Profil
Erfahrener Geschäftsführer und E-Commerce-Experte mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung und strategischen Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen. Tiefgreifendes Know-how in der Gründung und Skalierung von Software-Entwicklungsteams, sowie in der Implementierung von E-Commerce-Strategien und digitalen Transformationsprozessen. Versiert im Aufbau und Management internationaler Teams, spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von digitalen Lösungen, die den Kundenbedürfnissen entsprechen und den digitalen Wandel vorantreiben. Stärke in der Beratung und im Projektmanagement, mit einem klaren Fokus auf die Optimierung von Digital Commerce und die Steigerung der Kundenbindung durch innovative Technologien. Anerkannt für die Fähigkeit, visionäre Unternehmensstrategien zu entwickeln und umzusetzen, unterstützt durch agile Methoden und eine Hands-on Mentalität.

Auswahl größter Projekte

• Initiierung und Entwicklung der Omnichannel- und Digitalisierungsplattform DFNX Core unter Einsatz modernster Technologien wie Java, API, Headless, Microservices
• Launch der API-basierten E-Commerce-Lösung GF Connect Store für Georg Fischer Piping System, realisiert auf der DFNX-Plattform.
• Konzeption und Entwicklung des Digital Commerce Frameworks Optimal.Digital zur ganzheitlichen Optimierung von E-Commerce-Prozessen

Beruflicher Werdegang
05/2015 ? heute
Rolle: Geschäftsführer und Berater 
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
Geschäftsführung mit Verantwortung für die gesamte Unternehmensstrategie. Gründung einer Tochtergesellschaft für Software-Entwicklung in Polen, inklusive Rekrutierung und Management von bis zu 15 Fachkräften. Aufbau eines leistungsfähigen Software-Entwicklungsteams sowie eines Business-Teams für die Bereiche User Experience und Digital Marketing. Bereitstellung von Beratungsdiensten für Digital Commerce und die Begleitung digitaler Transformationsprozesse. Konzeption und Umsetzung von digitalen Lösungen wie Lernplattformen, Apps und Online-Shops. Eigenständige Entwicklung von E-Commerce-Produkten und Aufbau einer zugehörigen Kundensupport-Plattform.

• Erfolgreiche Unternehmensgründung und -führung mit internationaler Expansion.
• Effektive Teamzusammenstellungen für die Umsetzung digitaler Vorhaben und Marketingstrategien.
• Beitrag zur digitalen Transformation durch innovative Projekte und Beratungsleistungen.
• Einführung neuer E-Commerce-Produkte und Etablierung eines umfassenden Kundensupports.
• Gründung des Joint-Ventures Digitalfeld mit Elektro-Material, einer Tochtergesellschaft der Rexel-Gruppe, zur Förderung digitaler Initiativen.

08/2011? 04/2015
Rolle: Senior Project Manager und Product Owner
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
Hauptansprechpartner für Führungsebenen in Bezug auf Multichannel Commerce-Initiativen. Leitung und strategische Ausrichtung von umfangreichen Digital Commerce Projekten, vorrangig im Geschäftskundenbereich. Aufbau und Anpassung von Projektmanagement- und Software-Entwicklungsprozessen direkt bei den Kunden. Konzeptionierung und Entwurf von digitalen Handelslösungen, inklusive spezialisierter Plattformen. Führung eines Entwicklerteams in Polen, unter Berücksichtigung von Remote- und Vor-Ort-Arbeitsmodellen. Sicherstellung der Anforderungsabstimmung zwischen dem Software-Entwicklungsteam und dem User Experience Team.

• Übernahme und Umsatzsteigerung der B2B E-Commerce-Plattform von Elektro-Material AG von 250 Mio. CHF auf 475 Mio. CHF.
• Relaunch der E-Commerce-Plattform der OPO Oeschger AG mit Verantwortung für Konzept und Realisierung.
• Konzeption und Umsetzung einer Gamification Plattform für das Product Actimel von Danone.

12/2009 - 07/2011
Rolle: Project Manager E-Commerce 
Kunde: Unic AG, Zürich

Aufgaben:
Gesamtprojektleitung im Bereich E-Commerce unter Verwendung von SAP CX Commerce (Hybris), inklusive der technischen und konzeptionellen Entwicklung. Spezialisierung auf Consulting-Dienstleistungen für Produktmodellierung, die Strukturierung von Informationsarchitekturen und Digital Asset Management. Steuerung eines Near-Shoring-Entwicklungsteams in Mazedonien zur Sicherstellung effizienter Software-Entwicklungsprozesse. Präzise Anforderungserhebung und Erstellung umfassender Dokumentationen zur Sicherung der Projektziele. Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Prozessverbesserung und Effizienzsteigerung im Projektmanagement. Kontinuierliche Kommunikation mit Stakeholdern zur Sicherstellung der Projekttransparenz und -erfolge.

• Launch der E-Commerce-Plattform (Möbel Pfister) mit Gewinn des Best of Swiss Web Awards (Gold) ? Usability.

ZUSÄTZLICHE ERFAHRUNGEN
01/2008 ? 11/2009
Rolle: Leiter X-Net Project Mgmt. Team / Programmleiter 
Kunde: GENERALI Versicherungen, Adliswil 

02/2006 ? 04/2007
Rolle: Projektleiter CRM und IT 
Kunde: Artwin AG, Niederlenz 

01/2005 ? 12/2005
Rolle: Produkt- und Account-Manager 
Kunde: BW2 Solutions AG, Lachen 

05/2003 ? 02/2005
IT Manager
Kunde: Montena Gruppe, Matran 

04/2002 ? 05/2003
Rolle: Webmaster, Marketingverantwortlicher
Kunde: BW2 Technologies AG, Lachen 

08/1999 ? 03/2002
Webmaster Interfacedesigner, Systembetreuer 
Kunde: Forschungsstelle ETH Zürich 

08/1996 ? 03/1999
Rolle: DTP-Produktionsassistent UniAgenda 
Kunde: unipressedienst Universität Zürich