Agile Coaching & Training, Agile Transformation, Scrum, Kanban, Lean Startup, Leadership, Design Thinking, Systemische Organisationsentwicklung
Aktualisiert am 07.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 09.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Agile Coaching
Systemische Organisationsberatung
Kanban
Moderation
Scrum
Agile Transformation
Coaching
Leadership Coaching
Trainings
Lean Startup
Design Thinking
Executive Coachings
Coach the Coach
Deutsch
Muttersprache
Englisch
B2

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2022 - heute: AGILE TRANSFORMATION, KANBAN UND EXECUTIVE OFFSITE


Kunde: Hanseatic Bank


Aufgaben:

  • Die HR Abteilung der Hanseatic Bank benötigt Unterstützung bei der Verbesserung der komplexen und vielfältigen Services, sowie bei der Fragestellung, wie der Bereich zukunftsfähig aufgestellt werden kann
  • Mit Hilfe der Kanban Methode und in Zusammenarbeit mit einem internen Transformationsteam erarbeitet und kordiniert der Freiberufler hierfür Lösungsansätze
  • Außerdem steht er sowohl dem Bereichsleiter als auch den internen Coaches als Sparringspartner zur Verfügung
  • Erweiterte Geschäftsführung der Bank durch Vorbereitung und Moderation eines 2-tägigen, taktischen Management Offsites

2022 - 2022: AGILE COACHING & OKRs


Kunde: Cornelsen


Aufgaben:

  • In einem teilweise klassisch geprägten Programm von 30 MitarbeiterInnen, mehreren Projekten und Teilprojekten unterstützt der Freiberufler bei der Etablierung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise, sowie der Realisierung des OKR Workstreams
  • Hierbei arbeitet er sowohl mit den einzelnen Teams, als auch mit den Projektverantwortlichen und der übergeordneten Programmleitung


2020 - 2021: AGILE COACHING, TRAINING & WORKSHOPS


Kunde: LichtBlick SE


Aufgaben:

  • In Zeiten von Corona begleitet der Freiberufler 2 LichtBlick Teams auf dem Weg in die agile Arbeitsweisen.
  • Dazu gehören vor allem das etablieren und Durchführen einer regelmäßigen Retrospektive bzw. Kanban Service Delivery.
  • Weiterhin arbeitet er eng mit dem Abteilungsleiter bzw. Team Lead zusammen und unterstützt bei der Auswahl und Ausbildung eines nachfolgenden Scrum Masters.
  • Für eines der beiden Teams führt der Freiberufler einen 2tägigen virtuellen Off-Site Workshop durch, um den Team Spirit zu stärken.


2018 - 2019: AGILE TRANSFORMATION


Kunde: Sportartikelhersteller


Aufgaben:

  • Eine etwa 250 Personen starke Abteilung eines großen deutschen Sportartikelherstellers, die global für die digitalen Verkaufssysteme verantwortlich ist, möchte Ihre Arbeitsweise von klassisch auf agil umstellen.
  • Über 8 Monate begleitete der Freiberufler 4 verteilte, englischsprachige Teams, coachte das übergeordnete Leadership Team sowie Schlüsselpersonen.
  • Als Mitglied des Transformation Teams war er außerdem für das agile Coaching Vorgehen, die Scrum Master Community of Practice, sowie für mehrere globale Transformations-Artefakte verantwortlich.


03/2018 - 08/2018: AGILE COACHING UND TRAINING


Kunde: adidas


Aufgaben:

  • adidas transformiert die interne, globale IT
  • Der Freiberufler begleitete 2 verteilte englischsprachige Teams auf dem Weg in die agile Arbeitswelt


2017 - 2017: AGILE COACHING UND TRAINING


Kunde: SMS digital GmbH


Aufgaben:

  • Als Start-Up der SMS group GmbH entwickelt die SMS digital GmbH Lösungen für den Anlagen und Maschinenbau von morgen
  • Der Freiberufler schulte das Team und begleitete die junge Organisation, Ihre eigene agile Arbeitsweise zu entwickeln
  • Er unterstützte weiterhin die neue Scrum Masterin, sich in ihrer Rolle einzufinden

2017 - 2017: LEAN STARTUP UND AGILE COACHING


Kunde: Concordia Versicherungen


Aufgaben:

  • Im Zuge der Digitalen Transformation möchte die Concordia lernen, wie ?neue Arbeit? und der ?Kunde von morgen? aussehen kann
  • Der Freiberufler begleitete das Pilotprojekt als Lean Startup ?Geburtshelfer?, beriet punktuell methodisch und half, das Team zu entwickeln

2016 - 2016: AGILE COACHING UND TRAINING


Kunde: Hersteller von Medizin- und Sicherheitstechnik


Aufgaben:

  • In einem international ausgerichteten Migrationsprojekt erarbeitete der Freiberufler gemeinsam mit dem Kunden die agile Vorgehensweise und trainierte das Team.

2016 - 2016: LEADING SAFe EINFÜHRUNG UND COACHING


Rolle: externer Berater

Kunde: Automobil Finanzdienstleister


Aufgaben:

  • Als externer Berater unterstützte der Freiberufler bei der Konzeption des agilen Vorgehens einer großen webbasierten Marktplattform, moderierte einen exemplarischen Workshop und coachte sowohl IT- als auch Fachbereich

2016 - 2016: KANBAN EINFÜHRUNG UND COACHING


Rolle: Coach

Kunde: Hersteller von Babytragen


Aufgaben:

  • Bei einem Hersteller von Babytragen half der Freiberufler bei der Einführung von Kanban und begleitete das weitere Vorgehen als Coach


2015 - 2016: SERVICE TRANSITION MANAGEMENT


Kunde: Hamburger MRO-Unternehmen


Aufgaben:

  • Im Rahmen einer Service Transition bei einem großen Hamburger Luftfahrzeug-Instandhaltungsunternehmen war der Freiberufler verantwortlich für die Koordination der technischen Komponenten einer Tracing-Applikation
  • Im Mittelpunkt der Tätigkeit stand die Sicherstellung des technischen Betriebs und das Problem Management

2014 - 2016: Scrum Trainings, Zertifizierungsvorbereitungen und agile Coachings


Rolle: AGILE PRACTICE LEAD, SCRUM TRAINER UND AGILE COACH

Kunde: IT Consulting


Aufgaben:

  • Für eine großes international agierendes IT Beratungsunternehmen baute der Freiberufler eine interne agile Fachgruppe auf und leitete sie 2 Jahre.
  • Sein persönlicher Fokus lag auf der agilen Methodik, seine Hauptaufgaben waren hier vor allem Scrum Trainings, Zertifizierungsvorbereitungen und agile Coachings für diverse Projekte und Kunden
  • Im Rahmen dieser Fachgruppe initiierte er eine Deutschlandweite Umfrage zur Analyse des Kundenbedarfs und war maßgeblich beteiligt an der Ausarbeitung eines Sales Kit


2014 - 2015: CHANGE COORDINATOR


Rolle: Change Coordinator

Kunde: Hamburger Logistikunternehmen


Aufgaben:

  • Für ein großes international agierendes Hamburger Logistikunternehmen war der Freiberufler im Service Delivery Management als Change Coordinator eingesetzt
  • In diesem nach ITIL strukturierten Umfeld war er mitverantwortlich für die reibungsfreie Migration der IT-Infrastruktur

2014 - 2014: AGILE TRANSITION


Kunde: Event-Portal


Aufgaben:

  • Der freiberufler begleitete ein Bremer Event-Portal erfolgreich in die agile Welt
  • Er hat die Mitarbeiter in Scrum geschult und das Management gecoacht
  • Im Anschluss kam er punktuell zum Einsatz, um das agile Vorgehen kontinuierlich zu verbessern


2012 - 2014: ENTWICKLUNG EINES ABO-SHOPS


Kunde: Hamburger Medienhaus


Aufgaben:

  • Im Rahmen eines agilen Aboshop-Entwicklungsprojektes nach Scrum/Kanban war der Freiberufler verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung funktionaler Erweiterungen, die Umsetzung von Designvorgaben, die Anpassung der Shops an mobile Devices sowie die Wartung und den Support der Shop-Umgebung
  • Des Weiteren war er tätig im Release- und Change Management und legte die Grundsteine für Continuous Integration und Continuous Deployment


2009 - 2012: ENTWICKLUNG EINES TOURISMUS-CMS


Kunde: Softwarehersteller


Aufgaben:

  • Im Rahmen der kontinuierlichen strategischen Weiterentwicklung eines auf die Touristik-Branche spezialisierten Content Management Systems war der Freiberufler verantwortlich für die Integration zahlreicher funktionaler Erweiterungen
  • Daneben führte er agile Methoden im Projektumfeld ein und war maßgeblich beteiligt an der erfolgreichen Abwicklung der agilen Transition

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2004
Diplom-Informatiker
Universität Mannheim
2007
Master of Arts (Musiktherapie)

Hochschule Heidelberg


Zertifizierungen

  • Professional Scrum Master (PSM I, II und III) und Certified Scrum Master (CSM)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
  • Kanban Management Professional (Lean-Kanban University)
  • Kanban Coaching Professional Masterclass ? Certificate of Completion (Lean-Kanban University)
  • Certified SAFe Agilist (2016)
  • ITILv3 Foundation
  • PRINCE2 Foundation
  • Systemischer Coach und Organisationsberater (Fritz Simon)
  • Visual Facilitator (bikablo)

Position

Position

  • Senior Agile Coach
  • Trainer
  • Leadership Coach
  • Systemischer
  • Organisationsentwickler

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coaching Systemische Organisationsberatung Kanban Moderation Scrum Agile Transformation Coaching Leadership Coaching Trainings Lean Startup Design Thinking Executive Coachings Coach the Coach

Schwerpunkte

Agile Coaching
Agile Consulting
Agile Training
Design Thinking
Executive Coaching
Kanban
Leading SAFe
Lean Change Management
Lean Startup
Moderation von Workshops
Scrum
Systemische Organisationsberatung
Systemische Organisationsentwicklung
Systemisches Coaching

Aufgabenbereiche

Agile Coaching & Training
Lean Startup und Design Thinking
Lean Change Management
Moderation von (Großgruppen-) Workshops
Leadership / Executive Coaching

Branchen

Branchen

  • Insurance
  • Safety Engineering
  • Retail/ eCommerce
  • Medien
  • Kultur / Events
  • Pharma
  • Tourismus
  • Logistik
  • Aviation
  • Real Estate

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2022 - heute: AGILE TRANSFORMATION, KANBAN UND EXECUTIVE OFFSITE


Kunde: Hanseatic Bank


Aufgaben:

  • Die HR Abteilung der Hanseatic Bank benötigt Unterstützung bei der Verbesserung der komplexen und vielfältigen Services, sowie bei der Fragestellung, wie der Bereich zukunftsfähig aufgestellt werden kann
  • Mit Hilfe der Kanban Methode und in Zusammenarbeit mit einem internen Transformationsteam erarbeitet und kordiniert der Freiberufler hierfür Lösungsansätze
  • Außerdem steht er sowohl dem Bereichsleiter als auch den internen Coaches als Sparringspartner zur Verfügung
  • Erweiterte Geschäftsführung der Bank durch Vorbereitung und Moderation eines 2-tägigen, taktischen Management Offsites

2022 - 2022: AGILE COACHING & OKRs


Kunde: Cornelsen


Aufgaben:

  • In einem teilweise klassisch geprägten Programm von 30 MitarbeiterInnen, mehreren Projekten und Teilprojekten unterstützt der Freiberufler bei der Etablierung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise, sowie der Realisierung des OKR Workstreams
  • Hierbei arbeitet er sowohl mit den einzelnen Teams, als auch mit den Projektverantwortlichen und der übergeordneten Programmleitung


2020 - 2021: AGILE COACHING, TRAINING & WORKSHOPS


Kunde: LichtBlick SE


Aufgaben:

  • In Zeiten von Corona begleitet der Freiberufler 2 LichtBlick Teams auf dem Weg in die agile Arbeitsweisen.
  • Dazu gehören vor allem das etablieren und Durchführen einer regelmäßigen Retrospektive bzw. Kanban Service Delivery.
  • Weiterhin arbeitet er eng mit dem Abteilungsleiter bzw. Team Lead zusammen und unterstützt bei der Auswahl und Ausbildung eines nachfolgenden Scrum Masters.
  • Für eines der beiden Teams führt der Freiberufler einen 2tägigen virtuellen Off-Site Workshop durch, um den Team Spirit zu stärken.


2018 - 2019: AGILE TRANSFORMATION


Kunde: Sportartikelhersteller


Aufgaben:

  • Eine etwa 250 Personen starke Abteilung eines großen deutschen Sportartikelherstellers, die global für die digitalen Verkaufssysteme verantwortlich ist, möchte Ihre Arbeitsweise von klassisch auf agil umstellen.
  • Über 8 Monate begleitete der Freiberufler 4 verteilte, englischsprachige Teams, coachte das übergeordnete Leadership Team sowie Schlüsselpersonen.
  • Als Mitglied des Transformation Teams war er außerdem für das agile Coaching Vorgehen, die Scrum Master Community of Practice, sowie für mehrere globale Transformations-Artefakte verantwortlich.


03/2018 - 08/2018: AGILE COACHING UND TRAINING


Kunde: adidas


Aufgaben:

  • adidas transformiert die interne, globale IT
  • Der Freiberufler begleitete 2 verteilte englischsprachige Teams auf dem Weg in die agile Arbeitswelt


2017 - 2017: AGILE COACHING UND TRAINING


Kunde: SMS digital GmbH


Aufgaben:

  • Als Start-Up der SMS group GmbH entwickelt die SMS digital GmbH Lösungen für den Anlagen und Maschinenbau von morgen
  • Der Freiberufler schulte das Team und begleitete die junge Organisation, Ihre eigene agile Arbeitsweise zu entwickeln
  • Er unterstützte weiterhin die neue Scrum Masterin, sich in ihrer Rolle einzufinden

2017 - 2017: LEAN STARTUP UND AGILE COACHING


Kunde: Concordia Versicherungen


Aufgaben:

  • Im Zuge der Digitalen Transformation möchte die Concordia lernen, wie ?neue Arbeit? und der ?Kunde von morgen? aussehen kann
  • Der Freiberufler begleitete das Pilotprojekt als Lean Startup ?Geburtshelfer?, beriet punktuell methodisch und half, das Team zu entwickeln

2016 - 2016: AGILE COACHING UND TRAINING


Kunde: Hersteller von Medizin- und Sicherheitstechnik


Aufgaben:

  • In einem international ausgerichteten Migrationsprojekt erarbeitete der Freiberufler gemeinsam mit dem Kunden die agile Vorgehensweise und trainierte das Team.

2016 - 2016: LEADING SAFe EINFÜHRUNG UND COACHING


Rolle: externer Berater

Kunde: Automobil Finanzdienstleister


Aufgaben:

  • Als externer Berater unterstützte der Freiberufler bei der Konzeption des agilen Vorgehens einer großen webbasierten Marktplattform, moderierte einen exemplarischen Workshop und coachte sowohl IT- als auch Fachbereich

2016 - 2016: KANBAN EINFÜHRUNG UND COACHING


Rolle: Coach

Kunde: Hersteller von Babytragen


Aufgaben:

  • Bei einem Hersteller von Babytragen half der Freiberufler bei der Einführung von Kanban und begleitete das weitere Vorgehen als Coach


2015 - 2016: SERVICE TRANSITION MANAGEMENT


Kunde: Hamburger MRO-Unternehmen


Aufgaben:

  • Im Rahmen einer Service Transition bei einem großen Hamburger Luftfahrzeug-Instandhaltungsunternehmen war der Freiberufler verantwortlich für die Koordination der technischen Komponenten einer Tracing-Applikation
  • Im Mittelpunkt der Tätigkeit stand die Sicherstellung des technischen Betriebs und das Problem Management

2014 - 2016: Scrum Trainings, Zertifizierungsvorbereitungen und agile Coachings


Rolle: AGILE PRACTICE LEAD, SCRUM TRAINER UND AGILE COACH

Kunde: IT Consulting


Aufgaben:

  • Für eine großes international agierendes IT Beratungsunternehmen baute der Freiberufler eine interne agile Fachgruppe auf und leitete sie 2 Jahre.
  • Sein persönlicher Fokus lag auf der agilen Methodik, seine Hauptaufgaben waren hier vor allem Scrum Trainings, Zertifizierungsvorbereitungen und agile Coachings für diverse Projekte und Kunden
  • Im Rahmen dieser Fachgruppe initiierte er eine Deutschlandweite Umfrage zur Analyse des Kundenbedarfs und war maßgeblich beteiligt an der Ausarbeitung eines Sales Kit


2014 - 2015: CHANGE COORDINATOR


Rolle: Change Coordinator

Kunde: Hamburger Logistikunternehmen


Aufgaben:

  • Für ein großes international agierendes Hamburger Logistikunternehmen war der Freiberufler im Service Delivery Management als Change Coordinator eingesetzt
  • In diesem nach ITIL strukturierten Umfeld war er mitverantwortlich für die reibungsfreie Migration der IT-Infrastruktur

2014 - 2014: AGILE TRANSITION


Kunde: Event-Portal


Aufgaben:

  • Der freiberufler begleitete ein Bremer Event-Portal erfolgreich in die agile Welt
  • Er hat die Mitarbeiter in Scrum geschult und das Management gecoacht
  • Im Anschluss kam er punktuell zum Einsatz, um das agile Vorgehen kontinuierlich zu verbessern


2012 - 2014: ENTWICKLUNG EINES ABO-SHOPS


Kunde: Hamburger Medienhaus


Aufgaben:

  • Im Rahmen eines agilen Aboshop-Entwicklungsprojektes nach Scrum/Kanban war der Freiberufler verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung funktionaler Erweiterungen, die Umsetzung von Designvorgaben, die Anpassung der Shops an mobile Devices sowie die Wartung und den Support der Shop-Umgebung
  • Des Weiteren war er tätig im Release- und Change Management und legte die Grundsteine für Continuous Integration und Continuous Deployment


2009 - 2012: ENTWICKLUNG EINES TOURISMUS-CMS


Kunde: Softwarehersteller


Aufgaben:

  • Im Rahmen der kontinuierlichen strategischen Weiterentwicklung eines auf die Touristik-Branche spezialisierten Content Management Systems war der Freiberufler verantwortlich für die Integration zahlreicher funktionaler Erweiterungen
  • Daneben führte er agile Methoden im Projektumfeld ein und war maßgeblich beteiligt an der erfolgreichen Abwicklung der agilen Transition

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2004
Diplom-Informatiker
Universität Mannheim
2007
Master of Arts (Musiktherapie)

Hochschule Heidelberg


Zertifizierungen

  • Professional Scrum Master (PSM I, II und III) und Certified Scrum Master (CSM)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
  • Kanban Management Professional (Lean-Kanban University)
  • Kanban Coaching Professional Masterclass ? Certificate of Completion (Lean-Kanban University)
  • Certified SAFe Agilist (2016)
  • ITILv3 Foundation
  • PRINCE2 Foundation
  • Systemischer Coach und Organisationsberater (Fritz Simon)
  • Visual Facilitator (bikablo)

Position

Position

  • Senior Agile Coach
  • Trainer
  • Leadership Coach
  • Systemischer
  • Organisationsentwickler

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coaching Systemische Organisationsberatung Kanban Moderation Scrum Agile Transformation Coaching Leadership Coaching Trainings Lean Startup Design Thinking Executive Coachings Coach the Coach

Schwerpunkte

Agile Coaching
Agile Consulting
Agile Training
Design Thinking
Executive Coaching
Kanban
Leading SAFe
Lean Change Management
Lean Startup
Moderation von Workshops
Scrum
Systemische Organisationsberatung
Systemische Organisationsentwicklung
Systemisches Coaching

Aufgabenbereiche

Agile Coaching & Training
Lean Startup und Design Thinking
Lean Change Management
Moderation von (Großgruppen-) Workshops
Leadership / Executive Coaching

Branchen

Branchen

  • Insurance
  • Safety Engineering
  • Retail/ eCommerce
  • Medien
  • Kultur / Events
  • Pharma
  • Tourismus
  • Logistik
  • Aviation
  • Real Estate

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