Methoden, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Programm- und Portfoliomanagement, IT-Service Management, Test Management.
Aktualisiert am 11.07.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 10 Monate
2021-09 - heute

UPMS: PMO & Scrum Master (Englisch)

PMO und Scrum Master
PMO und Scrum Master
Einführung Software (SimCorp) für Portfolio Management. Methoden (u.a. hybrides Projektmanagement), Planung, Organisation, Trainings, Durchführung agile Events
LGT Capital Partners (Lichtenstein/Schweiz), aietes AG
3 Jahre 9 Monate
2019-11 - 2023-07

SOO@IPS: Projektleiter

Projektleiter
Projektleiter

?Ablösung? der gruppenbasierten Aufbauorganisation und Schaffung einer übergreifenden Service-Ablauf organisation. Komplette Serviceentwicklung. Einsatz von ITIL4.

thyssenkrupp Marine Systems
7 Monate
2020-10 - 2021-04

PM4D: Projektleiter (Englisch)

Projektleiter
Projektleiter

Aufbau PMO nach PRINCE2 & SCRUM, Aufbau Projekt Governance , Coaching/Übergabe an Head of PMO

Distrelec (UK), Aurelius Group
1 Jahr 11 Monate
2017-07 - 2019-05

ITSM & Tool: Subject Mater Expert (Englisch)

Berater/ Coach - Subject Mater Expert
Berater/ Coach - Subject Mater Expert
Aufbau eines weltweiten IT-Service-Managements. Abbildung auf ServiceNow. Roll-Out Unterstützung Nord- und Südamerika
thyssenkrupp Industrial Solutions
2 Jahre 2 Monate
2015-04 - 2017-05

OMEGA4You: Qualitätssicherung

Berater
Berater

Optimierung interner Firmenprozesse. Umstellung Serienfertigung auf Auftragsfertigung nach agilen Prinzipien.

Eisenbau Krämer
6 Monate
2016-05 - 2016-10

EQEX: Scrum Master (Englisch)

Coach
Coach
Ausarbeitung weltweistes Scrum Vorgehen, Coaching in-house Scrum Master, Anleitung Team und Qualitätssicherung
Hapag-Lloyd AG
1 Jahr 3 Monate
2013-08 - 2014-10

PRINCE2@MDR: Coach

Coach
Coach

Aufbau einer nach PRINCE2. Roll-Out Support und kontinuierliches Coaching der Projektleiter.

Mitteldeutscher Rundfunk (MDR)
1 Jahr 5 Monate
2011-11 - 2013-03

JoinIT+: Projektleiter

Projektleiter
Projektleiter

Aufsplittung Naval und Shipyards in neue Firmen. Durchführung prozessualer und physischer Trennung einer neuen IT-Infrastruktur.

Blohm + Voss
1 Jahr
2010-06 - 2011-05

P4P: PMO, Teil-Projektleiter

PMO, Teil-Projektleiter
PMO, Teil-Projektleiter

Support Programmplanung SAP-Zentralisierung, Übernahme trackübergreifende ?Master? Planung. Methodenwächter, Reporting, Ressourcen und Risikomanagement.

Otto, arvato Systems (Bertelsmann)

Position

Position

Akkreditierter Trainer: PRINCE2, ITIL


Zertifiziert: SCD Certified Professional, PRINCE2 & PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL4 Leader: Digital & IT Strategy, ITIL v3 Expert, SCRUM Master PSM, Product Owner PSPO, ISTQB Certified Tester, BPMN Professional, ISO20000 Consultant


Erfahrung: Management of Portfolios (MoP), Managing Successful Programms (MSP), TOGAF, Kanban

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Akkreditierter Trainer
Experte
Projektmethodik
Experte
PRINCE2, ITIL

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 10 Monate
2021-09 - heute

UPMS: PMO & Scrum Master (Englisch)

PMO und Scrum Master
PMO und Scrum Master
Einführung Software (SimCorp) für Portfolio Management. Methoden (u.a. hybrides Projektmanagement), Planung, Organisation, Trainings, Durchführung agile Events
LGT Capital Partners (Lichtenstein/Schweiz), aietes AG
3 Jahre 9 Monate
2019-11 - 2023-07

SOO@IPS: Projektleiter

Projektleiter
Projektleiter

?Ablösung? der gruppenbasierten Aufbauorganisation und Schaffung einer übergreifenden Service-Ablauf organisation. Komplette Serviceentwicklung. Einsatz von ITIL4.

thyssenkrupp Marine Systems
7 Monate
2020-10 - 2021-04

PM4D: Projektleiter (Englisch)

Projektleiter
Projektleiter

Aufbau PMO nach PRINCE2 & SCRUM, Aufbau Projekt Governance , Coaching/Übergabe an Head of PMO

Distrelec (UK), Aurelius Group
1 Jahr 11 Monate
2017-07 - 2019-05

ITSM & Tool: Subject Mater Expert (Englisch)

Berater/ Coach - Subject Mater Expert
Berater/ Coach - Subject Mater Expert
Aufbau eines weltweiten IT-Service-Managements. Abbildung auf ServiceNow. Roll-Out Unterstützung Nord- und Südamerika
thyssenkrupp Industrial Solutions
2 Jahre 2 Monate
2015-04 - 2017-05

OMEGA4You: Qualitätssicherung

Berater
Berater

Optimierung interner Firmenprozesse. Umstellung Serienfertigung auf Auftragsfertigung nach agilen Prinzipien.

Eisenbau Krämer
6 Monate
2016-05 - 2016-10

EQEX: Scrum Master (Englisch)

Coach
Coach
Ausarbeitung weltweistes Scrum Vorgehen, Coaching in-house Scrum Master, Anleitung Team und Qualitätssicherung
Hapag-Lloyd AG
1 Jahr 3 Monate
2013-08 - 2014-10

PRINCE2@MDR: Coach

Coach
Coach

Aufbau einer nach PRINCE2. Roll-Out Support und kontinuierliches Coaching der Projektleiter.

Mitteldeutscher Rundfunk (MDR)
1 Jahr 5 Monate
2011-11 - 2013-03

JoinIT+: Projektleiter

Projektleiter
Projektleiter

Aufsplittung Naval und Shipyards in neue Firmen. Durchführung prozessualer und physischer Trennung einer neuen IT-Infrastruktur.

Blohm + Voss
1 Jahr
2010-06 - 2011-05

P4P: PMO, Teil-Projektleiter

PMO, Teil-Projektleiter
PMO, Teil-Projektleiter

Support Programmplanung SAP-Zentralisierung, Übernahme trackübergreifende ?Master? Planung. Methodenwächter, Reporting, Ressourcen und Risikomanagement.

Otto, arvato Systems (Bertelsmann)

Position

Position

Akkreditierter Trainer: PRINCE2, ITIL


Zertifiziert: SCD Certified Professional, PRINCE2 & PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL4 Leader: Digital & IT Strategy, ITIL v3 Expert, SCRUM Master PSM, Product Owner PSPO, ISTQB Certified Tester, BPMN Professional, ISO20000 Consultant


Erfahrung: Management of Portfolios (MoP), Managing Successful Programms (MSP), TOGAF, Kanban

Kompetenzen

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Schwerpunkte

Akkreditierter Trainer
Experte
Projektmethodik
Experte
PRINCE2, ITIL

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