Eine Erstversicherung möchte die verschiedenen technischen Anbindungen der Vertriebspartner konsolidieren und weitere Produktgeber in die Systemlandschaft einbinden.

Auftrag:

• Projektleiter für das Gesamtprojekt in ANÜ
• Erstellen von Kosten/Nutzen-Betrachtungen
• Leiten des Projektes inklusive Erstellung der Managementpläne (Ressourcenplan, Zeitplan, Kostenplan und Qualitätsplan)
• Erstellen der Facharchitekturen und Unterstützung bei der Erstellung der Fachkonzepte
• Sicherstellen der fachlichen Qualität für die einzelnen Liefergegenstände

(Auslastung 30%)

Eine Erstversicherung möchte ein neues KFZ-Flottenprodukt auf Basis eines modularen Produktmodells einführen.

Auftrag:

Die Bestände des Erstversicherers sollen in eine andere Systemlandschaft integriert werden.

Auftrag:

• Teilprojektleiter und Facharchitekt für die Anbindung der Vertriebspartner der Erstversicherung an die neue Systemlandschaft. 
• Erstellen der Facharchitektur und Fachkonzepte für die Anbindung der Vertriebssysteme.
• Versicherungssparten: Komposit, Gewerbe und KFZ

Auftrag:

• Erstellen einer Facharchitektur für eine konsolidierte Erweiterung der Vertriebsanbindung an verschiedene institutionelle Vertriebspartner 
• Erstellen der fachlichen Vorgaben für die Vertriebsanbindung von UBR, VHV, VGV, KFZ (klassisch) und Gewerbe.

Das Versicherungsunternehmen führt ein neues Data Warehouse ein und möchte damit die Datenbelieferung an die Vertriebspartner optimieren.

Auftrag:

• Themenverantwortlicher für die Befüllung des Data Warehouses mit Fremdverträgen und Auslieferung an den Vertriebspartner
• Durchführen der Anforderungsanalyse und Fachkonzeption für die Data Warehouse Befüllung und fachliche Unterstützung beim Test

Ein Versicherungsunternehmen möchte ein neues KFZ-Bestandsverwaltungssystem aufbauen.

Auftrag:

Zwei verbundene Versicherungsunternehmen möchten einen institutionellen Vertriebspartner mit täglich aktualisierten Vertriebsinformationen und Antragsdaten beliefern

Auftrag:

• Erstellen einer aktuellen Prozessbeschreibung für den Vertrieb über den institutionellen Vertriebspartner
• Konzeption und Harmonisierung der Vertriebsberichte und Unterstützung des Vertriebspartners bei dem Erstellen eines effektiven Vertriebscontrollings für Versicherungsprodukte.
• Harmonisierung der Vertriebsprozesse der zwei Versicherungsunternehmen

Auftrag:

• Erstellen der Fach- und DV-Konzepte für die Vertriebsberichte für die Sparten VHV und VGV. 
• Umsetzen der neuen Berichte und begleiten der Produktivsetzung.

Das Versicherungsunternehmen führt ein neues Schadensystem ein. Die Schäden, die im Außendienstsystem erfasst werden, sollen dunkel in das neue Schadensystem eingearbeitet werden.

Auftrag:

• Unterstützung der Betriebsorganisation in der Abstimmung der notwendigen Prozessänderungen um das bestehende Außendienstsystem an das neue Schadensystem anzubinden. 
• Erstellen eines Konzeptes zur Dunkelverarbeitung von Schadenmeldungen.

Zwei Versicherungsunternehmen  möchten im Zuge einer geplanten Unternehmenszusammenführung eine neue gemeinsame Systemlandschaft einführen die aus bereits bestehenden Systemen der beiden Unternehmen und Neuentwicklungen besteht. Für die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat soll die Projektplanung geprüft werden.

Auftrag:

• Prüfen der technischen Machbarkeit der gemeinsamen Systemlandschaft.
• Identifizieren der Hauptrisiken und entwickeln von Maßnahmen zur Risikominimierung.
• Verifizieren der Aufwandsschätzungen und plausibilisieren der Projektplanung.

Auftrag:

• Vorbereiten und Begleiten des Markteintritts
• Einführen des Versicherers in die deutschen Marktgegebenheiten. Teilprojektleiter für die Anbindung von Vertriebspartnern
• Erstellen von übergreifenden Prozessmodellen und Planung der Umsetzung
• Erstellen eines Vertriebskonzeptes und den entsprechenden Berichten auf Basis von salesforce.com.

Das Versicherungsunternehmen möchte ein unternehmensweites Data Warehouse zur Datenkonsolidierung einführen.

Auftrag:

• Teilprojektleiter bei der Konzeption der Datenbelieferung der Außendienstsysteme, Abstimmung der Aktivitäten mit den Fachabteilungen, IT und Betriebsorganisation
• Aufnahme der fachlichen Anforderungen, Erstellen der DV-Konzepte und Konzeption des Data Warehouse Kerns und dessen Datenbelieferung. Unterstützung der Fachabteilung bei der Erstellung der Controlling Berichte
• Fachliche und technische Unterstützung bei der Konzeption des Meldewesens an den Verband und die BaFin.

Ein Finanzdienstleister möchte eine unternehmensweite Bilanzierungssoftware entwickeln und einführen.

Auftrag:

• Testmanager bei der Entwicklung und Einführung der Bilanzierungssoftware.
• Koordination der Testaktivitäten und Abstimmung mit den Fachabteilungen, der IT Entwicklung, den Testern und den Wirtschaftsprüfern.

Auftrag:

• Konzeption und Entwicklung eines Außendienst Reporting Systems zur Vertriebsunterstützung auf Basis von Data Marts mit Business Objects. 
• Aufnahme der fachlichen Anforderungen, Erstellen eines DV-Konzepts und Implementierung.

Auftrag:

• Analysieren des globalen Data Warehouse und Reporting-System auf Basis von Business Objects
• Aufnahme der IST Situation und Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen zur Performancesteigerung.