Technik Spezialist Maschinenbau, 20+ J. Erfah. Produktentwicklung und -Management, PMO, Strategie, Nachhaltigkeit, Interim Manager und Coach
Aktualisiert am 11.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 20.01.2025
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 50%
Produktentwicklung
Projektmanagement/Projektleitung
Strategieberatung
Business Development
Produktdesign
Marktanalyse
GAP-Analyse
Umwelttechnik
Nachaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeitsmanagement
Auditierung
Deutsch
Muttersprache
Spanisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundwissen

Einsatzorte

Einsatzorte

Ulm (Donau) (+100km) Frankfurt am Main (+50km) Stuttgart (+50km) München (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2023-01 - heute

strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens

Geschäftsführer und Gründer
Geschäftsführer und Gründer
  • Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens inkl. Businessplan und Budgetdefinition.
  • Verantwortlich für die kompletten Unternehmensabläufe von der Definition des Dienstleistungs-Portfolios, Aufbau des Kundennetzwerkes, Kundenkontakte, Auftragsgewinnung, Auftragsumsetzung inkl. Projektleitung und komplette betriebswirtschaftliche Geschäftsplanung.
  • Verantwortlich für die Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern, Führungen von Mitarbeitern und für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Vertretung des Unternehmens gegenüber der Öffentlichkeit und halten von Seminaren.

auf Anfrage
3 Monate
2024-02 - 2024-04

Scope 1 bis 3 Emissions-Kalkulation als Basis

Projektleiter und Berater
Projektleiter und Berater
  • Scope 1 bis 3 Emissions-Kalkulation als Basis für Emissions Reduzierungsplan inkl. kurz, mittel und langfristige Ziele (inkl. KPIs)
IMN PARKS
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Markt- und Potentiananlyse EMEA, USA und Asien inkl. agilen Roadmap

Projektleiter
Projektleiter
  • Markt- und Potentiananlyse EMEA, USA und Asien inkl. agilen Roadmap (Produkteinführung und Markteinführung)
Rittal GmbH
3 Jahre
2019-07 - 2022-06

Kernprodukte des IT Produkt Portfolios

Abteilungsleiter Produktmanagement IT Enclosures
Abteilungsleiter Produktmanagement IT Enclosures
  • Der zu verantwortender Bereich bezieht sich auf die Kernprodukte des IT Produkt Portfolios von der Firma Rittal: IT Großschranksysteme, Wandgehäuse und Zubehörprogramm mit einem weltweiten dreistelligen Mio. Euro Jahresumsatz.
  • Disziplinarische Führung eines Teams von vier Produktmanagern und fachliche Führung von über 20 Produktmanagern weltweit für den o.g. Verantwortungsbereich.
  • Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern und kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Aktive Teilnahme an diversen Führungsgremien.
  • Verantwortung für die Weiterentwicklung und Optimierung des kompletten Produkt Portfolios über den gesamten Lebenszyklus.
  • Einführung neuer Produkte auf globaler und lokaler Ebene mit der Gesamtverantwortung für die erfolgreiche Markteinführung (Marketing-Mix), Auslauf von Altprodukten und Erreichung von Umstellung- und Wachstumszielen.
  • Definition und Aufbau der langfristigen, mittelfristigen und kurzfristigen Produkt Roadmap.
  • In diesem Zusammenhang gibt es eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing, der Produktion, Logistik und dem Service und weitere Stakeholder.
  • Präsentation des zu verantwortenden Produktportfolios auf internationalen Messen.
  • Teilnahme als Vortragender an internationalen Kongressen.
  • Umfangreiche Markt- und Wettbewerbsanalysen.
  • Abgeleitet aus der strategischen Ausrichtung des Gesamtunternehmens, für die verantwortenden Produktbereiche relevante strategische Initiativen definieren, ausarbeiten und umsetzen.
  • Verantwortlich für die internationale strategische Ausrichtung des kompletten Portfolios mit dem Ziel langfristiges und nachhaltiges Wachstum und Marktanteilgewinnung zu sichern.
  • Analyse von Megatrends und Haupttrends, die Erkenntnisse werden als Basis für neue Produkte bzw. Produktfeatures genutzt. 
Rittal
Herborn
3 Monate
2022-03 - 2022-05

IT Produktmanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Vorbereitung ISO 9001 und 14001 für den Bereich IT Produktmanagement
Rittal GmbH
11 Monate
2021-06 - 2022-04

Projektleitung, Produkt Definition

Verantwortlicher
Verantwortlicher
  • Projektleitung, Produkt Definition
  • Entwicklung und weltweite Markteinführung eines IT Infrastruktur IT Kabelmanagement Schrankes
11 Monate
2018-08 - 2019-06

Führung eines Teams

Leiter Produktmanagement
Leiter Produktmanagement

  • Der zu verantwortender Bereich bezieht sich auf die Produktbereiche Wärmepumpen und Lüftungssysteme mit einem weltweiten dreistelligen Mio. Euro Jahresumsatz.
  • Führung eines Teams von vier Produktmanagern (zwei Senior Produktmanager).
  • Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern und kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Aktive Teilnahme an diversen Führungsgremien innerhalb der Viessmann Gruppe.
  • Kostenstellenverantwortung.
  • Verantwortung für die Weiterentwicklung und Optimierung des kompletten Produkt Portfolios der Wärmepumpen und Lüftungssysteme über den gesamten Lebenszyklus.
  • Definition und Aufbau der langfristigen, mittelfristigen und kurzfristigen Produkt Roadmap.
  • In diesem Zusammenhang gibt es eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing und dem Service und
  • weitere Stakeholder.
  • Präsentation des zu verantwortenden Produktportfolios auf internationalen Messen.
  • Umfangreiche Markt- und Wettbewerbsanalysen.
  • Abgeleitet aus der strategischen Ausrichtung des Gesamtunternehmens, für die verantwortenden Produktbereiche relevante strategische Initiativen definieren, ausarbeiten und umsetzen.
  • Verantwortlich für die internationale strategische Ausrichtung des kompletten Portfolios. Erarbeitung einer Produktstrategie 2025+ mit dem Ziel langfristiges und nachhaltiges Wachstum und Marktanteilgewinnung zu sichern.
  • Analyse von Megatrends und Haupttrends, die Erkenntnisse werden als Basis für neue Produkte bzw. Produktfeatures genutzt.
  • Chancen der Digitalisierung (IoT, selbstlernende Maschinen, predictive Maintenance usw.) für die zu verantwortende Produktbereiche ausarbeiten und daraus resultierende Anforderungen an neue Generationen von Produkten definieren.
  • Aspekte und Ansätze des Megatrends Umwelt und Nachhaltigkeit in Produktweiterentwicklung einfließen lassen z.B. Cradle-to-Cradle, Re-Usability, positive Auswirkung auf die CO2 Bilanz des gesamten Systems usw.
  • Planung und Leitung von internationalen Innovation Workshops um eine Vision (10+ Jahre) für unser zukünftiges Portfolio / Entwicklungen zu definieren bzw. zu erarbeiten

Viessmann Gruppe
Allendorf (Eder)
2 Jahre
2016-08 - 2018-07

Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens

Geschäftsführer und Gründer
Geschäftsführer und Gründer
  • Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens inkl. Businessplan und Budgetdefinition.
  • Verantwortlich für die kompletten Unternehmensabläufe von der Definition des Produkts bzw. des DienstleistungsPortfolios, Aufbau eines Kundennetzwerkes, Kundenkontakte, Auftragsgewinnung, Auftragsumsetzung inkl. Projektleitung und komplette betriebswirtschaftliche Geschäftsplanung.
  • Verantwortlich für die Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern, Führungen von Mitarbeitern und für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2015-07 - 2016-07

Persönliche Auszeit

  • Persönliche Auszeit aus familiären Gründen und Vorbereitung auf das Aufbaustudium in den USA (Bewerbung und Visa Prozess).
2 Jahre
2013-07 - 2015-06

Feldelemente (hauptsächlich Signale, Weichenantriebe und Achszähler

Leiter Produktstrategie und Produktmanagement Feldelemente
Leiter Produktstrategie und Produktmanagement Feldelemente
  • Der zu verantwortende Bereich bezieht sich auf die Feldelemente (hauptsächlich Signale, Weichenantriebe und Achszähler aber auch generelle Stromversorgung und Netzwerktechnik) mit einem weltweiten hohen zweistelligen Mio. Euro Jahresumsatz.
  • Führung eines Teams von vier Produktmanagern und einem Produktmanagement Analyst.
  • Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern und kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Komplette Budget Verantwortung für das Entwicklungsbudget des Bereichs Feldelemente in Höhe von ca. 4 Mio. Euro im Jahr. des kompletten Portfolios.
  • Verantwortung für die Weiterentwicklung und Optimierung des kompletten Produkt Portfolios Feldelemente über den gesamten Lebenszyklus.
  • In diesem Zusammenhang gibt es eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing und dem Service.
  • Erfolgreiche Einführung einer professioneller Wettbewerbsanalyse (Benchmarking inkl. Datenbank, SWOT Analysen usw.) und eines Produktcontrollings.
  • Planung und Leitung von internationalen Innovation Workshops um eine Vision (10+ Jahre) für unser zukünftiges Portfolio / Entwicklungen zu definieren bzw. zu erarbeiten.
  • Optimierung des Obsoleszenz Managements (End of Life) für das gesamte Produkt Portfolio.
  • Verantwortlich für die internationale strategische Ausrichtung
Thales Transportation Systems GmbH
5 Jahre 11 Monate
2007-08 - 2013-06

Produktmanagement Automatik

Produktmanager und Stellvertretender Teamleiter
Produktmanager und Stellvertretender Teamleiter
  • Der zu verantwortender Bereich bezieht sich auf die automatischen Drehtürsysteme mit einem weltweiten Jahresumsatz von etwa 25 Mio. Euro.
  • Es gibt eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing, Einkauf, Fertigung, Qualitätssicherung und Service.
  • Der Tätigkeitsbereich beinhaltet folgende Bereiche: Beobachtung und Analyse von technologischen Entwicklungen auf dem weltweiten Markt, detaillierte weltweite Wettbewerbsanalyse, Produktverbesserung und Einführung von neuen Produkten (inkl. Markteinführung) und
  • Durchführung von Vertriebsschulungen.
  • Verantwortung für die nachhaltige Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit der Produkte (über den kompletten Lebenszyklus), Verantwortung für den Erfolg der Produkte (Umsatz, Deckungsbeitrag, Marktanteile).
  • Unterstützung bei strategischen Kundenprojekten und Projektmanagement von speziellen firmen internen Projekten.
  • Stellvertretender Teamleiter verantwortlich für 4 Produktmanager.
GEZE GmbH
Leonberg
4 Jahre 9 Monate
2002-10 - 2007-06

Produkte sind Produkte des Bereiches

Produktmanager
Produktmanager
  • Die zu betreuende Produkte sind Produkte des Bereiches ZwickService speziell im Bereich After Sales (Nachrüstungen, Modernisierungen) und Handelsware.
  • Es gibt eine enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, der Abteilung Technik/Entwicklung, Fertigung, Service und Logistik.
  • Der Tätigkeitsbereich beinhaltet folgende Bereiche: Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Pricing, Produktkennzahlen, Marketing (Messestand Definition und Organisation, Pressemitteilung, Vertriebsdokumentation) und Vertriebsschulungen.
  • Teilnahme an Kundenprojekte und Projektmanagement von speziellen firmen interne Projekte.
Zwick GmbH & Co. KG
Ulm

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

SS/1998 ? SS/2002:

Fachrichtung: Wirtschaftsingenieurwesen

Diplom Wirtschaftsingenieur, Abschlussnote: 1,6

Fachhochschule Aalen


WS/2016 ? SS/2017:

Aufbaustudium Fachrichtung: Umweltmanagement/Umweltwissenschaften

Abschlussnote: 1,0 (USA GPA:4.0)

Duquesne University in Pittsburgh / USA


Fortbildung

2023:

GRI Zertifizierung ?Sustainability Professional?


2022:

Aufbau Seminar Resilienz für Führungskräfte

Resource People in Pliezhausen


2019:

IT-Infrastruktur Portfolio bei Rittal in Herborn


2019:

Workshop ?Produkt Portfolio Strategie?

MSC in Heidelberg


2018:

Fachseminare Wärmepumpen und Lüftungssysteme

Viessmann in Allendorf (Eder)


2017:

Mehrwöchiges online Seminar ?Six Sigma - Qualitätsmanagement?

Technisches Universität München


2017:

Mehrwöchiges Seminar ?Innovation Management?

Massachussets Institute of Technlogy (MIT) in Boston / USA


2014:

Produktportfolio Thales Transportation in Stuttgart


Schwerpunkt:

  • Einführung Achszählertechnik in Stuttgart
  • Teilnahme an der Internationalen Thales Group Welcome Convention in Paris / Frankreich


2013:

Teilnahme an dem internationalem Achszählerseminar in Frankfurt am Main


2011 - 2012:

Teilnahme Förderkreis der GEZE GmbH


Schwerpunkt:

Beinhaltete folgende Module:

  • Führungsführerschein
  • Beziehungskompetenz
  • Entscheidungen richtig und schnell treffen
  • Gesprächs und Verhandlungsführung


03/2008 - 03/2008:

Jahrestagung für Produktmanager bei der MSC in Heidelberg


10/2006 - 12/2006:

Fünf-tägige Fortbildungsmaßnahme ?English for Professionals?

Firma Tedocs in Ulm


03/2006 - 06/2006:

Vier-tägige Fortbildungsmaßnahme ?Projektmanagement?

Unternehmensberatung Management Partner in Ulm


12/2005 - 12/2005:

Fortbildungsmaßnahme ?Projektmanagement ?

Management Circle in Frankfurt


07/2004 - 07/2004:

Fortbildungsmaßnahme ?Fit für Schulung und Präsentation?

Business Coaching Grassman in Ulm


05/2004 - 05/2004:

Fortbildungsmaßnahme ?der Produktmanager?

Management Circle in München


02/2004 - 02/2004:

Seminar ?Grundlagen der Betriebsfestigkeit und der dynamischen Prüftechnik?

Firma Sincotec in ClausthalZellerfeld

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produktentwicklung Projektmanagement/Projektleitung Strategieberatung Business Development Produktdesign Marktanalyse GAP-Analyse Umwelttechnik Nachaltigkeitsstrategie Nachhaltigkeitsmanagement Auditierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Produktmanagement
Experte

Profil Zusammenfassung

  • Diplom Wirtschaftsingenieur mit Technischer und Wirtschaftlicher Expertise.
  • 20+ Jahre Erfahrung in Produkt Entwicklung, Internationalem Produkt Management, Projekt Management und mehrere Jahre Führungserfahrung, in diversen Industrien.
  • Leidenschaftlicher Produktmanager der sich durch ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln auszeichnet.
  • Pro-aktiver strategischer Denker mit umfangreicher Erfahrung im Portfolio Management (Marktanalysen, Business Pläne, Business Cases, Produkt Pläne, Agile Roadmaps, Wettbewerbsanalysen und Budget Pläne), im Qualitätsmanagement und im internationale Geschäftsaufbau.
  • Führungspersönlichkeit mit Fokussierung auf die kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter und seiner selbst.
  • Experte in Innovation Management (u.a. MIT-Boston Kurs Teilnehmer)
  • Ein Internationaler Hintergrund (hat in Sechs Länder gelebt, in 4 Kontinenten Geschäfte getätigt und spricht fließend Drei Sprachen) und ein sehr ausgeprägtes Kommunikationstalent ermöglicht den erfolgreichen Aufbau von globalen Geschäftsnetzwerke.
  • Baut langfristige Kundenbeziehungen auf mit einer tadellosen Arbeitsethik.
  • Expertenwissen in Obsoleszenz Management Strategien.
  • Social Media Experte für Professionelles Netzwerken & Promotion.
  • Sehr erfolgreicher Absolvent im Aufbaustudium ?Umweltmanagement und Nachhaltigkeit? in den USA (Mai 2017).
  • Zertifizierter GRI Sustainability Professional

Design / Entwicklung / Konstruktion

Featuredifinition
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

Senior Management
Experte

Personalverantwortung

Mitarbeitermotivatio und Mitarbeiterentwicklung
Experte

Branchen

Branchen

Maschinenbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Ulm (Donau) (+100km) Frankfurt am Main (+50km) Stuttgart (+50km) München (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2023-01 - heute

strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens

Geschäftsführer und Gründer
Geschäftsführer und Gründer
  • Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens inkl. Businessplan und Budgetdefinition.
  • Verantwortlich für die kompletten Unternehmensabläufe von der Definition des Dienstleistungs-Portfolios, Aufbau des Kundennetzwerkes, Kundenkontakte, Auftragsgewinnung, Auftragsumsetzung inkl. Projektleitung und komplette betriebswirtschaftliche Geschäftsplanung.
  • Verantwortlich für die Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern, Führungen von Mitarbeitern und für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Vertretung des Unternehmens gegenüber der Öffentlichkeit und halten von Seminaren.

auf Anfrage
3 Monate
2024-02 - 2024-04

Scope 1 bis 3 Emissions-Kalkulation als Basis

Projektleiter und Berater
Projektleiter und Berater
  • Scope 1 bis 3 Emissions-Kalkulation als Basis für Emissions Reduzierungsplan inkl. kurz, mittel und langfristige Ziele (inkl. KPIs)
IMN PARKS
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Markt- und Potentiananlyse EMEA, USA und Asien inkl. agilen Roadmap

Projektleiter
Projektleiter
  • Markt- und Potentiananlyse EMEA, USA und Asien inkl. agilen Roadmap (Produkteinführung und Markteinführung)
Rittal GmbH
3 Jahre
2019-07 - 2022-06

Kernprodukte des IT Produkt Portfolios

Abteilungsleiter Produktmanagement IT Enclosures
Abteilungsleiter Produktmanagement IT Enclosures
  • Der zu verantwortender Bereich bezieht sich auf die Kernprodukte des IT Produkt Portfolios von der Firma Rittal: IT Großschranksysteme, Wandgehäuse und Zubehörprogramm mit einem weltweiten dreistelligen Mio. Euro Jahresumsatz.
  • Disziplinarische Führung eines Teams von vier Produktmanagern und fachliche Führung von über 20 Produktmanagern weltweit für den o.g. Verantwortungsbereich.
  • Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern und kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Aktive Teilnahme an diversen Führungsgremien.
  • Verantwortung für die Weiterentwicklung und Optimierung des kompletten Produkt Portfolios über den gesamten Lebenszyklus.
  • Einführung neuer Produkte auf globaler und lokaler Ebene mit der Gesamtverantwortung für die erfolgreiche Markteinführung (Marketing-Mix), Auslauf von Altprodukten und Erreichung von Umstellung- und Wachstumszielen.
  • Definition und Aufbau der langfristigen, mittelfristigen und kurzfristigen Produkt Roadmap.
  • In diesem Zusammenhang gibt es eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing, der Produktion, Logistik und dem Service und weitere Stakeholder.
  • Präsentation des zu verantwortenden Produktportfolios auf internationalen Messen.
  • Teilnahme als Vortragender an internationalen Kongressen.
  • Umfangreiche Markt- und Wettbewerbsanalysen.
  • Abgeleitet aus der strategischen Ausrichtung des Gesamtunternehmens, für die verantwortenden Produktbereiche relevante strategische Initiativen definieren, ausarbeiten und umsetzen.
  • Verantwortlich für die internationale strategische Ausrichtung des kompletten Portfolios mit dem Ziel langfristiges und nachhaltiges Wachstum und Marktanteilgewinnung zu sichern.
  • Analyse von Megatrends und Haupttrends, die Erkenntnisse werden als Basis für neue Produkte bzw. Produktfeatures genutzt. 
Rittal
Herborn
3 Monate
2022-03 - 2022-05

IT Produktmanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Vorbereitung ISO 9001 und 14001 für den Bereich IT Produktmanagement
Rittal GmbH
11 Monate
2021-06 - 2022-04

Projektleitung, Produkt Definition

Verantwortlicher
Verantwortlicher
  • Projektleitung, Produkt Definition
  • Entwicklung und weltweite Markteinführung eines IT Infrastruktur IT Kabelmanagement Schrankes
11 Monate
2018-08 - 2019-06

Führung eines Teams

Leiter Produktmanagement
Leiter Produktmanagement

  • Der zu verantwortender Bereich bezieht sich auf die Produktbereiche Wärmepumpen und Lüftungssysteme mit einem weltweiten dreistelligen Mio. Euro Jahresumsatz.
  • Führung eines Teams von vier Produktmanagern (zwei Senior Produktmanager).
  • Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern und kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Aktive Teilnahme an diversen Führungsgremien innerhalb der Viessmann Gruppe.
  • Kostenstellenverantwortung.
  • Verantwortung für die Weiterentwicklung und Optimierung des kompletten Produkt Portfolios der Wärmepumpen und Lüftungssysteme über den gesamten Lebenszyklus.
  • Definition und Aufbau der langfristigen, mittelfristigen und kurzfristigen Produkt Roadmap.
  • In diesem Zusammenhang gibt es eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing und dem Service und
  • weitere Stakeholder.
  • Präsentation des zu verantwortenden Produktportfolios auf internationalen Messen.
  • Umfangreiche Markt- und Wettbewerbsanalysen.
  • Abgeleitet aus der strategischen Ausrichtung des Gesamtunternehmens, für die verantwortenden Produktbereiche relevante strategische Initiativen definieren, ausarbeiten und umsetzen.
  • Verantwortlich für die internationale strategische Ausrichtung des kompletten Portfolios. Erarbeitung einer Produktstrategie 2025+ mit dem Ziel langfristiges und nachhaltiges Wachstum und Marktanteilgewinnung zu sichern.
  • Analyse von Megatrends und Haupttrends, die Erkenntnisse werden als Basis für neue Produkte bzw. Produktfeatures genutzt.
  • Chancen der Digitalisierung (IoT, selbstlernende Maschinen, predictive Maintenance usw.) für die zu verantwortende Produktbereiche ausarbeiten und daraus resultierende Anforderungen an neue Generationen von Produkten definieren.
  • Aspekte und Ansätze des Megatrends Umwelt und Nachhaltigkeit in Produktweiterentwicklung einfließen lassen z.B. Cradle-to-Cradle, Re-Usability, positive Auswirkung auf die CO2 Bilanz des gesamten Systems usw.
  • Planung und Leitung von internationalen Innovation Workshops um eine Vision (10+ Jahre) für unser zukünftiges Portfolio / Entwicklungen zu definieren bzw. zu erarbeiten

Viessmann Gruppe
Allendorf (Eder)
2 Jahre
2016-08 - 2018-07

Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens

Geschäftsführer und Gründer
Geschäftsführer und Gründer
  • Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Vision des Unternehmens inkl. Businessplan und Budgetdefinition.
  • Verantwortlich für die kompletten Unternehmensabläufe von der Definition des Produkts bzw. des DienstleistungsPortfolios, Aufbau eines Kundennetzwerkes, Kundenkontakte, Auftragsgewinnung, Auftragsumsetzung inkl. Projektleitung und komplette betriebswirtschaftliche Geschäftsplanung.
  • Verantwortlich für die Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern, Führungen von Mitarbeitern und für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2015-07 - 2016-07

Persönliche Auszeit

  • Persönliche Auszeit aus familiären Gründen und Vorbereitung auf das Aufbaustudium in den USA (Bewerbung und Visa Prozess).
2 Jahre
2013-07 - 2015-06

Feldelemente (hauptsächlich Signale, Weichenantriebe und Achszähler

Leiter Produktstrategie und Produktmanagement Feldelemente
Leiter Produktstrategie und Produktmanagement Feldelemente
  • Der zu verantwortende Bereich bezieht sich auf die Feldelemente (hauptsächlich Signale, Weichenantriebe und Achszähler aber auch generelle Stromversorgung und Netzwerktechnik) mit einem weltweiten hohen zweistelligen Mio. Euro Jahresumsatz.
  • Führung eines Teams von vier Produktmanagern und einem Produktmanagement Analyst.
  • Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern und kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
  • Komplette Budget Verantwortung für das Entwicklungsbudget des Bereichs Feldelemente in Höhe von ca. 4 Mio. Euro im Jahr. des kompletten Portfolios.
  • Verantwortung für die Weiterentwicklung und Optimierung des kompletten Produkt Portfolios Feldelemente über den gesamten Lebenszyklus.
  • In diesem Zusammenhang gibt es eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing und dem Service.
  • Erfolgreiche Einführung einer professioneller Wettbewerbsanalyse (Benchmarking inkl. Datenbank, SWOT Analysen usw.) und eines Produktcontrollings.
  • Planung und Leitung von internationalen Innovation Workshops um eine Vision (10+ Jahre) für unser zukünftiges Portfolio / Entwicklungen zu definieren bzw. zu erarbeiten.
  • Optimierung des Obsoleszenz Managements (End of Life) für das gesamte Produkt Portfolio.
  • Verantwortlich für die internationale strategische Ausrichtung
Thales Transportation Systems GmbH
5 Jahre 11 Monate
2007-08 - 2013-06

Produktmanagement Automatik

Produktmanager und Stellvertretender Teamleiter
Produktmanager und Stellvertretender Teamleiter
  • Der zu verantwortender Bereich bezieht sich auf die automatischen Drehtürsysteme mit einem weltweiten Jahresumsatz von etwa 25 Mio. Euro.
  • Es gibt eine enge Zusammenarbeit mit dem weltweiten Vertrieb, der Entwicklungsabteilung, Marketing, Einkauf, Fertigung, Qualitätssicherung und Service.
  • Der Tätigkeitsbereich beinhaltet folgende Bereiche: Beobachtung und Analyse von technologischen Entwicklungen auf dem weltweiten Markt, detaillierte weltweite Wettbewerbsanalyse, Produktverbesserung und Einführung von neuen Produkten (inkl. Markteinführung) und
  • Durchführung von Vertriebsschulungen.
  • Verantwortung für die nachhaltige Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit der Produkte (über den kompletten Lebenszyklus), Verantwortung für den Erfolg der Produkte (Umsatz, Deckungsbeitrag, Marktanteile).
  • Unterstützung bei strategischen Kundenprojekten und Projektmanagement von speziellen firmen internen Projekten.
  • Stellvertretender Teamleiter verantwortlich für 4 Produktmanager.
GEZE GmbH
Leonberg
4 Jahre 9 Monate
2002-10 - 2007-06

Produkte sind Produkte des Bereiches

Produktmanager
Produktmanager
  • Die zu betreuende Produkte sind Produkte des Bereiches ZwickService speziell im Bereich After Sales (Nachrüstungen, Modernisierungen) und Handelsware.
  • Es gibt eine enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, der Abteilung Technik/Entwicklung, Fertigung, Service und Logistik.
  • Der Tätigkeitsbereich beinhaltet folgende Bereiche: Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Pricing, Produktkennzahlen, Marketing (Messestand Definition und Organisation, Pressemitteilung, Vertriebsdokumentation) und Vertriebsschulungen.
  • Teilnahme an Kundenprojekte und Projektmanagement von speziellen firmen interne Projekte.
Zwick GmbH & Co. KG
Ulm

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

SS/1998 ? SS/2002:

Fachrichtung: Wirtschaftsingenieurwesen

Diplom Wirtschaftsingenieur, Abschlussnote: 1,6

Fachhochschule Aalen


WS/2016 ? SS/2017:

Aufbaustudium Fachrichtung: Umweltmanagement/Umweltwissenschaften

Abschlussnote: 1,0 (USA GPA:4.0)

Duquesne University in Pittsburgh / USA


Fortbildung

2023:

GRI Zertifizierung ?Sustainability Professional?


2022:

Aufbau Seminar Resilienz für Führungskräfte

Resource People in Pliezhausen


2019:

IT-Infrastruktur Portfolio bei Rittal in Herborn


2019:

Workshop ?Produkt Portfolio Strategie?

MSC in Heidelberg


2018:

Fachseminare Wärmepumpen und Lüftungssysteme

Viessmann in Allendorf (Eder)


2017:

Mehrwöchiges online Seminar ?Six Sigma - Qualitätsmanagement?

Technisches Universität München


2017:

Mehrwöchiges Seminar ?Innovation Management?

Massachussets Institute of Technlogy (MIT) in Boston / USA


2014:

Produktportfolio Thales Transportation in Stuttgart


Schwerpunkt:

  • Einführung Achszählertechnik in Stuttgart
  • Teilnahme an der Internationalen Thales Group Welcome Convention in Paris / Frankreich


2013:

Teilnahme an dem internationalem Achszählerseminar in Frankfurt am Main


2011 - 2012:

Teilnahme Förderkreis der GEZE GmbH


Schwerpunkt:

Beinhaltete folgende Module:

  • Führungsführerschein
  • Beziehungskompetenz
  • Entscheidungen richtig und schnell treffen
  • Gesprächs und Verhandlungsführung


03/2008 - 03/2008:

Jahrestagung für Produktmanager bei der MSC in Heidelberg


10/2006 - 12/2006:

Fünf-tägige Fortbildungsmaßnahme ?English for Professionals?

Firma Tedocs in Ulm


03/2006 - 06/2006:

Vier-tägige Fortbildungsmaßnahme ?Projektmanagement?

Unternehmensberatung Management Partner in Ulm


12/2005 - 12/2005:

Fortbildungsmaßnahme ?Projektmanagement ?

Management Circle in Frankfurt


07/2004 - 07/2004:

Fortbildungsmaßnahme ?Fit für Schulung und Präsentation?

Business Coaching Grassman in Ulm


05/2004 - 05/2004:

Fortbildungsmaßnahme ?der Produktmanager?

Management Circle in München


02/2004 - 02/2004:

Seminar ?Grundlagen der Betriebsfestigkeit und der dynamischen Prüftechnik?

Firma Sincotec in ClausthalZellerfeld

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produktentwicklung Projektmanagement/Projektleitung Strategieberatung Business Development Produktdesign Marktanalyse GAP-Analyse Umwelttechnik Nachaltigkeitsstrategie Nachhaltigkeitsmanagement Auditierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Produktmanagement
Experte

Profil Zusammenfassung

  • Diplom Wirtschaftsingenieur mit Technischer und Wirtschaftlicher Expertise.
  • 20+ Jahre Erfahrung in Produkt Entwicklung, Internationalem Produkt Management, Projekt Management und mehrere Jahre Führungserfahrung, in diversen Industrien.
  • Leidenschaftlicher Produktmanager der sich durch ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln auszeichnet.
  • Pro-aktiver strategischer Denker mit umfangreicher Erfahrung im Portfolio Management (Marktanalysen, Business Pläne, Business Cases, Produkt Pläne, Agile Roadmaps, Wettbewerbsanalysen und Budget Pläne), im Qualitätsmanagement und im internationale Geschäftsaufbau.
  • Führungspersönlichkeit mit Fokussierung auf die kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter und seiner selbst.
  • Experte in Innovation Management (u.a. MIT-Boston Kurs Teilnehmer)
  • Ein Internationaler Hintergrund (hat in Sechs Länder gelebt, in 4 Kontinenten Geschäfte getätigt und spricht fließend Drei Sprachen) und ein sehr ausgeprägtes Kommunikationstalent ermöglicht den erfolgreichen Aufbau von globalen Geschäftsnetzwerke.
  • Baut langfristige Kundenbeziehungen auf mit einer tadellosen Arbeitsethik.
  • Expertenwissen in Obsoleszenz Management Strategien.
  • Social Media Experte für Professionelles Netzwerken & Promotion.
  • Sehr erfolgreicher Absolvent im Aufbaustudium ?Umweltmanagement und Nachhaltigkeit? in den USA (Mai 2017).
  • Zertifizierter GRI Sustainability Professional

Design / Entwicklung / Konstruktion

Featuredifinition
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

Senior Management
Experte

Personalverantwortung

Mitarbeitermotivatio und Mitarbeiterentwicklung
Experte

Branchen

Branchen

Maschinenbau

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