Product Owner, Produktmanager,Projektmanager, SCRUM Professional, agile Softwareentwicklung, Scrum Master, Agile Coach, Agile Transformation,
Aktualisiert am 29.09.2024
Profil
Referenzen (3)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 29.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Product Management
Agile Coach
Scrum Product Owner
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2020-08 - heute

Digital Products

Portfolio Manager, Delivery
Portfolio Manager, Delivery
  • Aufbau Produkt-Portfolio und Einführung "From ideation to impact" - Agile Produktentwicklung von der Produktidee oder Initiative, Bewertung, Priorisierung, Lieferung bis zur Erfolgsmessung
  • Sicherstellung "Cross Team Delivery" über 8 Teams
  • Einführung agiler Produkt Roadmaps und strategischer Produktplanung über "Flight Level" mit Priorisierung über Mehrwert sowie in Verbindung mit den Company Objectives
  • Alignment von Produktmanager - Product Owner - Team und Stakeholdern.
  • Verantwortlich für die Lieferung der Produkte
  • Unterstützung der agilen Transformation durch Transparenz und Alignment der "Flughöhen" - Company-, Portfolio- & Teamebene
  • Agile Coaching
Pro7Sat1 Digital / Seven.One Media
11 Monate
2019-09 - 2020-07

Product Headless CMS

Product Lead / Product Manager
Product Lead / Product Manager
  • Rollout Headless-CMS für alle digitalen Clients (WEB, APP, Smart-TV, Hbbtv) des Konzerns
  • Ergebnis: Rollout on WEB, interne Nachbesetzung der Aufgabe
Pro7Sat1 Digital / Seven.One Media
10 Monate
2018-11 - 2019-08

Ramp-Up für neue Produktentwicklung und Teamentwicklung

Business Agility & Innovation Driver / Enterprise Coach
Business Agility & Innovation Driver / Enterprise Coach
  • Unterstützung der agilen Transformation auf Management und Team-Ebene im gesamten Unternehmen
  • Assessment und individuelle Ausarbeitung von agilen Ausbildungsplänen für Führungskräfte
  • Coaching und Transformation der Themen in die Business Units
  • Aufbau der neu geschaffenen Business Units im Unternehmen zu Cross-funktionalen Teams und End to End Verantwortung
  • Aufbau der Strukturen für Produktinnovationen
  • Leader für die Phasen ?Initiation bis Validation?
  • Aufbau der Zusammenarbeit von verteilten Teams an mehreren Standorten, auch im Ausland
TecAlliance
Köln
2 Jahre 1 Monat
2016-10 - 2018-10

Agile Transition, Software-Projekte

Agile Coach & Leader, Projektleiter
Agile Coach & Leader, Projektleiter
  • Agile Transition anhand eines Enterprise-Softwareprojektes
  • Schulung der Mitarbeiter und Management anhand eines technischen Migrationsprojektes mit 26 Mitarbeitern, Aufbau der Teams, Unternehmens-Backlog, Produktvision. Budgetverantwortung > 3 Mio
  • Storytelling, Design Thinking, Erstellung von Epics und Userstories. Koordination der Teams, Beseitigen von Abhängigkeiten
  • Einführung von Scrum und agiler Methoden inklusive Coaching der Scrum Events.
  • Agiles Reporting, Stakeholdermanagement, OKRs
  • Einführung agiler Releaseplanung und Risikobewertung,
    Produktportfolioplanung
  • Schulung im Bereich der Produkterstellung für die Produkt Owner, Umgang mit den Fachbereichen und Anforderungen
  • Scaling Scrum mit 4 Teams
  • Budgetverantwortung, Steuerung der externen Dienstleister
TecAlliance
Ismaning
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Relaunch Arbeitsagentur, Familienkasse APOK

Product Owner, Agile Coach
Product Owner, Agile Coach
  • Vorbereiten eines 3-jährigen Projektes -Projektdefinitionsphase
  • Planung des Portalrelaunches arbeitsagentur.de, familenkasse.de
  • Product Owner für Geschäftsprozessänderungen, Erstellen von Epic´s und Releaseprognose
  • Abstimmung Fachbereichsanforderungen und technische Konzeption innerhalb der Vision 2020
  • Agiles Coaching von Scrum Teams und Product Ownern, und Fachbereichen
  • Einführung Scaling Scrum mit 6 Teams
Agentur für Arbeit
Nürnberg
7 Monate
2015-11 - 2016-05

Smart Factory Performance Cockpit

Product OwnerChief Product Owner, Agile Coach Agile Softwareentwicklung Scrum Product Owner
Product OwnerChief Product Owner, Agile Coach
  • Entwicklung einer Cloudanwendung für Industrie 4.0
  • Internet of things (IOT)
  • Lieferung von Maschinendaten in die Cloud zur Auswertung und Mehrwertgenerierung
  • Bereitstellung eines KPI-Dashboards als Performance- Cockpit für Industriemaschinen
  • Als Produkt Owner zuständig für die Umsetzung der Anforderungen aus den Fachbereichen / Stakeholdern und Bereitstellung der Webapplikation
  • Koordination von mehreren externen Dienstleistern / Teams als Zulieferer
  • Einhaltung eines "hard delivery date" zur Präsentation der Anwendung zu einem fixen Messetermin
  • Einführung und Coaching agile Softwareentwicklung und Scrum
Agile Softwareentwicklung Scrum Product Owner
Trumpf Maschinenbau GmbH
Ditzingen
11 Monate
2015-01 - 2015-11

Lean and agile software development

Agile Coach, SCRUM Master
Agile Coach, SCRUM Master
  • Einführung SCRUM Framework , lean product development, agile software development
Fresh FX
Salzburg, Österreich
1 Jahr 5 Monate
2014-07 - 2015-11

Portal Relaunch & innovations

Senior Productmanager, Product Owner Scrum agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement ...
Senior Productmanager, Product Owner

Leitung und Management eines Portal Relaunch und weiterer online Projekte, Webprojekte.

Verantwortlich für:

  • Steuerung Near shore Development, UI, UX, Informationsarchitektur, API Integration, Ablösung Altsysteme
  • Reporting, Präsentationen, Meeting Host, Stakeholder Management, Release- und Rolloutplanung, User Stories, Business Case, Use Case Analysis, Story Telling, Lean Software Development, Business Analyse, Dienstleister-Auswahl, Risikoanalyse
Scrumwise Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Prezi Powerpoint Lucidchart Zapier Trello cleverreach Office 365 Onenote
Scrum agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Projektmanagement-Zertifizierung Gesamtprojektmanagement Projektleitung Requirements Engineering Requirements Story Telling Scrum Master Test- und Produktivsetzungsprozesse Product Management Produktdesign
Red Bull Media House
Salzburg, Österreich
7 Monate
2014-06 - 2014-12

Produktentwicklung, Steuerung externer Dienstleister

Solution Owner / Product Owner
Solution Owner / Product Owner
  • Redesign Programmplanungs-Software, Screening-Platform für Marketing & Communications
  • Produktentwicklung, Steuerung externer Dienstleister
Pro7Sat1Applications
München
9 Monate
2014-03 - 2014-11

Projektsteuerung

Projekt- Programmkoordinator
Projekt- Programmkoordinator
  • Relaunch der fachmedien.de
  • Projektsteuerung
  • Auswahl der externen Dienstleister
  • Meeting Host, Alignment der internen und externen Abteilungen
  • Kommunikation
  • Reporting
Handelsblatt Fachmedien
Düsseldorf
4 Monate
2014-04 - 2014-07

Webseite, Ablösung und Reorganisation

Product Owner
Product Owner
  • Relaunch der Webseite
  • Ablösung und Reorganisation der Backend-Systeme
  • Integration von neuen Services
  • Plattformen und Zulieferern sowie Innovationen
Lastminute.com (Sabre USA)
München, London
1 Jahr
2013-03 - 2014-02

Bankfachliche Applikationen, Onlinebanking

Interimsmanager
Interimsmanager

Service Transition/Integration der Bank of Scotland/Lloyds Banking Group im Bereich Bankfachliche Applikationen, Onlinebanking

  • Interimsmanager im Change-, Release- und Testmanagement
  • Neustrukturierung der Service Transistion, SLA und des Service Integration Contracts
  • Optimierung der Services intern und zum Kunden
F.I.T.S. (Finance Information Technologie Services)
Haar
1 Jahr
2012-03 - 2013-02

E-Commerce Projekt

Gesamtprojektverantwortlicher E-Commerce Projekt
Gesamtprojektverantwortlicher E-Commerce Projekt
  • Koordination der lokalen- und Nearshoreentwicklung
  • Multiprojektmanagement
  • Verantwortlich für alle Prozesse von der Businessanalyse bis zum Going Live
  • Requirements Engineering
  • Budgetverantwortlich
  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Projektplanung, Projektphasenplanung, Milestoneplanung, Releasemanagement, Transition, Business Continuity, Continous deployment
  • Portfolioprojektplanung, Konfliktmanagement, Business- und ergebnisorientierte Planung, Programm-Management Unterstützung
  • Stakeholdermanagement
  • Teilprojektleitung für Integrationsprojekte, SEPA-Umstellung, E-Payment und Download
  • Teilprojektleitung CRM /ERP Erneuerung
  • Verantwortlich für ein zentrales Infrastrukturprojekt zur Erneuerung des CRM
  • Harmonisierung der Masterdaten
  • Bereitstellung der Daten für Vertrieb, Marketing und Service mit automatisierten Prozessen
  • Bereitstellung der Daten auf verschiedenen Plattformen (Client/Server) und Einbindung von Social Networks
  • Migration und Transition von Legacy-Systemen in neue Prozesse und Infrastrukur
  • Anbindung von externen Partnern und Tochtergesellschaften an neue Prozesse, Service und Infrastruktur
Haufe-Lexware GmbH
Freiburg
8 Monate
2011-07 - 2012-02

Relaunch und Redesign

Projekt-Koordinator, stellv. Leiter Frontend Development, Projek
Projekt-Koordinator, stellv. Leiter Frontend Development, Projek
  • Relaunch und Redesign für den globalen Onlineshop von Esprit (URL auf Anfrage)
  • Verantwortlich für die Steuerung der Arbeitspakete, Lieferung in Time und Quality
  • Koordination der Entwicklungsabteilungen und des Projektmanagements, Analyse bestehender Funktionen im Shop und deren Verbesserung, Vorbereitung Review für ein weiteres Release
  • Erstellen von Use Cases und Abstimmung mit dem Produktmanagement und Kunden
Netrada GmbH
Hannover
1 Jahr 2 Monate
2010-05 - 2011-06

Internetanwendung

Product Owner & Projektleiter
Product Owner & Projektleiter
  • Internetanwendung zur Abbildung des (Ver-)/Mietprozesses online
  • Konzeption und Projektleitung (Product Owner) des Workflows für den kompletten Geschäftsprozess (Administration, Datenimport aus Wohnungsbörsen
  • Bewerbungsmanagement, Besichtigungsprozess und Informationsbeschaffung für Vermieter- und Mieter, Objekt/Bewerber Zuordnung, Automatisierter Zahlungsprozess und Rechnungsschreibung

 

Teamgröße:      

10 Mitarbeiter, verteilt in Deutschland und USA

MietMiet GmbH
Köln, Austin, Texas

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Industriekaufmann, Saar-Sektkellerei Faber, Trier

Wirtschaftsabitur, Fachoberschule für Wirtschaft, Trier


Weiterbildungen:

  • LEGO® Serious Play® Facilitator
  • Licensed Shiftup Facilitator for Product Innovation by Jurgen Apello
  • Certified Business Agility & Innovation Leader by Jurgen Apello
  • Certified Professional in Business Agility Foundations by Jurgen Apello
  • Certified OKR Master
  • Certified Agile Leader (CAL 1)
  • Certified Agile Leader (CAL 2)
  • Agile Business Analyst
  • Certified Scrum Professional (CSP)
  • Certified Scrum Professional Product Owner (CSP-PO)
  • Certified Scrum Professional ScrumMaster (CSP-SM)
  • PRINCE 2 Practitioner - Certified
  • ITIL Foundation - Certified

Position

Position

  • Agile Coach
  • Scrum Master
  • Agile transition
  • Agiles Projekt- & Produktmanagment
  • Product Owner
  • Scrum Professional
  • Solution Owner
  • Business Analyst
  • Projektmanager
  • Projektleitung
  • Interim Manager
  • Beratung / Consulting

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management Agile Coach Scrum Product Owner

Schwerpunkte

Remote working
Product Owner, Project Manager, Agile Lead & Coach
Business Agility Driver
Product Delivery
Servant leader
Agile Coach
Story Telling ? Digital Product Development
Lean & agile Software Development
Stakeholder Management (Alignment)
User centric development
Goal setting with Objective and Key Results
Projektmanagement- und Koordination
Scrum Master

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Product Owner
Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile Softwareentwicklung
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Agile
cleverreach
Lucidchart
Office 365
Onenote
Powerpoint
Product Owner
Projektleitung
Requirements
Requirements Engineering
Scrum
Scrumwise
Story Telling
Trello
Zapier

Tools:

  • 5pm
  • Balsamiq
  • Basecamp
  • Axure
  • Xmind
  • MS-Project
  • Google Apps Business
  • Jira
  • Confluence
  • Scrumwise
  • SmartQ
  • MS Office
  • Lucidchart
  • TypeForm
  • Pivotaltracker


Kurzprofil:

  • Langjährige Erfahrung als Projektmanager, Product Owner und Business Analyst, hohes Markt- und Technologieverständnis in den Bereichen E-Commerce und Digital Publishing
  • Ausgereifte Persönlichkeit, die auf Augenhöhe mit den Partnern gestaltet, exzellente kommunikative Fähigkeiten, hohes Maß an Kreativität und Einsatzfreude, um neue, auch ungewöhnliche Ideen und Vorschläge zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen
  • "Hands-On" Mentalität & Teamplayer, übernehme Verantwortung für das Produkt und das Projekt gegenüber Stakeholdern. Product Owner mit Verständnis als Servant-Leader
  • Als Product Owner kenne ich mein Projekt, habe eine klare Vision, motiviere mein Team und priorisiere nach Geschäftswert, berücksichtige KPIs aber lasse auch Experimente / Innovationen zu
  • Als Scout bin ich immer auf der Suche nach neuen Ansätzen und Methoden ohne den Fokus zu verlieren
  • Umsetzung und Coaching des agilen Mindsets und des Scrum Frameworks in Konzernen und Bundesbehörden
  • Unterstützung und Beratung in der agilen Transition für Unternehmen
  • Transparente Kommunikation mit allen Stakeholdern um den Projekterfolg zu sichern
  • Bindeglied zwischen Business (Anforderungen) und IT sowie ein klares Verständnis für die Wichtigkeit von ?Time to Market? sowie ?Return on Investment, Cost of Delay und anderer Faktoren


Selbsteinschätzung:

  • Schnelle Einarbeitung, Erreichen von kurzfristigen Zielen sowie gleichzeitige Analyse von machbaren Zielen. Den Weg zur Zielerreichung setzen und liefern. Überzeugen durch Ergebnisse
  • Ich verankere agile Werte und Prinzipien in allen Mechanismen eines Unternehmens mit Überzeugungskraft auch in schwierigem, politischen Umfeld
  • Transparenz und Kommunikation sind meine Erfolgsfaktoren für Produkt- und Teamentwicklung
  • Mein eigenes Verhalten ist verankert in den agilen Werten und Prinzipien, insbesondere das Prinzip als Servant-Leader. Teams in die Lage versetzen selbständig Entscheidungen treffen zu können, fordere diese aber auch ein
  • Realist und Konzernversteher: ?Bottom-up? und ?Top-Down? sind agil möglich. Wichtig ist die Erreichung des gemeinsamen Ziels
  • Das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt liefern und Teams in die Lage versetzen, Ihre Aufgaben selbstorganisiert und verantwortlich lösen zu können, stehen bei mir im Vordergrund
  • Hands-on, Macher? aber kein Aktionist

Design / Entwicklung / Konstruktion

Product Management
Produktdesign

Branchen

Branchen

  • Marketing & Communication
  • Digitale Medien, Verlag
  • E-Commerce
  • Consumer Elektronik
  • Telekommunikation
  • Energie
  • Immobilien
  • Finanzen, Bankfachliche Applikationen, Onlinebanking
  • Travel & Tourisik
  • IOT Maschinenbau
  • Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2020-08 - heute

Digital Products

Portfolio Manager, Delivery
Portfolio Manager, Delivery
  • Aufbau Produkt-Portfolio und Einführung "From ideation to impact" - Agile Produktentwicklung von der Produktidee oder Initiative, Bewertung, Priorisierung, Lieferung bis zur Erfolgsmessung
  • Sicherstellung "Cross Team Delivery" über 8 Teams
  • Einführung agiler Produkt Roadmaps und strategischer Produktplanung über "Flight Level" mit Priorisierung über Mehrwert sowie in Verbindung mit den Company Objectives
  • Alignment von Produktmanager - Product Owner - Team und Stakeholdern.
  • Verantwortlich für die Lieferung der Produkte
  • Unterstützung der agilen Transformation durch Transparenz und Alignment der "Flughöhen" - Company-, Portfolio- & Teamebene
  • Agile Coaching
Pro7Sat1 Digital / Seven.One Media
11 Monate
2019-09 - 2020-07

Product Headless CMS

Product Lead / Product Manager
Product Lead / Product Manager
  • Rollout Headless-CMS für alle digitalen Clients (WEB, APP, Smart-TV, Hbbtv) des Konzerns
  • Ergebnis: Rollout on WEB, interne Nachbesetzung der Aufgabe
Pro7Sat1 Digital / Seven.One Media
10 Monate
2018-11 - 2019-08

Ramp-Up für neue Produktentwicklung und Teamentwicklung

Business Agility & Innovation Driver / Enterprise Coach
Business Agility & Innovation Driver / Enterprise Coach
  • Unterstützung der agilen Transformation auf Management und Team-Ebene im gesamten Unternehmen
  • Assessment und individuelle Ausarbeitung von agilen Ausbildungsplänen für Führungskräfte
  • Coaching und Transformation der Themen in die Business Units
  • Aufbau der neu geschaffenen Business Units im Unternehmen zu Cross-funktionalen Teams und End to End Verantwortung
  • Aufbau der Strukturen für Produktinnovationen
  • Leader für die Phasen ?Initiation bis Validation?
  • Aufbau der Zusammenarbeit von verteilten Teams an mehreren Standorten, auch im Ausland
TecAlliance
Köln
2 Jahre 1 Monat
2016-10 - 2018-10

Agile Transition, Software-Projekte

Agile Coach & Leader, Projektleiter
Agile Coach & Leader, Projektleiter
  • Agile Transition anhand eines Enterprise-Softwareprojektes
  • Schulung der Mitarbeiter und Management anhand eines technischen Migrationsprojektes mit 26 Mitarbeitern, Aufbau der Teams, Unternehmens-Backlog, Produktvision. Budgetverantwortung > 3 Mio
  • Storytelling, Design Thinking, Erstellung von Epics und Userstories. Koordination der Teams, Beseitigen von Abhängigkeiten
  • Einführung von Scrum und agiler Methoden inklusive Coaching der Scrum Events.
  • Agiles Reporting, Stakeholdermanagement, OKRs
  • Einführung agiler Releaseplanung und Risikobewertung,
    Produktportfolioplanung
  • Schulung im Bereich der Produkterstellung für die Produkt Owner, Umgang mit den Fachbereichen und Anforderungen
  • Scaling Scrum mit 4 Teams
  • Budgetverantwortung, Steuerung der externen Dienstleister
TecAlliance
Ismaning
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Relaunch Arbeitsagentur, Familienkasse APOK

Product Owner, Agile Coach
Product Owner, Agile Coach
  • Vorbereiten eines 3-jährigen Projektes -Projektdefinitionsphase
  • Planung des Portalrelaunches arbeitsagentur.de, familenkasse.de
  • Product Owner für Geschäftsprozessänderungen, Erstellen von Epic´s und Releaseprognose
  • Abstimmung Fachbereichsanforderungen und technische Konzeption innerhalb der Vision 2020
  • Agiles Coaching von Scrum Teams und Product Ownern, und Fachbereichen
  • Einführung Scaling Scrum mit 6 Teams
Agentur für Arbeit
Nürnberg
7 Monate
2015-11 - 2016-05

Smart Factory Performance Cockpit

Product OwnerChief Product Owner, Agile Coach Agile Softwareentwicklung Scrum Product Owner
Product OwnerChief Product Owner, Agile Coach
  • Entwicklung einer Cloudanwendung für Industrie 4.0
  • Internet of things (IOT)
  • Lieferung von Maschinendaten in die Cloud zur Auswertung und Mehrwertgenerierung
  • Bereitstellung eines KPI-Dashboards als Performance- Cockpit für Industriemaschinen
  • Als Produkt Owner zuständig für die Umsetzung der Anforderungen aus den Fachbereichen / Stakeholdern und Bereitstellung der Webapplikation
  • Koordination von mehreren externen Dienstleistern / Teams als Zulieferer
  • Einhaltung eines "hard delivery date" zur Präsentation der Anwendung zu einem fixen Messetermin
  • Einführung und Coaching agile Softwareentwicklung und Scrum
Agile Softwareentwicklung Scrum Product Owner
Trumpf Maschinenbau GmbH
Ditzingen
11 Monate
2015-01 - 2015-11

Lean and agile software development

Agile Coach, SCRUM Master
Agile Coach, SCRUM Master
  • Einführung SCRUM Framework , lean product development, agile software development
Fresh FX
Salzburg, Österreich
1 Jahr 5 Monate
2014-07 - 2015-11

Portal Relaunch & innovations

Senior Productmanager, Product Owner Scrum agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement ...
Senior Productmanager, Product Owner

Leitung und Management eines Portal Relaunch und weiterer online Projekte, Webprojekte.

Verantwortlich für:

  • Steuerung Near shore Development, UI, UX, Informationsarchitektur, API Integration, Ablösung Altsysteme
  • Reporting, Präsentationen, Meeting Host, Stakeholder Management, Release- und Rolloutplanung, User Stories, Business Case, Use Case Analysis, Story Telling, Lean Software Development, Business Analyse, Dienstleister-Auswahl, Risikoanalyse
Scrumwise Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Prezi Powerpoint Lucidchart Zapier Trello cleverreach Office 365 Onenote
Scrum agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Projektmanagement-Zertifizierung Gesamtprojektmanagement Projektleitung Requirements Engineering Requirements Story Telling Scrum Master Test- und Produktivsetzungsprozesse Product Management Produktdesign
Red Bull Media House
Salzburg, Österreich
7 Monate
2014-06 - 2014-12

Produktentwicklung, Steuerung externer Dienstleister

Solution Owner / Product Owner
Solution Owner / Product Owner
  • Redesign Programmplanungs-Software, Screening-Platform für Marketing & Communications
  • Produktentwicklung, Steuerung externer Dienstleister
Pro7Sat1Applications
München
9 Monate
2014-03 - 2014-11

Projektsteuerung

Projekt- Programmkoordinator
Projekt- Programmkoordinator
  • Relaunch der fachmedien.de
  • Projektsteuerung
  • Auswahl der externen Dienstleister
  • Meeting Host, Alignment der internen und externen Abteilungen
  • Kommunikation
  • Reporting
Handelsblatt Fachmedien
Düsseldorf
4 Monate
2014-04 - 2014-07

Webseite, Ablösung und Reorganisation

Product Owner
Product Owner
  • Relaunch der Webseite
  • Ablösung und Reorganisation der Backend-Systeme
  • Integration von neuen Services
  • Plattformen und Zulieferern sowie Innovationen
Lastminute.com (Sabre USA)
München, London
1 Jahr
2013-03 - 2014-02

Bankfachliche Applikationen, Onlinebanking

Interimsmanager
Interimsmanager

Service Transition/Integration der Bank of Scotland/Lloyds Banking Group im Bereich Bankfachliche Applikationen, Onlinebanking

  • Interimsmanager im Change-, Release- und Testmanagement
  • Neustrukturierung der Service Transistion, SLA und des Service Integration Contracts
  • Optimierung der Services intern und zum Kunden
F.I.T.S. (Finance Information Technologie Services)
Haar
1 Jahr
2012-03 - 2013-02

E-Commerce Projekt

Gesamtprojektverantwortlicher E-Commerce Projekt
Gesamtprojektverantwortlicher E-Commerce Projekt
  • Koordination der lokalen- und Nearshoreentwicklung
  • Multiprojektmanagement
  • Verantwortlich für alle Prozesse von der Businessanalyse bis zum Going Live
  • Requirements Engineering
  • Budgetverantwortlich
  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Projektplanung, Projektphasenplanung, Milestoneplanung, Releasemanagement, Transition, Business Continuity, Continous deployment
  • Portfolioprojektplanung, Konfliktmanagement, Business- und ergebnisorientierte Planung, Programm-Management Unterstützung
  • Stakeholdermanagement
  • Teilprojektleitung für Integrationsprojekte, SEPA-Umstellung, E-Payment und Download
  • Teilprojektleitung CRM /ERP Erneuerung
  • Verantwortlich für ein zentrales Infrastrukturprojekt zur Erneuerung des CRM
  • Harmonisierung der Masterdaten
  • Bereitstellung der Daten für Vertrieb, Marketing und Service mit automatisierten Prozessen
  • Bereitstellung der Daten auf verschiedenen Plattformen (Client/Server) und Einbindung von Social Networks
  • Migration und Transition von Legacy-Systemen in neue Prozesse und Infrastrukur
  • Anbindung von externen Partnern und Tochtergesellschaften an neue Prozesse, Service und Infrastruktur
Haufe-Lexware GmbH
Freiburg
8 Monate
2011-07 - 2012-02

Relaunch und Redesign

Projekt-Koordinator, stellv. Leiter Frontend Development, Projek
Projekt-Koordinator, stellv. Leiter Frontend Development, Projek
  • Relaunch und Redesign für den globalen Onlineshop von Esprit (URL auf Anfrage)
  • Verantwortlich für die Steuerung der Arbeitspakete, Lieferung in Time und Quality
  • Koordination der Entwicklungsabteilungen und des Projektmanagements, Analyse bestehender Funktionen im Shop und deren Verbesserung, Vorbereitung Review für ein weiteres Release
  • Erstellen von Use Cases und Abstimmung mit dem Produktmanagement und Kunden
Netrada GmbH
Hannover
1 Jahr 2 Monate
2010-05 - 2011-06

Internetanwendung

Product Owner & Projektleiter
Product Owner & Projektleiter
  • Internetanwendung zur Abbildung des (Ver-)/Mietprozesses online
  • Konzeption und Projektleitung (Product Owner) des Workflows für den kompletten Geschäftsprozess (Administration, Datenimport aus Wohnungsbörsen
  • Bewerbungsmanagement, Besichtigungsprozess und Informationsbeschaffung für Vermieter- und Mieter, Objekt/Bewerber Zuordnung, Automatisierter Zahlungsprozess und Rechnungsschreibung

 

Teamgröße:      

10 Mitarbeiter, verteilt in Deutschland und USA

MietMiet GmbH
Köln, Austin, Texas

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Industriekaufmann, Saar-Sektkellerei Faber, Trier

Wirtschaftsabitur, Fachoberschule für Wirtschaft, Trier


Weiterbildungen:

  • LEGO® Serious Play® Facilitator
  • Licensed Shiftup Facilitator for Product Innovation by Jurgen Apello
  • Certified Business Agility & Innovation Leader by Jurgen Apello
  • Certified Professional in Business Agility Foundations by Jurgen Apello
  • Certified OKR Master
  • Certified Agile Leader (CAL 1)
  • Certified Agile Leader (CAL 2)
  • Agile Business Analyst
  • Certified Scrum Professional (CSP)
  • Certified Scrum Professional Product Owner (CSP-PO)
  • Certified Scrum Professional ScrumMaster (CSP-SM)
  • PRINCE 2 Practitioner - Certified
  • ITIL Foundation - Certified

Position

Position

  • Agile Coach
  • Scrum Master
  • Agile transition
  • Agiles Projekt- & Produktmanagment
  • Product Owner
  • Scrum Professional
  • Solution Owner
  • Business Analyst
  • Projektmanager
  • Projektleitung
  • Interim Manager
  • Beratung / Consulting

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management Agile Coach Scrum Product Owner

Schwerpunkte

Remote working
Product Owner, Project Manager, Agile Lead & Coach
Business Agility Driver
Product Delivery
Servant leader
Agile Coach
Story Telling ? Digital Product Development
Lean & agile Software Development
Stakeholder Management (Alignment)
User centric development
Goal setting with Objective and Key Results
Projektmanagement- und Koordination
Scrum Master

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Product Owner
Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile Softwareentwicklung
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Agile
cleverreach
Lucidchart
Office 365
Onenote
Powerpoint
Product Owner
Projektleitung
Requirements
Requirements Engineering
Scrum
Scrumwise
Story Telling
Trello
Zapier

Tools:

  • 5pm
  • Balsamiq
  • Basecamp
  • Axure
  • Xmind
  • MS-Project
  • Google Apps Business
  • Jira
  • Confluence
  • Scrumwise
  • SmartQ
  • MS Office
  • Lucidchart
  • TypeForm
  • Pivotaltracker


Kurzprofil:

  • Langjährige Erfahrung als Projektmanager, Product Owner und Business Analyst, hohes Markt- und Technologieverständnis in den Bereichen E-Commerce und Digital Publishing
  • Ausgereifte Persönlichkeit, die auf Augenhöhe mit den Partnern gestaltet, exzellente kommunikative Fähigkeiten, hohes Maß an Kreativität und Einsatzfreude, um neue, auch ungewöhnliche Ideen und Vorschläge zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen
  • "Hands-On" Mentalität & Teamplayer, übernehme Verantwortung für das Produkt und das Projekt gegenüber Stakeholdern. Product Owner mit Verständnis als Servant-Leader
  • Als Product Owner kenne ich mein Projekt, habe eine klare Vision, motiviere mein Team und priorisiere nach Geschäftswert, berücksichtige KPIs aber lasse auch Experimente / Innovationen zu
  • Als Scout bin ich immer auf der Suche nach neuen Ansätzen und Methoden ohne den Fokus zu verlieren
  • Umsetzung und Coaching des agilen Mindsets und des Scrum Frameworks in Konzernen und Bundesbehörden
  • Unterstützung und Beratung in der agilen Transition für Unternehmen
  • Transparente Kommunikation mit allen Stakeholdern um den Projekterfolg zu sichern
  • Bindeglied zwischen Business (Anforderungen) und IT sowie ein klares Verständnis für die Wichtigkeit von ?Time to Market? sowie ?Return on Investment, Cost of Delay und anderer Faktoren


Selbsteinschätzung:

  • Schnelle Einarbeitung, Erreichen von kurzfristigen Zielen sowie gleichzeitige Analyse von machbaren Zielen. Den Weg zur Zielerreichung setzen und liefern. Überzeugen durch Ergebnisse
  • Ich verankere agile Werte und Prinzipien in allen Mechanismen eines Unternehmens mit Überzeugungskraft auch in schwierigem, politischen Umfeld
  • Transparenz und Kommunikation sind meine Erfolgsfaktoren für Produkt- und Teamentwicklung
  • Mein eigenes Verhalten ist verankert in den agilen Werten und Prinzipien, insbesondere das Prinzip als Servant-Leader. Teams in die Lage versetzen selbständig Entscheidungen treffen zu können, fordere diese aber auch ein
  • Realist und Konzernversteher: ?Bottom-up? und ?Top-Down? sind agil möglich. Wichtig ist die Erreichung des gemeinsamen Ziels
  • Das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt liefern und Teams in die Lage versetzen, Ihre Aufgaben selbstorganisiert und verantwortlich lösen zu können, stehen bei mir im Vordergrund
  • Hands-on, Macher? aber kein Aktionist

Design / Entwicklung / Konstruktion

Product Management
Produktdesign

Branchen

Branchen

  • Marketing & Communication
  • Digitale Medien, Verlag
  • E-Commerce
  • Consumer Elektronik
  • Telekommunikation
  • Energie
  • Immobilien
  • Finanzen, Bankfachliche Applikationen, Onlinebanking
  • Travel & Tourisik
  • IOT Maschinenbau
  • Automotive

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