Verantwortung für Umbauprojekte
Restrukturierung und Anpassung deutschlandweit
- Ausarbeitung der Struktur
-Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan
-Umsetzung mit Schwerpunkt Standort Nordhorn
Payroll
-Sicherung des aktuellen Betriebes
-Outsourcing und Prozessoptimierung
Standortpersonalleitung
arbeitsrechtliche Sonderthemen
Überarbeitung von Betriebsvereinbarungen
Einführung von Kurzarbeit
Ändrung von Schichtsystemen
Optimierung des Personalplanes
Mitentwicklung von Strategien zur Restrukturierung
HR Management für alle deutschen Produktionsstandorte + Headquarter
7 Standorte, 1.500 Mitarbeiter
Kunstoffherstellung und -verarbeitung
- Chemietarif + Kunststofftarif
Carve Out eines Walzwerkes nach Inssolvenz
2017 - 2019: Unterstützung der Personalleitung
Kunde: Ferdinand Lusch GmbH & Co. KG, Bielefeld
Rolle: Personalleiter
Branche: Metallverarbeitung
Mitarbeiter: 110 Mitarbeiter an 2 Standorten
Bericht: Geschäftsführer und die Gesellschafterin
Beschreibung:
Herstellung und Vertrieb von Beschlägen für die Polstermöbelindustrie
Aufgaben:
2018/2019: Hersteller von Kunststoff-Formteilen für die Automobilindustrie
Dauer: 12 Monate
Kunde: proseat Schwarzheide GmbH, Schwarzheide
Rolle: HR Manager
Branche: Kunststoffverarbeitung, Automobilzulieferer, Herstellung
Mitarbeiter: 85 Mitarbeiter am Standort
Bericht: Personaldirektorin
Beschreibung:
Schwarzheide ist ein junger Standort mit Einbindung in den proseat Konzern, Mörfelden
Aufgaben:
2017/2018: Umsetzung des Interessenausgleiches und Sozialplanes
Dauer: 6 Monate
Kunde: RKW Agri GmbH & Co. KG, Frankenthal
Rolle: Werkspersonalleiter + Standortverantwortung Standort Unseburg
Branche: Kunststoffverarbeitung
Bericht: Vorstand
Beschreibung:
Herstellung, Verpackung und Vertrieb von Folien für den Agrar- und Bausektor, 90 Mitarbeiter am Standort, Einbindung in die RKW-Group
Aufgaben:
2016/2017: Einbindung des erworbenen Standortes in die RKW-Prozesse
Dauer: 19 Monate
Kunde: RKW Agri GmbH & Co. KG, Frankenthal
Rolle: Werkspersonalleiter Standort Unseburg
Branche: Kunststoffverarbeitung
Bericht: Personaldirektorin
Beschreibung:
Herstellung, Verpackung und Vertrieb von Folien für den Agrar- und Bausektor, 90 Mitarbeiter am Standort, Einbindung in die RKW-Group
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Strukturierung des Personalwesens, Aufarbeitung der Defizite im Vertragswesen, Aufbau von Prozessen im Personalwesen, Beendigung von div. schwer kündbaren Arbeitsverhältnissen, Erstellung einer Personalkostenplanung
2014-2016: Bereichsleitung HR, Soziales und Organisation
Dauer: 20 Monate
Kunde: Höft & Wessel AG / METRIC mobility solutions AG, Hannover
Rolle: Head of Human Resources
Branche: Elektrotechnik und IT
Bericht: Direkt dem Vorstand unterstellt
Beschreibung:
Entwicklung und Vertrieb von elektrotechnischen Geräten und Lösungen für den Handel, Logistik und den Personenverkehr, 400 Mitarbeiter, davon 260 in Deutschland.
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Strukturierung des Personalwesens, Eindämmung des Vertragsrisikos, Aufbau von Prozessen im Personalwesen, Beendigung von div. schwer kündbaren Arbeitsverhältnissen, Aufbau einer Personalkostenplanung mit SAP HCM für die deutsche Gesellschaft
2013/2014: Besetzung von Führungspositionen (Immobiliengesellschaft, Family Office)
Dauer: 3 Monate
Kunde: Familie Borek, Braunschweig
Rolle: Organisationsberatung und Personalsuche
Branche: div. Unternehmen im Distanzhandel für Sammler, Immobilien und Family Office, Mitarbeiter: Gesamtunternehmen: 800
Bericht: Direkte Berichtslinie an den Hauptgesellschafter der Gruppe
Ergebnisse/Erfolge:
Besetzung der Positionen und Einführung der Stelleninhaber, Organisationsberatung
2013: Strukturaufbau im Recruiting
Dauer: 4 Monate
Kunde: MDM Deutsche Münze Münzhandel mbH, Braunschweig
Rolle: Senior Recruiter und Personalleiter, Vakanzüberbrückung Personalleitung
Branche: Distanzhandel mit Münzen und Zubehör
Mitarbeiter: Gesamtunternehmen: 700
Bericht: kaufm. Geschäftsführerin während der Vakanz in der Personalleitung
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Zeitgemäßes Recruiting im Unternehmen eingeführt, Unternehmensdarstellung als Arbeitgeber verbessert, 15 Stellen besetzt
2012/2013: Recruiting von Fach- und Führungskräften
Dauer: 4 Monate
Kunde: Roche Diagnostic GmbH, Mannheim
Rolle: Senior Recruiter
Branche: Pharma und Medizintechnik
Mitarbeiter: 14.500 in Deutschland
Bericht: Head of Recruiting Mannheim
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreiche Besetzung der offenen Stellen im Rahmen des globalen SAP-Projektes
2012: Entwicklung Insulinpumpen
Dauer: 9 Monate
Kunde: Roche Diagnostic GmbH, Mannheim
Rolle: HR Manager/Senior Recruiter
Branche: Pharma und Medizintechnik
Mitarbeiter: 14.500 in Deutschland
Bericht: Head of Recruiting Mannheim und Leiter Entwicklung Insulinpumpen
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
2012: Erstellung einer Konzeptstudie zum Employer Branding und erfolgreichen Recruiting
Dauer: 2 Monate
Kunde: EVES Information Technology AG, Braunschweig
Rolle: Berater
Branche: IT und Engineering-Dienstleistungen
Mitarbeiter: Gesamtunternehmen 75
Bericht: Vorstand
Ergebnisse/Erfolge:
Erstellung der umsetzbaren Strategie und Anleitung der Personen, die dies umsetzen sollen.
Studium:
05/1989
Abschluss: Diplom-Wirtschaftswissenschaftler (Note gut)
Schwerpunkte: Arbeitsrecht (mit Diplomarbeit), Personal & Arbeit, Marketing
10/1983 - 05/1989
TU-Braunschweig (Grundstudium) und Universität Hannover (Hauptstudium)
Besondere Erfahrungen und Kenntnisse:
Berufserfahrung:
04/2011 - heute
HR Senior Consultant - Interimsmanager und Projektmanager
HR-Generalist, Aufbau von Strukturen, Restrukturierungen, Vertragsgestaltung und -überprüfung, Arbeitsrecht, Umgang mit Betriebsräten und Führungskräften, Employer Branding, Personalrekrutierung
Auszug aus derProjektliste:
06/2014 - 01/2016
Personalleiter METRIC mobility solutions AG (vorm. Höft & Wessel), Hannover
11/2009 - 03/2011
Manager Human Resources Sappi Fine Paper Europe, Werk Alfeld
10/2000 -10/2009
Personalleiter der H&D-Gruppe (IT und Engineering), Wolfsburg und Gifhorn
10/1994 - 09/2000
Personalleiter bei der Deutschen R+S Gruppe, Hannover
08/1991 - 09/1994
Personalreferent bei der Matsushita Video Manufacturing GmbH, Peine (Panasonic)
01/1991 - 07/1991
08/1989 -11/1990
Verantwortung für Umbauprojekte
Restrukturierung und Anpassung deutschlandweit
- Ausarbeitung der Struktur
-Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan
-Umsetzung mit Schwerpunkt Standort Nordhorn
Payroll
-Sicherung des aktuellen Betriebes
-Outsourcing und Prozessoptimierung
Standortpersonalleitung
arbeitsrechtliche Sonderthemen
Überarbeitung von Betriebsvereinbarungen
Einführung von Kurzarbeit
Ändrung von Schichtsystemen
Optimierung des Personalplanes
Mitentwicklung von Strategien zur Restrukturierung
HR Management für alle deutschen Produktionsstandorte + Headquarter
7 Standorte, 1.500 Mitarbeiter
Kunstoffherstellung und -verarbeitung
- Chemietarif + Kunststofftarif
Carve Out eines Walzwerkes nach Inssolvenz
2017 - 2019: Unterstützung der Personalleitung
Kunde: Ferdinand Lusch GmbH & Co. KG, Bielefeld
Rolle: Personalleiter
Branche: Metallverarbeitung
Mitarbeiter: 110 Mitarbeiter an 2 Standorten
Bericht: Geschäftsführer und die Gesellschafterin
Beschreibung:
Herstellung und Vertrieb von Beschlägen für die Polstermöbelindustrie
Aufgaben:
2018/2019: Hersteller von Kunststoff-Formteilen für die Automobilindustrie
Dauer: 12 Monate
Kunde: proseat Schwarzheide GmbH, Schwarzheide
Rolle: HR Manager
Branche: Kunststoffverarbeitung, Automobilzulieferer, Herstellung
Mitarbeiter: 85 Mitarbeiter am Standort
Bericht: Personaldirektorin
Beschreibung:
Schwarzheide ist ein junger Standort mit Einbindung in den proseat Konzern, Mörfelden
Aufgaben:
2017/2018: Umsetzung des Interessenausgleiches und Sozialplanes
Dauer: 6 Monate
Kunde: RKW Agri GmbH & Co. KG, Frankenthal
Rolle: Werkspersonalleiter + Standortverantwortung Standort Unseburg
Branche: Kunststoffverarbeitung
Bericht: Vorstand
Beschreibung:
Herstellung, Verpackung und Vertrieb von Folien für den Agrar- und Bausektor, 90 Mitarbeiter am Standort, Einbindung in die RKW-Group
Aufgaben:
2016/2017: Einbindung des erworbenen Standortes in die RKW-Prozesse
Dauer: 19 Monate
Kunde: RKW Agri GmbH & Co. KG, Frankenthal
Rolle: Werkspersonalleiter Standort Unseburg
Branche: Kunststoffverarbeitung
Bericht: Personaldirektorin
Beschreibung:
Herstellung, Verpackung und Vertrieb von Folien für den Agrar- und Bausektor, 90 Mitarbeiter am Standort, Einbindung in die RKW-Group
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Strukturierung des Personalwesens, Aufarbeitung der Defizite im Vertragswesen, Aufbau von Prozessen im Personalwesen, Beendigung von div. schwer kündbaren Arbeitsverhältnissen, Erstellung einer Personalkostenplanung
2014-2016: Bereichsleitung HR, Soziales und Organisation
Dauer: 20 Monate
Kunde: Höft & Wessel AG / METRIC mobility solutions AG, Hannover
Rolle: Head of Human Resources
Branche: Elektrotechnik und IT
Bericht: Direkt dem Vorstand unterstellt
Beschreibung:
Entwicklung und Vertrieb von elektrotechnischen Geräten und Lösungen für den Handel, Logistik und den Personenverkehr, 400 Mitarbeiter, davon 260 in Deutschland.
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Strukturierung des Personalwesens, Eindämmung des Vertragsrisikos, Aufbau von Prozessen im Personalwesen, Beendigung von div. schwer kündbaren Arbeitsverhältnissen, Aufbau einer Personalkostenplanung mit SAP HCM für die deutsche Gesellschaft
2013/2014: Besetzung von Führungspositionen (Immobiliengesellschaft, Family Office)
Dauer: 3 Monate
Kunde: Familie Borek, Braunschweig
Rolle: Organisationsberatung und Personalsuche
Branche: div. Unternehmen im Distanzhandel für Sammler, Immobilien und Family Office, Mitarbeiter: Gesamtunternehmen: 800
Bericht: Direkte Berichtslinie an den Hauptgesellschafter der Gruppe
Ergebnisse/Erfolge:
Besetzung der Positionen und Einführung der Stelleninhaber, Organisationsberatung
2013: Strukturaufbau im Recruiting
Dauer: 4 Monate
Kunde: MDM Deutsche Münze Münzhandel mbH, Braunschweig
Rolle: Senior Recruiter und Personalleiter, Vakanzüberbrückung Personalleitung
Branche: Distanzhandel mit Münzen und Zubehör
Mitarbeiter: Gesamtunternehmen: 700
Bericht: kaufm. Geschäftsführerin während der Vakanz in der Personalleitung
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Zeitgemäßes Recruiting im Unternehmen eingeführt, Unternehmensdarstellung als Arbeitgeber verbessert, 15 Stellen besetzt
2012/2013: Recruiting von Fach- und Führungskräften
Dauer: 4 Monate
Kunde: Roche Diagnostic GmbH, Mannheim
Rolle: Senior Recruiter
Branche: Pharma und Medizintechnik
Mitarbeiter: 14.500 in Deutschland
Bericht: Head of Recruiting Mannheim
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreiche Besetzung der offenen Stellen im Rahmen des globalen SAP-Projektes
2012: Entwicklung Insulinpumpen
Dauer: 9 Monate
Kunde: Roche Diagnostic GmbH, Mannheim
Rolle: HR Manager/Senior Recruiter
Branche: Pharma und Medizintechnik
Mitarbeiter: 14.500 in Deutschland
Bericht: Head of Recruiting Mannheim und Leiter Entwicklung Insulinpumpen
Aufgaben:
Ergebnisse/Erfolge:
2012: Erstellung einer Konzeptstudie zum Employer Branding und erfolgreichen Recruiting
Dauer: 2 Monate
Kunde: EVES Information Technology AG, Braunschweig
Rolle: Berater
Branche: IT und Engineering-Dienstleistungen
Mitarbeiter: Gesamtunternehmen 75
Bericht: Vorstand
Ergebnisse/Erfolge:
Erstellung der umsetzbaren Strategie und Anleitung der Personen, die dies umsetzen sollen.
Studium:
05/1989
Abschluss: Diplom-Wirtschaftswissenschaftler (Note gut)
Schwerpunkte: Arbeitsrecht (mit Diplomarbeit), Personal & Arbeit, Marketing
10/1983 - 05/1989
TU-Braunschweig (Grundstudium) und Universität Hannover (Hauptstudium)
Besondere Erfahrungen und Kenntnisse:
Berufserfahrung:
04/2011 - heute
HR Senior Consultant - Interimsmanager und Projektmanager
HR-Generalist, Aufbau von Strukturen, Restrukturierungen, Vertragsgestaltung und -überprüfung, Arbeitsrecht, Umgang mit Betriebsräten und Führungskräften, Employer Branding, Personalrekrutierung
Auszug aus derProjektliste:
06/2014 - 01/2016
Personalleiter METRIC mobility solutions AG (vorm. Höft & Wessel), Hannover
11/2009 - 03/2011
Manager Human Resources Sappi Fine Paper Europe, Werk Alfeld
10/2000 -10/2009
Personalleiter der H&D-Gruppe (IT und Engineering), Wolfsburg und Gifhorn
10/1994 - 09/2000
Personalleiter bei der Deutschen R+S Gruppe, Hannover
08/1991 - 09/1994
Personalreferent bei der Matsushita Video Manufacturing GmbH, Peine (Panasonic)
01/1991 - 07/1991
08/1989 -11/1990
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.