• Erkenntnisorientierte und zuverlässige Bewertung der Unpünktlichkeit im Systemverbund
  

• Belastbare Quantifizierung der Ursachen für Unpünktlichkeit
  
• Effektives und Pünktlichkeits-steigerndes Maßnahmenmanagement
  

• SAFe, Kanban, Scrum
  
• Jira, AgileHive, Confluence, MS Teams, Concept Board
  
• Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
  
• MS Office
  

Nutzen:

• Erkenntnisorientierte reliable Bewertung der Unpünktlichkeit im Systemverbund
  
• Belastbare Quantifizierung der Ursachen für Unpünktlichkeit
  
• Ableitung von effektiven Pünktlichkeits-steigernden Maßnahmen
  
• Monitoring & Reduktion von Unwissenheit zu Unpünktlichkeitsgründen
  

• Beratung und Unterstützung bei der agilen Transformation des Chemie-Konzerns
  
• Agile und digitale Transformation
  
• Strategische Neuausrichtung der IT&D-Bereiche
  
• Skalierung der agilen Ansätze im IT & Development Umfeld
  

• Sparringspartner in der Entwicklung sowie Ausarbeitung strategischer Themen und Vorgehen
  
• Strategischer Support bei der Skalierung agiler Ansätze
  
• Beratung hinsichtlich der Messbarkeit agiler Transformation
  
• Unterstützung in der Formulierung und Realisierung der Vision & Mission der agilen Transformation
  
• Sowie Beratung hinsichtlich weiterer Themen, die der Kunde im Bereich der agilen Transformation identifiziert
  

• OKR, Kanban, Scrum
  
• Jira, Confluence, MS Teams, Miro
  
• Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
  
• MS Office
  

• Neuausrichtung der Geschäftsbereiche IT&D
  
• Skalierung agiler Ansätze
  
• Awareness gegenüber dem agilen Mindset
  
• Anwendung agiler Frameworks, Methoden & Praktiken
  
• Messbarkeit der strategischen Zielerreichung
  
• Messbarkeit der agilen Transformation
  

• Beratung und Unterstützung bei der Anwendung und Optimierung agiler Methoden 
  
• Agile und digitale Transformation im skalierten Umfeld nach SAFe
  
• Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice
  
• Entwicklung von ?High Performing Remote Teams?
  

• Vorbereitung und Durchführung von Workshops (z.B. Trainings, Requirement Analysis, Lessons Learned)
  
• Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Crossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer
  
• Coaching agiler Projektteams 
  

• SAFe, Scrum, Kanban
  
• Jira, Confluence, MS Teams, Miro
  
• Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
  
• MS Office
  

• Steigerung der Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme
  
• Kontinuierliche Leistungsverbesserung 
  
• Sensibilisierung der Teams zur respektvollen Zusammenarbeit im Homeoffice
  
• Beschleunigung der digitalen Kommunikation durch Einführung von Visualisierungstechniken
  

• Beratung und Unterstützung bei der Pilotierung eines agilen Umsetzungsteams
  
• Erhebung der agilen Reife des Unternehmensbereiches
  
• Skalierung der agilen Ansätze
  
• Optimierung der Anforderungsprozesse
  

• Sparringspartner bei der Ideenfindung zur Erweiterung der Teams und Strukturen
  
• Skalierung und Ausbau der Scrum Teams
  
• Analyse und Optimierung der Anforderungs- und Portfoliomanagementprozesse
  
• Alignement mit Stakeholdern und dem Anforderungsmanagement
  
• Er- und Ausarbeitung möglicher Umsetzungsszenarien
  
• Einführung von Priorisierungsmodellen
  

• Agile Maturity Check
  
• Business Value, WSJF nach SAFe
  
• Scrum, Kanban
  
• Jira, Confluence, Zoom, Miro
  
• Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
  
• MS Office
  

• Pilotierung und Skalierung agiler Teams
  
• Messbarkeit der agilen Reife der Umsetzungsteams
  
• Kürzere unternehmensstrategische Zyklen
  
• Messbarkeit der strategischen Zielerreichung
  

• Beratung und Unterstützung bei der Implementierung und Anwendung vom OKR-Framework
  
• Agile und digitale Transformation
  
• Strategische Neuausrichtung des IT-Bereichs
  
• Entwicklung Vision, Mission, Moals, Objectives und Key Results
  

• Vorbereitung und Durchführung von Workshops (z.B. Trainings, Strategic Business & OKR Workshops)
  
• Einführung von OKR zur Umsetzung eines modernen Managements
  
• Formulierung der Bereichsvision & -mission
  
• Formulierung von strategischen Unternehmenszielen
  
• Definition von Key Results und KPIs
  

• OKR, Kanban
  
• Jira, Confluence, Zoom, Miro
  
• Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
  
• MS Office
  

• Neuausrichtung der IT-Strategie
  
• Agilisierung und modernisierung des Strategy Boards
  
• Kürzere unternehmensstrategische Zyklen
  
• Messbarkeit der strategischen Zielerreichung

• Betreuung eines Scrum Teams im Bereich der Webentwicklung zur Realisierung einer digitalen Tischeverwaltung
  
• Sicherstellung agiler Prozesse sowie Initiierung und Moderation von Scrum Meetings
  
• Planung und Durchführung von Retrospektiven
  
• Entwicklung von selbstorganisierten Hochleistungsteams
  

• Beratung und Unterstützung des Product Owners bei der Formulierung und Priorisierung der Anforderungen
  
• Konzeptionierung und Durchführung von Retrospektiven zur Entwicklung kreativer Verbesserungsansätze
  
• Initiierung und Durchführung von Scrum- und Kanbanschulungen
  
• Nachhaltige Implementierung einer förderlichen Feedbackkultur durch teambildende Maßnahmen
  
• Kommunikation und Beseitigung von Impediments
  

• Team Foundation Server, Azure DevOps
  
• Trello, Retromat, Scrum Poker, MS Teams, Mural, Miro
  
• Scrum, Kanban
  
• Wertstrom, Engpasstheorie, Demingkreis
  
• Agiler Methodenkoffer
  

• Etablierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)
  
• Verbesserung der Zusammenarbeit sowie von Abläufen und Inhalten
  
• Effiziente Bearbeitung von kritischen Impediments
  
• Zügige Konfliktbeseitigung und Optimierung der Entwicklungsgeschwindigkeit
  

• Mitarbeiter- und Führungskräftecoachings in agilen Methoden (Scrum & Kanban)
  
• Entwicklung selbstorganisierter Hochleistungsteams
  
• Durchführung von Schulungen in Kommunikationspsychologie
  
• Optimierung der Akquise von externen Projekten
  

• Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events zu agilen Methoden
  
• Gewährleistung und Aufrechterhaltung von teamübergreifendem Wissenstransfer
  
• Coaching agiler Projektteams zur Sicherstellung der Methodenkompetenz
  
• Entwicklung und Anwendung kommunikationspsychologischer Methoden
  
• Prozessberatung und Optimierung von digital stattfindenden Vertriebsgesprächen
  

• Scrum, Kanban
  
• Agiler Methodenkoffer, Mediationstechniken
  
• ?Psychologie des Überzeugens? nach R. Cialdini, Big-5-Persönlichkeitsentwicklung
  
• Erhebungsmethodik nach systemischer und psychologischer Kommunikationsdimensionen
  
• Telefoninterviewleitfaden aus dem Bankwesen
  

• Implementierung von agilen Methoden (Scrum & Kanban)
  
• Förderung eines agilen Mindsets in den Scrum Teams und beim Management
  
• Steigende Selbstorganisation und Eigenverantwortung
  
• Steigerung der Auftragsquote um 100% im Geschäftsjahr 2019