortung zur Auswahl einer Container-Leasing-Software
Führungsverantwortung für 3 Projektmitarbeiter
Reisen u.a. Fernost
Strategische Ausrichtung, Konzeption, Aufbau und Betrieb zweier neuer internationaler RZ in Hamburg und Hongkong in einem Hochverfügbarkeitsumfeld ( siehe Projektliste )
Migration Projekt von Exchange 2003 zu 2007 und Überführung in ein Hochverfügbarkeitsumfeld (VMware Cluster, siehe Projektliste)
Migration von Öffentlichen- und Postfachdaten von Lotus-Notes zu Exchange 2007
Deutliche Leistungssteigerung der gesamten IT Infrastruktur in Verfügbarkeit und Performance
Komplette Fern-Administration beider Rechenzentren
Aufbau eines weltweiten IT Infrastruktur Monitoring Systems (siehe Projektliste)
Auswahl einer ERP Lösung (Microsoft Dynamics NAV, siehe Projektliste)
09/2000 ? 04/2005
IT-Leiter / Conergy AG, Hamburg, angestellt
Aufgaben:
Gesamtverantwortliche Führung aller IT-Aktivitäten
Konzeption, Planung, Umsetzung und Leitung fast sämtlicher IT Projekte
Entwickeln und Umsetzung sämtlicher IT-Prozesse
Monatliches Reporting an den CIO bzw. den gesamten Vorstand
Fachlicher Ansprechpartner der Vorstände und Geschäftsführer dem Konzern angeschlossener Unternehmen
Budgetverantwortung
IT-Einkauf bei großen IT- Distributoren
Administration der gesamten IT-Infrastruktur
Disziplinarische Führung eines 6-köpfigen IT-Teams inkl. Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
Ausbilder der Fachinformatiker
Betreuung und Administration der TK-Anlage
Sicherstellen des kontinuierlichen Unternehmenswachstums mit der IT-Infrastruktur über einen Zeitraum von 5 Jahren von anfangs 12 bis zuletzt 420 Mitarbeitern
Konzeption, Planung und Aufbau eines neuen Rechenzentrums in der neuen Firmenzentrale
Aufbau eines konzernübergreifende Service Managements nach ITIL
Konzernweite Migration einer NT4.0 Domäne in ein Windows 2003 Active Directory inkl. Update von einer MS Exchange 5.5 in eine Exchange 2003 Infrastruktur
Konzeption, Planung und Umsetzung einer europaweiten IT-Infrastruktur in allen Unternehmensstandorten inkl. Aufbau stabiler VPN-Anbindungen
Entscheidende Mitarbeit bei der Einführung von der ERP Software Navision
Eigenverantwortliche Absolvierung der Reprofilierung zum Microsoft Certified System Engineer 2003 (MCSE 2003)
Konzeption, Design, Planung und Umsetzung unternehmensweiter IT Sicherheitsstrategien und deren Überwachung
Projektleitung eines Intranetportals inkl. Bewerber und Userverwaltung
Einführung von VoIP
11/1997 - 08/2000
IT-Manager / PC&C Software - Navision Software, Hamburg, angestellt
Aufgaben:
Administration und operative Führung der IT-Systeme in Hamburg inkl. Telefonanlage
Betreuung Helpdesk
Anlagenbuchhaltung
Konzeption, Planung und Durchführung des IT-seitigen Firmenumzugs inkl. Neueinrichtung eines Rechenzentrums am neuen Standort.
Beratung der Geschäftsführung in allen Belangen der IT Infrastruktur
IT-Einkauf
Festlegen der einzusetzenden Technologien
Sicherstellen der Kommunikation mit dem Mutterhaus bei Messeauftritten
Komplette IT-Projektleitung der diversen Inhouse Projekte
Ansprechpartner für alle IT Belange aus dem Mutterkonzern in Dänemark
Ausbilder der Fachinformatiker
Komplette Reorganisation der IT Infrastruktur nach dem Firmenumzug mit dem Ergebnis einer verbesserten Performance und Verfügbarkeit
Einführung einer Online Kommunikation während der Messeauftritte zum Mutterkonzern. Dadurch wurden schnelle Auswertungen und Marketing Aktionen bzw. Reaktionen noch während der Messe möglich.
Umzug der deutschen Firmenzentrale an einen anderen Standort.
10/1992 - 11/1997
Geschäftsleiter / mh electronic, Norderstedt
Aufgaben:
Akquisition, Einkauf und Verkauf
Rechnungslegung und Mahnsteuerung
Projektierung von Kundennetzwerken und Telekommunikationseinrichtungen
Assemblierung von Server und Workstations
Installation und Einrichtung von Servern und Workstations beim Kunden
Arbeit als Consultant bei RAM electronic
Konzeption, Installation und Einrichtung kleinerer Kundennetzwerke
Einzellieferant von EDV Artikeln der Kreisverwaltung Plön
Über 20 Jahre im IT-Business in verschiedenen Positionen:
Administration
Konzeptionierung von IT-Infrastrukturen und Umsetzung (Projektleitung)
IT-Leitung
Konzeptions- sowie Hands-On Mentalität
Konzeption, Aufbau, Konfiguration und Administration
im Zuge einer SCCM 2012 Projektes
Konzeption, Planung und Umsetzung von Inhouse IT-Netzwerk Infrastrukturen im Bereich 2000 User:
Switch-Technologie: Sehr gute Kenntnisse
Layer 3 Switching
VLAN
Routing
Firewall Techniken: Gute Kenntnisse
Telekommunikation: Gute Kenntnisse
Beratung, Konzeptionierung, Aufbau und Betrieb/Administration und Management von Fachanwendungen des Kunden im Microsoft Server-/Anwendungs- Umfeld
Erstellung der nötigen Dokumentationen nach Firmenstandard für den Betrieb der Fachanwendungen des Kunden in verschiedenen Sicherheitsumgebungen ( z.B. Internet-, Intranet- Umgebungen )
Sicherstellung für störungsfreie Abläufe und Optimierung der Softwarestruktur im Kontext betrieblicher Prozesse im behördlichen Umfeld
Betreuung der Middleware Komponenten und Datenbanksysteme ( Oracle DB 12c/19c und MS SQL 2014/ 2016/2017/2019 )
Entwickelung/Anpassungen von Skripten zur Serverautomatisierung
Fachliche und organisatorische Koordination einer Servermigration von Windows Server Systemen verschiedener Versionen zur Zielversion Windows Server 2016/2019. Dazu zählen die Schwerpunkte
Vorab Definitionen des technischen und organisatorischen Migrationspfades je Anwendung des Kunden
Terminliche Abstimmung mit den hausinternen Produktverantwortlichen,
sowie den internen Signal Iduna Fachabteilungen / Anwendungen.
Reporting und Krisenmanagement zu höheren Ebenen.
Verantwortung zum Patchen der Firmware/BIOS DELL HW-Komponenten mittels OpenManageEnterprise ( OME ).
Bereitstellen von virtuellen und HW-Servern inkl. Installation mittels SCCM.
Erstellen/Bearbeiten/Pflegen von Tickets/Aufgaben/Changes
Herstellen/Migration der Server- Konformität nach dem Globalen Standards des Kunden
Technischer IT-Projektmanager mit operativen Aufgaben im Windows Server 2008R2 und 2012R2 Umfeld
Projektauftrag: Herstellen/Migration der Server- Konformität nach dem Globalen Standards der HSBC
Analyse des IST-Zustandes, Präsentation der Ergebnisse inkl. Aufzeigen des konkreten Migrationspfades gegenüber dem Management, Herstellen von Entscheidungen bei den Steakholdern
Erstellen von Actionplänen, Reports und Projektplanung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen des Kunden
Planen, durchführen, analysieren sowie präsentieren von Pilot-Tests für automatische und manuelle Migrationsszenarien
Erstellen von Changes zur Migration und Präsentation vor dem CAP
Durchführen der Migration nach dem Projektplan
Durchführen der Domänen-Migration
Lückenloses Reporting gegenüber dem Management während der Change-Phasen
Operativer Betrieb mehrerer 3-Tier Rechenzentren mit Projektleitung für die Konsolidierung auf weltweit 3 Standorte (> 6.000 Anwender)
Operativer Betrieb mehrerer 3-Tier Rechenzentren ( >2500 Server )
Aufrechterhaltung des RZ-Betriebs
Inbetriebnahme von HP und DELL Servern verschiedener Technologien wie Rackmounted-und Blade-Server
Portkonfiguration im MDF: Copper-, Fiber- sowie Port, V-Lan und IP-Konfiguration
iLO und iDRAC Konfiguration
Firmware Upgrades
Hardwaretausch
Dokumentation der vorhandenen Infrastruktur
Server Installationen innerhalb größerer Hardware Projekte in Umgebungen von bis zu 50 Racks.
Herstellen Globalen-, Metro- und Inter-Campus-Verbindungen mittels Fiber Optic
Inter-Campus Verbindungen vom MDF, IDF bis zur Client Netzwerkdose.
Analyse, Sizing, operative Umsetzung, einer neuen SCCM 2012 R2 Umgebung ( > 3.000 Anwender )
Analyse der Ist-Umgebung
Sizing der Soll-Umgebung
Installation und Konfiguration der Infrastruktur und des Primary Site SCCM 2012 R2 Servers o.a.
SQL 2012 R2 in einem 2-Node-Cluster
ADK für Windows 8 und 8.1
SCCM 2012 R2
Zertifikat Erstellung
Erstkonfiguration der kompletten Umgebung
Aufbau einer Testumgebung
SQL 2012 R2 Single Node Cluster
ADK für Windows 8 und 8.1
SCCM 2012 R2
Analyse der benötigten Installationspakete inkl. Deployment
OS-Deployment ( W7/8 32-und 64-bit, Windows Server 2012/2008R2 )
Windows Server Update Service ( WSUS )
System Center Update Publisher ( SCUP ) 2011
Forefront Endpoint Protection
Report-Services
Asset-Management / Inventarisierung
Erstellen der Pakete ( OS, Treiber, Applikationen, ? )
OS Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Office Pakete ( 2007 / 2010 / 2013 )
Adobe Suite
Roll-Out Begleitung
Troubleshooting
SCCM 2012 R2 Umgebung inkl. SQL 2012 R2
OS Roll-Out Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Applikationen
Anpassungen Treiber
Erstellen eines Active Directory Betriebshandbuches nach Vorgaben des BSI für eine Windows Server 2008R2 Forrest-Struktur
Analyse Ist-Zustand, Transformation in einen BSI-konformen Soll-Zustand für mehrere Kundenstandorte
Projektleitung
Analyse der Ist-Umgebung
Transformation auf die Soll-Umgebung
Ausarbeitungsreife bis zur Testierung
AD-Betrieb
Client
Server
AD-Sicherheit
Transformation der BSI-Sicherheitsvorgaben auf die Kundenumgebung
AD-Sicherung
AD-Sicherung
AD-Recovery
Beschreiben von Wiederanfahrszenarien
Beschreiben verschiedener Betriebszustände
Regelbetrieb
Außerhalb des Regelbetriebs
Katastrophenfall
Analyse, Sizing, operative Umsetzung inkl. Projektleitung einer neuen weltweit ausgerollten SCCM 2012 ( > 5.000 Anwender )
Projektleitung
Analyse der Ist-Umgebung
Sizing der Soll-Umgebung
Installation der Infrastruktur inkl. Primary Site Server und div. Secondery Site Server
SQL 2008 R2 in einem 2-Node-Cluster
ADK für Windows 8
SCCM 2012 SP1
Erstkonfiguration und Administration der kompletten Umgebung
SQL 2008 R2 in einem 2-Node-Cluster
SCCM 2012 SP1
Analyse der benötigten Installationspakete inkl. Ausführung
OS-Deployment ( W7/8 32-und 64-bit, Windows Server 2012/2008R2 )
Windows Server Update Service ( WSUS )
System Center Update Publisher ( SCUP ) 2011
Forefront Endpoint Protection
ADK
Report-Services
Asset-Management / Inventarisierung
Erstellen der Pakete ( OS, Treiber, Applikationen, ? )
OS Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Office Pakete ( 2007 / 2010 / 2013 )
Adobe Suite
Aufbau einer Testumgebung
Roll-Out Begleitung
Troubleshooting
SCCM 2012 SP1 Umgebung inkl. SQL 2008 R2 2-Node-Cluster
OS Roll-Out Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
Applikationen
Anpassungen Treiber
Analyse, Sizing, Migration, operative Umsetzung inkl. Teilprojektleitung einer neuen Sharepoint 2013/ Exchange 2010 Infrastruktur im öffentlich-rechtlichen Bereich (> 15.000 Anwender)
Teilprojektleitung Exchange-Anteil
Analyse der Ist-Umgebung
Sizing der Soll-Umgebung
Gremien Arbeit in einem Kochbuch Prozess
Erarbeiten des Sicherheit Bedarfs des Kunden
Erarbeiten der Portfreischaltungen für den Sicherheitsbedarf hoch.
Installation, Administration, 2nd/3rd Level Support der Exchange 2010 Umgebung
Durchführung der Migration vom Alt- zum Neusystem inkl. Abnahme des Kunden
Troubleshooting nach der Migration
Mitarbeit an einer Post-Exchange-Migration von Exchange 2003 auf Exchange 2010 inkl. 2nd/3rd Level Support folgender Systeme
2nd/3rd Level Support einer großen Exchange 2010 Umgebung (>100.000 Postfächer )
EMC-seitige entfernen der alten der Exchange 2003-Umgebung
2nd/3rd Level Support und Version-Upgrades des eFax-Systems der öffentlichen HH-Verwaltung ( >25.000 User )
2nd/3rd Level Support des Sonicwall Antispam-Umgebung
Analyse und Re-Design der IT-Infrastruktur auf Basis eines Linux Systems zu Microsoft Windows 2008 R2
Konzepterstellung für die Migration einer auf NT 4.0 basierenden Linux Userverwaltung zu Active Directory Domain/Forrest-Level 2003
Migration einer Cloud eMail Konfiguration zu Exchange 2007
Einführung von Gruppenrichtlinien
Datenmigration von den Altsystemen
Dokumentation
Schulung der Mitarbeiter
Projektleitung
2010 - 2010: ?In-Sourcing?
Kunde: A.C. Haase Osthandelsgesellschaft mbH und Beteiligungen (Hamburg / Moskau)
Aufgaben:
?In-Sourcing? einer Out-Sourcing IT-Infrastruktur von einem externen IT-Dienstleister
Analyse einer möglichen IT-Inhouse Lösung inkl. Migration von Windows 2003/Exchange 2003 zu Windows 2008 R2/Exchange 2010 unter Berücksichtigung des Remote-Standorts Moskau.
Kostenkalkulation / Gegenüberstellung einer IT Outsourcing Lösung zu einer IT Inhouse Lösung und Vorbereitung der Entscheidungsfindung.
Erstellung / Konzeption / Projektplanung einer Migrationsstrategie von der Outsourcing- zur Inhouse-Lösung
Koordination der externen Service-Provider.
Aufbau der internen IT-Lösung mit entsprechenden Hands-on Teilen.
IT- und Projektleitung
2010 - 2010: Migration einer Windows 2003 R2 ( 32-bit ) Umgebung
Kunde: A.C. Haase Osthandelsgesellschaft mbH und Beteiligungen (Hamburg / Moskau)
Aufgaben:
Migration einer Windows 2003 R2 ( 32-bit ) Umgebung hin zu einer W2k8R2 Umgebung inkl. Exchange 2003 zu Exchange 2010
Analyse der Windows 2003 R2 Domäne
Konzeption / Erstellung des Zieldesigns der Windows 2008 R2 Domäne
Durchführung der Migration von W2k3R2/Exchange 2k3 zu W2K8R2/Exchange 2010.
Dokumentation
Übergabe des Projektes an externe IT-Service Firma.
IT- und Projektleitung
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
Abschluss: Fachhochschulreife
1992-1994:
Ausbildung: Informatik Studium Fachrichtung Hardware in Kiel
Abschluss: 4 Semester ohne Abschluss
1981-1985:
Abschluss: Feinmechaniker
Schwerpunkte:
Technik
Netzwerke
Kaufmännisches
Programmierung
Technische Kompetenzen
Server-Anwendungen
SCCM 2012,2012SP1, 2012R2, sehr gute Kenntnisse
SCVMM 2012 R2, gute Kenntnisse
Windows Server 2012 R2 Failover Cluster Service, gute Kenntnisse
SQL 2008 R2 und SQL 2012 R2 ( Verhältnis 30/70 ) im 2-Node-Cluster, gute Kenntnisse
Exchange 5.5 / 2000 / 2003 / 2007 / 2010, sehr gute Kenntnisse
Exchange 2013, gute Kenntnisse
Microsoft Sharepoint Portal Server, durchschnittliche Kenntnisse
Windows Server Update Services (WSUS), sehr gute Kenntnisse
Microsoft Server 2008 R2 Hyper-V, sehr gute Kenntnisse
Microsoft Terminaldienste, sehr gute Kenntnisse
Microsoft Cluster Service 2000 / 2003 / 2008, durchschnittliche Kenntnisse
Citrix, durchschnittliche Kenntnisse
Active Directory Infrastructure Services
Microsoft Active Directory, sehr gute Kenntnisse
ADDS
DNS Domain Name Services
DFSR: Distributed File System Replication
Group Policy Management
ADRMS: Rights Management Services
ADFS: Federation Services 2.1
WINS: Windows Internet Name Service
KMS: Key Management Server
RDLic: Remote Desktop Licensing
Verzeichnisdienste
Microsoft Active Directory, sehr gute Kenntnisse
NT4 Domain, sehr gute Kenntnisse
Netware NDS, gute Kenntnisse
LDAP, gute Kenntnisse
Softwarescripting
SMS Installer, durchschnittliche Kenntnisse
Netzwerkkenntnisse
HP ProCurve, sehr gute Kenntnisse
Cisco Callmanager, gute Kenntnisse
Virtualisierung
Hyper-V, sehr gute Kenntnisse
VMWare, gute Kenntnisse
Virenschutz
Sonicwall Appliance, sehr gute Kenntnisse
Trendmicro IMSVA, sehr gute Kenntnisse
Symantec AntiVirus, sehr gute Kenntnisse
GFI MailEssentials, sehr gute Kenntnisse
GFI MailSecurity, sehr gute Kenntnisse
Microsoft Forefront, gute Kenntnisse
ClamAV, gute Kenntnisse
Methodische Kompetenzen
Projektmanagement
Microsoft Solutions Framework (MSF), gute Kenntnisse
Netzplantechnik, sehr gute Kenntnisse
allgemeiner Projektmanagement-Methoden, gute Kenntnisse
IT Best Practice
IT Infrastructure Library (ITIL), gute Kenntnisse
Harmonisierung- und Standardisierung von IT-Infrastrukturen, sehr gute Kenntnisse
Berufliche Praxis
03/2017 ? heute
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
3rd Level Support von Großverfahren > 100.000 User
Exchange 2010 / 2013 / 2016 und KPT
09/2016 ? 02/2017
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Technisches IT-Projektmanagement im Windows Server 2008R2 und 2012R2 Umfeld
03/2016 ? 08/2016
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Technischer IT-Projektmanager mit operativen Aufgaben im Windows Server 2008R2 und 2012R2 Umfeld
09/2015 ? 12/2015
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Solution Designer im Banken Umfeld
Erarbeiten von Infrastruktur Lösungen nach Kundenanforderung im Banken Umfeld
Vorstellung der erarbeiteten Lösung beim Kunden
Einpreisung der Aufwände zur Angebotserstellung
08/2014 ? 08/2015
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Standort Hamburg, freiberuflich
Aufgaben:
Data Center Operation Engineering, operativer Rechenzentrumsbetrieb für große 3-Tier Rechenzentren inkl. Beratung / Konzeption / Implementierung und Dokumentation
Beratung / Konzeption / Umsetzung / Dokumentation von der ITIL ?Best Practice? vom Service Design Management bis hin zum konkreten Rechenzentrumsbetrieb.
08/2013 ? 08/2014
Elanity Network Partner GmbH, Standort Hamburg
Senior Consultant, angestellt
Aufgaben:
Beratung / Konzeption / Implementierung / Dokumentation von Microsoft Infrastrukturen. Schwerpunkte: Windows Server, Active Directory, System Center Suite ( SCCM 2012 R2 / SCVMM 2012 R2 / SCSM 2012 R2 / SCO 2012 R2 / SCOM 2012 R2 ) / SQL 2012 R2 u. 2008 R2 / Windows 7 / Windows 8 und 8.1 / Projektleitung
Beratung / Konzeption / Umsetzung / Dokumentation von der ITIL ?Best Practice? vom Service Design Management bis hin zum konkreten Rechenzentrumsbetrieb.
04/2011 ? 07/2013
Eigene Firma [Name auf Anfrage], Hamburg
Senior Consultant, freiberuflich
Aufgaben:
Beratung / Konzeption / Implementierung von Microsoft Infrastrukturen. Schwerpunkte: Windows Server, Active Directory, Exchange, Windows 7 / Windows 8 / Projektleitung- und IT-Management
Beratung / Konzeption / Implementierung eines hochverfügbaren RZ-Betriebes von der strategischen RZ-Ausrichtung bis hin zum operativen RZ-Betrieb unter Berücksichtigung von Unternehmens-SLA.
Beratung / Konzeption / Umsetzung von der ITIL ?Best Practice? hin zum konkreten Rechenzentrums IT Service Management.
05/2010 ? 11/2010
Date up GmbH
SAP Consultant ( zertifiziert ) im Bereich SCM / Weiterbildung
Aufgaben:
Beratung / Konzeption / Implementierung SAP Modul MM
Durchführung einer Fallstudie / Customizing einer SAP Struktur
01/2010 ? 04/2010:
IT- Leiter / A.C. Haase Osthandelsgesellschaft mbH und Beteiligungen, Hamburg / Moskau, freiberuflich
Aufgaben:
Vorbereitung des Insourcing einer gehosteten IT-Infrastruktur
Konzeption, Planung, Budgetierung und Umsetzung einer hochverfügbaren Inhouse IT-Infrastrukturlösung mittels VMware Cluster vSphere 4 für 50 Mitarbeiter
Projektleitung des Insourcing Projektes
Dokumentation der Arbeitsabläufe und Prozesse im Bereich IT-Service Management
Übergabe der IT-Infrastruktur an den IT-Dienstleister
Ausarbeitung und Verhandlung der Service-Level-Aggrements mit dem Dienstleister
Kostenkalkulation Inhouse / Outsourcing Lösung und Entscheidungsführung
Konzeption, Planung, Aufbau, Migration und Betrieb einer Microsoft Windows Server 2003 IT-Infrastruktur in eine Microsoft Windows Server 2008 R2 (64bit) Inhouse IT-Lösung inkl. Exchange 2010
Konzeption. Planung Aufbau und Betrieb einer hochverfügbaren, im Clusterverbund installierten IT- Infrastruktur auf Basis von VMware vSphere 4.und zentraler SAN Storage-Lösung (Netapp)
Koordination der Inhouse Mitarbeiter und der externen Dienstleister
Dokumentation und Übergabe an den externen Service-Dienstleister
08/2009 ? 12/2009
Elternzeit
Aufgaben:
Vorbereitung auf die Prüfungen MCTS 70-649 ( Microsoft Certified Technology Spezialist 2008)
04/2009 ? 07/2009
Intensiv Lehrgang ?Business English?
Aufgaben:
Prüfung und erfolgreicher Abschluss vor der Londoner Handelskammer (LCCI - London Chambers of Commerce Institute) mit dem europäischen Notenschlüssel Note B1
02/2006 ? 02/2009
IT-Leiter / XINES GmbH und Capital Intermodal GmbH, Hamburg / Hongkong, angestellt
Aufgaben:
Sicherstellung Rechenzentrumsbetrieb
Second-Level-Support
Reorganisation und Optimierung der vorhandenen Infrastruktur
Administration der Rechenzentren in Hongkong und Hamburg
Einführung des Help-Desk nach dem ITIL Prozessmodel
Einführung einer Endian Firewall Hardware Appliance inkl. Content-Filtering und Proxy-Server
Projektleitung aller IT Aktivitäten
Etaterstellung und Verantwortung
IT-Einkauf bei großen IT- Distributoren
Wöchentliches Reporting im Management Meeting
Verantwortung zur Auswahl einer Container-Leasing-Software
Führungsverantwortung für 3 Projektmitarbeiter
Reisen u.a. Fernost
Strategische Ausrichtung, Konzeption, Aufbau und Betrieb zweier neuer internationaler RZ in Hamburg und Hongkong in einem Hochverfügbarkeitsumfeld ( siehe Projektliste )
Migration Projekt von Exchange 2003 zu 2007 und Überführung in ein Hochverfügbarkeitsumfeld (VMware Cluster, siehe Projektliste)
Migration von Öffentlichen- und Postfachdaten von Lotus-Notes zu Exchange 2007
Deutliche Leistungssteigerung der gesamten IT Infrastruktur in Verfügbarkeit und Performance
Komplette Fern-Administration beider Rechenzentren
Aufbau eines weltweiten IT Infrastruktur Monitoring Systems (siehe Projektliste)
Auswahl einer ERP Lösung (Microsoft Dynamics NAV, siehe Projektliste)
09/2000 ? 04/2005
IT-Leiter / Conergy AG, Hamburg, angestellt
Aufgaben:
Gesamtverantwortliche Führung aller IT-Aktivitäten
Konzeption, Planung, Umsetzung und Leitung fast sämtlicher IT Projekte
Entwickeln und Umsetzung sämtlicher IT-Prozesse
Monatliches Reporting an den CIO bzw. den gesamten Vorstand
Fachlicher Ansprechpartner der Vorstände und Geschäftsführer dem Konzern angeschlossener Unternehmen
Budgetverantwortung
IT-Einkauf bei großen IT- Distributoren
Administration der gesamten IT-Infrastruktur
Disziplinarische Führung eines 6-köpfigen IT-Teams inkl. Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
Ausbilder der Fachinformatiker
Betreuung und Administration der TK-Anlage
Sicherstellen des kontinuierlichen Unternehmenswachstums mit der IT-Infrastruktur über einen Zeitraum von 5 Jahren von anfangs 12 bis zuletzt 420 Mitarbeitern
Konzeption, Planung und Aufbau eines neuen Rechenzentrums in der neuen Firmenzentrale
Aufbau eines konzernübergreifende Service Managements nach ITIL
Konzernweite Migration einer NT4.0 Domäne in ein Windows 2003 Active Directory inkl. Update von einer MS Exchange 5.5 in eine Exchange 2003 Infrastruktur
Konzeption, Planung und Umsetzung einer europaweiten IT-Infrastruktur in allen Unternehmensstandorten inkl. Aufbau stabiler VPN-Anbindungen
Entscheidende Mitarbeit bei der Einführung von der ERP Software Navision
Eigenverantwortliche Absolvierung der Reprofilierung zum Microsoft Certified System Engineer 2003 (MCSE 2003)
Konzeption, Design, Planung und Umsetzung unternehmensweiter IT Sicherheitsstrategien und deren Überwachung
Projektleitung eines Intranetportals inkl. Bewerber und Userverwaltung
Einführung von VoIP
11/1997 - 08/2000
IT-Manager / PC&C Software - Navision Software, Hamburg, angestellt
Aufgaben:
Administration und operative Führung der IT-Systeme in Hamburg inkl. Telefonanlage
Betreuung Helpdesk
Anlagenbuchhaltung
Konzeption, Planung und Durchführung des IT-seitigen Firmenumzugs inkl. Neueinrichtung eines Rechenzentrums am neuen Standort.
Beratung der Geschäftsführung in allen Belangen der IT Infrastruktur
IT-Einkauf
Festlegen der einzusetzenden Technologien
Sicherstellen der Kommunikation mit dem Mutterhaus bei Messeauftritten
Komplette IT-Projektleitung der diversen Inhouse Projekte
Ansprechpartner für alle IT Belange aus dem Mutterkonzern in Dänemark
Ausbilder der Fachinformatiker
Komplette Reorganisation der IT Infrastruktur nach dem Firmenumzug mit dem Ergebnis einer verbesserten Performance und Verfügbarkeit
Einführung einer Online Kommunikation während der Messeauftritte zum Mutterkonzern. Dadurch wurden schnelle Auswertungen und Marketing Aktionen bzw. Reaktionen noch während der Messe möglich.
Umzug der deutschen Firmenzentrale an einen anderen Standort.
10/1992 - 11/1997
Geschäftsleiter / mh electronic, Norderstedt
Aufgaben:
Akquisition, Einkauf und Verkauf
Rechnungslegung und Mahnsteuerung
Projektierung von Kundennetzwerken und Telekommunikationseinrichtungen
Assemblierung von Server und Workstations
Installation und Einrichtung von Servern und Workstations beim Kunden
Arbeit als Consultant bei RAM electronic
Konzeption, Installation und Einrichtung kleinerer Kundennetzwerke
Einzellieferant von EDV Artikeln der Kreisverwaltung Plön
Über 20 Jahre im IT-Business in verschiedenen Positionen:
Administration
Konzeptionierung von IT-Infrastrukturen und Umsetzung (Projektleitung)
IT-Leitung
Konzeptions- sowie Hands-On Mentalität
Konzeption, Aufbau, Konfiguration und Administration
im Zuge einer SCCM 2012 Projektes
Konzeption, Planung und Umsetzung von Inhouse IT-Netzwerk Infrastrukturen im Bereich 2000 User:
Switch-Technologie: Sehr gute Kenntnisse
Layer 3 Switching
VLAN
Routing
Firewall Techniken: Gute Kenntnisse
Telekommunikation: Gute Kenntnisse
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