PMO / PMP / IT-Manager / Business Analyst
Aktualisiert am 13.05.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

Durchführung ISO27001 Zertifizierung

Projektlead
Projektlead

Leitung der ISO27001 Zertifizierung. Geplantes Audit Q3 2024.

Confluence MS PowerApps Personio Pipedrive MS Office Jira Trello
1 Jahr
2023-02 - 2024-01

Lastenhefterstellung einer Netzwerkseparierung von ca. 500 Systemen

Projektleitung
Projektleitung

Erstellung eines Lastenhefts (Anforderungsaufnahme) einer Netzwerkseparierung des Pharma Bereichs eines Standortes eines weltweittätigem Pharmaunternehmens.

-     Anforderungsanalyse

-     Requirements-Engineering

-     Technische Lastenheft-Erstellung

-     Interview-Planung und Durchführung mit Laborleitern

-     Konzeption Netzwerkseparierung von 500+ Systemen

-     DSGVO-Konformität

-     IT-Security Compliance 

Eramon ServiceNow FNT Command PowerBI Firewalls Netzwerk-Separierung Netzwerk-Blueprints GxP Gateway-Lösungen MS Office KRITIS
Bayer AG
1 Jahr 1 Monat
2023-01 - 2024-01

Globales Rollout Management einer hochskalierten IT-Security Transformation (600 Standorte)

Projekt- und Rollout-Management
Projekt- und Rollout-Management

Aktives Rollout-Management einer Netzwerkmodernisierung von über 600+ Standorten eines weltweit tätigen Pharmaunternehmens. Die Modernisierung umfasst die Umstrukturierung und Aufrüstung der bestehenden Netzwerkinfrastruktur jedes einzelnen Standortes.

-     PMO, PM, PMP

-     Prozess-Optimierung/Definition

-     Pilot-Planung & Durchführung

-     Stakeholder-Kommunikation/ Management

-     Risk- Management

-     Workshop-Durchführung

-     Reporting, Tracking

-     Rollout- Management

-     Management externer Ressources/Supplier

-     Eskalations-Management

ServiceNow FNT Command MS Office (Fokus Excel/PPT) PowerBi Makros Software Defined Networking SD-WAN SD-LAN
Bayer AG
3 Jahre
2019-12 - 2022-11

Project-Management & Technical-Management in einem globalen Service-Rollout eines global operierendem Pharmakonzerns

Projekt- und Rollout-Management
Projekt- und Rollout-Management

Rollout-Management einer konzernweiten Remote-Access Lösung an 100+ Standorten inkl. Pilot & Proof of Concept Phase

-     Rollout-Planung & Durchführung

-     Stakeholder-Management

-     Kick-Off Präsentationen

-     Sales-Präsentationen

-     Vermittlung zwischen IT und Stakeholdern

Koordination von externen Vendoren
genua Solutions ServiceNow Rendezvous-Lösung IT-Security Visio Command Cubetto MS Project OpenProject GxP Firewalls Proxy IPSec VPN-Tunneling MS Visio
3 Jahre
2019-12 - 2022-11

Service-Management (Konzeption/ Weiterentwicklung) eines IT/OT-Security konformen Remote-Access Service

Projektmanagement / Service-Konzeption
Projektmanagement / Service-Konzeption

Konzeptionelle Planung einer Rendezvous-Lösung für sicheren Fernzugriff auf interne Produktionssysteme durch externe Provider. Service-Improvement inkl. Demand-Management für neuer Feature-Entwicklung in Kooperation mit den Entwickler-Teams des externen Anbieters.

 

-   Service-Development/Improvement

-   Change-Management

-   Conceptional-Design

-   Service-Dokumentation

-   IT-OT Integration

-   Requirements-Engineering

-   PoC Planung und Durchführung

genua Solutions ServiceNow Rendezvous-Lösung IT-Security Visio Command Cubetto MS Project OpenProject GxP Firewalls Proxy IPSec VPN-Tunneling
7 Monate
2020-07 - 2021-01

Project-Management für die Integration eines Cyber-Security-Gamification

Projektmanagement
Projektmanagement

Teil-Projektübernahme des Rollouts eines Cyber-Security-Spiels. Service-Improvement des bestehenden Spiels und Planung von Komponenten sowie eines Admin-Panels. Vermittlung zwischen

externen Providern und Bayer-IT inkl. Anforderungsaufnahme.

10 Monate
2019-01 - 2019-10

Konzeption und Implementierung einer Continuous Integration Pipeline

Analyse der Innovationsprojekte und der Softwareentwicklungsprozesse der avameo GmbH, Konzeption und Implementierung einer State-of-the-Art CI-Pipeline für das Unternehmen.

OWASP Jenkins Nexus GIT GitBucket Jiira Confluence SonarQube SonarLint Linux Apache Maven Eclipse Atlassian (Jira/Bitbucket)
1 Jahr 7 Monate
2017-06 - 2018-12

Juwi O&M - Werkstudent für Projektmanagement

Kanban Scrum

- Unterstützung bei der Planung und

  Implementierung einer Instandhaltungs-

  Management-Software (CMMS)

- Erstellung des Marketview für die finale Auswahl der

   Software

- Customizing und Dokumentation der Funktionen

- Analyse der internen Systemlandschaft zur

   Optimierung der Stammdatenpflege
MS Office (Visio Excel Word Powerpoint) Sharepoint BOOM Software Ekhosoft Java SCIUS
Kanban Scrum
7 Monate
2018-04 - 2018-10

Konzeption und Implementierung eines Personal-Managementsystem

Agile Scrum Kanban
Entwicklung Web-Applikation zur Planung der Personalverteilung und Arbeitszeiterfassung 
Angular 6 Bootstrap CSS Typescript ASP .NetCore EntityFramework Adobe XD Mockups
Agile Scrum Kanban

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-05 - 2024-05

Zertifizierung

Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, Berlin
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute, Berlin
  • Projektinitiation: Projektziele, Stakeholder, Projekt-Charter.
  • Projektplanung: Umfangs-, Zeit-, Ressourcen-, Budget-, Risiko- und Qualitätsmanagement.
  • Projektdurchführung: Teamführung, Stakeholder- und Qualitätsmanagement, Kommunikation.
  • Überwachung/Steuerung: Leistungsüberwachung, Änderungs- und Risikomanagement, Kostenkontrolle.
  • Projektabschluss: Übergabe, Dokumentation, Lessons Learned.
  • Hybride Ansätze, Agiles Projektmanagement, hybride Methoden
1 Jahr 2 Monate
2021-01 - 2022-02

Studium

Master of Science IT-Management, Hochschule Mainz
Master of Science IT-Management
Hochschule Mainz
1 Monat
2020-07 - 2020-07

Zertifizierung

Professional Product Owner I, Scrum.org
Professional Product Owner I
Scrum.org
3 Jahre 1 Monat
2016-08 - 2019-08

Informatik-Studium

Bachelor of Science Informatik, Hochschule Rhein-Main
Bachelor of Science Informatik
Hochschule Rhein-Main
1 Monat
2019-06 - 2019-06

Zertifizierung

Professional Scrum Master I, Scrum.org
Professional Scrum Master I
Scrum.org

Position

Position

PMO, Projektmanager, Business Analyst, IT Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

OOD
Basics
OOP
Basics
UML
Experte
Wasserfallmodell
Experte
Kanban
Experte
CI/CD
Fortgeschritten
Scrum
Experte
Agile
Experte
Design Patterns
Basics
Project Management
Experte
ITIL
Experte
PMP
Experte

Programmiersprachen

Java
Fortgeschritten
HTML
Fortgeschritten
JavaScript
Basics
PHP
Basics
SQL
Fortgeschritten
XML
Basics
Python
Basics
C#
Basics
UML
Experte
BPM
Experte

Branchen

Branchen

IT, Renewable Energy, Pharma, IT-Security, Healthcare, CropScience ,Infrastructure, HR

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

Durchführung ISO27001 Zertifizierung

Projektlead
Projektlead

Leitung der ISO27001 Zertifizierung. Geplantes Audit Q3 2024.

Confluence MS PowerApps Personio Pipedrive MS Office Jira Trello
1 Jahr
2023-02 - 2024-01

Lastenhefterstellung einer Netzwerkseparierung von ca. 500 Systemen

Projektleitung
Projektleitung

Erstellung eines Lastenhefts (Anforderungsaufnahme) einer Netzwerkseparierung des Pharma Bereichs eines Standortes eines weltweittätigem Pharmaunternehmens.

-     Anforderungsanalyse

-     Requirements-Engineering

-     Technische Lastenheft-Erstellung

-     Interview-Planung und Durchführung mit Laborleitern

-     Konzeption Netzwerkseparierung von 500+ Systemen

-     DSGVO-Konformität

-     IT-Security Compliance 

Eramon ServiceNow FNT Command PowerBI Firewalls Netzwerk-Separierung Netzwerk-Blueprints GxP Gateway-Lösungen MS Office KRITIS
Bayer AG
1 Jahr 1 Monat
2023-01 - 2024-01

Globales Rollout Management einer hochskalierten IT-Security Transformation (600 Standorte)

Projekt- und Rollout-Management
Projekt- und Rollout-Management

Aktives Rollout-Management einer Netzwerkmodernisierung von über 600+ Standorten eines weltweit tätigen Pharmaunternehmens. Die Modernisierung umfasst die Umstrukturierung und Aufrüstung der bestehenden Netzwerkinfrastruktur jedes einzelnen Standortes.

-     PMO, PM, PMP

-     Prozess-Optimierung/Definition

-     Pilot-Planung & Durchführung

-     Stakeholder-Kommunikation/ Management

-     Risk- Management

-     Workshop-Durchführung

-     Reporting, Tracking

-     Rollout- Management

-     Management externer Ressources/Supplier

-     Eskalations-Management

ServiceNow FNT Command MS Office (Fokus Excel/PPT) PowerBi Makros Software Defined Networking SD-WAN SD-LAN
Bayer AG
3 Jahre
2019-12 - 2022-11

Project-Management & Technical-Management in einem globalen Service-Rollout eines global operierendem Pharmakonzerns

Projekt- und Rollout-Management
Projekt- und Rollout-Management

Rollout-Management einer konzernweiten Remote-Access Lösung an 100+ Standorten inkl. Pilot & Proof of Concept Phase

-     Rollout-Planung & Durchführung

-     Stakeholder-Management

-     Kick-Off Präsentationen

-     Sales-Präsentationen

-     Vermittlung zwischen IT und Stakeholdern

Koordination von externen Vendoren
genua Solutions ServiceNow Rendezvous-Lösung IT-Security Visio Command Cubetto MS Project OpenProject GxP Firewalls Proxy IPSec VPN-Tunneling MS Visio
3 Jahre
2019-12 - 2022-11

Service-Management (Konzeption/ Weiterentwicklung) eines IT/OT-Security konformen Remote-Access Service

Projektmanagement / Service-Konzeption
Projektmanagement / Service-Konzeption

Konzeptionelle Planung einer Rendezvous-Lösung für sicheren Fernzugriff auf interne Produktionssysteme durch externe Provider. Service-Improvement inkl. Demand-Management für neuer Feature-Entwicklung in Kooperation mit den Entwickler-Teams des externen Anbieters.

 

-   Service-Development/Improvement

-   Change-Management

-   Conceptional-Design

-   Service-Dokumentation

-   IT-OT Integration

-   Requirements-Engineering

-   PoC Planung und Durchführung

genua Solutions ServiceNow Rendezvous-Lösung IT-Security Visio Command Cubetto MS Project OpenProject GxP Firewalls Proxy IPSec VPN-Tunneling
7 Monate
2020-07 - 2021-01

Project-Management für die Integration eines Cyber-Security-Gamification

Projektmanagement
Projektmanagement

Teil-Projektübernahme des Rollouts eines Cyber-Security-Spiels. Service-Improvement des bestehenden Spiels und Planung von Komponenten sowie eines Admin-Panels. Vermittlung zwischen

externen Providern und Bayer-IT inkl. Anforderungsaufnahme.

10 Monate
2019-01 - 2019-10

Konzeption und Implementierung einer Continuous Integration Pipeline

Analyse der Innovationsprojekte und der Softwareentwicklungsprozesse der avameo GmbH, Konzeption und Implementierung einer State-of-the-Art CI-Pipeline für das Unternehmen.

OWASP Jenkins Nexus GIT GitBucket Jiira Confluence SonarQube SonarLint Linux Apache Maven Eclipse Atlassian (Jira/Bitbucket)
1 Jahr 7 Monate
2017-06 - 2018-12

Juwi O&M - Werkstudent für Projektmanagement

Kanban Scrum

- Unterstützung bei der Planung und

  Implementierung einer Instandhaltungs-

  Management-Software (CMMS)

- Erstellung des Marketview für die finale Auswahl der

   Software

- Customizing und Dokumentation der Funktionen

- Analyse der internen Systemlandschaft zur

   Optimierung der Stammdatenpflege
MS Office (Visio Excel Word Powerpoint) Sharepoint BOOM Software Ekhosoft Java SCIUS
Kanban Scrum
7 Monate
2018-04 - 2018-10

Konzeption und Implementierung eines Personal-Managementsystem

Agile Scrum Kanban
Entwicklung Web-Applikation zur Planung der Personalverteilung und Arbeitszeiterfassung 
Angular 6 Bootstrap CSS Typescript ASP .NetCore EntityFramework Adobe XD Mockups
Agile Scrum Kanban

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-05 - 2024-05

Zertifizierung

Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, Berlin
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute, Berlin
  • Projektinitiation: Projektziele, Stakeholder, Projekt-Charter.
  • Projektplanung: Umfangs-, Zeit-, Ressourcen-, Budget-, Risiko- und Qualitätsmanagement.
  • Projektdurchführung: Teamführung, Stakeholder- und Qualitätsmanagement, Kommunikation.
  • Überwachung/Steuerung: Leistungsüberwachung, Änderungs- und Risikomanagement, Kostenkontrolle.
  • Projektabschluss: Übergabe, Dokumentation, Lessons Learned.
  • Hybride Ansätze, Agiles Projektmanagement, hybride Methoden
1 Jahr 2 Monate
2021-01 - 2022-02

Studium

Master of Science IT-Management, Hochschule Mainz
Master of Science IT-Management
Hochschule Mainz
1 Monat
2020-07 - 2020-07

Zertifizierung

Professional Product Owner I, Scrum.org
Professional Product Owner I
Scrum.org
3 Jahre 1 Monat
2016-08 - 2019-08

Informatik-Studium

Bachelor of Science Informatik, Hochschule Rhein-Main
Bachelor of Science Informatik
Hochschule Rhein-Main
1 Monat
2019-06 - 2019-06

Zertifizierung

Professional Scrum Master I, Scrum.org
Professional Scrum Master I
Scrum.org

Position

Position

PMO, Projektmanager, Business Analyst, IT Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

OOD
Basics
OOP
Basics
UML
Experte
Wasserfallmodell
Experte
Kanban
Experte
CI/CD
Fortgeschritten
Scrum
Experte
Agile
Experte
Design Patterns
Basics
Project Management
Experte
ITIL
Experte
PMP
Experte

Programmiersprachen

Java
Fortgeschritten
HTML
Fortgeschritten
JavaScript
Basics
PHP
Basics
SQL
Fortgeschritten
XML
Basics
Python
Basics
C#
Basics
UML
Experte
BPM
Experte

Branchen

Branchen

IT, Renewable Energy, Pharma, IT-Security, Healthcare, CropScience ,Infrastructure, HR

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